时代光华-会议组织与活动管理-课后测试
有效沟通的六大建议 (时代光华)课后测试
有效沟通的六大建议（时代光华）课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在沟通过程中，管理者首先要解决的是：√A 观念问题B 语言问题C 方式问题D 对象问题正确答案： A2. 沟通过程中最重要的平台是：√A 宽容B 信任C 理解D 支持正确答案： B3. 在上级、下级沟通中，最常用到的思考方式是：√A 降位、换位B 升位、换位C 降位、替代D 升位、降位正确答案： D4. 最佳倾听有三个层次，其中第二个层次是：√A 单纯的听B 用综合感觉听C 用体验的方式听D 边听边问正确答案： B5. 下列不属于有效倾听技能的是：√A 理解对方说什么B 使用目光接触C 时刻保持庄重表情D 点头默许正确答案： C6. 在双向互应的交流沟通模式中，家长式沟通属于的沟通模式是：√A P模式B A模式C PC模式D C模式正确答案： A7. 关于批评和鼓励的使用方式，表述正确的是：√A 批评为主，鼓励为辅B 鼓励为主，批评为辅C 鼓励和批评并重D 批评会造成负面影响，要全用鼓励正确答案： B8. 在正常的社会交往中，交谈的最佳距离是：√A 0.5米左右B 1米左右C 1.5米左右D 2米左右正确答案： B9. 在工作中，强调目标的实现，积极进取，自我中心意识强的沟通者，属于：√A 表现者B 爱心者C 控制者D 规则者正确答案： C10. 下列不属于下行沟通纲领的是：√A 先听为主，不急表态B 不说长短，免伤士气C 知己知彼，塑好形象D 态度和蔼，语气亲切正确答案： C判断题11. 对于沟通中的原则问题，要坚持用自己的心智模式去代替对方的心智模式。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 对于管理者而言，分层次的倾听是很容易做到的，因此要多多使用。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 在沟通过程中，管理者要注意语言模式的匹配，否则会出现话不投机半句多的情况，导致话题中断。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 沟通互动过程中的体态语言主要表现在表情、姿态、服饰和沟通的距离等方面。
(完整word版)会议组织与活动管理测试题答案
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不同会议召开的频率不同，固定部门最适合的会议频率是：√A一个月召开一次B随时召开C三个月召开一次D半年召开一次正确答案： A2. 会议小礼品的购买费用应该计入会议成本的：√A时间成本B效率损失成本C直接成本D隐形成本正确答案： C3. 不同议题有不同的顺序安排，排放议题时遵循的原则是：√A敏感议题排在先B先急后缓C先易后难D先重后轻正确答案： D4. （）是指将议题按一定的排放顺序以及时间顺序安排。
√A议题B议程C日程D讨论正确答案： B5. 会议人员的选择要遵照三个原则，其中不包括：√A知情人必须到场原则B决策人必须到场原则C重大关系人必须到场原则D领导人必须到场原则正确答案： D6. 如果会议的召开或宴请中没有设群众席，则（）永远是尊位。
√A前面B左边C右边D后面正确答案： C判断题7. 会议是由三个或三个以上的人集合在一起，为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通。
此种说法：√正确错误正确答案：正确8. 通常情况下，会议的策划和安排是由公司行政部门或人力资源部进行。
此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 会议的群体决策能够使决策更加公平化和客观化。
此种说法：√正确错误正确答案：正确10. 制定决策性会议时，参加人数越多越好。
此种说法：√正确错误正确答案：错误。
整理1时代光华课后测试答案
在收到客户要求时需再进行
正确答案:B
12、产品批准过程，正确的描述是（）。（5分）
A
必须按顾客要求进行
B
批准记录必须保存
C
可按风险自行决定如何批准
D
产品批准可以在过程验证前完成
正确答案:A
13、“校准”的要求适用于（）。（5分）
A
测量设备
B
监视设备
C
测量及监视设备
D
所有生产设备
正确答案:A
14、作业准备时，下列要求是“真”的是（）。（5分）
A
整车装配厂
B
整车装配厂的一级供应商
C
任何在汽车供应链上的组织，不管其在供应链的位置
D
服务供应商
正确答案:B
11、过程FMEA（潜在的失效模式及分析），应该（）。（5分）
A
在所有的风险顺序值都低于100分后就不需再进行
B
需定期进行，以消除过程中所有失效模式
C
在客户批准了PPAP档案后不可再进行，因为改变PPAP文件需得客户同意
A
接受标准应是公差的1/3
B
接受标准应是合格
C
适用时用统计方法进行验证
D
应使用末件比较法
正确答案:C
15、数据分析中，哪项不是16949标准要求必须分析的信息（）。（5分）
A
顾客满意率
B
供方
C
产品质量合格水平
D
工厂远景
正确答案:D
16、在（）情况下，组织必须进行过程研究。（5分）
A
特殊过程
B
有特殊过程特性的过程
C
新制造过程
D
过程不稳定或能力不足时
正确答案:C
【免费下载】时代光华组织内部会议组织与沟通技巧课后试题答案
课后测试
测试成绩：100.00 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 不同的会议类型有不同的目的，下列会议类型与会议目的对应错 误的是： √
A 问题解决型会议的目的是解决遇到的一个或几个问题 B 制定计划型会议的目的是复制既有的计划 C 信息传达型会议的目的是把详细信息传达下去 D 利益调整型会议的目的是重新分配利益 正确答案： B 2. 筹划会议的 5W 不包括： √ A What B Why C Where D Which 正确答案： D 3. 合理分配会议时间需遵循三个原则，其中不包括: √ A 尽量让员工少发言或不发言 B 一定要准时开始开会 C 遵守会议规定时间 D 会议从最重要的事情开始
判断题 11. 在会议中，参加人数的多少与会议的时间没有关系。此种说法： √
正确 错误 正确答案： 错误 12. 所有的会议都是有用的。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 在会议中，即使对方发表的意见违背了社会常识，也要尊重其 意见。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 在会议中，思想冲突和感情冲突都是应该鼓励的。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 高层领导者事务繁忙，可以不用准时到会。此种说法： √ 正确
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
时代光华-管理思维（试题、答案及课程）
时代光华-管理思维（试题、答案及课程）管理思维管理思维课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列哪⼀项不是西⽅⼈的主流哲学观念√A⼀分为⼆，⼆分为四，四分为⼋B分⼤于合C⼀在⼆先D推崇个⼈秀正确答案：C2. 下列哪个选项不属于中国⼈必要修养的内容√A明辨随机应变和投机取巧，不能取巧B把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好C区别⼤我与⼩我的同和异，多说我们D正确处理个⼈和集体之间的关系正确答案：D3. 下列对中西⽅⽂化融合的看法中，正确的⼀项是√A中西⽅⽂化由于异质性⾼所以根本不可能融合，从⽽也没有必要融合B中西⽅⽂化的融合就是以中学为内容、西学为⽅法C中西⽅⽂化的融合必须⾸先深刻理解中国传统⽂化D中西⽅⽂化的融合实际上是西⽅对中国的⽂化殖民化正确答案：C4. 下⾯哪⼀项不属于⼆构成⼀的优点√A适合于稳定的环境B有⼀定的途径可循，形成模式C有利于教育和学习，传播快速D在动态中维持均衡，弹性应⽤正确答案：D5. 下列哪项属于⼆构成⼀的特性√A避免过度膨胀，讲究有⼒制衡B适合于稳定的环境，打固定靶C⼝说⽆凭，书⾯才算数D看起来条理很清楚，⽅便量化6. ⼀分法的是⾮观是√A是⾮不明B是⾮分明C是⾮难明D以上观点都不正确正确答案：A7. 对于合理和合法的关系，中国⼈的态度是√A合理和合法总是相互⽭盾的B合理⽐合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C合法⽐合理重要，⼀切以合法为标准D合理和合法根本就没有关系，合理的事情不⼀定合法，合法的事情不⼀定合理正确答案：B 8. 下列有关管理的说法，哪项是最⾼层次的理解√A管理是⼀种技术B管理是⼀种⽅法C管理是⼀种⼯具D管理是⼀种思维正确答案：D9. 下列哪种管理⼀旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重√A⽇本式管理B中国式管理C美国式管理D英国式管理正确答案：A10. 下⾯关于中国⼈⼼灵状态的说法，不正确的⼀项是√A⾃由之中要讲求伦理B谁有本事要由我决定C科学也不可能纯客观D⼈是⾃⼰主宰正确答案：D11. 下列哪项不属于中国⼈的衡量标准√A多标准综合考量B亲疏内外有别C长期考核D只根据动机考核⾏为正当与否12. 中国⼈喜欢以下赌注的⽅式来寻找合理点。
时代光华课程试题答案---如何分析管理者委派工作的能力
如何分析管理者委派工作的能力课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 管理者达到哪个选项的标准，就说明具备了良好的委派工作技能。
√A 不了解下属的期望和要求B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动C 把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中D 当委派的工作出现问题时，直接干预解决过程正确答案： B2. 为了提高委派工作技能，管理者不能出现以下哪个选项的行为：√A 简要说明细节问题，让下属明白工作重点B 委派的工作对提高下属技能有利C 当下属不能完成工作时，支持并帮助其独立完成D和下属谈论工作的具体细节正确答案： D3. 以下哪个选项属于管理者委派工作的错误表现：√A高度集权，事事过问B 懂得时间管理方法C 重视岗位的主要职责D 清楚公司、部门、下属的目标正确答案： A4. 在案例“忙碌的新主管”中，技术骨干决定辞职的原因不包括：√A 工作缺乏挑战性B 不利于个人职业生涯发展C领导技术水平太强D 领导不懂得委派工作正确答案： C5. 以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心：√A 相信自己是全能的B 担心员工抗拒C欣赏、赞美员工D 对员工缺乏信心正确答案： C判断题6. 委派工作完成后，管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。
×正确错误正确答案：错误7. 团队是大家的团队，管理者不应该直接下命令，还要让下属参与到团队管理工作中。
√正确错误正确答案：正确8. 将工作委派出去后，工作的主体是下属，管理者应该让下属自己解决发生的问题。
√正确错误正确答案：正确9. 作为管理者，要保证自己的专业技能超过所有下属，比下属更快、更好地完成工作，这样才有资格管理下属。
√正确错误正确答案：错误10. 管理者在5分钟内就能完成的工作，无须花费半个小时教导下属如何去做，再将其委派给下属，这样反而浪费时间。
√正确错误正确答案：错误11. 忙碌而紧张的工作才有充实感，管理者无须委派工作。
会议组织与活动管理测试题答案
会议组织与活动管理测试题答案一、选择题1. 以下哪项不是会议组织与活动管理的核心要素？A. 场地选择B. 预算控制C. 活动策划D. 人员招聘答案：D2. 以下哪个不是会议组织与活动管理的主要目标？A. 确保活动顺利进行B. 提高活动参与度C. 降低活动成本D. 提升企业品牌形象答案：C3. 会议组织与活动管理中，以下哪个环节最为关键？A. 活动策划B. 场地选择C. 预算控制D. 活动执行答案：D二、判断题1. 会议组织与活动管理中，场地选择是决定活动成功与否的关键因素。
（）答案：√2. 活动策划阶段，应该充分考虑参与者的需求和兴趣，以提高活动参与度。
（）答案：√3. 在活动执行阶段，对突发事件的处理能力是衡量活动组织者水平的重要指标。
（）答案：√三、简答题1. 简述会议组织与活动管理的基本流程。
答案：会议组织与活动管理的基本流程包括以下几个阶段：（1）活动策划：明确活动主题、目标、参与者、活动形式等。
（2）场地选择：根据活动规模、预算等因素选择合适的场地。
（3）预算控制：制定活动预算，合理分配各项费用。
（4）人员招聘与培训：组织活动团队，明确各成员职责，进行相关培训。
（5）活动宣传与推广：通过线上线下渠道进行活动宣传，吸引参与者。
（6）活动执行：按照策划方案进行活动实施，确保活动顺利进行。
（7）活动总结与反馈：对活动进行总结，收集参与者反馈意见，为今后活动提供参考。
2. 如何在活动策划阶段提高活动参与度？答案：在活动策划阶段，以下措施可以提高活动参与度：（1）明确活动主题：选择具有吸引力的主题，引起参与者的兴趣。
（2）设置互动环节：增加活动现场的互动性，让参与者积极参与。
（3）充分考虑参与者需求：了解参与者的需求和兴趣，将其融入活动策划中。
（4）提供优惠措施：通过门票优惠、礼品赠送等方式，吸引更多参与者。
（5）邀请明星嘉宾：邀请知名人士或明星嘉宾参与活动，提高活动知名度。
四、案例分析题某公司计划举办一场年度庆典活动，活动主题为“携手共进，共创辉煌”。
时代光华流程管理课后测试
时代光华流程管理课后测试The Time Light Management Course Post-test is a comprehensive evaluation of the students' understanding and retention of the course material. This test is designed to assess the students' ability to apply the concepts and techniques they have learned in practical situations. It is an important tool for both the students and the instructors to measure the effectiveness of the course and identify areas for improvement.时代光华管理课后测试是对学生对课程材料的理解和保留能力的全面评估。
这个测试旨在评估学生应用他们在实际情况中学到的概念和技术的能力。
这对于学生和教师来说都是一个重要的工具，可以衡量课程的有效性，并找出需要改进的领域。
From the students' perspective, the post-test is an opportunity to demonstrate their understanding of the course material and showcase their ability to apply the knowledge in real-world scenarios. It is a chance for them to validate their learning and gain confidence in their skills. However, it can also be a source of stress and anxiety,as the outcome of the test may have implications for their academic performance and future opportunities.从学生的角度来看，课后测试是一个展示他们对课程材料理解的机会，展示他们在现实场景中应用知识的能力。
【免费下载】时代光华 如何组建QC小组new课后测试
如何组建QC小组（new）关闭∙1课前测试∙∙2课程学习∙∙3课程评估∙∙4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于QC小组，下列表述错误的是：√A QC小组活动的方向与企业发展方向一致B QC小组活动的开展必须依托有效的组织C QC小组活动的课题具有广泛性D QC小组活动的参与者具有局限性正确答案： D2. QC小组活动的宗旨不包括：√A提高经济效益B降低消耗C提高产品数量D提高人员素质正确答案： C3. QC小组活动发展的方向不包括：√A向多行业发展B注重活动的自觉性C注重以人为本D注重良好环境的塑造正确答案： D4. QC小组组建的原则不包括：√A自下而上，强制结合B自愿参加，资源结合C灵活多样，不拘一格D实事求是，联系实际正确答案： A5. （）类型的QC小组活动更容易受到大力支持。
√A创新B管理C服务D现场正确答案： D6. 攻关型QC小组的特点不包括：√A由领导、技术人员和工人组成B采用部门独立作战的组织形式C以解决关键技术问题为目的D课题难度较大，获益较高正确答案： B7. 社会效益比经济效益明显的QC小组类型是：√A创新型B管理型C现场型D服务型正确答案： D8. QC小组与其他组织形式的最大不同在于：√A坚持以人为本B提高员工的素质C登记注册D与企业战略一致正确答案： C9. QC小组注册登记的形式是：√A企业和课题B个人和小组C小组成员和课题D个人和课题正确答案： C10. 关于QC小组长的职责，下列表述错误的是：√A做好日常管理工作B协调各种关系C带领全组人员进行种培训D每月组织三次小组活动正确答案： D11. QC小组注册登记的内容不包括：√A小组名称B注册目的C成立时间D课题形式正确答案： B判断题12. 服务型QC小组的活动目标是提高服务质量和提高经济。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 能否成为合格的QC小组长，完全取决于其业务能力。
会议组织与活动管理课后测试
会议组织与活动管理课后测试第一部分：会议组织会议组织是一项重要的管理技能，对于确保会议的顺利进行至关重要。
以下是一些有关会议组织的问题。
1.请解释会议组织的目标和目的。
为什么会议组织对于组织的成功非常重要？2.在会议筹备过程中，你将会面临什么挑战？请列举一些常见的挑战，并提供如何应对的建议。
3.请描述会议议程的重要性。
议程应包含哪些内容？如何制定一个具有吸引力的议程？4.解释什么是会议纪要？为什么它对于会议组织和参与者都很重要？请提供一个简要的会议纪要模板。
第二部分：活动管理活动管理是一项复杂的任务，要求组织者具备良好的计划和执行能力。
以下是一些有关活动管理的问题。
1.请解释活动管理的重要性。
为什么活动管理是一个关键的组织任务？2.列举一些活动管理过程中可能遇到的挑战。
如何应对这些挑战并确保活动的成功？3.解释什么是活动预算？为什么预算对于活动管理非常重要？请提供一个简单的活动预算表格模板。
4.请阐述活动营销的重要性。
活动营销策略中应包含哪些关键元素？我们可以使用哪些渠道来推广活动？第三部分：附加题1.请列举一些促进有效沟通的技巧，特别是在组织会议和管理活动时。
2.在会议组织和活动管理中，团队合作是至关重要的。
请描述一些可以提高团队合作的策略和方法。
3.列举一些评估会议成功的指标。
我们如何衡量会议的成功程度？4.请分享一次您组织或参与的成功会议或活动的经验，并从中总结出一些教训和启示。
以上是关于会议组织与活动管理的测试题。
请准备好您的答卷，并在规定的时间内完成测试。
祝您成功！。
计划制定与管控时代光华课后测试
计划制定与管控时代光华课后测试测试成绩： 100.0 分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.“如何执行”的问题要从：√A企业管理体系入手B企业管理人员入手C企业一线员工入手D企业高级决策层入手正确答案：A2. 不属于传统企业管理特点的是：√A领导——服从命令B资格——论资排辈C教导（领导）——成立学习型组织D公平——绝对平均正确答案：C3. 对于目标绩效管理的认识正确的是：√A致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理B是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队C目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动D以上说法都对正确答案：D4. 基层目标的时间跨度：√A可大一点B可大可小C绝对要小1D绝对要大正确答案：C5. 简单的说，执行力就是：√A做得完B做得少C做到位D做得多正确答案：C6. 高层的工作侧重点在：√A发展规划和执行控制B目标计划和团队建设C计划实现和信息反馈D以上说法都不对正确答案：A7. 传统守旧的企业绝大多数都是：√A“目标型”企业B“质量型”企业C“规模型”企业D“任务型”的企业正确答案：D8. 企业一切管理活动的中心和总方向是：√A目标B计划C标准D方案2正确答案：A9. 企业目标的实现要靠：√A销售员工B高层经理人C企业所有员工的努力D中级经理人正确答案：C10.目标以：√A数字说话B效果说话C过程说话D任务说话正确答案：A11. 对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：√A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲D要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看正确答案：D12. 管理的头等大事是：√A心态管理B任务管理C指标管理D资金管理正确答案：A13. 做事情的态度是：√3A企业的目标决定的B企业的文化决定的C企业的管理者决定的D企业的激励机制决定的正确答案：B14. 在组织中建立共识，即：√A解决方案B过程计划C共同愿景D实施方式正确答案：C15. 目标管理的最高境界是：√A放任授权B事事亲为C无为而治D有效控制正确答案： C4。
时代光华--考题和答案（2）
时代光华--考题和答案（2）正确1.成功的道路千万条，成功的⽅法千万个，其中，很重要的⼀条就是提⾼智商和情商正确2.科学管理之⽗是泰勒正确3.建例的⽅法就是先建例制正确4.开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗⽰5.决定个⼈命运的最关键因素是情商正确6.看⼀个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“⽌⼽为武”的道理是战争中，⽤兵的⼤计在于少⽤兵、不⽤兵，或者是“不战⽽屈⼈之兵”正确8.管理⼤师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第⼀商⼈是犹太⼈10.领导者的⼤智主要应体现在抓⼤事、抓全局、抓⽅向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始⼈谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智⼒商数14.⼈们把智商低于⼀般正常⽔平的⼈叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15.决定不同⼈之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰，⼯作成员间相互不认可，怀疑对⽅的⼯作效果，这属于团队建设的哪⼀个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类⼈员是不可或缺的，下列说法正确的是？1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下⾯哪⼀项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则⼏年后要被淘汰了正确4.下⾯哪⼀种想法属于“操之在我”的想法？1. C ⼈总是有缺点的，就接受他吧正确5.关于会议的说法中下列不正确的是哪⼀个？（1. A 会议的成本就是会议本⾝的⽀出错误6.⼀个商务写作应该确定⼏个中⼼⽬标？1. A ⼀个2. B ⼆个3. C 三个4. D 四个正确7.下⾯关于态度的说法不正确的是？1. A 态度是⼀种对客观事物的正确评价，它描述的是是与⾮正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户⼀起把所有模糊的⽬标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10.在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11.下列哪⼀项不是⼯作⽅法的评判标准？1. B ⼯作⽅法是否被下属认同正确12.下列哪⼀项不是⼼智成长的“互赖”阶段的修炼要点？1. D ⼈际关系成功正确13.关于职业⼈职业守则的叙述，下列说法中不正确的是？1. B 先瞄准再射击正确14.改善⼈际关系时⾸先要改变⾃⼰的观念，下列说法中不正确的是？1. B 改变执着正确15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1. C 想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点1.下列哪⼀项不是⼼智成长的“互赖”阶段的修炼要点？A .设⾝处地B .利⼈利⼰C .集思⼴益D .⼈际关系成功2.下⾯哪⼀项是优秀团队所应该克服的缺点？正确D .调和⽭盾，淡化敏感性问题3.在科学的⼯作⽅法中，⾸先要明确⽬标要点，下列说法不正确的是？错误A .⼯作要做到什么程度，尽可能⽤数字来表⽰B .⼯作所需要的时间、资⾦，也就是成本C .⼯作的期限要根据⼯作情况的变化随时做出调整D .所有参与此项⼯作的⼈4.按照本书中所介绍的16种⼼理类型的理论，哪⼀种不属于SJ类型？错误A .ISTJB .ISFJC .ESTJD .ISTP5.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？A .表现出对对⽅的关⼼B .了解对⽅期待的价值C .想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点D .避免否定对⽅单选题正确1.下⾯哪⼀项是优秀团队所应该克服的缺点？1. D 调和⽭盾，淡化敏感性问题正确2.在团队中有三类⼈员是不可或缺的，下列说法正确的是？1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下⾯关于质量标准的说法不正确的是？1. D 完美即使不是必要的，也应该成为实现的⽬标正确4.改掉浪费时间的习惯是⾃我组织管理中的哪⼀种⽅法？1. D 除法5.我们要尽量避免做:1. D 不重要也不紧急的⼯作正确6.⼴告宣传册属于什么类型的商务写作？1. B 说服性写作正确7.讨价还价主要集中在谈判的哪⼀个阶段进⾏？1. B 交锋阶段正确8.下⾯关于态度的说法不正确的是？1. A 态度是⼀种对客观事物的正确评价，它描述的是是与⾮2.正确9.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户⼀起把所有模糊的⽬标都搞清楚正确10.“结果可以预见”属于确定项⽬⽬标原则（SMART原则）中的哪⼀条？1. B 可衡量(Measurable)11.下列说法不正确的是？1. C 风险分析不是项⽬管理的⽅法错误12.在接受指派⼯作的6W3H要点中，WHICH指的是什么意思？1. A 各种选择的可能及优先顺序2. B ⽅法⼿段3. C 使⽤计量的⽅法让事情具体化4. D 完成任务的参与者正确13.关于职业⼈职业守则的叙述，下列说法中不正确的是？1. B 不要把事情做的简单化正确14.职业⼈职业守则5S原则中的素养指的是？1. C 长期做到5S中所提倡的习惯正确15.在处理与客户的关系时，下列哪些做法不合适？1. C 想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点单选题正确1.愿景的设⽴是团队奋⽃热情的反映1. A 是正确2.⽬标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的1. B 否正确3.共同决策不是决策权⼒的平均化，⽽是⼤家参与，通过商讨交流来产⽣共识1. A 是4.⼀个团队要求其成员要有⼀种⾃制⼒，就是对于现实要有⼀种挑战的勇⽓1. B 否正确5.在团队的实际⼯作中，要学会⽀持，并坚定不移地执⾏团队地决定，这样的意识和⾏为更能体现团队的价值观1. A 是6.如果价值观发⽣偏差，团队就可能迷失⽅向，⽽信念发⽣偏差，团队就会蜕变成为了⽬的不择⼿段的队伍1. B 否正确7.团队是有组织的⾏列，即通过纪律约束等管理起来的⼀个集体1. A 是正确8.对于企业⽽⾔，团队的建设决定了企业凝聚⼒的⼤⼩，也决定了企业⾃⾝核⼼竞争⼒的⼤⼩1. A 是正确9.五个必备模块缺⼀不可，理解正确的是1. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确⽴，需要明确1. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是1. D 以上答案都包括正确12.通⽤汽车团队的信念及价值观描述包括1. D 以上答案都包括正确13.⼀个好团队必然是1. D 以上答案都正确14.要让⼀个集体⽬标⼀致，就要1. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核⼼能⼒的塑造需要的⾃觉⼒包括1. D 以上答案都包括单选题正确1.能够让⼈停⽌烦恼的⽅法不包括：1. A 要放弃理想正确2.掌控⾃⼰的命运有⼀种⽐较简单的⽅法，那就是：1. D 想成为什么样的⼈，就加⼊什么样的环境正确3.管家婆型的上司的特点是：1. B 事⽆巨细，什么都管4.与热情型上司相处要：1. C 采取若即若离的态度正确5.西点的宗旨是：1. C 教育、训练和激励正确6.对于“积极主动的⼈”的⼼态理解不正确的是：1. A 等待命运安排或贵⼈相助正确7.要想实现⾃⼰⽬标的最有⽤的资源是：1. A 上司正确8.个⼈谋求个⼈或个体的利益最⼤化的⾏为是：1. C 与⽣俱来、⾃始⾄终的正确9.“经济⼈”的⼈性假设的显著特点是：1. B 注意反映⼈的经济需求正确10.优秀的员⼯的特点不包括：1. A 以完成任务的⼼态对待⼯作正确11.西点的教育被称为：1. C “震撼的教育”正确12.理解上司，需要理解的内容不包括：1. D 他的⽣活正确13.年度⽬标管理的基本思想是：1. D 要求将下属的个⼈需要与组织⽬标结合起来正确14.⼈性“重⼒”学即：1. D 低成本化倾向正确15.以下不是下属理解上司的表现的是：1. C 许多经理⼈都明⽩：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们组织取得成功的关键：1. D 树⽴榜样，让组织中的任何个⼈都成为跟随者正确6.在西点，每个⼈都⿎励两种⽭盾的⾏为，即：1. D 服从和主动正确7.年度⽬标管理要求管理⼈员对下级采取信任型的管理措施不包括：1. A 管理⼈员应该只注意完成⽣产任务，⽽不应把重点放在关⼼⼈、了解⼈的需要上正确8.下⾯不属于对“战略规划”的正确理解的是：1. B 是⼀堆技术正确9.解开⼈类活动奥秘之所在是：1. B ⼈性及其根本是什么正确10.暴躁型的上司的特点是：1. D 性格急躁，经常为⼀点⼩事发脾⽓正确11.理解上司，需要理解的内容不包括：1. D 他的⽣活正确12.制定计划的重点是：1. B ⾃由⼯作时间的安排正确13.年度⽬标管理的基本思想是：1. D 要求将下属的个⼈需要与组织⽬标结合起来正确14.⼈性“重⼒”学即：1. D 低成本化倾向正确15.批评上司的⽅式不包括：1. A 公开批评正确1.愿景的设⽴是团队奋⽃热情的反映正确2.⽬标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的2. B 否正确3.共同决策不是决策权⼒的平均化，⽽是⼤家参与，通过商讨交流来产⽣共识2. A 是正确4.⼀个团队要求其成员要有⼀种⾃制⼒，就是对于现实要有⼀种挑战的勇⽓2. B 否正确5.在团队的实际⼯作中，要学会⽀持，并坚定不移地执⾏团队地决定，这样的意识和⾏为更能体现团队的价值观2. A 是正确6.如果价值观发⽣偏差，团队就可能迷失⽅向，⽽信念发⽣偏差，团队就会蜕变成为了⽬的不择⼿段的队伍2. B 否正确7.团队是有组织的⾏列，即通过纪律约束等管理起来的⼀个集体2. A 是正确8.对于企业⽽⾔，团队的建设决定了企业凝聚⼒的⼤⼩，也决定了企业⾃⾝核⼼竞争⼒的⼤⼩2. A 是正确9.五个必备模块缺⼀不可，理解正确的是2. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确⽴，需要明确2. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是2. D 以上答案都包括正确12.通⽤汽车团队的信念及价值观描述包括2. D 以上答案都包括正确13.⼀个好团队必然是2. D 以上答案都正确正确14.要让⼀个集体⽬标⼀致，就要2. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核⼼能⼒的塑造需要的⾃觉⼒包括2. D 以上答案都包括。
时代光华高效会议管理技巧参考答案
学习课程：高效会议管理技巧单项选择题错误的选项是：答复：正确1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2. B “S〞代表主持人自身具有的主持优势3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式4. D “T〞代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的时机2.对1H 5W的说法不正确的选项是：答复：正确1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容2. B 参加者属于5W中的一项内容3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面4. D H代表规章制度开场白一般控制在几分钟之内？答复：正确1. A 1-2分钟2. B 2-3分钟3. C 3-5分钟4. D 6-7分钟4.哪一种不是正确的倾听方式？答复：正确1. A 只听自己感兴趣的东西2. B 保持点头且微笑3. C 发出一些倾听的声音4. D 身体前倾那么？答复：正确1. A 有明确的沟通目的2. B 有明确的时间约束3. C 重视一部分细节4. D 努力达成目的本钱说法不正确的选项是：答复：正确1. A 会议的时间本钱不直观时，可以转换为金钱本钱2. B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失本钱3. C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议本钱4. D 因不能及时接听重要客户的而损失一大笔生意属于会议的金钱本钱7.一对一会议的建议频率是：答复：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要8.全体会议的建议频率是：答复：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要建立性反响的特征？答复：正确1. A 表达后果2. B 征求意见3. C 着眼将来4. D 判断行为10.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：答复：正确1. A 80%2. B 60%3. C 40%4. D 20%11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？1. A 总结2. B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示12.哪种措施会导致会议的效率不高？答复：正确1. A 参会者具有倾听才能2. B 事先通知出席会议的人3. C 地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职标准的内容？答复：正确1. A 会议完毕2-3天后，所有与会者应拿到会议记录2. B 2小时之内的会议不需要有书面通知3. C 各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任4. D 所有与会者都要准备在会上发言适宜安排会议的时间是：A 上午9-10点1. B 上午10-122. C 下午1-3点3. D 下午3-5点标准的内容？ A 超过1小时的会议应有书面通知1. B 部分与会者要准备在会上发言2. C 必要时请第三方监控，以保证会议质量3. D 所有与会者应承担起对会议质量进展反响的职责.哪种情况不需要开会？ C 答复：正确A 有些事情需要当众表扬或批评B 给小组分派任务C 会议本钱太大D 听取部门汇报工作错误的选项是： D 答复：正确A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作B “S〞代表主持人自身具有的主持优势C SWOT是四个英文单词的缩合形式D “T〞代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的时机3.在沟通漏斗中，假设一个人心里想的是100%的东西，别人详细行动时，变为了： D 答复：正确A 80%B 60%C 40%D 20%错误的选项是： B 答复：正确A 沟通金三角反映的是一种换位考虑的思维形式B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C 在三角形的底端，“自己〞和“对方〞在两边说话D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑5.哪一种不是正确的倾听方式？ A 答复：正确A 只听自己感兴趣的东西B 保持点头且微笑C 发出一些倾听的声音D 身体前倾6.假设与会人员超过10人，会议布局应该是： A 答复：正确A “Ｕ〞字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型本钱说法不正确的选项是： D 答复：正确A 会议的时间本钱不直观时，可以转换为金钱本钱B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失本钱C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议本钱D 因不能及时接听重要客户的而损失一大笔生意属于会议的金钱本钱建立性反响的特征？ D 答复：正确A 表达后果B 征求意见C 着眼将来D 判断行为9.不属于主持人责任的是： D 答复：正确A 减少与议题无关的争论B 按照议程进展C 保持中立态度D 积极发表自己的见解10.哪种措施会导致会议的效率不高？ C 答复：正确A 参会者具有倾听才能B 事先通知出席会议的人C 地点设置在一个开放的会议室内D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职而损失一大笔生意，属于会议的哪种本钱： D 答复：正确A 会议的时间本钱B 会议的金钱本钱C 会议的直接本钱D 效率损失本钱高效会议的特征？ D 答复：正确A 一切按部就班B 遵守时间C 拟订和分发议程表D 定期开会标准理解错误的选项是： B 答复：正确A 固定的会议流程标准主要包括一个中心、两个根本点B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作C 两个根本点是指会议的一头一尾D 一个中心是指整个会议的议程适宜调发开工集思广益的时机是： C 答复：正确A 上午8-9点之间B 上午9-10点之间C 下午1-3点D 下午3-5点之间标准的内容？ B 答复：正确A 超过1小时的会议应有书面通知B 部分与会者要准备在会上发言C 必要时请第三方监控，以保证会议质量D 所有与会者应承担起对会议质量进展反响的职责。
时代光华_高效会议管理技巧参考答案
学习课程：高效会议管理技巧单选题1.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会2.对1H 5W的说法不正确的是：回答：正确1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容2. B 参加者属于5W中的一项内容3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面4. D H代表规章制度3.会议开场白一般控制在几分钟之内？回答：正确1. A 1-2分钟2. B 2-3分钟3. C 3-5分钟4. D 6-7分钟4.哪一种不是正确的倾听方式？回答：正确1. A 只听自己感兴趣的东西2. B 保持点头且微笑3. C 发出一些倾听的声音4. D 身体前倾5.下面哪一项不属于有效沟通的原则？回答：正确1. A 有明确的沟通目标2. B 有明确的时间约束3. C 重视一部分细节4. D 努力达成目标6.对会议成本说法不正确的是：回答：正确1. A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本2. B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本3. C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本4. D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本7.一对一会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要8.全体会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要9.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确1. A 表达后果2. B 征求意见3. C 着眼未来4. D 判断行为10.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：回答：正确1. A 80%2. B 60%3. C 40%4. D 20%11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？1. A 总结2. B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示12.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确1. A 参会者具有倾听能力2. B 事先通知出席会议的人3. C 地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职13.以下哪一项不属于会议规范的内容？回答：正确1. A 会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录2. B 2小时之内的会议不需要有书面通知3. C 各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任4. D 所有与会者都要准备在会上发言14.不适合安排会议的时间是：A 上午9-10点1. B 上午10-122. C 下午1-3点3. D 下午3-5点15.哪项不属于会议规范的内容？ A 超过1小时的会议应有书面通知1. B 部分与会者要准备在会上发言2. C 必要时请第三方监控，以保证会议质量3. D 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责.哪种情况不需要开会？ C 回答：正确A 有些事情需要当众表扬或批评B 给小组分派任务C 会议成本太大D 听取部门汇报工作2.以下对SWOT分析说法错误的是： D 回答：正确A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作B “S”代表主持人自身具有的主持优势C SWOT是四个英文单词的缩合形式D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会3.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了： D 回答：正确A 80%B 60%C 40%D 20%4.对沟通金三角理解错误的是： B 回答：正确A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑5.哪一种不是正确的倾听方式？ A 回答：正确A 只听自己感兴趣的东西B 保持点头且微笑C 发出一些倾听的声音D 身体前倾6.如果与会人员超过10人，会议布局应该是： A 回答：正确A “Ｕ”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型7.对会议成本说法不正确的是： D 回答：正确A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本8.哪一项不属于建设性反馈的特征？ D 回答：正确A 表达后果B 征求意见C 着眼未来D 判断行为9.不属于主持人责任的是： D 回答：正确A 减少与议题无关的争论B 按照议程进行C 保持中立态度D 积极发表自己的见解10.哪种措施会导致会议的效率不高？ C 回答：正确A 参会者具有倾听能力B 事先通知出席会议的人C 地点设置在一个开放的会议室内D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职11.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：D 回答：正确A 会议的时间成本B 会议的金钱成本C 会议的直接成本D 效率损失成本12.哪一个不属于高效会议的特征？ D 回答：正确A 一切按部就班B 遵守时间C 拟订和分发议程表D 定期开会13.对固定的会议流程规范理解错误的是： B 回答：正确A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作C 两个基本点是指会议的一头一尾D 一个中心是指整个会议的议程14.最适合调动员工集思广益的时机是： C 回答：正确A 上午8-9点之间B 上午9-10点之间C 下午1-3点D 下午3-5点之间15.哪项不属于会议规范的内容？ B 回答：正确A 超过1小时的会议应有书面通知B 部分与会者要准备在会上发言C 必要时请第三方监控，以保证会议质量D 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责。
时代光华《高效会议管理技巧》课后试题答案
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测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 哪种情况需要开会：√A已经按惯例每周聚会B你是唯一做决策并知道该如何做的人C还有比开会更好的办法D必须把信息传达给许多人正确答案： D2. 以下对SWOT分析说法错误的是：√A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作B“S”代表主持人自身具有的主持优势C SWOT是四个英文单词的缩合形式D“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确答案： D3. 在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：√A 0.8B 0.6C 0.4D 0.2正确答案： D4. 对沟通金三角理解错误的是：√A沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话D在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B5. 根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？×A 41195B 41069C 41036D 40973正确答案： C6. 哪一种不是正确的倾听方式？√A只听自己感兴趣的东西B保持点头且微笑C发出一些倾听的声音D身体前倾正确答案： A7. 达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？√A三个B四个C五个D六个正确答案： D8. 下面哪一项不属于有效沟通的原则？√A有明确的沟通目标B有明确的时间约束C重视一部分细节D努力达成目标正确答案： C9. 至少每月召开一次会议的是：√A固定的部门会议B一对一会议C处理突发事件的会议D全体会议正确答案： A10. 全体会议的建议频率是：√A至少每月一次B至少每半年一次C随时D按需要正确答案： B11. 在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？√A总结B测试理解情况C评论D展示正确答案： B12. 不属于主持人责任的是：√A减少与议题无关的争论B按照议程进行C保持中立态度D积极发表自己的见解正确答案： D13. 会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？√A当双方争执时，表达不愉快的情绪B缩小问题的严重性C保持中立态度D阻止双方宣泄，建议冷静后再谈正确答案： C14. 最适合调动员工集思广益的时机是：√A上午8-9点之间B上午9-10点之间C下午1-3点D下午3-5点之间正确答案： C15. 哪项不属于会议规范的内容？×A超过1小时的会议应有书面通知B部分与会者要准备在会上发言C必要时请第三方监控，以保证会议质量D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确答案： B。
【VIP专享】时代光华《组织内部会议组织与沟通技巧》课后试题答案
组织内部会议组织与沟通技巧课后测试测试成绩：100.00分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不同的会议类型有不同的目的，下列会议类型与会议目的对应错误的是：√A问题解决型会议的目的是解决遇到的一个或几个问题B制定计划型会议的目的是复制既有的计划C信息传达型会议的目的是把详细信息传达下去D利益调整型会议的目的是重新分配利益正确答案： B2. 筹划会议的5W不包括：√A WhatB WhyC WhereD Which正确答案： D3. 合理分配会议时间需遵循三个原则，其中不包括: √A尽量让员工少发言或不发言B一定要准时开始开会C遵守会议规定时间D会议从最重要的事情开始正确答案： A4. 主持者在会议进行中需做好五方面工作，其中不包括：√A给予参加者均等的发言机会B创造使所有参加者能够自由发言的气氛C在对等立场上顺利地相互交流D根据现场情况调整讨论顺序正确答案： D5. 关于会议主持者在会议结尾需进行的工作，下列表述错误的是：√A结论由最高领导者全权决定B对会议结果进行概括、说明C对会议中决定的事项进行明确分工D由参加者对会议结果进行评价正确答案： A6. 会议参加者必须具备五个条件，其中不包括：√A了解会议主题B了解会议参加者C具有决策权D绝对不要迟到正确答案： C7. 关于有效会议的注意事项，下列表述错误的是：√A使会议气氛活跃B表达尽量含糊、笼统些C认同并尊重对方D避免冲突正确答案： B8. 在会议中进行发言应注意七个要点，其中不包括：√A从重要的部分说起B有逻辑地、简单地表达C从否定性的方面说起D一句话表达一种想法正确答案： C9. 会议倾听应掌握的要领不包括：√A真诚地倾听B做出倾听的身体语言C积极地接受新信息D保持沉默，以示尊重正确答案： D10. 最佳的会议时间不应超过：√A1小时B 1.5小时C2小时D 2.5小时正确答案： B判断题11. 在会议中，参加人数的多少与会议的时间没有关系。
公文写作基础知识时代光华课后测试[修改版]
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第一篇：公文写作基础知识时代光华课后测试公文写作基础知识时代光华课后测试课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1、以下不属于版头内容的是（）（14.29 分）✔ A 份号✔ B 密级✔ C 紧急程度✔ D 抄送机关正确答案:D2、以下行文关系中，需注明签发人的是（）（14.29 分）✔ A 上行人✔ B 下行文✔ C 平行文✔ D 以上都需要正确答案:A 多选题1、以下适用于上行文文种的有（）（14.29 分）A 请示B 通告C 通知D报告2、根据《党政机关公文格式》的规定，党政单位公文格式要素包括（）（14.29 分）A 版头B 主体C 版记D 附件正确答案:A B C3、以下属于我国法定公文文种的有（）（A 通知B 计划C 总结D报告正确答案:A D4、版记部分包括（）（14.29 分）A 抄送机关B 印发机关C 印发日期D14.29 分）页码正确答案:A B C D 判断题1、有多个主送单位的，同类型单位之间用顿号分隔，不同类型单位之间用逗号分隔。
（14.26分）✔ A 正确✔ B 错误第二篇：时代光华-高效沟通方法课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在沟通时，为了真正实现有效倾听，最好采取（）的方法。
√A B C D 忽视听选择听假装听同理听2. 在沟通中，最容易被轻视的沟通方法是：√A B C D 倾听表达发问思考3. 在沟通中，最容易被忽视的沟通方法是：√A B C D 多选题4. 下列选项中，属于积极聆听技巧的是：√A B C D 倾听回应提示问题重复内容学会归纳总结发问思考表达倾听判断题5. 在职场沟通中，一定要注意高效，所以尽量不要讲述事实和细节，只需描述大概即可。
此种说法：√正确错误第三篇：时代光华_个人理财规划_课后测试课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 理财投资最终的目标就是：√A B C D 实用获利赚钱使金钱不贬值正确答案：D 2. 理财的最高目标是一种：√A B C D 境界自由智慧自由自在高品质的生活正确答案：D 3. 21世纪最有发展前途的是：√A B C D 市场经济计划经济调配经济知识经济正确答案：D 4. 影响投资决策的因素不包括：√A B 投资的长短财务状况的差别C D 时间税收正确答案：A 5. 资产配置是：× A B C D 找到适合自己的投资系统根据投资者的特征选择投资工具，建立最优的风险投资组合决定投资于资产组合的各种主要资产类型的比例和数额以上都是正确答案：C 6. 资产配置的过程不包括：√A B C D 明确资产组合中应包括的资产类别确定资产组合的有效边界选择最能满足投资人风险收益目标的资产组合通过严格跟踪某个指数，以获取该指数的投资收益为最终目标来设计投资组合正确答案：D 7. 积极投资不包括: √A B C D 资产配置行业配置时间长短个股选择正确答案：C 8. 债券的特点不包括：√A B C 风险性返还性流动性D 安全性正确答案：A 9. 要对发行机构支付一定的佣金的是：√A B C D 纪念性金币纸黄金黄金期货黄金凭证正确答案：D 10. 世界上最大的黄金市场是：√A B C D 纽约华盛顿伦敦香港正确答案：C 11. 世界最大的黄金期货交易中心是：√A B C D 苏黎世商品交易所和芝加哥商品交易所伦敦商品交易所和芝加哥商品交易所香港商品交易所和芝加哥商品交易所纽约商品交易所和芝加哥商品交易所正确答案：D 12. 股票从根本上来讲反映企业的：√A B C D 实力业绩前景资金正确答案：B 13. 目前比较流行的技术分析理论是：√A 波浪理论B 巴菲特理论C 红利理论D 道氏股价波动理论正确答案：D 14. 成长型基金追求的投资目的是：√A 资本的良性投资B 资本的循环利用C 资本的短期获利D 资本的长期成长正确答案：D 15. 证券市场出现异常时稳定成长型基金回避风险的方式是：A 选择权交易的方式B 投机交易的方式C 卖出所持基金方式D 以上都是正确答案：A第四篇：公共基础知识公文写作：公文基础知识公共基础知识公文写作：公文基础知识1.公文国家机关和其它社会组织在行使职权和实施管理的过程中，形成的具有法定效用与规范格式的文件材料。
时代光华组织内部会议组织与沟通技巧课后试题答案
组织内部会议组织与沟通技巧课后测试测试成绩：100.00分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不同的会议类型有不同的目的，下列会议类型与会议目的对应错误的是：√A问题解决型会议的目的是解决遇到的一个或几个问题B制定计划型会议的目的是复制既有的计划C信息传达型会议的目的是把详细信息传达下去D利益调整型会议的目的是重新分配利益正确答案： B2. 筹划会议的5W不包括：√A WhatB WhyC WhereD Which正确答案： D3. 合理分配会议时间需遵循三个原则，其中不包括: √A尽量让员工少发言或不发言B一定要准时开始开会C遵守会议规定时间D会议从最重要的事情开始正确答案： A4. 主持者在会议进行中需做好五方面工作，其中不包括：√A给予参加者均等的发言机会B创造使所有参加者能够自由发言的气氛C在对等立场上顺利地相互交流D根据现场情况调整讨论顺序正确答案： D5. 关于会议主持者在会议结尾需进行的工作，下列表述错误的是：√A结论由最高领导者全权决定B对会议结果进行概括、说明C对会议中决定的事项进行明确分工D由参加者对会议结果进行评价正确答案： A6. 会议参加者必须具备五个条件，其中不包括：√A了解会议主题B了解会议参加者C具有决策权D绝对不要迟到正确答案： C7. 关于有效会议的注意事项，下列表述错误的是：√A使会议气氛活跃B表达尽量含糊、笼统些C认同并尊重对方D避免冲突正确答案： B8. 在会议中进行发言应注意七个要点，其中不包括：√A从重要的部分说起B有逻辑地、简单地表达C从否定性的方面说起D一句话表达一种想法正确答案： C9. 会议倾听应掌握的要领不包括：√A真诚地倾听B做出倾听的身体语言C积极地接受新信息D保持沉默，以示尊重正确答案： D10. 最佳的会议时间不应超过：√A1小时B 1.5小时C2小时D 2.5小时正确答案： B判断题11. 在会议中，参加人数的多少与会议的时间没有关系。
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测试成绩：90.0分。
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单选题
1. 不同会议召开的频率不同，固定部门最适合的会议频率是：√
A
一个月召开一次
B
随时召开
C
三个月召开一次
D
半年召开一次
正确答案： A
2. 会议小礼品的购买费用应该计入会议成本的：√
A
时间成本
B
效率损失成本
C
直接成本
D
隐形成本
正确答案： C
3. 不同议题有不同的顺序安排，排放议题时遵循的原则是：√
A敏感议题排在先
B先急后缓
C先易后难
D先重后轻
正确答案： D
4. （）是指将议题按一定的排放顺序以及时间顺序安排。
√
A
议题
B
议程
C
日程
D
讨论
正确答案： B
5. 会议人员的选择要遵照三个原则，其中不包括：√
A
知情人必须到场原则
B
决策人必须到场原则
C
重大关系人必须到场原则
D
领导人必须到场原则
正确答案： D
6. 如果会议的召开或宴请中没有设群众席，则（）永远是尊位。
×
A
前面
B
左边
C
右边
D
后面
正确答案： C
判断题
7. 会议是由三个或三个以上的人集合在一起，为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
8. 通常情况下，会议的策划和安排是由公司行政部门或人力资源部进行。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
9. 会议的群体决策能够使决策更加公平化和客观化。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
10. 制定决策性会议时，参加人数越多越好。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。