交接班规范
关于交接班的管理制度（五篇）
关于交接班的管理制度车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。
七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。
(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
现场交接班制度(4篇)
现场交接班制度为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。
1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。
2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如。
检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。
4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。
5对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。
6双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。
7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。
8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。
现场交接班制度（二）1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。
1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。
并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。
交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。
2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。
接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。
2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。
交接班规章和流程
交接班规章和流程一、引言交接班是组织内部工作的重要环节，它确保工作的连续性和高效性。
为了规范交接班的流程，提高工作效率，制定本交接班规章和流程。
二、交接班的定义和目的交接班是指工作人员将自己的工作任务和相关信息传递给接班人员的过程。
其目的是确保工作的连续性，减少信息丢失和工作重复，提高工作效率。
三、交接班的基本原则1. 及时性：交接班应在合适的时间进行，确保接班人员有足够的时间了解和熟悉工作任务。
2. 完整性：交接班应包括所有相关的工作任务、文件、资料和信息，确保接班人员能够顺利地继续工作。
3. 清晰性：交接班的内容应清晰明确，避免含糊和歧义，确保接班人员能够准确理解和执行工作任务。
四、交接班的流程1. 准备阶段：a. 接班人员在交接班前应提前了解相关工作内容和要求。
b. 交班人员应整理好相关的工作任务、文件、资料和信息。
2. 交接班的具体步骤：a. 交班人员向接班人员介绍工作任务和职责，并详细解释相关流程和要求。
b. 交班人员提供相关的文件、资料和信息，包括但不限于工作手册、流程图、报告和记录。
c. 接班人员子细阅读和理解交接的文件、资料和信息，并提出问题和疑问，确保对工作内容有清晰的认识。
d. 交班人员与接班人员一起完成一次实际操作，确保接班人员熟悉工作流程和操作技巧。
e. 交班人员与接班人员共同检查工作任务的完成情况，核对相关数据和记录。
3. 交接班的记录和确认：a. 交班人员应详细记录交接班的内容，包括交接的文件、资料和信息的清单，以及交接过程中的问题和解决方案。
b. 接班人员应在交接班记录上签字确认，表示已经了解和接受交接的内容。
五、交接班的注意事项1. 交班人员应提前准备好相关的文件、资料和信息，并确保其准确性和完整性。
2. 交班人员应耐心解答接班人员的问题，并提供必要的支持和匡助。
3. 接班人员应认真阅读和理解交接的文件、资料和信息，并在有疑问时及时提出。
4. 交接班记录应妥善保存，便于后续查阅和追溯。
交接班规章和流程
交接班规章和流程一、引言交接班是工作中非常重要的环节，它能够确保工作的连续性和高效性。
为了规范交接班的流程，提高工作效率，制定交接班规章和流程是必要的。
二、交接班规章1. 交接班时间- 每天的交接班时间为上班时间的最后30分钟。
- 换班人员应准时到达交接班地点。
2. 交接班地点- 交接班地点应选择一个安静、舒适、便于沟通的地方。
- 交接班地点应保证工作资料的机密性和安全性。
3. 交接班内容- 工作进展：交接人员应向接班人员详细介绍当天的工作进展情况，包括已完成的任务、进行中的任务和待处理的事项。
- 问题反馈：交接人员应向接班人员汇报遇到的问题和解决方案，以便接班人员能够及时处理。
- 重要信息：交接人员应向接班人员提供任何重要的信息，如客户要求、紧急事务等。
- 工作资料：交接人员应将相关的工作资料整理好并交给接班人员。
4. 交接班记录- 交接人员应填写交接班记录表，记录交接的内容、时间和人员。
- 接班人员应在接班后仔细阅读交接班记录，确保没有遗漏任何重要信息。
5. 交接班责任- 交接人员应对交接班的内容和准确性负责。
- 接班人员应认真阅读交接班记录，及时处理交接班中提到的问题和事项。
三、交接班流程1. 交接人员准备- 交接人员应提前整理好工作资料和相关文件。
- 交接人员应确保交接班地点的准备工作已完成。
2. 交接班开始- 交接人员和接班人员到达交接班地点，互相问候并确认交接时间。
- 交接人员开始向接班人员介绍工作进展、问题反馈和重要信息。
3. 交接班记录- 交接人员填写交接班记录表，包括交接时间、交接内容和人员。
- 接班人员仔细阅读交接班记录，提出问题和需要进一步了解的内容。
4. 问题解决和事项处理- 接班人员针对交接班中提到的问题和事项，与交接人员进行沟通和讨论，并制定解决方案。
- 接班人员应及时处理交接班中提到的问题和事项，确保工作的连续性。
5. 交接班结束- 交接人员和接班人员确认交接班的内容已全部完成。
交接班制度(15篇)
交接班制度(15篇)交接班制度1一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
二、交班人员应事先做好交班准备工作。
三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。
四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、下列情况不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
交接班制度2为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。
1 、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。
2 、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。
3 、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。
4 、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。
5 、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。
6 、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。
二、员工出勤情况的交接。
1 、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。
2 、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。
3 、签到本限于主管控制。
4 、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。
5 、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。
6 、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。
7 、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。
8 、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。
9 、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。
交接班规章和流程
交接班规章和流程一、引言交接班是工作中非常重要的环节，它确保了工作的连续性和顺利进行。
为了规范交接班的流程和确保信息的准确传递，制定了以下交接班规章和流程。
二、交接班规章1. 交接班时间：交接班应在班次结束前15分钟开始，确保充足的时间进行交接。
2. 交接班地点：交接班应在专门的交接班区域进行，保证交接的私密性和安全性。
3. 交接班人员：交接班应由前一班次的责任人和接班人员参与，确保信息的准确传递。
4. 交接班内容：交接班内容应包括工作进展、问题和难点、待办事项、重要联系人和电话等信息。
5. 交接班记录：交接班应有专门的记录表格，记录交接班的时间、人员、内容等信息，并由相关人员签字确认。
三、交接班流程1. 准备阶段a. 接班人员提前了解前一班次的工作内容和进展情况，为交接班做好准备。
b. 前一班次的责任人整理好交接班的相关资料和文件，并准备好交接班记录表格。
2. 交接班开始a. 前一班次的责任人向接班人员介绍工作进展情况，包括已完成的任务、进行中的工作和未完成的工作。
b. 前一班次的责任人详细说明遇到的问题和难点，并提供解决方案或建议。
c. 前一班次的责任人介绍重要联系人和电话，并提供相关的联系方式和资料。
d. 接班人员记录交接班的内容，并提出问题和需要进一步了解的事项。
3. 交接班记录a. 接班人员根据交接班记录表格，详细记录交接班的时间、人员和内容。
b. 前一班次的责任人和接班人员在记录表格上签字确认，确保信息的准确性和完整性。
4. 交接班结束a. 前一班次的责任人将交接班记录表格归档保存，确保后续查阅和追溯。
b. 接班人员根据交接班的内容，制定下一步的工作计划和行动方案。
四、交接班的注意事项1. 交接班应及时进行，确保信息的准确传递，避免工作中断和延误。
2. 交接班人员应保持专注和耐心，认真记录和理解交接班的内容。
3. 交接班记录表格应存档保存，以备后续查阅和追溯。
4. 交接班人员应保持良好的沟通和合作，共同完成交接班的任务。
护士交接班规范
护士交接班规范在医院工作的护士们都了解到，交接班是非常重要的一环，对于患者的健康和安全具有至关重要的作用。
良好的交接班规范能够保证信息的准确传递，协调工作的顺利进行。
本文将就护士交接班规范进行讨论，以保证患者在护理过程中的连续性和安全性。
一、交接班时间交接班的时间应该有规定且固定，以确保所有护士都能参与其中，并做好充足的准备。
通常，在交接班前15分钟，早班护士和夜班护士应该互相准备好工作资料，进行工作交接。
这样可以确保信息的连续性，减少操作上的不顺畅。
二、信息交流1. 患者基本信息：互相确认患者的姓名、年龄、住院号码等基本信息，避免患者出现混淆。
2. 诊断和治疗计划：交接班时需要详细交流患者的诊断和已经实施的治疗计划，包括药物治疗、手术计划和特殊护理要求等。
3. 各种护理措施：交接班时需要详细交流患者的各种护理措施，包括特殊的体位要求、翻身时间、护理评估等。
4. 呼吸循环状态：交接班时需要关注患者的呼吸循环状态，包括生命体征、呼吸频率和心率等变化情况，确保及时发现和处理可能存在的问题。
5. 留意事项：交接班时需要详细交流患者的留意事项，包括患者的特殊情况、家属的要求和医生的交代等，这些内容对于后续护理工作的开展非常重要。
三、书面记录为了确保信息的准确传递，护士交接班时应当进行书面记录，以备后续查看和核对。
书面记录可以包括以下内容：1. 患者基本信息：记录患者的姓名、年龄、住院号码等基本信息。
2. 诊断和治疗计划：记录患者的诊断结果和医生制定的治疗计划，包括用药情况和特殊护理要求等。
3. 护理过程和措施：记录患者在交接班期间接受的护理过程和措施，包括翻身、喂食、药物给予等。
4. 生命体征及监测结果：记录患者的生命体征，包括呼吸频率、心率、体温等，并记录相应的监测结果。
5. 特殊情况和处理：记录患者的特殊情况和紧急处理措施，如呼吸困难、出血等情况。
四、沟通技巧良好的沟通是交接班顺利进行的关键。
护士们需要注重以下几个方面的沟通技巧：1. 直接交流：护士之间应该直接面对面进行交流，保证信息的准确传递。
交接班管理制度【15篇】
交接班管理制度【15篇】为使设备得到不间断的点检和维护保养，使下一班对本班设备运行状况做到详细了解，应制定规范的设备交接班管理制度。
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交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。
二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。
三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。
四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。
五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。
六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。
七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。
八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。
九、交接班要做到交得清楚，接得满意。
交接班管理制度篇二1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特制订本制度。
2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。
3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员处理。
4，在下列情况下，不得进行交接班：4.1在处理事故时(但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班);4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
城南医院床头交接班规范要求
城南医院床头交接班规范要求床头交接班制度是护理核心制度之一，是保证对患者连续观察及维护护理安全的保证制度。
交接班质量的高低直接反映了护士工作质量、业务水平和护理管理水平。
床头交接班工作要求如下：一、一般要求：1.参加人员：护士长、责任组长、交班护士、接班护士、其他护士。
2.进病房顺序：交班护士→接班护士→护士长→责任组长及其他护士。
3.交接站位：交班护士站于病人左侧床头第一位，接班护士（责任护士）站于病人右侧床头第一位，护士长站于病人右侧床头第二位，其余护士依次站于病床两侧。
4.床边交接班按床号顺序依次进行。
二、交接班要求：（一）进入病室和交接患者时应主动问候患者，交接时应注意与患者的沟通。
(二）交接突出重点，加强专科护理交接。
1.重点针对手术、新入院、危重、特殊治疗、特殊检查、病情突然出现变化等患者的交接。
2.交接一般内容为患者生命体征、病情变化、治疗、管道、皮肤、卧位、基础护理等。
3.对管道的交接应包括(1) 输液管道的通畅情况，输入液体量、药物名称、滴数、特殊用药的注意事项及观察要点等。
(2) 留置管道是否通畅，是否脱出，开放时间、引流物的性质及量、引流袋更换时间等。
4.对皮肤的交接应重点交接卧床患者的皮肤完整情况、引流管道周围的皮肤情况、手术患者术中受压皮肤情况，并协助不能自理的患者翻身。
5.加强专科交接，如神志异常的患者应检查神志、瞳孔，心率异常的患者应监测脉搏、心率，骨折后石膏固定的患者应检查肢端血运，交接手术病人的术前准备情况，手术后的患者应检查切口敷料及询问切口疼痛、活动、排便、排气情况等。
三、护士长应提前15-30分钟到病区了解整体情况及危重患者的病情、查看护理记录等，进行交接班时针对患者的情况提出存在的问题，指导护理措施的落实。
四、护理部不定期参与床头交接班并提出意见。
交接班规章制度(通用6篇)
交接班规章制度（通用6篇）交接班规章制度1为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。
接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。
2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。
交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。
3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。
4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。
5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。
交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。
6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。
7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。
交接班规章制度2交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。
一、交接班时间：夜班交白班为早上的`7：45——8：00点，白班交中班为下午的16：4——5：00，中班交夜班为凌晨的00：4——5：00。
二、交接班地点：1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。
2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。
3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。
4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。
医院护士交接班规范：流程、内容与注意事项
医院护士交接班规范：流程、内容与注意事项
一、晨交班前准备工作
夜班护士在交班前应做好病人病情、床单位方面的准备，同时还要做好交班时的周围环境准备。
责任护士和护士长分别提前15分钟到岗，进行准备工作，确保交班顺利进行。
二、接班者准备
接班者应通过“四看”和“五查”了解病人情况，并进行必要的巡视，确保对病人状况有全面了解。
三、晨会交班规范
每日上午8：00准时交班，全体护士参加，交班站位按矩形排列，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长分别站于医护交班人员对侧，其他医师、护士按职称依次排列。
交班内容应重点突出，简明扼要，接班护士需认真听取交班内容，如有疑问应提出。
四、交班进入病房的顺序
交班护士在前，依次为接班护士、护士长及其他护士。
五、床头交接班内容
交班护士应向患者说明交班情况，并详细介绍病人情况。
接班护士应询问患者情况，查看患者状况，并介绍主管医师、责任护士等。
护士长则需了解患者入院介绍掌握程度，检查治疗执行情况等。
六、交接班注意事项
每位护士在跟病人沟通前应礼貌性问候病人、自我介绍，并询问病人的感受。
注重交接班工作的严谨性，对特殊患者的病情应在办公室或病区走廊讨论。
检查病人应从头到脚，每接触一个病人就用手消液消毒双手。
交接班管理制度7篇
交接班管理制度7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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交接班管理规范
四、交接班管理规范
（一）交接班时，接班人员提前15分钟到达岗位，交接班人员与接班人员进行详细交接；
（二）所有岗位在就餐、交接班、换岗时交接班人未到达前，人员擅自离岗、脱岗者情节给予处罚50元-100/次，屡次纠正未及时改正者劝退处理，直接造成经济损失的将承担全部赔偿；
（三）接班人要详细了解上一班的执勤情况和本班应注意事项，做到三明：上班情况明、本班接办的事情明、物品、器械清点明。
（四）交接人在下班前必须填好值班纪录，应做到三清：本班情况清、交接的问题清、物品、器械清。
（五）当班人员发现的问题要及时处理，不可移交给下班的事情要继续在岗处理完毕，同时接班人协助完成。
违反规定罚款100元/次。
（六）交接时要做好记录并签字。
（七）院区岗位交接时必须详细说明在岗期间未完成工作或安全隐患告知，违反规定罚款50元/次。
小区安全部交接班规定范本
小区安全部交接班规定范本一、交接班的时间和地点1.1 交接班的时间应设定在两名责任人交接工作的时间段内，确保信息传递的连续性。
1.2 交接班的地点应设定在安保值班室或其他专门设立的交接班场所，营造积极的工作氛围。
二、交接班的流程和要求2.1 交接班的发起方应提前通知接班方，确保双方按时到场，并准备好相关工作材料。
2.2 交接班的发起方应详细记录交接事项，并及时向接班方传递工作信息。
2.3 接班方应认真聆听交接事项，及时提问并核实工作信息。
2.4 接班方应按照交接班记录的内容进行交接，并认真记录接班信息，确保工作的连贯性。
2.5 交接班的双方应友好、尊重地进行工作沟通，共同维护小区的安全和秩序。
三、交接事项的内容3.1 人员信息：交接班双方应核对安保人员信息，确保人员轮换和调动的准确性。
3.2 巡逻情况：交接班双方应详细记录巡逻情况，包括巡逻路线、发现的问题等，并就问题的处理进行沟通和交流。
3.3 报警处理：交接班双方应核对报警记录，了解报警处理情况，并确认是否存在未处理的报警事件。
3.4 设备设施：交接班双方应核对设备设施的使用情况，及时报修或更换不正常的设备设施。
3.5 物资储备：交接班双方应核对物资储备情况，及时补充不足的物资并调整存放位置。
3.6 重要信息：交接班双方应传递和核对重要信息，包括小区内的人员变动、安全隐患等，确保交接信息的及时性和准确性。
四、交接班记录的要求和保存4.1 交接班记录应详细、准确地记载交接事项，包括时间、地点、交接内容等，确保记录的完整性。
4.2 交接班记录应由接班方进行书写，发起方应进行审核并签字确认，确保记录的可信度。
4.3 交接班记录应按照时间顺序归档保存，确保便于查阅和追溯。
五、交接班的注意事项和改进措施5.1 注意事项：5.1.1 双方应确认离岗或进岗的具体时间，避免漏班或未及时接班的情况发生。
5.1.2 交接班双方应友善交流，避免出现相互指责或争执的情况。
物业交接班管理规范
物业交接班制度
一、目的：规范交接班管理标准，保证工作交接无遗漏
二、范围：适用于所有交接班管理
三、接班前工作
1. 所有接班人员应于接班前10分钟到达工作岗位。
2．按规定着装整齐，保持良好的仪容仪表。
3．接班前需经过主管或经理进行仪容仪表检查。
四、接班
1．接班时要清点岗位上所有公用物品以及设施设备等，如发现有损坏，应向上一班值班员问询原因，如属于影响安全的紧急情况，应立即向领班报告，或直接向主管及经理报告，并在交接记录中作详细记录。
2. 认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作情况，如有需要跟进的工作应作好记录及时跟进处理。
3．检查本岗范围内有无异常情况，如有异常应及时向上班当值人员做出解释，并通知领班做好记录。
4．交接双方相互确认无误后，在工作记录本上双方签字，并开始正式值班。
五、交接班注意事项
1．各岗位在交接班时认真查阅值班记录，交班人员应如实向接班人员讲明上一班工作发生的问题。
2．各岗位交接班时要保持本岗位区域内卫生干净整洁，公物摆放有序。
3．当班期间未处理完的事情，下班人员不得离岗，对一时难以解决的问题，经部门领导同意后可交至接班人员继续跟进。
4．接班人员未到岗、接班人员有饮酒等现象，值班人员都不能交班离岗，并及时向主管领导汇报。
5．值班区域内卫生脏乱差，交接班记录模糊，接班人员不得接班，应及时提醒当班人员整改。
六、交接记录检查
1．商管主管每日开店前30分钟对保安员前一日工作记录本及表格进行审阅签字，主管对保安员交接情况及时提出整改要求。
2．物管部经理每日开店前20分钟对中控夜间记录本进行签阅。
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护理交接班规范及要点
护理交接班规范及要点护理交接班是医院护理工作中非常重要的环节之一，它不仅是护士之间相互交流的桥梁，也是保证患者安全和连续性护理的保障。
为了确保护理交接班的规范和高效进行，以下是一些护理交接班的要点和规范。
一、时间和地点1.确定固定的交接班时间和地点，确保所有的护士都能按时参加交接班。
2.交接班时间应足够充分，以确保所有内容都能够仔细讲解和记录。
二、参与人员1.参与交接班的护士应包括离岗的护士和新上岗的护士，同时也可以邀请其他相关人员参加，如医生、床边护工等。
2.医生在交接班中的参与非常重要，他们可以提供患者的病情变化和治疗计划等信息。
三、交接班内容1.患者信息的交接包括患者的基本信息、诊断、手术、病史、药物过敏史、重要检查结果等。
2.患者的病情信息包括生命体征、意识状态、疼痛评估、管路和引流的情况等。
3.当前治疗计划和护理需求，包括输液、药物、特殊的护理措施等。
4.交班病情和工作安排，包括未解决的问题、特别关注的患者、急需处理的事项等。
四、交接班沟通技巧1.交接班应以正式和积极的态度进行，护士应互相尊重和支持，并且相互合作，以确保信息的有效传递。
2.护士应关注语速和清晰度，以确保信息能够被准确理解和记住。
3.护士应积极倾听和提问，以澄清和明确信息，防止信息的误解和遗漏。
五、交接班记录1.交接班应有书面记录，包括患者的基本信息、病情变化、治疗计划和交班病情等内容。
2.记录应准确、简洁、清晰，并且能够方便后续的参考和查阅。
六、文化敏感性1.在交接班过程中，护士应尊重患者的文化背景和个人隐私，避免大声提及敏感信息。
2.护士应尊重每个人的意见和看法，避免冲突和争论。
七、应急情况处理1.交接班中应包括应急情况的处理，包括心肺复苏、病情恶化和突发事件等。
2.交接班中应交代应急设备的位置和使用方法，以及急救流程的相关要点。
交接班管理制度(通用7篇)
交接班管理制度（通用7篇）在现在社会，各种制度频频显现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是的我为您带来的交接班管理制度（通用7篇），希望大家可以喜爱并共享出去。
交接班管理制度篇一交接班是两个运行班组的一个正常连接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产情形的一个很紧要的环节，保证生产连续进行的一项紧要制度。
因此为了平稳、安全生产，特订立以下规定。
一、交接班时间：小班（夜班）交接时间为8：00—8：30，若班车堵车或车维护和修理等因素造成去各井场时间较晚，酌情把握交接班时间。
二、交接班地点：1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载实在事宜。
2、在生产现场对生产情形以及卫生进行确认与交接。
3、在库房进行工具确认与交接。
三、交接班手续：双方以在记录本以及交接情形表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争持。
四、交接班规定：1、当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等情形填写到交接班记录上。
2、交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
3、交班人员应将本班工作进行情形做好仔细记录，并向接班人员照实反映。
4、接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作情形。
5、交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情形。
6、交清本班设备运行情形、存在问题及领导指示、注意事项等，的确不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。
7、交接班人员务必应对应对口交接，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常。
不许搞信用交接班。
8、接、交班人员依据划分的区域共同到现场，巡察检查设备有无异常情形，检查结果相互汇报。
9、交班人务必做到四不离岗：即接班人员不到不离岗；未交接清晰不离岗；凡本班发生的故障未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交班不清晰，接班人不一样意接班不离岗。
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交接班规范
一、交接班工作内容
（一）交班
1、交班流程
2、交班前的工作
（1）班长在交班前一个小时会对车间的生产线进行巡视，这时看线人员就要关注整个班组区域的生产线，一经发现问题，及时调试，遇到自己处理不了的立即通知班长调试，自己再融入到交接班中；
（2）交班检查内容：
a、所管辖生产线的定单完成情况的检查；
b、生产区域卫生、车间公用工具及班组工具、设备完整性的检查；
c、工艺表单及生产工艺的检查；
d、产品质量状况及设备运行状况的检查。
整点交班内容
（1）两班负责人逐条交接生产线，对问题生产线安排技术力量进行调试；
（2）交班操作工待接班操作工进入岗位后，与接班操作工进行现场面对面的交接，交代当班生产线整体运行情况；
（3）交班班组对于场地遗留产品进行确认，要求当班处理，特殊情况上报车间管理人员确定是否滞留。
4、整点交班后
（1）废料的交付统一在19:50 与7:50 后，废料交付时间控制在半个小时内，所有废料必须装车；
（2）操作工对现场废料进行整理装车、对定做数量进行核对登记，并对负责区域的现场以及工艺记录进行复核整改。
（注：工艺记录本上须注明废料数量
和本班产量）
5、记录填写
（1）交班班长交接班完成后，在《车间交接班情况记录表》中对于本班的生产情况进行详细记录,并签字确认；
（2）《工艺记录本》必须记录清晰、完整，并要求操作人员按照工艺记录本的填写要求详细记录当班所负责生产线的问题与调试合格时间。
6、交接工作彻底完成后,班长必须组织本班人员在指定位置列队集合,对当班情况进行总结分析.
7、交班注意事项
（1）操作工在交班前需对产品定单数量进行记录，并认真核实.
（2）主动与接班人员进行交接,详细描述当班的生产状况,特别要强调不稳定因素.
（3）四不交：现场不干净不交班,接班人员未到岗不交班,质量问题未处理完不交班，接班人员未确认不交班；
（4）因交班人员未对接班人员交接清楚而造成的事故，由交班人员负责；
（5）交班过程中有疑议应及时通知班长。
（二）接班
1、接班流程
2、接班内容
（1）提前10分钟到岗，对整个现场进行检查，对班组所负责生产区域的所有订单进行关注；
（2）进入工作岗位后，检查工艺记录，核对生产线各参数是否正常工作，并在工艺记录本上签字确认；
（3）与交班操作工确认生产线运行情况，询问原因；
（4）对责任生产线的现场卫生进行检查（包括水箱卫生、地面卫生、造粒
料洒落情况以及机台各面板擦洗情况等），未处理的要求交班操作工处理。
（5）与交班操作工的沟通内容：
①上一班的生产稳定情况及处理方法；
②产品质量及设备隐患；
③现场检查后不合格项的沟通。
（6）检查切割剧处卫生情况，是否有遗留废料，若有及时要求交班班组处理。
若其拒绝处理，报车间管理人员处理。
4、记录填写情况
（1）班长交接班结束后在《班组交接班记录表>>中签字确认；
（2）《工艺记录本》必须记录清晰、完整，并要求操作人员按照工艺记录本的填写要求详细记录当班所负责生产线的问题与调试合格时间。
5、接班注意事项
（1）操作工提前10分钟到指定地点参加班组例会；
（2）列队前严禁坐在成品管材上，接班后配合上一班进行质量问题的解决；
（3）四不接：岗位检查不合格不接班，交班者不在不接班，重要操作问题没操作完不接班，岗位质量问题未解决不接班；
（4）交接班有疑议处应及时通知班长；
（5）接班确认后一切质量问题及现场事故由接班人员负责。
生产部
2012年2月20日。