设计师业绩考核及奖惩制度
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设计师业绩考核及奖惩制度
为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用,促进各设计师按时按质完成公司制定的目标,特制定本薪酬考核制度。
一、本制度适用范围
本制度适用于本公司设计部设计师
二、薪酬绩效考核周期
本考核以月度为单位进行绩效考核
三、设计师薪酬结构
基础绩效工资+业绩提成(工程、主材、设计费)+奖金
四、月度目标产值考核指标计算规则
基础工程以当月实际合同额加上月实际发生的增减项为准
五、设计师薪酬方案
基本工资:800元
业绩绩效:设计费-----------总价的2%
设计师自己带来的客户签合同成功另有业务提成----总价的2%
六、考核及奖惩办法
1,设计师绩效工资按当月完成比例发放,当月成交率达到60%以上,给予50元的现金奖励。
2,当月接见客户数达到10户以上,给予50元的现金奖励。
3,下社区收集客户联系签名表,达10户以上,给予50元现金奖励(客户资料必须真实有效)。如发现客户资料有造假现象,发
现一次处以100元罚款,两次以上给予开除处分。
4,每月评出服务之星,定期回访客户,客户反应满意的,给予服务之星的奖励,在文化墙上贴出,设计师的照片及作品同时展出。客户对服务不满意或者对讲解不清楚的给予通报。
5,客户转介绍新客户并且成功的给予50元现金奖励。
7,因设计师图纸、报价问题,后期服务不到位,不及时,没有贯彻落实公司的规章制度等问题造成客户投诉的,经查实后,处罚100元。重大投诉处以300-500元的处罚。
6,因设计师责任造成的经济损失由设计师承担。
本业绩考核及奖惩制度会根据实际的情况作出相应的调整。
总经理签字:
主管签字:
设计师签字: