购物中心管理风险控制
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各类风险的紧急预案
预案的目的
2、购物中心的主要风险事故是什么
1、火灾火警类:火灾
2、交通组织类:交通意外 车辆堵塞
3、设备故障类:触电事故 电梯困人 锅炉应急 喷淋头爆裂 可燃气体泄漏 停电 漏水,淹水 停燃气 停自来水 自动扶梯发生意外
4、营运业务处理类:挤破大门玻璃 踩踏事故 高空坠物
火警火灾类 海南三亚阳光购物中心
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各类风险的紧急预案
2011年12月15日15时 30分左右购物中心6楼冒 起了烟;,紧接着冒起 了浓浓的黑烟,且能够 看见明火,现场顿时一 片混乱,保安维持秩序, 疏散购物人群。消防车 及时赶到16分钟就把火 灭了,现场无人员伤亡。 火灾的原因是由于在安 装户外LED广告屏施工作 业时,安装工人在商城 东墙施工现场用角磨机 进行切割角钢作业过程 中,灼热的角钢引燃墙 体内聚氨酯外保温材料 碎屑引起的。
火警火灾类
北京西直门凯德购物中心
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各类风险的紧急预案
火警火灾类
火灾对购物中心的危害
火灾对购物中心危害性具体体现在以下六个方面。 1、火灾对购物中心和顾客会造成惨重的直接财产损失。 2、火灾造成的间接财产损失更为严重现代社会各行各业密切联系,牵一而动 全身。一旦发生重大,特大火灾,造成间接财产损失之大,往往是直接财产 损失的数十倍。 3、火灾会造成大量的人员伤亡。 4、购物中心无法正常营业要面临停业检查。 5、要安抚伤亡人员的家属,在经济上要赔偿一定的金钱。 6、影响购物中心的声誉。
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各类风险的紧急预案
火警火灾类 沈阳万达广场,前12天曾消防演习
事故案例,警示编
2010年8月28日下午2时50 分许,沈阳市铁西区万达商 业广场售楼处发生火灾。据 沈阳市政府提供的数据,火 灾造成9人死亡,9人受伤。 火灾原因为售楼处一楼大厅 内的沙盘模型电路故障引发 火灾。
灭火行动组 第一
疏散引导组
ຫໍສະໝຸດ Baidu
通讯联络组 第一
救护警戒组 第一
后勤保障组
梯队:
当值 内场 商管 员
第二 梯队: 义务 消防 队员
第一 梯队: 当值 客服 员
第二 梯队: 所有 客服 人员
梯队:
监控 中心 值班 员
第二 梯队: 管理 部各 主管
梯队:
当值 外场 商管 员
第二 梯队: 行政 财务 人员
第一
第二 梯队: 全体 工程 人员
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各类风险的紧急预案
火警火灾类
d、当楼层火灾面积大,受困人员比较大是,可先引导,疏散受困人员到安全 地带,然后再设法转移到地面。 e、当火场被困人员暂时无法施救时,可利用广播引导人员进行自救:如用被 条连结成绳吊落下层的方法:或密闭窗,或堵塞孔洞,防止烟气进入房间, 再用水淋湿门窗降温,清除这些部位的易燃物品,防止火势蔓延过来,若房 内有救生器材,则引导他们使用这些器材,如有救生绳,缓降器,救生袋进 行自救。 3、疏散救人时要注意的事项 a、在火灾情况下,由消防楼梯疏散 b、疏散时,要用湿毛巾,衣物等捂住口,避免被烟气呛住导致窒息。 c、呛时,要沿着紧急出口标志批示的方向走,并要弯腰或爬行前进,因烟气 都是悬浮在上部。 d、商场紧急疏散时,切记要由首层向商场以外跑,不要错走到地下室。 e、为搜查未疏散人而进入关闭的房间之前,要先手试一下门,看是否很热, 如果很热表明里面已有火。如果要开门一定要憋呼吸,因为烟和热都能够置 人于死地。如果房间内火比较大而手边没有灭火工具时,应立即将门关上。
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各类风险的紧急预案
火警火灾类
6、火灾的预案学习
火灾时,人员的人员疏散
1、积极抢救受火灾威胁的人员,是灭火工作的首要任务,当有人员受到火势 威胁时,应该根据救人任务的大小和现有灭火力量,首先组织参战人员救人, 同时部署组织一定力量灭火,在力量不足的情况下,应将主要力量投入救人 工作。 2、疏散救人的方法 a、由总指挥发出疏散指令,消防中心利用广播引导人们从消防楼梯疏散到安 全地带,疏散组负责安排疏散工作。 b、疏散顺序:首先为着火层人员,其次是着火层上一层人员,再次为着火层 上二层人员,并依次往上。当着火层以上很可能受火灾影响的人员全部疏散 后,开始依次疏散着火层下一层下二层人员。 c、以此同时,疏散组还要检查各楼层保证所有人员按要求撤离。在检查时, 要特别注意以下地点:墙角,门旁以及桌子和其他物体的下面,因为人惊慌, 常常躲在这些地方,尤其是儿童。
2.经营活动场所风险控制 商业经营活动是人类交往最频繁的场所,风险机会相应增大。 按照风险产生源头进行分类 按照分类归纳应急预案
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各类风险的紧急预案
处理原则
3、面对风险,我们该作什么
1、预防为主,计划为先: 做好日常安全方面的工作,消灭隐患,减少紧急事件的发生。 2、处理迅速,准确,有序,有重点 发生紧急事件后,首先要保持镇静,有序组织事件的处理,安排事情 要责任分明,岗位确认,反馈迅速,一切行动听指挥,随时调整策略 以应付情况变化。
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各类风险的紧急预案
处理程序
紧急突发事件的处理程序
紧急疏散程序
疏散广播
停止工作
疏散路线
人员疏散
巡场检查
安全区域
如发生火灾,爆炸时,需要紧急进行人员疏散
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各类风险的紧急预案
程序解释
紧急疏散程序解释
1、 疏散广播:疏散广播必须在总经理批准的情况下进行播放时 有员工在安全培训中,必须知道什么是疏散广播,听到广播的 正确行动是什么。 疏散广播的内容是: 顾客朋友们,你们好!由于本店,即将停止营业,请各位 顾客带好你的随身物品,尽快从出口处离开商场,请大家维持 程序,不要拥挤,避免发生意外。如有需要,我们愿意为你提 供帮助。谢谢! 2、停止工作:停止正在进行的所有工作,特别是操作设备的人 员首先要关闭电源。 3、疏散路线:管理人员立即对现场进行控制,确定疏散路线, 并立即通知广播人员进行疏散路线的广播,与顾客、商户进行 有效的沟通,便于现场工作人员清除如何撤离现场。
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火警火灾类
公共场所,火灾逃生宣传画
消防演习半年1次, 应在显眼有必要的 地方张贴火灾逃生 宣传画以及逃生路 线图。
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各类风险的紧急预案
火警火灾类
应急处置组织机构及其职责
总负责人:总经理 副总负责人:副总经理 商场总值班
灭火应急程序
1、消防监控中心接到火警后立即通知附近商管员前往现场,查看是否有火 情。 2、现场查看商管员确认起火后,立即回复监控中心具体位置、燃烧物质、 火势大小。并用附近适用灭火器材进行扑救。 3、监控中心当值值班员马上通知管理部经理、当值商管总值班、总经理。 4、总经理作为总指挥,根据火情控制情况确定启动消防应急程序。 5、监控中心值班人员依次通知各组第一梯队、第二梯队人员。 6、各组第一梯队人员由当值工作人员组成,负责人为当值商场总值班。第 一梯队于接到通知后的第一时间按各自职责进行消防应急处理工作。 7、各组第二梯队人员由公司其他人员组成,负责人为总经理。第二梯队接 到通知后立即赶赴各自岗位,按各自职责进行消防工作。
梯队:
当值 技工
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各类风险的紧急预案
火警火灾类
预案启动方式
监控中心值 班员发现火 警
附近商管员 现场查看确 认
向外求援方 通知总经理 经理启动消 式:消防报 警电话: 119
发生火警
防应急预案
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各类风险的紧急预案
火警火灾类
3、以人为先,减少伤亡,降低损失: 人的生命是最珍贵的,因此所有救援的首要重点是保全和抢救人的生 命,其次才是财物损失的减少。
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各类风险的紧急预案
预案的目的
编写风险的紧急预案的目的
为了在发生突发事件时商场 能及时,有效地组织救援,减少 和降低财产的损失和人员的伤亡, 迅速,有效地处理紧急突发事件, 进行抢救作业。
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火警火灾类
5、最大的风险是什么 突发事件类型及规模预测
类型 火灾 规模预测 破坏力、影响较大 重点防护对象 整个商场 可能影响人数 无法预测
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火警火灾类
公共场所火灾事故频发
公共场所一般人员密集,建筑装饰复杂、可燃物品多、电器多、用电量大、 人员集中。近年来,公共场所火灾发生的频率、规模及造成的经济损失呈递 增趋势,人员聚集的公共娱乐场所的群死群伤火灾尤为突出。20年前,火灾 主要发生在易燃品集中的工厂、仓库或农舍、民居。现在,发生在商场、饭 店、歌厅等公共场所、石油化工企业、交通运输业和高层建筑等增多。城镇 火灾发生的频率越来越高,火灾次数约占60%以上。
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各类风险的紧急预案
2002年4月21日凌 晨5时许,位于三亚 市阳光购物中心一 楼明星商场发生重 大火灾,烧毁一、 二楼铺面29间,死 亡7人,轻伤4人, 过火面积1171平方 米,直接财产损失 62.86万元,火灾原 因系阳光购物中心 一楼明星商场电源 线接头氧化,接触 不良产生电弧,引 燃货架可燃物起火。
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购物中心管理风险控制
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主讲人:曾清源
2012年XX月XX日
http://www.szhq.com
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购物中心管理风险控制目录
1、什么是风险事故; 2、购物中心的主要风险事故是什么; 3、面对风险,我们该作什么; 4、风险控制预案 5、最大的风险是什么; 6、火灾的预案学习
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各类风险的紧急预案
处理程序
4、风险控制预案 紧急突发事件的处理程序
一般处理程序
事件报警
现场勘察
处理方案
重点救助
事后处理
报告
事件分享
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各类风险的紧急预案
程序的解释
一般处理程序的解释
1、事件报警:当发生紧急事件时,所有人员都可以通过商场内 报警电话向监控值班人员进行报警,或及时汇报给管理层。 2、现场勘察:接到报警后,值班人员及有关人员第一时间赶到 现场,迅速了解情况的发生原因和事态的现状。 3、处理方案:确定处理方案,组织人员分头进行抢救工作。 4、重点救助:针对不同的紧急事件和现场情况,决定救助的重 点。 5、事件处理报告:事件处理完毕后,物业部做分析报告,详细 分析事故发生的原因,记录具体处理的过程和结果,并备案。 属于营运工作不完善的因素,应在日后的工作中进行整改和注 意。 6、事件分享:将事件通过会议,板报,通知等多种形式,同全 体员工进行分享,并就如何减少事件的发生等进行讨论。
5、影响重大危机公关类:重大污染源污 染爆炸物品 防恐疏散和抢救 食物中毒
6、治安事件类:斗殴事件 自杀事件 凶杀事件 发现可疑人物
7、自然灾害类:暴雪 暴雨、台风洪水袭击 地震
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风险控制
1.风险控制 天有不测风云,只要有人类从事活动,则会相生伴随产生各种各 样风险。 风险永远不会消失,但可以控制,所以风险并不可怕,但需敬畏。
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各类风险的紧急预案
程序解释
4、人员疏散:立即按商场紧急疏散图的指示,通过安全通道、 安全出口、紧急出口离开现场。管理层要对疏散人员进行现场 有序的组织,以免过度紧张和惊慌造成过度的拥挤而发生事故。 疏散是注意安全第一,避开电器设施,不用电梯,有浓烟时应 爬行离开现场。 5、巡场检查:当所有人员都撤离后,如允许,负责疏散的人员 必须对商场进行检查,查看有无未疏散的人员或需要救助的人 员,确保所有人员均已疏散。 6、安全区域:疏散后人员集中在安全区域,等候命令。
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各类风险的紧急预案
预案的目的
1、什么是风险事故
风险事故是指造成生命、财产损害的偶发事件,是造 成损害的直接原因。只有通过风险事故的发生,才能 导致损失。风险事故意味着风险的可能性转化成了现 实性。 对于某一事件,在一定条件下,如果它是造成损失的 直接原因,它就是风险事故;而在其他条件下,如果 它是造成损失的间接原因,它便是风险因素。如下冰 雹使得路滑而发生车祸,造成人员伤亡,这时冰雹是 风险因素,车祸是风险事故。假如冰雹直接将行人砸 成重伤,冰雹就是风险事故本身。