项目招投标管理ppt课件
合集下载
工程招投标管理PPT课件
各类工程砌筑作业（不含各类工业炉窑砌筑）分包业务，但单项业 务合同额不超过企业注册资本金的 5 倍
22
.
工程监理企业资质等级标准
企业类别 综合资质 工程监理 企业
专业资质 工程监理 企业
事务所资 质工程监 理企业
表 1-4 工程监理企业资质等级标准
资质等级
承担工程范围
甲级
可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务，以 及建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。
工程造价 300 万元及以下各类地基与基础工程的施工
各类土石方工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且在 60 万立方米及以下的 土石方工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且在 15 万立方米及以下的 土石方工程的施工
各类建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工
可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务，以 及相应类别和级别建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。
可承担三级建设工程项目的工程监理业务，以及相应类别和级别 建设工程项目管理、技术咨询等相关服务。但是，国家规定必须实 行强制监理的建设工程监理业务除外。
23
.
工程建设项目招标代理机构资格
按照国家有关规定取得担任工程技术或工程经济专业高级职务26建设工程交易中心为了深化工程建设管理体制改革探索适应社会主义市场经济体制的工程建设管理方式中华人民共和国住房和城乡建设部在总结一些地方成功经验的基础上要求有一定建设规模并具备相应条件的中心城市逐步建立建设工程交易中心以下简称中心以强化对工程建设的集中统一管理规范市场主体行为建立公开公平公正的市场竞争环境促进工程建设水平的提高和建筑业的健康发展
单位工程造价 1200 万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕 墙工程除外）的施工 单位工程造价 60 万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙 工程除外）的施工 各类型建筑幕墙工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且单项工程面积在 8000 平方米 及以下、高度 80 米及以下的建筑幕墙工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且单项工程面积在 3000 平方米 及以下、高度 30 米及以下的建筑幕墙工程的施工 各类钢结构工程（包括网架、轻型钢结构工程）的制作与安装 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且跨度 33 米及以下、总重量 1200 吨及以下、单体建筑面积 24000 平方米及以下的钢结构工程（包 括轻型钢结构工程）和边长 80 米及以下、总重量 350 吨及以下、建筑 面积 6000 平方米及以下的网架工程的制作与安装 1. 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且跨度 24 米及以下、总重
22
.
工程监理企业资质等级标准
企业类别 综合资质 工程监理 企业
专业资质 工程监理 企业
事务所资 质工程监 理企业
表 1-4 工程监理企业资质等级标准
资质等级
承担工程范围
甲级
可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务，以 及建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。
工程造价 300 万元及以下各类地基与基础工程的施工
各类土石方工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且在 60 万立方米及以下的 土石方工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且在 15 万立方米及以下的 土石方工程的施工
各类建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工
可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务，以 及相应类别和级别建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。
可承担三级建设工程项目的工程监理业务，以及相应类别和级别 建设工程项目管理、技术咨询等相关服务。但是，国家规定必须实 行强制监理的建设工程监理业务除外。
23
.
工程建设项目招标代理机构资格
按照国家有关规定取得担任工程技术或工程经济专业高级职务26建设工程交易中心为了深化工程建设管理体制改革探索适应社会主义市场经济体制的工程建设管理方式中华人民共和国住房和城乡建设部在总结一些地方成功经验的基础上要求有一定建设规模并具备相应条件的中心城市逐步建立建设工程交易中心以下简称中心以强化对工程建设的集中统一管理规范市场主体行为建立公开公平公正的市场竞争环境促进工程建设水平的提高和建筑业的健康发展
单位工程造价 1200 万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕 墙工程除外）的施工 单位工程造价 60 万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙 工程除外）的施工 各类型建筑幕墙工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且单项工程面积在 8000 平方米 及以下、高度 80 米及以下的建筑幕墙工程的施工 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且单项工程面积在 3000 平方米 及以下、高度 30 米及以下的建筑幕墙工程的施工 各类钢结构工程（包括网架、轻型钢结构工程）的制作与安装 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且跨度 33 米及以下、总重量 1200 吨及以下、单体建筑面积 24000 平方米及以下的钢结构工程（包 括轻型钢结构工程）和边长 80 米及以下、总重量 350 吨及以下、建筑 面积 6000 平方米及以下的网架工程的制作与安装 1. 单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍且跨度 24 米及以下、总重
招标投标管理PPT精品文档78页
3、关于标底和招标控制价的规定 《条例》规定，招标人在招标时，可以设定标底和招标 控制价，但不能设定投标最低价，标底只能作为评标参考， 不能作为否决投标的条件。
第27条 招标人可以自行决定是否编制标底，一个 招标项目只能有一个标底。标底必须保密。（P140）
招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明 确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人 不得规定最低投标限价。
《条例》进一步明确了公开招标和邀请招标的范围。
第8条 国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行 招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以 邀请招标：
（1）技术复杂，有特殊要求或受自然环境限制，只有少 量潜在投标人可供选择；
（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过 大。（P138～139）
第三讲 建设工程招标投标管理 第五讲 建设工程施工安全管理
广州大学
许国辉
第三讲 招标投标管理
第一节 招标投标法实施条例 第二节 建设工程常见的评标方法
第一节 招标投标法实施条例 一、《条例》制定颁布的背景和意义
1980年 1983年 2019年
《关于开展和保护社会主 义竞争的暂行规定》
《建筑安装工程招标 投标试行办法》
Hale Waihona Puke 1、关于招标方式的规定 《招标投标法》第十条 招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特 定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特 定的法人或者其他组织投标。
《招标投标法》第十一条 国务院发展计划部门确定的国 家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点 项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自 治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
《项目管理招投标》课件
投标文件的审查
文件完整性
对投标文件的完整性进行审查， 确保投标文件包含招标文件中要 求的所有内容，如资格证明、技 术方案、报价清单等。
合法合规性
对投标文件的合法合规性进行审 查，包括投标人资质、经营范围 、财务状况等是否符合法律法规 和招标文件要求。
投标文件的评审标准
技术方案
评估投标人在技术方面的专业 能力和实施方案的科学性、可
总结词
招投标的定义是指招标人公开发出邀请，由潜在投标人进 行竞争，通过比较投标文件和报价，选择最优的投标人中 标并签订合同的过程。招投标在工程项目中具有非常重要 的意义，它能够保证工程项目的质量和进度，降低工程成 本，提高资源利用效率。
要点二
详细描述
招投标是工程项目中常用的一种采购方式，它通过公开竞 争的方式选择最优的承包商来完成工程项目。招投标过程 中，招标人会发布招标文件，明确工程项目的范围、质量 要求、工期要求和报价要求等，潜在投标人根据招标文件 的要求编制投标文件并提交报价。通过比较投标文件和报 价，招标人选择最优的投标人中标并与其签订合同。
合同变更管理
处理合同变更事宜，包括变更 申请、审批和执行。
合同风险管理
识别、评估和应对潜在的合同 风险，降低风险对项目的影响
。
合同索赔管理
处理因供应商违约或非过错原 因导致的索赔，维护项目利益
。
合同变更与纠纷处理
合同变更
对原合同条款进行修改或补充，确保项目顺 利进行。
合同终止
在特定情况下，按照约定终止合同，并处理 善后事宜。
行性及创新性。
报价合理性
对比各投标人的报价，分析其 是否合理，是否符合市场价格 水平。
履约能力
对投标人的履约能力进行评估 ，包括企业规模、业绩、信誉 等方面。
招投标知识培训ppt课件
合同条款审查要点
合同主体是否适格
审查合同双方是否具备签订合同的资格和能 力。
违约责任是否明确
审查合同中关于违约责任的条款是否明确、 具体，是否具有可操作性。
合同内容是否明确
审查合同内容是否清晰明确，有无歧义或遗 漏。
争议解决方式是否合适
审查合同中关于争议解决方式的条款是否合 适，是否符合双方实际情况。
招投标知识培训ppt课 件
CONTENTS 目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键节点控制 • 投标策略与技巧分享 • 评标方法与结果公示 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险防范措施
CHAPTER 01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标 是采购人发出采购信息、邀请供应商参与竞争的过程；投标 则是供应商响应采购人要求、提出报价和条件并争取获得采 购合同的过程。
01
02
03
04
明确招标项目的技术规格和要 求
制定合理的评标标准和方法
明确投标文件的格式和内容要 接受报名环节
选择合适的发布媒体和公告期限 接受报名并核对投标人资格
明确报名条件和要求 发放招标文件并收取费用（如有）
组织评审委员会及评审流程
确定评审委员会组成和职 责
公正原则
评标过程必须公正，按照招标 文件规定的评标标准和方法进 行，确保中标结果客观公正。
诚实信用原则
招投标双方必须遵守诚实信用 原则，不得有欺诈、串通投标
等违法行为。
适用范围和对象分类
适用范围
适用于政府采购、工程建设、物 资采购等领域。其中，政府采购 是招投标活动的主要领域之一。
招投标管理PPT课件
综合评审最高分
推荐或确定中标单位
评标与定标
中标单位
招标人确定 排名第一~~~依次
领取中标通知书 与招标人签订采购合同 缴纳履约保证金或投标保证金改为
未中标单位
退还投标保证金
提问
？
2、评标委员会中招标人的代表应当具备评标专家的相应条件，工程项目主管部门人员和行 政监督部门人员不得作为专家和评标委员会的成员参与评标。
评分标准
以范本评分标准为例
评标与定标
资格审查文件
由评标专家按照招标文件规定的方 式进行
评审
符合
技术文件
不符合
废
评分
低于**分
标
高于**分
商务文件
评 审(分)
不符合
1、招标内容（工程项目概况） 2、招标、开标、与评标 3、资格审查和初步评审 4、评分标准
资格审查：只（资质）能（能力）也（业绩）信（信誉） 人（人员）才（财务状况）济（技术）济（机械）
两组概念
❖ 潜在投标人 报名前符合条件有意向
❖ 投标人
响应招标，参加投标竞争的法人或组织
❖ 无效标 未密封、按时送达指定地点、未交投标保证金等 ❖ 废标 评标委员会按招标文件认定
招投标管理
招投标流程
招标 投标 开标 评标
定标
常见政府采购形式
公开招标
竞争性谈判
邀请招标Βιβλιοθήκη 单一来源 或询价采购招标方式
公开招标
适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到一定 数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
邀请招标
不适合公开招标的工程，对有能力的投标人发出投标邀请书的方式进行招标； 某项目具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的； 采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大或公开采购不能适应紧急需要的。
《工程项目招投标》课件
中标
公示中标候选人，发出中标通知书 ，与中标人签订合同。
03
工程项目投标的策略与技巧
投标前的准备工作
信息收集
全面了解工程项目的基 本情况、业主需求、竞
争对手等信息。
资质和资格审查
确保公司具备参与投标 的资质和资格，准备相
关证明材料。
市场调研
分析市场需求、竞争对 手情况，为制定投标策
略提供依据。
技术方案的准备
《工程项目招投标》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工程项目招投标概述 • 工程项目招标的程序 • 工程项目投标的策略与技巧 • 工程项目招投标的法律法规与规范 • 工程项目招投标的案例分析 • 工程项目招投标的未来发展趋势
01
工程项目招投标概述
定义与特点
定义
工程项目招投标是指通过公开或邀请 的方式，对工程项目进行招标，由投 标人按照招标要求进行投标，最终选 定中标人并与其签订合同的过程。
发布招标公告
通过官方渠道发布招标公 告，吸引潜在投标人参与 。
发布招标文件
发布方式
选择合适的发布方式，如公告、 电子邮件、邮寄等，确保所有潜 在投标人都能及时获取招标文件 。
澄清与修改
在发布过程中，及时对招标文件 进行澄清和修改，确保投标人对 招标要求有准确的理解。
投标文件的编制
投标人资格证明
根据招标文件要求，提供 相应的资格证明材料，如 企业资质证书、业绩证明 等。
04
投标评审
根据招标文件要求，对投标文件进行 技术、商务、价格等方面的评审，选 出最符合要求的投标人。
案例二：某房地产开发项目的投标策略分析
总结词
成本分析、竞争对手分析、报价策略、合 同条款谈判
招投标流程PPT获奖课件
招投标流程及注意事项
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
项目招投标管理培训课件(PPT44页)
招投标管理培训交流
2018年8月
-1-
引言 工作中遇到的困惑……
什么是招标？ 为什么要招标？ 如何开展招标？
-2-
目录
1 2 3
招标的基本概念
1
招投标主要法规
招标采购实务
3
-3-
什么是招标？
1、招标的定义
招标是一种普遍采用的有 序的市场竞争交易方式，也是 选择交易主体、订立交易合同 的一种法律程序。
• 重要设备、材料等 货物的采购，单项 合同在100万元 （含）以上
• 勘察、设计、监理、 咨询等服务项目， 单项合同在50万元 （含）以上
——《中化股份工程建设招标管理办法》第六条
-10-
目录
1 2 3
招标的基本概念
1
招投标主要法规
招标采购实务
3
-11-
如何招标？
委托招标OR自主招标？ 公开招标OR邀请招标？ 招标程序需要注意什么？
办法》 • 各部委、地方政府相关规章
“家规”
• 《中国中化集团公司工程建设 招标管理办法》
• 《中化蓝天工程建设招投标管 理办法》
• 《氟材料采购招投标管理制度》 • ……….
-7-
一、法定招标情形（国法）
法
项目性质
• 大型基础设施、公用事业等关系社会公 共利益、公众安全的项目
定
招 标
资金来源
• 国有资金投资或者国家融资 • 国际组织或者外国政府贷款、援助资金
情
• 施工：单项合同400万元以上
形
项目规模
• 货物：单项合同200万元以上
• 服务：单项合同100万元以上
——《招标投标法》第三条、《必须招标的工程项目规定》第二至五条
2018年8月
-1-
引言 工作中遇到的困惑……
什么是招标？ 为什么要招标？ 如何开展招标？
-2-
目录
1 2 3
招标的基本概念
1
招投标主要法规
招标采购实务
3
-3-
什么是招标？
1、招标的定义
招标是一种普遍采用的有 序的市场竞争交易方式，也是 选择交易主体、订立交易合同 的一种法律程序。
• 重要设备、材料等 货物的采购，单项 合同在100万元 （含）以上
• 勘察、设计、监理、 咨询等服务项目， 单项合同在50万元 （含）以上
——《中化股份工程建设招标管理办法》第六条
-10-
目录
1 2 3
招标的基本概念
1
招投标主要法规
招标采购实务
3
-11-
如何招标？
委托招标OR自主招标？ 公开招标OR邀请招标？ 招标程序需要注意什么？
办法》 • 各部委、地方政府相关规章
“家规”
• 《中国中化集团公司工程建设 招标管理办法》
• 《中化蓝天工程建设招投标管 理办法》
• 《氟材料采购招投标管理制度》 • ……….
-7-
一、法定招标情形（国法）
法
项目性质
• 大型基础设施、公用事业等关系社会公 共利益、公众安全的项目
定
招 标
资金来源
• 国有资金投资或者国家融资 • 国际组织或者外国政府贷款、援助资金
情
• 施工：单项合同400万元以上
形
项目规模
• 货物：单项合同200万元以上
• 服务：单项合同100万元以上
——《招标投标法》第三条、《必须招标的工程项目规定》第二至五条
招标投标法课件(PPT 100页)
的方案，许多重点工程也没有招标而直接发包给
某些工程单位承建。
你认为以上工程发包方式合适吗？
9
（一）招投标基本原则
公开、公平、公正、诚实信用
10
（一）招投标基本原则 1.公开
（1）招标信息公开 （2）招投标过程公开
11
（一）招投标基本原则
2.公平
给所有投标人以平等的机会
12
（一）招投标基本原则
你认为这个理由充分吗？
8
案例讨论——
案例3
汶川地震是中华人民共和国自建国以来影响
最大的一次地震，直接严重受灾地区达10万平方
公里，危害极大。这次地震中，许多房屋、道路、
桥梁工程被摧毁。
为了挽救生命，尽快恢复灾区的生活生产，
出于紧急，许多大型工程没有经过招标，直接发
包给某些工程公司承建。
在救灾工作后期，国家采取了省市对口援建
处以1万～5万元的罚款； （2）泄露招标实质性信息的，给予警告，可以并处
1万～10万元的罚款，对单位主管人员和其他直接责任人 给予处分；构成犯罪的，追究刑事责任；影响中标结果 的，中标无效。
30
例题
1.根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招
桥梁工程被摧毁。
为了挽救生命，尽快恢复灾区的生活生产，
出于紧急，许多大型工程没有经过招标，直接发
包给某些工程公司承建。
在救灾工作后期，国家采取了省市对口援建
的方案，许多重点工程也没有招标而直接发包给
某些工程单位承建。
你认为以上工程发包方式合适吗？
28
（五）可以不进行招标的勘察、设计项目 1.采用特定的专利或者专有技术的 2.建筑艺术造型有特殊要求的 3.国务院规定的其它项目
招投标合同管理ppt课件
❖ 招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进 行现场勘察
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件， 获得必要的信息，以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题，应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出，并给予解答。
第3章招投标与合同管理
26
❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法， 则在开标会议上，投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
28
❖ 1．公开招标
❖ 采用公开招标方式的，应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式， 能给投标人平等竞争的机会，最能体现出平等竞争 的原则；同时，招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容，投标人予 以填写，提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
24
❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况，参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1．建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件， 获得必要的信息，以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题，应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出，并给予解答。
第3章招投标与合同管理
26
❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法， 则在开标会议上，投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
28
❖ 1．公开招标
❖ 采用公开招标方式的，应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式， 能给投标人平等竞争的机会，最能体现出平等竞争 的原则；同时，招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容，投标人予 以填写，提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
24
❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况，参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1．建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。
招投标流程课件(PPT 37张)
招投标流程
案例分析：
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司，现准备
建设A商品房项目（注该项目是甲公司成立以来第一个项目），项目预 算三百万，于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司，并 与乙签订了工程施工合同，问甲公司的做法有何错误之处，会承担什 么样的法律风险？ 解析：按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定，A商品房项目属于必须招投标的项目，甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包，依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定，可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
（二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定，报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定，其中第八条规定：关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括：（一）供水、供电、供气、供热等市政工 程项目；（二）科学、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目； （四）卫生、社会、福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住 房；（六）其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革，国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项：“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式，试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”
案例分析：
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司，现准备
建设A商品房项目（注该项目是甲公司成立以来第一个项目），项目预 算三百万，于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司，并 与乙签订了工程施工合同，问甲公司的做法有何错误之处，会承担什 么样的法律风险？ 解析：按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定，A商品房项目属于必须招投标的项目，甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包，依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定，可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
（二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定，报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定，其中第八条规定：关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括：（一）供水、供电、供气、供热等市政工 程项目；（二）科学、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目； （四）卫生、社会、福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住 房；（六）其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革，国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项：“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式，试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”
建设项目招投标 PPT课件
2020/3/30
2
建设工程实行招标投标制度，是使工程项目建设任务的 委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目的工程承包 单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造 供应单位等，达到保证工程质量、缩短建设周期、控制 工程造价、提高投资效益的目的，由发包人与承包人之 间通过招标投标签订承包合同的经营制度。
2020/3/30
3
二、招标投标活动应遵循的原则
《招标投标法》规定：“招标投标活动应当 遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。
2020/3/30
4
三、建设工程招投标的范围
在我国，强制招标的范围着重于工程建设项目，而且 是工程建设项目全过程，包括从勘察、设计、施工、监理 到设备、材料的采购。 1.《招标投标法》规定必须招标的范围
2020/3/30
11
（二） 建设项目招标条件
⑴ 建设项目已经列入上级主管部门年度固定资产投 资计划。 ⑵ 建设用地的征用工作已经结束，建设项目已经由 所在地的规划部门批准。 ⑶ 施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施 工招标范围。 ⑷ 有满足招标需要的施工图纸及技术资料。 ⑸ 建设资金的筹集已经落实。
2020/3/30
6
达到下列标准之一的，必须进行招标：
1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2) 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100
万元人民币以上的；
3) 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50 万元人民币以上的；
4) 单项合同估算价低于第1）、2）、3）项规定的标准， 但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2020/3/30
14
Байду номын сангаас
建筑项目管理课件——第4章建设项目招标与投标
3.其他规定
4.1.4 工程承包方式
1．总分包
特点： ① 对业主而言，合同结构 简单，组织管理和协调 工作量小，有利于控制 项目投资和缩短项目建 设周期，但质量控制存 在一定的被动性； ② 对总包人而言，责任重 、风险大；同时，获得 高额利润的潜力也比较 大。
2．平行承包
特点： ① 对业主而言，合同数量 多，组织管理和协调工作量 大,有利于控制质量和缩 短建设周期，但对投资 总目标的控制存在一定 的被动性; ② 对不具备总承包管理能力 的中小企业较为有利，但 不利于发挥那些技术水平 高、综合管理能力强的承 包单位的综合优势。
议标须符合的条件：①项目具备招标条件； ②具备标底或投资限额；③至少有两个投标 单位；④议标结果必须以签合同来体现。
4.1.3 招标与投标的监督 1.稽查方式
经常性稽查（全过程）； 专项性稽查（抽查）。
2.稽查人员的职责及监督检查方式
■职责：招投标行为是否符合法律、法规的规定；招投标文 件是否齐全、真实、合法；招投标过程是否符合招标文件 的规定等。 ■方式：审批程序；检查公告、邀请书、招标文件、投标文 件等；监督开标、评标过程等；调查了解情况；现场查验 、调查、核实招标执行情况。
★缺点：招标、评标的工作量大，时间长，费用高。
★适用：大、中型项目；国际金融机构贷款项目。
2．邀请招标 邀请招标：又称有限竞争性招标，是指招标单位 向预先确定的5—10（不得少于3家）家承包 单位发出投标邀请函，就招标工程的基本情 况做出简要说明,邀请他们来参加投标竞争。
●优点: 招标及评标的工作量小，时间短，费用低， 招标前对承包商较了解，可减少履行合同中 的违约风险。
3．联合承包（联营体）
特点： ① 对业主而言，合同结构 简单，组织协调工作量 小；有利于控制项目投 资和缩短建设周期，但 质量控制存在一定的被 动性； ② 对联合体而言，可以集 中各成员在资金、技术 和管理等方面的优势， 增强竞争和抗风险能 力。
4.1.4 工程承包方式
1．总分包
特点： ① 对业主而言，合同结构 简单，组织管理和协调 工作量小，有利于控制 项目投资和缩短项目建 设周期，但质量控制存 在一定的被动性； ② 对总包人而言，责任重 、风险大；同时，获得 高额利润的潜力也比较 大。
2．平行承包
特点： ① 对业主而言，合同数量 多，组织管理和协调工作量 大,有利于控制质量和缩 短建设周期，但对投资 总目标的控制存在一定 的被动性; ② 对不具备总承包管理能力 的中小企业较为有利，但 不利于发挥那些技术水平 高、综合管理能力强的承 包单位的综合优势。
议标须符合的条件：①项目具备招标条件； ②具备标底或投资限额；③至少有两个投标 单位；④议标结果必须以签合同来体现。
4.1.3 招标与投标的监督 1.稽查方式
经常性稽查（全过程）； 专项性稽查（抽查）。
2.稽查人员的职责及监督检查方式
■职责：招投标行为是否符合法律、法规的规定；招投标文 件是否齐全、真实、合法；招投标过程是否符合招标文件 的规定等。 ■方式：审批程序；检查公告、邀请书、招标文件、投标文 件等；监督开标、评标过程等；调查了解情况；现场查验 、调查、核实招标执行情况。
★缺点：招标、评标的工作量大，时间长，费用高。
★适用：大、中型项目；国际金融机构贷款项目。
2．邀请招标 邀请招标：又称有限竞争性招标，是指招标单位 向预先确定的5—10（不得少于3家）家承包 单位发出投标邀请函，就招标工程的基本情 况做出简要说明,邀请他们来参加投标竞争。
●优点: 招标及评标的工作量小，时间短，费用低， 招标前对承包商较了解，可减少履行合同中 的违约风险。
3．联合承包（联营体）
特点： ① 对业主而言，合同结构 简单，组织协调工作量 小；有利于控制项目投 资和缩短建设周期，但 质量控制存在一定的被 动性； ② 对联合体而言，可以集 中各成员在资金、技术 和管理等方面的优势， 增强竞争和抗风险能 力。
第二章 工程建设招标《工程招投标管理》PPT课件
▪ (2)对预申请乙级资格的招标机构，经外经贸部审核认为符合条件 的，颁发《国际招标资格乙级证书》，证书自签发之日起生效，有 效期为1年。
第三节 招标工作机构
❖（四）招标代理的法律基础 ❖代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义
实施民事法律行为。被代理人对代理人的代理行为 ，承担民事责任。招标代理也是一种代理行为，是 一种民事法律关系，是由民法调整的具有民事权利 、义务内容的社会关系。
第二节 招标的范围、条件和方式
第二节 招标的范围、条件和方式
❖ 三、招标的方式 ❖ （一）发包方式 ❖ 建设工程招标是建设工程发包的主要方式。
❖ 发包工程项目的建设单位或个人将工程任务分派给承接者的活动，承包则是工 程项目的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应等单位承接工程任务的活动 。
❖ 建设工程发包、承包是双方当事人的交易活动，其中分派任务的一方，称为发 包方(甲方)，接受任务的一方称为承包方(乙方)。
第三节 招标工作机构
❖（四）招标代理的法律基础 ❖ 1．代理的概念和特征 ❖（1）代理的概念。 “代理是代理人在代理权限内
，以被代理人的名义实施民事法律行为。被代理人 对代理人的代理行为，承担民事责任。”
代理的特征
（4）被代理人对代理行为承担民事责任。 （3）代理主要是实施民事法律行为； （2）代理人以被代理人的名义进行代理行为； （1）代理人在代理权限范围内实施代理行为；
代理的种类
委托代理 法定代理 指定代理
基于被代理人的委托而发生的代理关系。被代理 人以委托的意思表示将代理权授予代理人
根据法律的直接规定而发生的代理关系，即代理人 的代理权是基于法律的直接规定而发生的。法定代 理主要是为了无行为能力人或限制行为能力人设立 代理人的方式。
第三节 招标工作机构
❖（四）招标代理的法律基础 ❖代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义
实施民事法律行为。被代理人对代理人的代理行为 ，承担民事责任。招标代理也是一种代理行为，是 一种民事法律关系，是由民法调整的具有民事权利 、义务内容的社会关系。
第二节 招标的范围、条件和方式
第二节 招标的范围、条件和方式
❖ 三、招标的方式 ❖ （一）发包方式 ❖ 建设工程招标是建设工程发包的主要方式。
❖ 发包工程项目的建设单位或个人将工程任务分派给承接者的活动，承包则是工 程项目的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应等单位承接工程任务的活动 。
❖ 建设工程发包、承包是双方当事人的交易活动，其中分派任务的一方，称为发 包方(甲方)，接受任务的一方称为承包方(乙方)。
第三节 招标工作机构
❖（四）招标代理的法律基础 ❖ 1．代理的概念和特征 ❖（1）代理的概念。 “代理是代理人在代理权限内
，以被代理人的名义实施民事法律行为。被代理人 对代理人的代理行为，承担民事责任。”
代理的特征
（4）被代理人对代理行为承担民事责任。 （3）代理主要是实施民事法律行为； （2）代理人以被代理人的名义进行代理行为； （1）代理人在代理权限范围内实施代理行为；
代理的种类
委托代理 法定代理 指定代理
基于被代理人的委托而发生的代理关系。被代理 人以委托的意思表示将代理权授予代理人
根据法律的直接规定而发生的代理关系，即代理人 的代理权是基于法律的直接规定而发生的。法定代 理主要是为了无行为能力人或限制行为能力人设立 代理人的方式。
《招投标管理》课件
讨论如何有效收集投标文件并保护其 机密性。
中标结果的公告和合同签订
讲解中标结果公告和合同签订的程序 和注意事项。
招投标管理实
1 招标流程优化
分享招标流程优化的实际案例和经验。
2 招投标管理工具和技巧
探索招投标管理中常用的工具和技巧。
3 招投标案例分析
4 风险管理和预防措施
通过案例分析深入理解实际招投标管理问 题的解决方法。
《招投标管理》PPT课件
本课程旨在为您介绍招投标管理的基础知识和实践技巧，帮助您更好地理解 和应用招投标管理的核心概念。
课程介绍
在这个部分，我们将了解招投标管理的目的、内容和情境，以及参与招投标 管理的重要性。
招投标管理基础
意义和重要性
探讨招投标管理在商业环境中的价值和作用。
市场与法律环境
了解招投标管理背后的市场规则和法律法规。
招标文件的组成和结构
详解招标文件的要素和组织结构。
投标人选择和评审
讨论如何选择合适的投标人和评审投标文件 的方法。
招投标过程管理
1
询价和竞争性谈判
2
解析询价和谈判在招投标过程中的重
要性。
3
投标文件的评审和筛选4指导投源自文件评审和筛选的方法和原则。
5
招标公告的发布
介绍招标公告发布的流程和注意事项。
投标文件的收集和保密
介绍在招投标管理中如何进行风险管理和 预防。
总结
招投标管理知识点回顾
回顾课程中的关键知识点和要 点。
招投标的挑战和机遇
分析招投标管理中的挑战和潜 在机遇。
知识拓展与学习建议
提供进一步学习和拓展知识的 建议。
中标结果的公告和合同签订
讲解中标结果公告和合同签订的程序 和注意事项。
招投标管理实
1 招标流程优化
分享招标流程优化的实际案例和经验。
2 招投标管理工具和技巧
探索招投标管理中常用的工具和技巧。
3 招投标案例分析
4 风险管理和预防措施
通过案例分析深入理解实际招投标管理问 题的解决方法。
《招投标管理》PPT课件
本课程旨在为您介绍招投标管理的基础知识和实践技巧，帮助您更好地理解 和应用招投标管理的核心概念。
课程介绍
在这个部分，我们将了解招投标管理的目的、内容和情境，以及参与招投标 管理的重要性。
招投标管理基础
意义和重要性
探讨招投标管理在商业环境中的价值和作用。
市场与法律环境
了解招投标管理背后的市场规则和法律法规。
招标文件的组成和结构
详解招标文件的要素和组织结构。
投标人选择和评审
讨论如何选择合适的投标人和评审投标文件 的方法。
招投标过程管理
1
询价和竞争性谈判
2
解析询价和谈判在招投标过程中的重
要性。
3
投标文件的评审和筛选4指导投源自文件评审和筛选的方法和原则。
5
招标公告的发布
介绍招标公告发布的流程和注意事项。
投标文件的收集和保密
介绍在招投标管理中如何进行风险管理和 预防。
总结
招投标管理知识点回顾
回顾课程中的关键知识点和要 点。
招投标的挑战和机遇
分析招投标管理中的挑战和潜 在机遇。
知识拓展与学习建议
提供进一步学习和拓展知识的 建议。
工程招投标培训ppt课件
注意事项 投标人数量是否符合法定要求
投标文件是否密封完好
开标程序及注意事项
投标保证金是否缴纳 投标文件签署、盖章是否合格 投标报价是否合理
评标方法与标准介绍
01
评标方法
02
综合评估法
经评审的最低投标价法
03
评标方法与标准介绍
1
法律、行政法规允许的其他评标方法
评标标准
2
3
价格标准：根据招标文件规定的方法、标准，对 所有投标人的报价进行评估，计算出评标价。
编制投标清单
根据招标文件的要求，编制详细的投标清单，包括工程量清单、设备清单、材料清单等。 清单应准确、完整，便于评标和后续的合同履行。
04
工程开标、评标与定 标管理
开标程序及注意事项
开标程序 宣布开标纪律
确认投标人身份
开标程序及注意事项
宣布招标文件截止接收时间 宣布开标顺序
唱标
开标程序及注意事项
工程招投标培训ppt课件
contents
目录
• 工程招投标概述 • 工程招标策划与准备 • 工程投标策略与技巧 • 工程开标、评标与定标管理 • 工程招投标风险识别与防范 • 工程招投标案例分析
01
工程招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是一种市场经济条件下的商品经营方式，是采购人通 过事先公布采购条件和要求，众多投标人按照同等条件进行 竞争，采购人按照规定程序选择成交供应商的采购方式。
相关法律法规与政策
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国政府采购法》
规定了招投标的范围、方式、程序、监督 等方面的内容，是招投标活动的基本法律 。
规定了政府采购的范围、方式、程序、监 督等方面的内容，对于政府采购项目的招 投标活动具有指导意义。
投标文件是否密封完好
开标程序及注意事项
投标保证金是否缴纳 投标文件签署、盖章是否合格 投标报价是否合理
评标方法与标准介绍
01
评标方法
02
综合评估法
经评审的最低投标价法
03
评标方法与标准介绍
1
法律、行政法规允许的其他评标方法
评标标准
2
3
价格标准：根据招标文件规定的方法、标准，对 所有投标人的报价进行评估，计算出评标价。
编制投标清单
根据招标文件的要求，编制详细的投标清单，包括工程量清单、设备清单、材料清单等。 清单应准确、完整，便于评标和后续的合同履行。
04
工程开标、评标与定 标管理
开标程序及注意事项
开标程序 宣布开标纪律
确认投标人身份
开标程序及注意事项
宣布招标文件截止接收时间 宣布开标顺序
唱标
开标程序及注意事项
工程招投标培训ppt课件
contents
目录
• 工程招投标概述 • 工程招标策划与准备 • 工程投标策略与技巧 • 工程开标、评标与定标管理 • 工程招投标风险识别与防范 • 工程招投标案例分析
01
工程招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是一种市场经济条件下的商品经营方式，是采购人通 过事先公布采购条件和要求，众多投标人按照同等条件进行 竞争，采购人按照规定程序选择成交供应商的采购方式。
相关法律法规与政策
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国政府采购法》
规定了招投标的范围、方式、程序、监督 等方面的内容，是招投标活动的基本法律 。
规定了政府采购的范围、方式、程序、监 督等方面的内容，对于政府采购项目的招 投标活动具有指导意义。
项目招投标管理ppt课件
工程项目招标投标
承包商 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、 人员，取得建设行业相应资质证书和营业执照的， 能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并 最终得到相应工程价款的建筑企业。 承包商从事建设生产一般需要具备三个方面 的条件： • 拥有符合国家规定的注册资本 • 拥有与其等级相适应且具有注册执业资格的专业 技术和管理人员 • 具有从事相应建筑活动所需的技术培训装备。
（2）建设工程承发包的内容 • 工程项目承发包的内容，就是整个建设过程各个阶段 的全部工作，可以分为工程项目的项目建议书、可行性研 究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施
工、生产准备和竣工验收以及工程监理等阶段的工作。对
一个承包单位来说，承包内容可以是建设过程的全部工作， 也可以是某一阶段的全部或一部分工作。
工程项目招标投标
招标投标制可以为业主选择好的供货商 和承包人，而且能够优化资源配置，形成 优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公 开、公平、公正”和“充分竞争”。 为给建设工程项目招标投标的实行提供 “公开、公平、公正”和“充分竞争”的 条件全国各地级市均建立了建设工程交易 中心。
工程项目招标投标
建筑工程交易中心是 建筑市场监督管理模式
任务一学习和认识招投标过程 • 【目的】通过学习，要求学生熟悉建筑市 场对投标主体资格的资质要求,熟练掌握招 投标工作的程序。 【重点】及招投标工作的程序。 【难点】及招投标工作的程序。 【复习上节内容】 【授课内容】
工程项目招标投标
一、建筑工程交易的市场运作方式 我国采取招标投标制作为建筑工程交易 的主要方式。 招投标制度作为工程承包发包的主要形 式在国际国内的工程项目建设中已广泛实 施，它是一种富有竞争性的采购方式，是 市场经济的重要调节手段。
承包商 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、 人员，取得建设行业相应资质证书和营业执照的， 能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并 最终得到相应工程价款的建筑企业。 承包商从事建设生产一般需要具备三个方面 的条件： • 拥有符合国家规定的注册资本 • 拥有与其等级相适应且具有注册执业资格的专业 技术和管理人员 • 具有从事相应建筑活动所需的技术培训装备。
（2）建设工程承发包的内容 • 工程项目承发包的内容，就是整个建设过程各个阶段 的全部工作，可以分为工程项目的项目建议书、可行性研 究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施
工、生产准备和竣工验收以及工程监理等阶段的工作。对
一个承包单位来说，承包内容可以是建设过程的全部工作， 也可以是某一阶段的全部或一部分工作。
工程项目招标投标
招标投标制可以为业主选择好的供货商 和承包人，而且能够优化资源配置，形成 优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公 开、公平、公正”和“充分竞争”。 为给建设工程项目招标投标的实行提供 “公开、公平、公正”和“充分竞争”的 条件全国各地级市均建立了建设工程交易 中心。
工程项目招标投标
建筑工程交易中心是 建筑市场监督管理模式
任务一学习和认识招投标过程 • 【目的】通过学习，要求学生熟悉建筑市 场对投标主体资格的资质要求,熟练掌握招 投标工作的程序。 【重点】及招投标工作的程序。 【难点】及招投标工作的程序。 【复习上节内容】 【授课内容】
工程项目招标投标
一、建筑工程交易的市场运作方式 我国采取招标投标制作为建筑工程交易 的主要方式。 招投标制度作为工程承包发包的主要形 式在国际国内的工程项目建设中已广泛实 施，它是一种富有竞争性的采购方式，是 市场经济的重要调节手段。
招投标项目幻灯片范本
招投标项目幻灯片范 本
2024/1/26
1
2024/1/26
目录
CONTENTS
• 项目背景与招标需求 • 招标流程与规则 • 投标文件编制要点 • 现场踏勘及答疑环节 • 投标策略分析与建议 • 合同签订及后续工作跟进
2
01
项目背景与招标需 求
2024/1/26
3
项目背景介绍
01
02
03
04
向通过资格预审的投标人发售招标文 件。
投标报名
接受潜在投标人报名，进行资格预审 。
2024/1/26
8
招标流程梳理
现场踏勘与答疑
组织投标人进行现场踏勘，解答投标疑问。
开标与评标
在规定时间和地点开标，组织专家进行评标 。
2024/1/26
投标文件的编制与递交
投标人按照招标文件要求编制投标文件，并 在规定时间内递交。
中标公示与合同签订
公示中标结果，与中标人签订合同。
9
招标文件准备
明确招标范围
详细描述本次招标的项目范围、服务内容 等。
准备招标附件
如图纸、数据表、技术规范等，供投标人 参考。
制定技术标准
根据项目需求，制定详细的技术标准和要 求。
编制合同条款
根据招标需求和法律法规，编制详细的合 同条款。
2024/1/26
对招标文件中技术要求不明确的地方进行 澄清和解释，确保投标人准确理解并按照 要求执行。
根据招标项目的特点和要求，为投标人提 供投标策略的建议和指导，提高中标成功 率。
2024/1/26
21
05
投标策略分析与建 议
2024/1/26
22
投标策略制定原则
2024/1/26
1
2024/1/26
目录
CONTENTS
• 项目背景与招标需求 • 招标流程与规则 • 投标文件编制要点 • 现场踏勘及答疑环节 • 投标策略分析与建议 • 合同签订及后续工作跟进
2
01
项目背景与招标需 求
2024/1/26
3
项目背景介绍
01
02
03
04
向通过资格预审的投标人发售招标文 件。
投标报名
接受潜在投标人报名，进行资格预审 。
2024/1/26
8
招标流程梳理
现场踏勘与答疑
组织投标人进行现场踏勘，解答投标疑问。
开标与评标
在规定时间和地点开标，组织专家进行评标 。
2024/1/26
投标文件的编制与递交
投标人按照招标文件要求编制投标文件，并 在规定时间内递交。
中标公示与合同签订
公示中标结果，与中标人签订合同。
9
招标文件准备
明确招标范围
详细描述本次招标的项目范围、服务内容 等。
准备招标附件
如图纸、数据表、技术规范等，供投标人 参考。
制定技术标准
根据项目需求，制定详细的技术标准和要 求。
编制合同条款
根据招标需求和法律法规，编制详细的合 同条款。
2024/1/26
对招标文件中技术要求不明确的地方进行 澄清和解释，确保投标人准确理解并按照 要求执行。
根据招标项目的特点和要求，为投标人提 供投标策略的建议和指导，提高中标成功 率。
2024/1/26
21
05
投标策略分析与建 议
2024/1/26
22
投标策略制定原则
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目招投标管理
北京大学
精品课件
内容提要
• 招标投标综述 • 软件项目招标的具体内容 • 软件项目投标书的具体内容 • 软件项目的资格预审和开标、评
标和中标 • 软件项目投标的策略
精品课件
4.1.1 招投标管理的基本特征
• 平等性 • 竞争性 • 开放性
精品课件
平等性
• 1．平等性，招标投标的平等性，应从商 品经济的本质属性来分析，商品经济的 基本法则是等价交换。招标投标是独立 法人之间的经济活动，按照平等、自愿、 互利的原则和规范的程序进行，双方享 有同等的权利和义务，受到法律的保护 和监督。招标方应为所有投标者提供同 等条件，让他们展开公平竞争。
精品课件
4.4.1 软件项目的中标
中标人的投标应当符合下列条件： 1）能够最大限度地满足招标文件
中规定的各项综合评价标准。 2）能够满足招标文件的实质性要
求，并且经评审的投标价格最低。 但是投标价格低于成本的除外。
精品课件
4.5 软件项目投标的策略
• 软件项目投标前的准备 • 项目报价
精品课件
4.5.1 软件项目投标前的准备
精品课件
4.1.2 招标方式
1．公开招标 2．邀请招标 3．两段招标 4．协商议标 5．国际招标
精品课件
4.1.3 招投标的一般程序
–招投标的一般程序 •招标准备阶段 •投标准备阶段 •开标评标阶段 •决标签约阶段
精品课件
项目的招投标流程
组织招标班子 编招标文件和标底 招标公告、资格预审
发招标文件 答疑、接收投标文件
精品课件
4.1.5 招标投标工作应遵循的规则
1．投标者机会均等、公平竞争。 2．维护招标投标双方的合法权益。 3．按招标办法规定的程序进行。 4．开标、评标、决标必须根据标书规定的
要求和条件在公证人监督下进行。 5．经济合同的主要条款必须与标书规定的
条件相符合。 6．严格保守机密。
精品课件
4.2 软件项目招标的具体内容
（7）正在承担的类似软件项目情况的一览表，包括项目单位、项目 名称及地点、软件主要功能和特点描述、开工完工日期等。
（8）合理化建议。
精品课件
4.3.2 技术标部分
（1）软件系统总体设计，即有关软件项目的功 能结构设计程序流程设计，包括功能结构图、 程序流程图等。
（2）对软件项目研制的组织设计等内容的说明， 即软件项目的组织、项目进度计划及保证措施、 软件质量保证措施。
• 与投标项目相关的资料 • 软件组织的内部资料 • 竞争对手资料 • 研究招标投标法规 • 组成投标小组
精品课件
4.5.2 项目报价
• 投标价格的制定是整个投标的关键。投标 价格的高低既直接关系到投标的成败，又 对中标后的项目盈亏有着重要的影响，所 以要认真地对待。
• 投标定价工作可以分为两个步骤，首先核 算投标各项成本和总成本，然后制定报价。 总成本由各单项成本构成。有了反映实际 情况的单项成本，总成本才能准确无误。
（3）软件项目遵循的规章或程序，包括采用的 设计标准、代码标准、编程规范、接收程序等， 内容的多少取决于投标人的实践经验和招标人 希望了解的详细程度。
（4）软件项目采用的技术环境。
精品课件
4.4 软件项目的资格预审和开 标、评标和中标
• 投标人资格预审 • 软件项目的开标 • 软件项目的评标 • 软件项目的中标
• 软件项目的招标程序 • 软件项目的招标条件 • 软件项目招标书格式
精品课件
4.2.1 软件项目的招标程序
• 招标的种类 • 招标公告 • 开标方式 • 评标方式 • 合同签订方式
精品课件
4.2.3 软件项目招标书格式
1. 招标基本情况描述 2. 招标文件编写规定 3. 投标报价的规定 4. 投标文件编制的要求 5. 有关开标、评标的说明以及合同授予的规定 6. 合同条件与合同协议条款 7. 项目合同的格式 8. 采用技术规范 9. 有关投标书及投标书附录格式的规定说明 10. 评标办法的规定
开标、询标、评标 决标、与中标单位签定合同
中标单位履行合同
精品课件
组织评标委员会
申请公证
收回招标文件, 退还投标保证金
未中标单位
4.1.4 招标投标管理的任务
1．认真贯彻中华人民共和国招标投标法和政府 采购法，以及相关条例、实施细则。 2．进行招标项目的登记。 3．审查招标单位或招标工作班子及评标委员会 的资格、能力。 4．核准招标工作班子提供的招标文件和标底。 5．监督开标、评标、决标和签约。 6．调解、处理招标投标双方发生的争议、纠纷 和违章问题。 7．会同有关部门监督招标项目合同的履行。
精品课件
竞争性
• 2．竞争性。招投标的核心是竞争，按规 定每一次招标必须有三家以上投标，这 就形成了投标者之间的竞争，他们以各 自的实力、信誉、服务、报价等优势， 战胜其他的投标者。此外，在招标人与 投标者之间也展开了竞争，招标人可以 在投标者中间“择优选择”，有选择就 有竞争。
精品课件
开放性
• 3．开放性。正规的招投标活动，必须在 公开发行的报刊杂志上刊登招标公告， 打破行业、部门、地区、甚至国别的界 限，打破所有制的封锁、干扰和垄断， 在最大限度的范围内让所有符合条件的 投标者前来投标，进行自由的竞争。
（4）报价表，说明包括软件项目各部分的报价和总报价。
（5）相关资质证明材料，包括法定代表人资格证明书、授权委托书、 资质及相关资料、投标单位资质证书复印件、营业执照复印件、 项目经理及主要技术负责人简历表、项目经理证书复印件、主要 技术负责人员相应的证件。
（6）近年所完成的类似软件项目一览表，包括项目单位、项目名称 及地点、软件主要功能和特点描述、开工完工日期、合同价格、 鉴定与获奖情况、相关评价。
精品课件
4.3 软件项目投标书的具体内 容
• 商务标部分 • 技术标部分
精品课件
4.3.1 商务标部分
（1）项目范围的理解说明，即将承包者的义务按照招标人的需要在 标书中加以明确。
（2）说明投标报价、工期、质量、保修期、其他保证。
（3）开标一览表，包括投标报价、要求工期、保修承诺、质量等级、 投标保证金、项目经理、项目经理资质等级。
精品课件
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
精品课件Βιβλιοθήκη
北京大学
精品课件
内容提要
• 招标投标综述 • 软件项目招标的具体内容 • 软件项目投标书的具体内容 • 软件项目的资格预审和开标、评
标和中标 • 软件项目投标的策略
精品课件
4.1.1 招投标管理的基本特征
• 平等性 • 竞争性 • 开放性
精品课件
平等性
• 1．平等性，招标投标的平等性，应从商 品经济的本质属性来分析，商品经济的 基本法则是等价交换。招标投标是独立 法人之间的经济活动，按照平等、自愿、 互利的原则和规范的程序进行，双方享 有同等的权利和义务，受到法律的保护 和监督。招标方应为所有投标者提供同 等条件，让他们展开公平竞争。
精品课件
4.4.1 软件项目的中标
中标人的投标应当符合下列条件： 1）能够最大限度地满足招标文件
中规定的各项综合评价标准。 2）能够满足招标文件的实质性要
求，并且经评审的投标价格最低。 但是投标价格低于成本的除外。
精品课件
4.5 软件项目投标的策略
• 软件项目投标前的准备 • 项目报价
精品课件
4.5.1 软件项目投标前的准备
精品课件
4.1.2 招标方式
1．公开招标 2．邀请招标 3．两段招标 4．协商议标 5．国际招标
精品课件
4.1.3 招投标的一般程序
–招投标的一般程序 •招标准备阶段 •投标准备阶段 •开标评标阶段 •决标签约阶段
精品课件
项目的招投标流程
组织招标班子 编招标文件和标底 招标公告、资格预审
发招标文件 答疑、接收投标文件
精品课件
4.1.5 招标投标工作应遵循的规则
1．投标者机会均等、公平竞争。 2．维护招标投标双方的合法权益。 3．按招标办法规定的程序进行。 4．开标、评标、决标必须根据标书规定的
要求和条件在公证人监督下进行。 5．经济合同的主要条款必须与标书规定的
条件相符合。 6．严格保守机密。
精品课件
4.2 软件项目招标的具体内容
（7）正在承担的类似软件项目情况的一览表，包括项目单位、项目 名称及地点、软件主要功能和特点描述、开工完工日期等。
（8）合理化建议。
精品课件
4.3.2 技术标部分
（1）软件系统总体设计，即有关软件项目的功 能结构设计程序流程设计，包括功能结构图、 程序流程图等。
（2）对软件项目研制的组织设计等内容的说明， 即软件项目的组织、项目进度计划及保证措施、 软件质量保证措施。
• 与投标项目相关的资料 • 软件组织的内部资料 • 竞争对手资料 • 研究招标投标法规 • 组成投标小组
精品课件
4.5.2 项目报价
• 投标价格的制定是整个投标的关键。投标 价格的高低既直接关系到投标的成败，又 对中标后的项目盈亏有着重要的影响，所 以要认真地对待。
• 投标定价工作可以分为两个步骤，首先核 算投标各项成本和总成本，然后制定报价。 总成本由各单项成本构成。有了反映实际 情况的单项成本，总成本才能准确无误。
（3）软件项目遵循的规章或程序，包括采用的 设计标准、代码标准、编程规范、接收程序等， 内容的多少取决于投标人的实践经验和招标人 希望了解的详细程度。
（4）软件项目采用的技术环境。
精品课件
4.4 软件项目的资格预审和开 标、评标和中标
• 投标人资格预审 • 软件项目的开标 • 软件项目的评标 • 软件项目的中标
• 软件项目的招标程序 • 软件项目的招标条件 • 软件项目招标书格式
精品课件
4.2.1 软件项目的招标程序
• 招标的种类 • 招标公告 • 开标方式 • 评标方式 • 合同签订方式
精品课件
4.2.3 软件项目招标书格式
1. 招标基本情况描述 2. 招标文件编写规定 3. 投标报价的规定 4. 投标文件编制的要求 5. 有关开标、评标的说明以及合同授予的规定 6. 合同条件与合同协议条款 7. 项目合同的格式 8. 采用技术规范 9. 有关投标书及投标书附录格式的规定说明 10. 评标办法的规定
开标、询标、评标 决标、与中标单位签定合同
中标单位履行合同
精品课件
组织评标委员会
申请公证
收回招标文件, 退还投标保证金
未中标单位
4.1.4 招标投标管理的任务
1．认真贯彻中华人民共和国招标投标法和政府 采购法，以及相关条例、实施细则。 2．进行招标项目的登记。 3．审查招标单位或招标工作班子及评标委员会 的资格、能力。 4．核准招标工作班子提供的招标文件和标底。 5．监督开标、评标、决标和签约。 6．调解、处理招标投标双方发生的争议、纠纷 和违章问题。 7．会同有关部门监督招标项目合同的履行。
精品课件
竞争性
• 2．竞争性。招投标的核心是竞争，按规 定每一次招标必须有三家以上投标，这 就形成了投标者之间的竞争，他们以各 自的实力、信誉、服务、报价等优势， 战胜其他的投标者。此外，在招标人与 投标者之间也展开了竞争，招标人可以 在投标者中间“择优选择”，有选择就 有竞争。
精品课件
开放性
• 3．开放性。正规的招投标活动，必须在 公开发行的报刊杂志上刊登招标公告， 打破行业、部门、地区、甚至国别的界 限，打破所有制的封锁、干扰和垄断， 在最大限度的范围内让所有符合条件的 投标者前来投标，进行自由的竞争。
（4）报价表，说明包括软件项目各部分的报价和总报价。
（5）相关资质证明材料，包括法定代表人资格证明书、授权委托书、 资质及相关资料、投标单位资质证书复印件、营业执照复印件、 项目经理及主要技术负责人简历表、项目经理证书复印件、主要 技术负责人员相应的证件。
（6）近年所完成的类似软件项目一览表，包括项目单位、项目名称 及地点、软件主要功能和特点描述、开工完工日期、合同价格、 鉴定与获奖情况、相关评价。
精品课件
4.3 软件项目投标书的具体内 容
• 商务标部分 • 技术标部分
精品课件
4.3.1 商务标部分
（1）项目范围的理解说明，即将承包者的义务按照招标人的需要在 标书中加以明确。
（2）说明投标报价、工期、质量、保修期、其他保证。
（3）开标一览表，包括投标报价、要求工期、保修承诺、质量等级、 投标保证金、项目经理、项目经理资质等级。
精品课件
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
精品课件Βιβλιοθήκη