品牌的成长及经历 - 360文档中心

好记的中国品牌故事

一、3A环保漆品牌故事如果一定要给3A环保漆下一个定义，我们恐怕很难用“卖涂料的”这样简单的词语来描述，嗅觉灵敏的人已感觉到3A身上的变化：它是一个涂料品牌，更像一位家居空间的设计师，而且还是一位生活方面的专家、环保方面的布道者。

3A环保漆以环保涂料而声名远播，享有“中国环保漆第一品牌”之誉，《3A之道》这一品牌故事的面世，再现了一个环保品牌波澜壮阔的成长历程，首次从3A环保漆发展历程、涂料空间的环保之美、纯环保大版图、环保营销、3A之道等多个角度讲述3A环保漆的环保涂料品牌崛起之路，在“打造环保漆第一品牌”的战略指引下，3A环保漆从产品到空间解决方案不断有故事发生，A级的环保色彩+A级的环保品质+A级的环保服务为消费者打造3A级的纯净生活空间，“宅即丽”内墙翻新体系则让人们轻松享受一种快速、健康、高效率的家居装修解决方案，“炫彩生活”纯净空间解决方案则让我们憧憬未来家居空间充满了梦幻般的缤纷色彩，而3A环保漆的一件件产品，则让我们亲密接触与体验生活中的健康气息。

从环保公益到环保传播，从终端活动到行为艺术，3A环保漆的执行表现一直创领潮流，从2010年参与“百万森林”计划、发起“爱宝贝”挑战代言人大赛，到2011年的真人环保日历、“爱宝贝”亲子涂鸦大赛、“3A环保涂料服装展”等行动，3A环保漆一直在用行动证明环保主义的践行。

《3A之道》同时为消费者勾勒了未来的美好环保生活，引发人们对环保涂料和绿色家居的新一轮追捧，3A环保漆所倡导的纯净生活空间赢得越来越多消费者欢迎。

而《灰姑娘的幸福睡醒了》则以唯美爱情为主题，呼唤人们对纯真爱情的向往和幸福感的回归。

在故事中，3A环保漆成为幸福的象征，女主儿时的记忆、震灾时的涂料选择、婴儿房的涂刷等，都代表了一种幸福。

如今，家居幸福感已经成为不少现代人的追求，3A环保漆这则故事从爱情和家居两方面引导人们的幸福走向。

二、海尔品牌故事海尔的品牌故事，代表就是“砸冰箱事件”，张瑞敏砸了72台不合格冰箱，赢得了超高的知名度与美誉度，太多的消费者被这一故事所折服。

美邦品牌的战略性成长之道 1

业的竞争格局及其演变来看，中国服装行业正处在或主动或被动地经历由数量型增长向质量效益型增长的升级转型阶段，在这重要的拐点期，作为中国休闲服饰行业的龙头品牌，美邦的这种不走寻常路的蜕变足迹与成功之道，或许能成为行业自我救赎与超越竞争的圭臬：品牌化经营将成为服装企业主流的发展方向。
从消费者导向（Customer）角度而言，美邦此次推出的新品牌“ME&CITY” 是长期跟踪消费者习惯与品牌偏好做出的审慎的战略决策。“ME&CITY”主要针对的是走出校门成长起来的都市职场新贵阶层，年龄段主要在22岁-35岁间，是对美邦16岁-35岁消费市场的进一步细分和延展。在品牌定位上，“ME&CITY”强调品质、时尚、个性，这对偏重“校园”的“美特斯·邦威”品牌构成强有力的互补与支撑。毕竟，“美特斯·邦威”培育了大量忠实的年轻消费者，当他们随年龄增长走出校门、步入职场后，消费习惯和偏好将随之而变，推出新品牌“ME&CITY”就成了顺势之举。
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所以，美邦的文化种特别强调“四敢精神”和“三专主义”，“四敢”即敢于突破、敢于创新、敢于承担责任、敢于否定；“三专”即专业、专心、专注。强调“认真做事只能做完事，用心做事才能做好事”的执行文化。
从这一点讲，美邦自己走的和追求的其实本身也就是一条“不寻常的路”，这与其针对目标消费群的年轻、性格特质提炼出来的“不走寻常路”的品牌核心诉求，有着惊人的巧合，直接将之作为品牌口号和广告传播语，在最大消费受众范围内、最大限度地激发了消费者的情感与价值的共鸣，销量“井喷”与品牌一直以来的畅销、长销，都成了顺理成章的商业逻辑；“ME&CITY”的高调面市，更是成就了美邦品牌的“高价销”梦想。
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在美邦看来，品牌“跃级而立”不能停留在口号上，而应通过产品和服务积极兑现这种承诺，只有这样，才能建立和巩固新品牌的高度和行业地位。“ME&CITY”也就是在这样的公司战略导向下，在行业整体并不非常景气的情况下，惊艳面市了。

品牌的发展史

康
佳
品牌的成长史
品牌的占据率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的应用及保养
产品的售后修理率
康佳公司成立于1980年5月21日，20多上的成长康佳成为总资产100亿元年收入130亿元的电子信息家当集团，90年代初有音响通信产品，99年成立集团通信特技。
康佳手机国内市场占据率为1%。
重要以人道化设计超簿超待耐摔防尘等，大年夜多半指标跨过了国际上的标准，做工精细，设地大年夜方，质量过硬，一流的办事等。
诺基亚的品牌价值居世界11位,各列世界移动通信行业榜首,现市场站有率38%
1便利有用,机型简单2时尚至尊,材料名贵,外行专门,价位偏高3多媒体手机N系列的智能与音乐手机,引领手机功能前锋
主体由外壳,按键及主板,配件电池,充电器,耳机,数据线主机部分均为厂家原厂配件电池由珠海松下.北京三洋.东莞三星.比亚迪四个厂家制造数据由泰国制造
数据来源于信息部，市场占据率为12%
旌旗灯号强功能齐备，操作简单，每部手机经由六个面，四个角共30次高度为1。8米的跌落实验，质量专门过关
构造由前后壳、主板显示屏、电池耳机构成。电池采取日本世纪三洋的，充电器德国飞煌的，屏显用的是日本东芝的。
初次充电12到14个小时，尽量用专用插座充电，幸免手机进水，摔打，挤压屏幕。准时到售后清洗。
所有产品差不多上康佳公司研发配备的。
初次充电12到14个小时，尽量用专用插座充电，幸免手机进水，摔打，挤压屏幕。准时到售后清洗。
长
虹
品牌的成长史
品牌的占据率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的应用及保养
产品的售后修理率
长虹通信九码义务是一家以通信终端收集终端及小我移动电子产品的研发发制造，创建于1958年，2005年四川长虹集团投资2亿元设立通信集团，成为一家综合型跨国企业公司。

东方甄选的经历

东方甄选的经历东方甄选，一家专注于发掘和传承东方美学的品牌，在追求卓越的道路上积累了丰富的经历。

本文将带您详细了解东方甄选的成长历程，感受它所传递的东方美学魅力。

一、初识东方甄选东方甄选成立于2010年，以“传承东方美学，弘扬传统文化”为宗旨，致力于为广大消费者提供具有东方文化底蕴的产品。

品牌以传统工艺为基础，融合现代设计理念，打造出独具特色的东方美学产品。

二、发展历程1.产品研发：东方甄选在成立之初，便组建了一支专业的产品研发团队，对传统工艺进行深入研究，挖掘东方美学元素。

经过不断努力，成功推出了一系列具有代表性的产品，如瓷器、茶叶、丝绸等。

2.市场拓展：东方甄选在产品研发的基础上，积极拓展市场，与多家知名企业建立合作关系，将东方美学产品推向更广阔的市场。

3.品牌塑造：东方甄选注重品牌形象的塑造，通过举办各类文化活动、展览和线上线下推广，提高品牌知名度和美誉度。

4.社会责任：东方甄选关注社会公益事业，积极参与传统文化保护和传承工作，助力乡村振兴，推动东方美学走向世界。

三、特色产品及服务1.瓷器：东方甄选的瓷器产品以景德镇瓷器为代表，采用传统手工技艺，结合现代审美，打造出独具东方韵味的瓷器作品。

2.茶叶：东方甄选的茶叶产品涵盖绿茶、红茶、乌龙茶等多个品类，严选产地，保证茶叶品质，让消费者品尝到正宗的东方茶文化。

3.丝绸：东方甄选的丝绸产品以苏州丝绸为特色，采用传统织造技艺，呈现出优雅的东方美学风格。

4.定制服务：东方甄选提供个性化定制服务，根据客户需求，定制专属的东方美学产品。

四、未来展望东方甄选将继续秉承“传承东方美学，弘扬传统文化”的宗旨，不断创新，提升产品品质，为消费者带来更多优质的东方美学产品。

同时，东方甄选还将加强与国际市场的交流与合作，让东方美学走向世界，为全球消费者带来美好的生活体验。

总结：东方甄选，一家专注于东方美学的品牌，凭借其丰富的产品线、独特的品牌魅力和不懈的努力，成为传承和弘扬东方文化的使者。

品牌的成长：一路走来的点滴回忆

品牌的成长：一路走来的点滴回忆一、初创时期：艰辛摸索与坚定信念1.1品牌创立的初衷：满足消费者需求在我国改革开放的背景下，市场竞争日益激烈，消费者对产品品质和品牌服务的需求不断提升。

我们认识到，要想在竞争中脱颖而出，必须打造一款具有核心竞争力的品牌。

于是，我们开始了一段充满挑战的品牌成长之旅。

1.2初创时期的困境：资金、技术、市场在初创时期，我们面临着诸多困境。

首先是资金问题，为了筹集启动资金，我们付出了巨大的努力；其次是技术问题，我们需要不断学习、研究，提升产品的技术含量；最后是市场问题，如何让消费者了解并认可我们的品牌，成为了我们必须攻破的难题。

1.3坚定信念，砥砺前行尽管初创时期充满了艰辛，但我们始终坚定信念，瞄准市场需求，不断完善产品和服务。

在经历了一段漫长的摸索过程后，我们终于逐渐在市场上崭露头角。

二、发展时期：乘风破浪，砥砺前行2.1拓展市场，提升品牌知名度在品牌初创时期，我们专注于产品品质和用户体验，逐步赢得了市场的认可。

为了进一步拓展市场，我们加大了品牌宣传力度，通过各种渠道提升品牌知名度。

2.2深化产品研发，打造核心竞争力我们深知，在激烈的市场竞争中，只有不断创新才能保持领先。

因此，我们不断深化产品研发，引进先进技术，打造具有核心竞争力的产品。

2.3优化服务体系，提升用户满意度我们坚信，优质的服务是品牌的重要组成部分。

为此，我们不断优化服务体系，提升员工服务意识，以提高用户满意度。

三、成熟时期：稳步前行，再创辉煌3.1行业领导地位的确立在不断发展壮大的过程中，我们的品牌在行业内逐渐确立了领导地位，成为了消费者心目中的优质品牌。

3.2跨行业、跨区域拓展为了实现品牌的持续发展，我们开始尝试跨行业、跨区域拓展，以多元化的经营策略，迎接新的挑战。

3.3承担社会责任，回馈社会作为一家有担当的企业，我们始终不忘回馈社会，积极承担社会责任，为社会的和谐发展贡献力量。

四、未来展望：创新求变，引领行业发展4.1紧跟国家战略，把握发展机遇面对新的时代背景，我们将继续紧跟国家战略，把握发展机遇，为品牌的进一步发展奠定坚实基础。

外国品牌发展史

——能按您的愿望织出最好布料的织布师哈布
纸草广告
古希腊和罗马时期的陶器、金器、灯具上都刻有文字或图案的标记，成为商标的雏形。
古代的商标字号是从实物广告逐渐演变为象征性的商业标记。
如，古罗马的一家奶品厂以山羊作标记
欧洲初期的标志，大多由商人或工匠签刻姓名，后来演变为简单的图形标记。
(2)品牌的发育与发展
广告画面上方一双用沃伦鞋油擦过的皮鞋怪亮无比，一只猫正吃惊地怒视着鞋面上自己的影子。这则广告引起了人们极大的兴趣，沃伦品牌从此在英伦三岛畅销20余年。
同时广告品牌的文案设计水平也大有提高。1769年，日本人平贺原内应邀为一种新生产的牙粉写出文案策划。他将这种新产品命名为“漱石香”，广告词如下:盒装的牙粉漱石香，它能使牙齿刷白，除去口臭,20袋包装成一盒，价72文，散装价48文。由于品名雅致，构思精巧，“漱石香”品牌深得人们的好感。
(3)品牌的成长与壮大(1850-1920年)
商标是商品的标志或标记。它是市场经济发展到一定阶段的产物，是产权主体明晰化和市场竞争明朗化的产物。商品生产的最初阶段并没有商标，当商品生产发展到品牌竞争阶段后，同一种商品出现了众多的生产者和经营者，为了表明自己的商品质量优良和特色独具，许多生产者和经营者就在自己的商品上做出记号，刻印标志，以示区别。后来商标就演变成为一种约定俗成的品牌标识。
这种令人愉快、朝气蓬勃的妇女形象，反映的是美国中产阶级妇女的理想形象
1895年吉列剃须刀出现
吉列剃须刀是现在著名的品牌，1895年，吉列为自己发明的安全剃须刀申请了专利，同时开了世界上第一家经营这种剃须刀的公
司。
美国吉列公司创始人——坎普·吉列，于1855年1月5日出生在美国芝加哥一个小商人的家庭里。因为父亲做的是小生意，所以家里经济状况很紧张。16岁那年，吉列被迫辍学，他开始走向社会，寻找一份自食其力的工作。对于一个没有学历、没有经验的人来说，最容易找到的工作就是推销员了，吉列走上了推销员之路，而且一干就是24年。后来创造了闻名世界的“吉列剃须刀”，吉列剃须刀行销全世界，吉列因此坐拥巨大财富，成为屈指可数的富豪。

品牌建设三步曲从打广告到区域渗透再到消费者离不开你.

品牌建设三步曲:从打广告到区域渗透再到消费者离不开你在产品越发丰富、市场竞争日益激烈的今天，品牌不仅成为企业攻占市场的利器，更成为企业稳定发展、快速增长的发动机。

一个品牌从创立、成长到发展、成熟，要经历过许许多多的磨砺与考验，以下笔者尝试把品牌由成长到成熟阶段所面临的经历，进行一个简单的梳理。

第一步：打广告、立品牌企业经过数年(十几年)的积累之后，拥有稳定的销售渠道、可观的生产制造能力、一定的产品研发实力、相当的人才储备，企业步入了成长期。

在这个阶段，品牌意识强烈的领导人，经常会涌现出创牌的冲动，希望在品牌建设上发力。

经过一番谋略，不久之后，这家企业开始在品牌传播上发力。

典型的表现就是，在极具影响力的电视台(一般是CCTV)投放广告，借助全国性媒介的传播，打造全国性的知名度。

在电视媒体投放广告时，还有一个重要的传播策略——明星代言，借助“电视+明星”的结合方式，强力打造知名度。

经过一段时期的传播，正常情况下，能在短期内快速打造出一个拥有相当知名度的品牌。

纵观泉州诸多知名运动品牌在2000—2003年展开的“造牌运动”，多个运动品牌携代言人，纷纷在央视砸下重金。

虽然多年之后，仍有很多业内人士“笑谈”陈埭鞋厂老板的疯狂，但是那一阵“运动”之后，也确实打造出了几个全国知名的品牌，比如安踏、特步、361度、鸿星尔克等等。

福建的男装如今作为一支新势力崛起，然而其品牌传播成功，同样必须归功于电视广告。

品牌三步曲的第一步——打广告、立品牌阶段，往往能快速拉动一家企业的成长。

事实上，这一阶段也正是品牌的边际效益最高的阶段，是品牌几倍拉动企业成长的阶段。

在此阶段，品牌的投放—产出能取得极好的效益，品牌负责人受到老板的高度重视。

这一阶段过后，品牌的投入不再可能产生明显的拉动效应，由于民营企业老板的短视与功利性，原先的品牌负责人很可能“下课”，业绩增长平平的重要原因之一在于过了那个品牌成长期。

而此时，企业的业绩增长，将依靠内部管理、产品、研发、品牌、营销管理综合、系统式提升来拉动，而绝不仅仅是品牌一个方面的发力。

凡客诚品的成功

凡客诚品的成功一、发展历程诞生2007年10月18日，陈年、雷军创办凡客诚品，策源和IDG投资200万美金。

2007年电子商务最热门关键字“PPG”衬衣。

PPG衬衣直销热潮鼓动电子商务圈，凡客诚品以广告分成模式，将身影展现在各类中小型网站，知名度迅速打响。

（注意当时环境与时机）快速飞长2008年1月，软银赛富投资凡客诚品1000万美元。

2008年1月，凡客诚品日订单1000张。

（陈年说：85天后VANCL的销售达到每日1000单。

）2008年2月，凡客诚品日订单2000张。

（陈年说：之后不到一个月又增加到每日2000单。

）2008年3月19日，因用户售后服务等问题，陈年在凡客网站公开发表致歉信。

（网上此时出现大量投诉信息，产品质量问题居多。

）2008年08年06月--软银赛富、启明创投等联合投资VANCL凡客诚品-最具成长性的新兴企业： VANCL凡客诚品最终从数万家企业中脱颖而出，与支付宝、天宇朗通、汉庭酒店等一同被推选为“2009最具成长性的新兴企业”。

陈年认为，凡客诚品作为仅仅运营不到两年的新公司，是一个根植于互联网的服务品牌。

在短短一年零十个月的时间内，消费者对于VANCL的信任成长了数千倍，这种成长得益于技术领先、品牌文化立意及高性价比的产品和服务。

自2001年开始举办“21未来之星——最具成长性的新兴企业”评选，至今已经第9个年头，该项排行是国内最具权威性的针对高成长创新型企业的评选。

此项调查由《中国企业家》主办，旨在发现并推举中国企业新星，探究中小企业快速成长之道，是国内财经界极有影响的推选活动。

凡客诚品的产品!2008年10月，凡客诚品日订单5000～6000张。

（陈年告诉《经理人》：“VANCL目前有差不多200万注册用户，每天订单量约五六千单，销售上万件服装。

）2008年度，媒体报道凡客诚品年度销售业绩超5亿RMB。

2009年4月，开展全场免运费活动，买200送200大型推广活动。

李宁的成长故事和励志创业经历(2)

李宁的成长故事和励志创业经历(2)篇一：从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1 从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1988年以前的李宁使中国体操界的骄傲，1988年以后的李宁成为中国企业家的一个传奇。

退役后的他毅然决然的投入商界，开始学习创业。

这些年来，他用坚韧的毅力、不屈的精神书写了属于他自己的创业成功故事，而这个故事还在继续书写着光辉的未来。

????李宁说过：每个人都有可能成为传奇。

这个壮族土家孩子，从一个获得过106块金牌的体操王子，再到80亿身家的港股上市公司董事长就演绎了这样一段创业成功的故事。

??1963年，李宁出生。

他从7岁开始练习体操，17岁就进入了国家体操队。

在17年的运动生涯里，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。

1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。

1999年，李宁被世界体育记者协会评选为二十世纪世界最佳运动员，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。

那是他作为一名运动员最为辉煌的时刻，1988年前的李宁意气风发，享尽荣光，他是全国人民心中的明星偶像，鲜花、掌声、镁光灯，还有五星红旗、国歌，当然还有训练的汗水与伤病。

那时候的他可以说是书写了作为一名运动员的创业成功故事。

??1988年汉城奥运会，意气风发的李宁在最后一次比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。

在那一刻，他保持着微笑，但是谁都能看出他微笑背后的黯然神伤。

回国以后，李宁宣布退役。

这时，他遇到了他生命中的第二个贵人：健力宝集团创始人李经纬。

??可以说在退役以后，李宁面对的选择还是很多的，他可以出国、当教练或成为一名官员。

他大概在那个时候也没想到自己有一天会成就一个创业成功故事。

然而当时一直对李宁家庭有资金赞助的健力宝集团的李经纬力邀他加入健力宝，于是，李宁成为了健力宝集团的总经理特别助理。

当时全民经商的热潮正在兴起，而从26岁的李宁的本性出发，他更希望在大社会中历练一番，体会更丰富的人生。

100个品牌故事

姓名：***学号：**********班级：会展1211一百个品牌logo，三十个品牌故事1芭比芭比诞生于二战后的美国。

当时美泰公司创办人露丝·汉德勒见女儿喜欢玩当时流行的纸娃娃，兴致盎然地帮它们换衣服、换皮包，便想到应该设计一款立体娃娃。

而一次在德国度假时，露丝无意间发现了身高11.5寸，三围39-18-33的德国娃娃“莉莉”。

正是这个娃娃激发了露丝的灵感，回到美国后，露丝立刻对莉莉的形象加以改造，让她看上去像玛丽莲·梦露一般地性感迷人。

1959年3月9日，世界上第一个金发美女娃娃正式问世，露丝用小女儿芭芭拉的呢称给她命名，从此这位金发美女就叫做“芭比”2苹果史蒂夫·保罗·乔布斯---(Steve Paul Jobs，1955年2月24日出生－）是苹果电脑的现任首席执行长(首席执行官)兼创办人之一。

同时也是Pixar动画公司的董事长及首席执行长。

1976年21岁的他与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果电脑。

他们制造了世界上首台个人电脑，并称为Apple I，其售价是6.66。

1985年因为内部权力斗争，Sculley接管了苹果电脑，并把乔布斯赶出了苹果电脑。

他离开后创立了NeXT电脑公司，并发展出NeXT电脑及NeXTstep操作系统。

就像Lisa一样，NeXT拥有最先进的技术，但是不能成为最流行的电脑。

1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室，并成立独立公司Pixar。

在之后十年，成为了众所周知的动画公司。

1996年陷入财政困难的苹果电脑以4亿美元收购了NeXT 电脑公司，同时乔布斯也回到了苹果电脑。

1997年，当Gil Amelio离开公司后，他重掌苹果电脑的大权。

在同年推出着重外表的iMac，因为在美国和日本的大卖，使苹果电脑度过财政危机。

品牌故事：旺旺

品牌故事：旺旺旺旺，中国家喻户晓的⾷品品牌，许多⼈童年甜美的回忆。

鲜为⼈知的，是它的主⼈——来⾃台湾的旺旺集团董事长蔡衍明。

下⾯我们就⼀起来了解⼀下旺旺的品牌故事。

旺旺集团董事长蔡衍明作为台商，他霸⽓⼗⾜，⼜⼗⾜低调，从湖南出发，靠卖⼀包⼀包⽶果成为休闲⾷品⼤王，并以财富500亿元成为“2012胡润中国⼤陆外来⾸富”。

蔡衍明不是儒商，⽽是充满江湖⽓，这恐怕与他的成长经历不⽆关系。

最初，他只是⼀个不学⽆术、爱当⽼⼤的风流公⼦。

“败家⼦”19岁当⽼总赔掉⼀亿今年55岁的蔡衍明出⾝台北富贵家庭，在家排⾏⽼⼳，深受⽗亲宠爱，不爱读书，却爱当⽼⼤，⼤部分知识都从街头和电影院获取。

在⽗亲开设的中央戏院，他⼀天能看上⼗部电影。

⾼中时，由于两次与师长的冲突，处于叛逆期的他索性退学，进⼊⽗亲的制冰⼚⼯作。

1976年，他19岁，⽗亲从朋友那⾥接下了主要加⼯鱼罐头外销的宜兰⾷品⼚。

因为⽗亲没时间经营，蔡衍明便主动请缨去⼚⾥当起了总经理。

他回忆：“我账也看不懂，⼈也不认识，我⼜不敢问。

损益表是赚是赔，我也不知道。

”啥都不懂的⽑头⼩伙却操⼼起⾷品⼚的战略转型。

他觉得做OEM要看别⼈脸⾊，决定转做内销，并开始⽣产“浪味鱿鱼丝”。

结果⼀年多下来，赔掉⼀个多亿(台币)，不得不找家⾥贴钱补救，落下个“败家⼦”的称号。

只要别⼈多看他两眼，他就觉得⼈家在笑他，更因⽽患上抑郁症，⼀度想跳楼⾃杀。

3年后，22岁的蔡衍明观察到台湾稻⽶资源过剩，盘算着如果做⽇本⽶果⽣意，应该可以扳回⼀局。

于是，他找到⽇本三⼤⽶果⼚之⼀的岩冢制寻求合作。

64岁的桢计作社长连连拒绝，怕⼩伙⼦办事不牢，坏了⾃⼰的名声。

整整两年，蔡衍明频频拜访桢计作，终于获得⽶果制造的技术输出。

此后，爱狗的他将公司取名旺旺，迅速成为台湾⽶果市场⽼⼤。

⾄今，蔡衍明仍将桢计作称为“旺旺之⽗”，在总部竖⽴铜像。

价格战你定30块我标5块1992年，35岁的蔡衍明⽣意已经相当成功，但台湾市场局限性太⼤，“不够刺激”，他把⽬光投向了⼤陆。

太平鸟品牌的成长及发展模式分析

背景
太平鸟品牌成立于1995年，由张江平先生创立。品牌以时尚、休闲、舒适为定位，致力于为消费者提供高品质、时尚潮流的服装产品。自成立以来，太平鸟品牌一直秉承着“以人为本、以质取胜”的理念，不断优化产品和服务，逐步成为国内时尚服装行业的领军企业。
发展历程
初创期：太平鸟品牌在成立之初，以租赁厂房和作坊的方式组织生产，通过传统的批发渠道销售产品。此时，品牌开始形成自己的设计理念和风格，注重时尚与实用性的结合。
机遇：随着全球化的进程不断加快，太平鸟可以抓住机遇进军国际市场，拓展品牌影响力。同时，随着科技的不断发展，太平鸟可以运用新技术如人工智能、大数据等来提高运营效率、优化产品设计，提升品牌的竞争力。
未来成长方向和趋势：太平鸟品牌的未来发展可以朝向以下几个方面努力：
1、持续优化供应链管理，提高生产效率和产品质量；
2、加强线上线下的融合发展，提升购物体验和客户满意度；
3、深化对消费者需求的了解，为消费者提供更加个性化的产品和服务；
4、推动绿色环保理念在产品设计、生产、销售各环节的应用，提升企业社会责任感；
5、加强与国际品牌的合作与交流，吸收先进的管理经验和设计理念，拓宽国际视野。
结论
综上所述，太平鸟品牌的成长及发展模式具有许多成功的经验和值得借鉴的方面。首先，太平鸟有明确的市场定位和清晰的产品设计理念；其次，在品牌传播和渠道拓展方面采取多元化手段，成功地提升了品牌知名度和美誉度；最后，太平鸟注重创新和品质提升，为消费者提供个性化、高品质的产品和服务。然而，面对未来市场的挑战和消费者需求的不断变化，太平鸟需继续探索新的成长策略和发展模式以保持领先地位。
发展期：随着市场需求的不断扩大，太平鸟品牌逐渐将销售重心转向零售市场。此时，品牌开始重视品牌形象和推广，并通过广告、时装秀等形式提升品牌知名度和美誉度。同时，太平鸟品牌开始拓展产品线，从单一的服装延伸到鞋、包、配饰等系列。

形容公司经历十数载,经历磨炼壮大的句子

形容公司经历十数载,经历磨炼壮大的句子1.这家公司经历了十数载的风风雨雨，依然屹立不倒。

2.历经磨炼，这家公司已经成长为行业的翘楚。

3.公司经历十数载，积累了丰富的经验和资源。

4.在市场的洗礼中，这家公司不断壮大。

5.风雨过后，阳光总会再次照耀这家曾经经历磨炼的公司。

6.岁月的洗礼让这家公司更加坚定地走向成功之路。

7.公司历经十数载风雨，仍然保持初心和热情。

8.每一次挫折都是这家公司成长的催化剂。

9.时间的沉淀让这家公司更加沉稳和成熟。

10.这家公司在时间的积淀下变得日益强大。

11.十数载的风雨洗礼让这家公司更有韧性。

12.历经风雨，公司依然保持着初心和使命。

13.磨砺了十数载，这家公司已经站在了更高的起点上。

14.历经沧桑，这家公司已经不再是当初的模样。

15.时间见证了这家公司的成长和壮大，也见证了它的坚不可摧。

16.这个公司从无名小卒一路走到了行业的巅峰，历经磨炼。

17.十数载的历练让这家公司变得更加成熟和稳重。

18.在风雨中成长壮大的公司往往更具战斗力。

19.历经磨难，终成大器，这便是这家公司的故事。

20.这家公司的每一步都是踏实稳健的向前迈进，经历过磨砺和洗礼。

21.这家公司历经十数载的风雨沉浮，终于迎来了今天的辉煌。

22.公司经历了磨炼，才得以壮大成为行业的佼佼者。

23.在市场竞争的洗礼中，公司逐渐成长为一家领先的企业。

24.十数载的历程，是公司不断积累、不断成长的见证。

25.艰难困苦磨炼了公司的团队和实力，也锤炼了公司的品牌。

26.经历了风风雨雨的洗礼，公司才能站稳脚跟，迈向更加辉煌的明天。

27.在市场的大潮中磨难中前行，公司不断壮大。

28.公司历经十载沧桑，才成就了今日的辉煌。

29.历经岁月的磨砺，公司的品牌日益显现出雄厚的底蕴。

30.公司历经风雨，积淀了丰厚的经验和实力。

31.公司在风云变幻的市场中挑战自我，不断壮大。

32.十数载的磨砺，使得公司的实力得以不断增强。

33.经过岁月的淬炼，公司终于将梦想变成了现实。

江苏卫视品牌成长简述

江苏卫视的品牌成长学号：18070535 姓名：黄国霞指导老师：王淑兰【内容提要】江苏卫视是江苏广播电视总台（集团）【JSBC】旗下的卫星频道，于1997年上星播出，节目信号播发范围覆盖全世界72%的人口。

2010年江苏卫视全面升级，以“情感世界幸福中国”为频道定位，立志成为国内最优秀、最具特色的电视播出平台之一。

凭借着“情感中国”和“幸福中国”两次独创性的品牌定位策略，江苏卫视的品牌成长经历了跳跃式的进步。

至2010年，江苏卫视走出了一条有自己特色的品牌之路。

【关键词】江苏卫视品牌成长品牌策略江苏卫视是江苏省广播电视总台（集团）的第一套节目新闻综合频道，是宣传江苏的主阵地，充满幸福味道和鲜明苏派文化特色。

2004年，江苏卫视频道以其独特的情感定位脱颖于全国省级卫视频道，08年上半年收视排名成长最快的卫星频道，全国卫视排名第二，其率先覆盖全国31个省会直辖市，并完全覆盖全国337个地市级，地市综合覆盖率达到100%，即将达到100%，牢牢把握全国市场。

大家了解过江苏卫视这个品牌的成长历程么？它为什么能够在短短的几年时间久迅速成长为一个家喻户晓的品牌？是怎样的品牌策略让它在众多省级卫视中独树一帜？作为一名广告人，这是必须要了解的，下面我将着重谈谈江苏卫视的品牌成长。

一、品牌简介（一）江苏卫视的基本信息1．2010年江苏卫视频道定位为情感世界，这样频道定位并不是一蹴而就的，经历了以下几个阶段：幸福中国（2010年）；情感世界（2008年）；情感天下（2004年）2．江苏卫视有好几档著名节目，包括《人间》《非诚勿扰》《幸福晚点名》《世间》《时刻准备着》《名师高徒》《跨年演唱会》3．江苏卫视有着在全国都有一定影响力的主持人，包括孟非、周舟、李艾、李响、李好、彭宇、陈汉典、陈怡、王珏、赵丹军、东方等4．江苏卫视有着全国独一无二的节目特点：节目具有现代感、传媒感、资讯感及江苏文化风味，频道以新闻版块、娱乐版块、电视剧版块的合理划分，将新闻、综艺、电视剧三项最受观众喜爱的栏目形式呈现给全国观众。

9个品牌创业故事

9个品牌创业故事很多企业想对外“说”自己的品牌故事，往往不是无从说起，就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。

我们从本土品牌中找到几家，它们用故事作载体，收获了不俗的传播效果。

下面给大家带来9个品牌创业故事。

一、海尔：砸冰箱砸出来的美誉度海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌这是通俗的说法。

专业一点儿就是：品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌，等等。

在海尔的成长历程中，20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期，期间，海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。

1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万，新厂长张瑞敏临危受命，拉开了革故鼎新的序幕。

正当一切艰难开始时，发生了一件颇有争议的事情。

由于生产过程的问题，几十台有瑕疵的冰箱从生产线上下来。

这样的产品当然不能投往商场，于是有职工建议作为公关品送人，有人建议当作职工福利分发下去。

张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的举动：挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。

砸冰箱的故事，对一个起步的企业来说，喻示着质量是第一位的，也喻示的对用户“真诚到永远”。

二、李宁：看到洋品牌的心理触动几年前，李宁亮相媒体时，总伴随这样几句话：多年前，他是体育赛场的世界冠军;今天，他正在竞争更加激烈的商场上驰骋，要做中国品牌的世界冠军(大意)。

然后，镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。

上个世纪80年代，体操运动员李宁拿到奥运会体操冠军时，未变得兴奋异常，因为他发现，很多中国运动员都穿着外国品牌的运动服装，这让他觉得中国人还远远未站到世界之巅。

于是，立志制造中国人自己的运动品牌的梦想，开始萌芽。

20年后，李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌，在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技，并赢得不少市场和美誉。

三、巨人集团：卧薪尝胆与东山再起的励志效用有个叫史玉柱的人在90年代声名鹊起，不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知，还因为正当他风风火火之际，两栋烂尾楼让这个“巨人”轰然倒掉了。

八马茶品牌的成长轨迹

八马茶品牌的成长轨迹八马茶是一家以茶叶为主打产品的知名品牌，其成长轨迹可以追溯到2005年。

在过去的十五年里，八马茶经历了多个阶段的发展，从小茶厂到国内茶叶行业的领军企业。

本文将详细介绍八马茶品牌的成长轨迹，包括品牌的起源、发展阶段、市场拓展、产品创新以及品牌影响力的提升。

一、品牌起源八马茶品牌的起源可以追溯到2005年，当时创始人张三在福建省福州市创立了一家小茶厂，以生产和销售传统的福建茶为主要业务。

张三对茶叶的热爱和对品质的追求促使他不断努力提升产品质量，并逐渐树立了良好的口碑。

二、发展阶段1. 初创阶段（2005-2010年）在初创阶段，八马茶主要在福建省本地市场销售，产品线以福建茶为主，包括铁观音、武夷岩茶等。

公司规模较小，但凭借出色的品质和良好的服务赢得了一批忠实的消费者。

2. 扩张阶段（2010-2015年）随着市场需求的增长，八马茶开始向全国范围扩张。

公司加大了生产规模和销售网络的建设，开设了多家直营店和加盟店，并与电商平台合作拓展线上销售渠道。

此阶段，八马茶的产品线也逐渐扩展，推出了更多种类的茶叶产品，包括绿茶、红茶、白茶等。

3. 品牌建设阶段（2015-2020年）在品牌建设阶段，八马茶注重提升品牌形象和品牌价值。

公司进行了品牌升级，重新设计了品牌标识和包装，注重产品的包装设计和品牌故事的传播。

同时，八马茶积极参与各类茶文化活动和展会，提升品牌知名度和影响力。

三、市场拓展八马茶在市场拓展方面采取了多种策略，包括线下实体店的开设、电商平台的合作、茶叶文化活动的举办等。

通过多渠道的销售模式，八马茶成功进入了一线城市和二线城市的市场，并逐渐拓展到三线城市和乡村市场。

公司还积极开拓国际市场，将产品出口到一些海外地区。

四、产品创新八马茶在产品创新方面一直保持着持续的努力。

公司注重茶叶的品质和口感，不断研发新品种和新工艺，满足消费者对茶叶的不同需求。

同时，八马茶还注重与茶农的合作，积极推动茶叶产业的可持续发展，提高茶叶的品质和产量。

品牌故事 300字

品牌故事300字
在我们生活中，品牌故事无处不在，它们承载着企业的灵魂，连接着消费者和企业。

本文将为您讲述一个充满传奇色彩的品牌故事。

品牌背景及创立初衷：追溯到上世纪末，我国市场经济正处于蓬勃发展阶段，各行各业竞争日益激烈。

在这个大背景下，创始人李先生凭借对市场的敏锐洞察力和创新精神，意识到有一个独特的市场空白等待填补。

于是，他带着一颗敢于挑战、追求卓越的信念，创立了这家品牌。

品牌发展历程及里程碑：自成立以来，品牌历经了几个重要阶段。

首先，品牌凭借独特的设计理念和优质的产品迅速赢得了市场的认可，逐步在行业中崭露头角。

随后，品牌积极拓展市场，分别在国内外设立了多家分公司和生产基地，实现了产品线的丰富和多元化。

此外，品牌在发展过程中还与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系，进一步提升了品牌影响力。

品牌核心价值观及特点：品牌始终坚持以人为本、以质量为核心，将消费者的需求放在首位。

在产品研发和创新上，品牌投入大量人力物力，力求为消费者提供更优质、更具创意的产品。

此外，品牌还注重环保理念，积极响应国家绿色发展政策，将绿色、低碳、环保贯穿于整个生产过程。

品牌在未来发展方向及愿景：面对未来，品牌将继续秉持初心，坚守质量和服务，紧跟行业发展趋势，以满足消费者日益增长的需求。

此外，品牌还将进一步拓展国际市场，提升品牌全球知名度，致力于成为行业领导者。

在这个充满挑战和机遇的时代，品牌故事将不断传承和发展，激励着一代又一代人勇往直前，共创辉煌。

奢侈品行业系列报告之二：奢侈品集团的前世今生

DONGXING SE CURITIE S行业研究奢侈品行业系列报告之二：奢侈品集团的前世今生分析师刘田田电话：************邮箱：**************.cn 执业证书编号：S1480521010001 研究助理常子杰电话：************邮箱：****************.cn执业证书编号：S1480119070055报告摘要：报告亮点：随着各奢侈品集团在2020年市值逆势创新高，以及近期公布2020年业绩报告，各集团经营状况的变动引起关注。

本篇报告是我们奢侈品行业的第二篇报告，本报告里探讨奢侈品品牌从哪里来（即奢侈品品牌的塑造条件）、到哪里去（奢侈品集团除了靠产品提价，有什么其他获取增长的方式）。

我们认为，中国国内在需求端已经具备了诞生奢侈品品牌的条件，在供给端需要结合品类的产业环境寻找适合打造奢侈品的品类。

我们看好未来一段时间，中国市场的高端消费，建议关注高端消费品类和具备高端品牌储备的公司。

奢侈品品牌的诞生：特殊产业环境的产物。

重奢品牌诞生时间较早，有悠久的历史并在期间塑造出了厚重的品牌底蕴。

从诞生地上，重奢品牌诞生于时尚之都巴黎，法国奢侈品品牌的诞生背景是法国历史上经济快速发展时尚，产业环境良好时期。

轻奢品牌多诞生于美国二战以后的经济快速发展期，轻奢品牌以突出的品牌特点胜出。

在中国，多种因素共同作用，为中国诞生自己的高端产品品牌提供环境。

需求方面，近年来经济发展态势良好，居民购买力不断增强；未来中国中上收入家庭有望继续增加，高端消费仍有较大增长空间。

从商业环境看，我国高端商场业态和电商业态发展成熟。

从品类看，包括盖娅传说、上下、贵州茅台、周大生珠宝等在内的中国本土高端产品品牌逐渐向奢侈品过渡，中国未来也有可能诞生出极具影响力的奢侈品品牌。

奢侈品的战略选择：聚焦单品牌VS 多品牌集团。

聚焦单品牌战略的公司，一般在公司初创就因为优质的质量和独到的设计受到市场欢迎，公司在发展中逐渐明确品牌定位，最终发展为细分市场龙头企业，单品牌公司在应对市场波动也比较容易做出快速反应，但固化的品牌形象一旦不被市场所喜爱之后公司风险极大；选择多品牌方向的公司，很多是出于拓展不同领域发展、占据细分市场的目的，此类公司在发展过程之中可以选择强势企业进行合并，并且可以在适合的时候将品牌势能不足的品牌抛出，保证主品牌发展动力，多元化的组合可以使集团能够更好应对市场喜好的变化，但集团对主品牌依赖过多也很容易带来风险。

提升品牌力心得体会总结(专业14篇)

提升品牌力心得体会总结（专业14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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品牌生命周期

品牌生命周期创建品牌是一种竞争策略，为了防止别人的产品代替本身的产品，企业就会想方设法建立本身的品牌，以便更好地操纵市场。

能够说，品牌的产生是竞争的成果。

一位经济学家说：创建品牌不仅是爱护产品的关键，同时促使其成长的重要缘故。

品牌也象动植物一样，也会经历一个出身、成长、成熟和阑珊的过程。

产品在市场上的发卖情形以及获利才能跟着时刻的推移而变更。

这种变更的规律就象人和其他动物的生命一样，从出生、成长到成熟，最后到衰亡。

品牌的生命周期是品牌的市场寿命。

产品经由研究开创、试销，然落后入市场，逐步形成必定阻碍力，产生了品牌。

然后，在此差不多上一步步成长，直至最后产品在市场上掉宠，品牌不再具有阻碍力。

所不合的只是人弗成能龟龄几百岁，返老还童，但品牌象劳力士、杜邦公司等都可能龟龄几百岁，甚至有第一届、第二届……第N届芳华期。

这是动物，人与品牌生命周期不一样的处所。

第一节孕育期因为品牌与产品是两个不合的概念，专门多品牌可能相伴产品的消长而消长，但更有专门多品牌,产品，老总换了好几代了，但品牌仍旧是那个品牌。

象通用汽车、福特、松下，明朝清朝各代皇帝确实是这种情形。

我们下面评论辩论的侧重点是与品牌相伴的情形。

品牌孕育期品牌尚处于出笼时期，现在期的重要工作是在设计，临盆，发卖之间进行调和，作好充分的市场查询拜望，以确保产品能够或许相符花费者的须要，在市场上受迎接。

有人认为现在代产品的研究开创工作应当尽量地充分，对市场的查询拜望也要尽量过细。

只有在确保产品具备了必定的优势之后才能够把它推向市场，不然将难以建立品牌。

新产品的推出如何说带有风险性，因此专门多企业为了尽量削减风险，不得纰谬产品进行严密的市场营销研究。

如日本一家轿车厂为了真正地明白得市场，把他们的开创研究部队派到一个村镇栖身下来。

这些人的义务是对轿车的行驶情形进行评判。

他们让居平易近们应用他们的汽车，明白得他们所反馈的信息，然后把这些信息综合起来进行研究。

奔腾公司为设计出优质而成本又较低的新车型，到处网罗人才，甚至请来流体动力专家，美学家，心理学家，商人等。