五维教练领导力-内训
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What do you like to know more?
Q : 你都读过些什么书？
Did you read any books?
Q : 还做过什么其它的事情？
What else did you do?
Q : 起作用了吗？
Did it work?
Q : 照我说的做吧！
Do as I say!
3 教练的对话
21
1.11055245
22
1.23332675
23
1.52109486
24
2.31372958
25
5.35334456
26
28.65829798
27
821.29804305
28
674,530.47552179
29
454,991,362,407.64900000
30 207,017,139,865,568,000,000,000.00000000
6 礼物
Gift
7 决定
Decision
觉察日记案例
1 冲突
Conflict
期望
Expectation
2
我想要你…. (I want you…..)
为什么？ 3
十个原因
Why? (10 reasons)
和我的妻子(她总是工作，不照顾孩子) With my wife(always work but didn’t take care of children)
团队 层级 即时
1和2互相启动。 1-2启动，3死机。 3启动，1-2待机。
3
智力脑 (200万年)
大脑皮层 IQ 颜色 画面 未来
PART 02
心法篇
教练型领导者 五维心法模型
心法
丰盛日记
情绪
1 卓越：欣赏
采访10个人，让他们告诉你见到你时想到的三个正向的词。 同样，将你见到他们时想到的三个正向的词告诉他们。
1995年，托马斯 罗纳 德成立ICF（ 国际教练 联盟）并创建专业认证 教练的11项核心标准， 在全球颁发国示教练认 证：
ACC PCC MCC
2 教练的角色
指南针
镜子
引导者
催化剂
3 教练的对话
破坏关系 的沟通
Communication that kills
relationships
Q : 你想多学习些什么？
我想要你照顾好孩子 I want you to take good care of children.
1.妈妈的责任 2.对我们的孩子好 3.我的父母会高兴 4.家庭和睦 5.孩子很重要 6.工作和生活平衡 7.我可以放松 8.关系 9.如果她不这样做，我会感到
难过 10 .我能有自由时间
mother’s responsibility good to our children my parents will be happy harmony family children are important. Work and life balance. I can be relax. relationship if she didn’t do that, I will feel sad. I can have free time.
二、人的心理特征
1、承受力下降
承受力
极端
消极
希望
逃离
选择少
二、人的心理特征
来自百度文库
2、人的需求升级
吃了吗
忙吗
幸福吗
生存
价值
精神
内求
二、人的心理特征
3、参考值变化
能力
欲望
自由
越欲
三、教练技术概论
1 教练的起源 2 教练的角色 3 教练的对话 4 教练的模型
1 教练的起源
1975
1977
1995
Tim Gallwey
课程概述
01 理法篇——教练技术原理 02 心法篇——五维影响力模型 03 功法篇——五维听问模型 04 技法篇——五维教练技术模型
三个关键词
觉察
真实的你
选择
想要的你
责任
最好的你
PART 01
理法篇
教练技术原理
一、人的思维特征 二、人的心理特征 三、教练技术概论
人的思维与心理特征
教练
事
人
思维
1975 年 ， 美 国 网 球 教练添高威宣称自 己找到了一个“不用 教的办法”就可以让 任何人在20分钟学会 打网球……
1977 年 ， AT&T 公 司 ， 美 国 电 信 公 司 ---- 美 国 第二大移动运营商的 CEO 找 到 了 添 高 威 ， 就在那一刻，企业教练 从此诞生……
国际教练联盟
第一个词 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
第二个词
第三个词
卓越——觉察日记
1 冲突
期望 2 我想要你….
3
为什么？ 十个原因
4 十个卓越性
Conflict
Expectation (I want you…..) Why? (10 reasons)
10 greatness
5 十个现实检查 10 reality check
8
1.00001280
9
1.00002560
10
1.00005120
11
1.00010241
12
1.00020482
13
1.00040968
14
1.00081954
15
1.00163974
16
1.00328217
17
1.00657512
18
1.01319348
19
1.02656102
20
1.05382752
挽救关系 的沟通
Communication that saves
relationships
1 重新聚焦: 教练话题
你的目标是什么？
2 现实:关键问题
Refocus : Coaching Topic
What is your goal?
Reality : Key issue
3 资源:解决方法
Resources : Solutions
即便有困难，你的三种选择是什么？
Even if you have difficulties ,what are your three options?
4 选择一个？
“Choose one?”
脑科学的原理
1 爬行脑
2
3
情绪脑 智力脑
1
爬行脑 (1亿年)
安全 防卫 停止 攻击 本能
2
情绪脑 (5000万年)
人心
教练型领导力的关键词
激励
状态
行为
一、人的思维特征
基本改变模式
思维 See
行为 Do
结果 Get
Y的23法则
勿以恶小而为之 勿以善小而不为
1
1.00000010
2
1.00000020
3
1.00000040
4
1.00000080
5
1.00000160
6
1.00000320
7
1.00000640
五维教练领导力 TM
- 梁栋 -
我只想做一名企业教练。我想提醒你们我观念中的领导艺术是什
么，他只跟人有关，没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业
队伍也是如此，最好的领导人实际上就是教练！
杰克·韦尔奇
87%的人认为：教练帮助他们更好地认识了自我； 60%的人认为：教练改善了目标设定； 57%的人认为：教练更好地平衡了生活； 52%的人认为：教练帮助他们增强了自信； 43%的人认为：教练帮助他们提高了生活质量； 39%的人认为：教练帮助他们改善了沟通。
Q : 你都读过些什么书？
Did you read any books?
Q : 还做过什么其它的事情？
What else did you do?
Q : 起作用了吗？
Did it work?
Q : 照我说的做吧！
Do as I say!
3 教练的对话
21
1.11055245
22
1.23332675
23
1.52109486
24
2.31372958
25
5.35334456
26
28.65829798
27
821.29804305
28
674,530.47552179
29
454,991,362,407.64900000
30 207,017,139,865,568,000,000,000.00000000
6 礼物
Gift
7 决定
Decision
觉察日记案例
1 冲突
Conflict
期望
Expectation
2
我想要你…. (I want you…..)
为什么？ 3
十个原因
Why? (10 reasons)
和我的妻子(她总是工作，不照顾孩子) With my wife(always work but didn’t take care of children)
团队 层级 即时
1和2互相启动。 1-2启动，3死机。 3启动，1-2待机。
3
智力脑 (200万年)
大脑皮层 IQ 颜色 画面 未来
PART 02
心法篇
教练型领导者 五维心法模型
心法
丰盛日记
情绪
1 卓越：欣赏
采访10个人，让他们告诉你见到你时想到的三个正向的词。 同样，将你见到他们时想到的三个正向的词告诉他们。
1995年，托马斯 罗纳 德成立ICF（ 国际教练 联盟）并创建专业认证 教练的11项核心标准， 在全球颁发国示教练认 证：
ACC PCC MCC
2 教练的角色
指南针
镜子
引导者
催化剂
3 教练的对话
破坏关系 的沟通
Communication that kills
relationships
Q : 你想多学习些什么？
我想要你照顾好孩子 I want you to take good care of children.
1.妈妈的责任 2.对我们的孩子好 3.我的父母会高兴 4.家庭和睦 5.孩子很重要 6.工作和生活平衡 7.我可以放松 8.关系 9.如果她不这样做，我会感到
难过 10 .我能有自由时间
mother’s responsibility good to our children my parents will be happy harmony family children are important. Work and life balance. I can be relax. relationship if she didn’t do that, I will feel sad. I can have free time.
二、人的心理特征
1、承受力下降
承受力
极端
消极
希望
逃离
选择少
二、人的心理特征
来自百度文库
2、人的需求升级
吃了吗
忙吗
幸福吗
生存
价值
精神
内求
二、人的心理特征
3、参考值变化
能力
欲望
自由
越欲
三、教练技术概论
1 教练的起源 2 教练的角色 3 教练的对话 4 教练的模型
1 教练的起源
1975
1977
1995
Tim Gallwey
课程概述
01 理法篇——教练技术原理 02 心法篇——五维影响力模型 03 功法篇——五维听问模型 04 技法篇——五维教练技术模型
三个关键词
觉察
真实的你
选择
想要的你
责任
最好的你
PART 01
理法篇
教练技术原理
一、人的思维特征 二、人的心理特征 三、教练技术概论
人的思维与心理特征
教练
事
人
思维
1975 年 ， 美 国 网 球 教练添高威宣称自 己找到了一个“不用 教的办法”就可以让 任何人在20分钟学会 打网球……
1977 年 ， AT&T 公 司 ， 美 国 电 信 公 司 ---- 美 国 第二大移动运营商的 CEO 找 到 了 添 高 威 ， 就在那一刻，企业教练 从此诞生……
国际教练联盟
第一个词 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
第二个词
第三个词
卓越——觉察日记
1 冲突
期望 2 我想要你….
3
为什么？ 十个原因
4 十个卓越性
Conflict
Expectation (I want you…..) Why? (10 reasons)
10 greatness
5 十个现实检查 10 reality check
8
1.00001280
9
1.00002560
10
1.00005120
11
1.00010241
12
1.00020482
13
1.00040968
14
1.00081954
15
1.00163974
16
1.00328217
17
1.00657512
18
1.01319348
19
1.02656102
20
1.05382752
挽救关系 的沟通
Communication that saves
relationships
1 重新聚焦: 教练话题
你的目标是什么？
2 现实:关键问题
Refocus : Coaching Topic
What is your goal?
Reality : Key issue
3 资源:解决方法
Resources : Solutions
即便有困难，你的三种选择是什么？
Even if you have difficulties ,what are your three options?
4 选择一个？
“Choose one?”
脑科学的原理
1 爬行脑
2
3
情绪脑 智力脑
1
爬行脑 (1亿年)
安全 防卫 停止 攻击 本能
2
情绪脑 (5000万年)
人心
教练型领导力的关键词
激励
状态
行为
一、人的思维特征
基本改变模式
思维 See
行为 Do
结果 Get
Y的23法则
勿以恶小而为之 勿以善小而不为
1
1.00000010
2
1.00000020
3
1.00000040
4
1.00000080
5
1.00000160
6
1.00000320
7
1.00000640
五维教练领导力 TM
- 梁栋 -
我只想做一名企业教练。我想提醒你们我观念中的领导艺术是什
么，他只跟人有关，没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业
队伍也是如此，最好的领导人实际上就是教练！
杰克·韦尔奇
87%的人认为：教练帮助他们更好地认识了自我； 60%的人认为：教练改善了目标设定； 57%的人认为：教练更好地平衡了生活； 52%的人认为：教练帮助他们增强了自信； 43%的人认为：教练帮助他们提高了生活质量； 39%的人认为：教练帮助他们改善了沟通。