工程招投标管理规范.doc

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管理程序

流程

开始

工程项目招投标需求

编制招标文件

N

审批

Y

N退出

资格考察

Y

发售招标文件

收集投标文件

开标

发中标通知书

记录归档

职责工作要求相关文件/记录

用户提出要求,规

划发展部有计划,根据用户要求及具符和《中华人民共总务部有施工图纸体工程实际要求和国招投标法》的工程预结算室专业对招标方式、投标有关规定

负责人组织编制要求及中标原则进

管理者代表审批行审批有关投标商资料

是否符合招标文件(执照、资信、证总务部管理者代表要求,提出初选建明、资格证等)

组织,工程预结算议

室参与对符合招标文件条

工程预结算室发件的投标商发

工程预结算室收做好开标前的准备

由管理者代表组织工作

开标、评标工作要求公开、公平、

工程预结算室专业公正

负责人负责

工程预结算室专业

负责人负责

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ctrl+z 是 office 软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了,这时我们可以通过设置word 选项 - 高级,来设置可取消操作数即可

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