第五章 流动资产管理要点
《流动资产管理教案》课件
《流动资产管理教案》课件第一章：流动资产概述1.1 流动资产的定义与特点解释流动资产的概念阐述流动资产的四个特点：周转快、易变现、波动性和高风险1.2 流动资产的分类区分流动资产的四大类：货币资金、短期投资、应收账款和存货详细介绍各类流动资产的组成和重要性第二章：货币资金管理2.1 货币资金的组成与作用讲解货币资金的三个组成部分：现金、银行存款和其他货币资金阐述货币资金在企业运营中的关键作用：流动性保障和支付能力维持2.2 货币资金管理策略探讨保持适当货币资金余额的策略：平衡流动性和收益介绍货币资金管理工具：现金预算、存货周转率和应收账款周转率第三章：短期投资管理3.1 短期投资的定义与分类解释短期投资的含义和目的区分短期投资的四大类：债券、股票、货币市场基金和其他短期投资3.2 短期投资的管理策略探讨如何选择合适的短期投资品种：风险、收益和流动性介绍短期投资的管理工具：预期收益率、投资组合分散化和风险评估第四章：应收账款管理4.1 应收账款的定义与作用解释应收账款的概念和来源阐述应收账款在企业运营中的重要作用：销售信用和资金回笼4.2 应收账款管理策略探讨应收账款管理的三个关键点：信用政策、收账政策和坏账处理介绍应收账款管理工具：应收账款周转率、信用评级和收账计划第五章：存货管理5.1 存货的定义与分类解释存货的概念和重要性区分存货的四大类：原材料、在产品、成品和备品备件5.2 存货管理策略探讨存货管理的三个关键点：库存控制、订货策略和仓储管理介绍存货管理工具：存货周转率、经济订货量和库存优化第六章：流动资产评估与分析6.1 流动资产评估方法介绍流动资产评估的两种方法：成本法和市场法阐述各种评估方法的适用场景和优缺点6.2 流动资产分析讲解如何通过财务报表分析流动资产的状况介绍流动资产比率：流动比率、速动比率和现金比率第七章：流动资产风险管理7.1 流动资产风险概述解释流动资产风险的来源和影响阐述流动资产风险管理的目标和原则7.2 流动资产风险管理策略探讨如何降低流动资产风险：多元化、套期保值和保险介绍流动资产风险管理工具：风险评估矩阵、风险敞口和风险限额第八章：流动资产管理软件应用8.1 流动资产管理软件概述解释流动资产管理软件的概念和作用阐述流动资产管理软件的四大功能：预算编制、分析、监控和报告8.2 流动资产管理软件选择与应用探讨如何选择合适的流动资产管理软件：需求分析、功能比较和成本效益介绍如何有效应用流动资产管理软件：培训、流程整合和持续优化第九章：流动资产管理案例分析9.1 流动资产管理成功案例分析成功案例的管理策略和关键成功因素9.2 流动资产管理失败案例分析失败案例的原因和教训提出避免类似失败的策略和建议10.1 流动资产管理的重要性强调流动资产管理在企业运营中的关键作用：资金周转、风险控制和价值最大化10.2 流动资产管理的发展趋势探讨流动资产管理未来的发展趋势：技术创新、监管要求和全球化展望企业如何应对挑战和把握机遇：持续改进、灵活应变和战略规划重点和难点解析重点环节1：流动资产的定义与特点流动资产的四个特点：周转快、易变现、波动性和高风险流动资产的分类：货币资金、短期投资、应收账款和存货重点环节2：货币资金管理策略保持适当货币资金余额的策略：平衡流动性和收益货币资金管理工具：现金预算、存货周转率和应收账款周转率重点环节3：短期投资的管理策略选择合适的短期投资品种：风险、收益和流动性短期投资的管理工具：预期收益率、投资组合分散化和风险评估重点环节4：应收账款管理策略应收账款管理的三个关键点：信用政策、收账政策和坏账处理应收账款管理工具：应收账款周转率、信用评级和收账计划重点环节5：存货管理策略存货管理的三个关键点：库存控制、订货策略和仓储管理存货管理工具：存货周转率、经济订货量和库存优化重点环节6：流动资产评估与分析流动资产评估的两种方法：成本法和市场法流动资产比率的分析：流动比率、速动比率和现金比率重点环节7：流动资产风险管理策略降低流动资产风险的方法：多元化、套期保值和保险流动资产风险管理工具：风险评估矩阵、风险敞口和风险限额重点环节8：流动资产管理软件应用流动资产管理软件的四大功能：预算编制、分析、监控和报告流动资产管理软件的选择与应用：需求分析、功能比较和成本效益重点环节9：流动资产管理案例分析成功案例的管理策略和关键成功因素失败案例的原因和教训流动资产管理在企业运营中的关键作用：资金周转、风险控制和价值最大化流动资产管理的核心概念和原则流动资产管理的发展趋势：技术创新、监管要求和全球化。
医院流动资产管理制度
医院流动资产管理制度第一章总则第一条为了加强医院流动资产的管理，规范流动资产的使用、处置和监督，确保流动资产的安全、合规和有效，提高医院的经济效益，根据《医疗机构财务管理办法》、《医疗机构资产管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称流动资产，是指医院在经营活动中持有的、能够在一年内或超过一年的一个经营周期内变现或者耗用的资产，包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、药品、低值易耗品、卫生材料、在加工材料和其他材料等。
第三条医院流动资产的管理应遵循安全性和合规性、高效性和规范性原则。
第二章流动资产的采购与验收第四条医院应根据业务需求和预算，合理制定流动资产的采购计划。
采购部门应根据采购计划，编制采购清单，选择合格的供应商，进行采购。
第五条采购过程中应遵循质量优先、价格合理、及时交货的原则。
同时，应与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
第六条流动资产到货后，应按照规定的验收标准和程序进行验收。
验收合格后，应将资产存放在指定的存储位置，并做好记录。
第七条验收过程中，如发现资产质量不符合合同约定或法律法规要求，应及时与供应商沟通，并按照合同约定处理。
第三章流动资产的使用与维护第八条医院各部门应按照规定使用流动资产，确保其正常运转和使用寿命。
第九条医院应定期对流动资产进行检查和维护，发现和解决问题。
对于易损耗的流动资产，应制定相应的更换和维修计划。
第十条医院应加强对流动资产的信息化管理，建立流动资产信息管理系统，实现流动资产的实时查询、统计和分析。
第四章流动资产的处置与报废第十一条医院流动资产的处置，应按照规定的程序和权限进行。
未经批准，任何人不得擅自处置流动资产。
第十二条医院流动资产的报废，应按照规定的程序和权限进行。
原值在5000元（含）以上的报废资产，需经过医院领导审批。
第十三条医院应定期对流动资产进行盘点，确保流动资产的账实相符。
对于盘亏、损坏或报废的流动资产，应查明原因，追究责任，并按照规定的程序进行处理。
流动资产管理制度范本模板
流动资产管理制度范本模板第一章总则第一条目的与依据1.本制度的目的是规范和管理企业的流动资产，确保其正常运营和最优利用，提高企业的经济效益和风险掌控本领。
2.本制度依据《公司法》《财务会计法》《企业资产管理制度》等相关法律法规，以及企业发展和生产经营实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部涉及流动资产管理的部门、员工及相关业务活动。
第三条定义1.流动资产：指企业日常经营活动中流动的、易于转换为现金的资产，包含现金、银行存款、应收账款、存货等。
2.资产管理：指对企业资产的计划、组织、指挥、协调和掌控等一系列管理活动。
3.流动资产管理：指对企业流动资产进行规范、科学、高效管理的活动。
第二章流动资产管理的基本原则第四条安全性原则1.保障流动资产的安全性，做好防火、防盗等安全措施，确保资产不受损失。
2.建立健全的内部掌控制度，防止流动资产被挪用、损耗或挥霍。
第五条高效性原则1.提高流动资产的周转速度，确保资金能够及时用于企业的生产经营活动。
2.优化存货管理，降低库存周转周期，减少资金的占用。
第六条经济性原则1.掌控存货本钱，采取合理的采购和库存管理策略，降低库存积压、报废和过期的风险。
2.管理应收账款，加强对客户的信用评估和催收工作，避开坏账的发生。
第三章流动资产管理的具体制度第七条现金管理制度1.确定企业现金管理的责任人和具体职责，明确资金使用权限和审批流程。
2.建立现金日记账、现金支出凭证等现金管理记录和报表，做到账目清楚、记录真实。
第八条银行存款管理制度1.对企业银行存款进行分类管理，确保管款安全和收益最大化。
2.设立银行账户的权限及审批流程，并及时对账，发现问题及时处理。
第九条应收账款管理制度1.设立特地的应收账款管理部门或岗位，负责应收账款的核查和催收工作。
2.加强对客户信用的评估和掌控，设定合理的信用额度和付款期限。
3.减少逾期付款的风险，及时采取措施催缴款项，并定期进行坏账核销。
流动资产管理(教案)
流动资产管理（教案）第一章：流动资产概述1.1 流动资产的定义与特点1.2 流动资产的分类1.3 流动资产管理的重要性1.4 流动资产管理的基本原则第二章：现金管理2.1 现金管理的目标与原则2.2 现金收支的日常管理2.3 现金预算的编制与控制2.4 现金管理的风险与应对措施第三章：应收账款管理3.1 应收账款的定义与特点3.2 应收账款的管理程序3.3 应收账款的风险评估与控制3.4 应收账款催收策略与技巧第四章：存货管理4.1 存货的定义与分类4.2 存货管理的目标与原则4.3 存货控制的方法与技术4.4 存货管理的风险与应对措施第五章：短期投资管理5.1 短期投资的定义与特点5.2 短期投资的选择与评估5.3 短期投资的收益与风险管理5.4 短期投资的管理程序与控制第六章：预付账款与应付账款管理6.1 预付账款与应付账款的定义与区别6.2 预付账款与应付账款的管理流程6.3 预付账款与应付账款的风险评估与控制6.4 预付账款与应付账款的战略性管理第七章：其他流动资产的管理7.1 其他流动资产的定义与分类7.2 应收利息、应收股利与其他应收款的管理7.3 存出投资款和其他流动资产的管理策略7.4 其他流动资产风险控制与优化措施第八章：流动资产评估8.1 流动资产评估的概念与意义8.2 流动资产评估的方法8.3 流动资产评估的程序与步骤8.4 流动资产评估的案例分析第九章：流动资产管理的信息系统9.1 流动资产管理信息系统的意义与构成9.2 流动资产管理信息系统的建立与维护9.3 流动资产管理信息系统的应用与优化9.4 流动资产管理信息系统的安全与风险控制第十章：流动资产管理趋势与策略10.1 经济环境对流动资产管理的影响10.2 企业战略对流动资产管理的影响10.3 流动资产管理的前沿趋势10.4 流动资产管理的战略布局与实施重点解析本文主要介绍了流动资产管理的内容，包括流动资产的定义、分类、管理原则、风险控制以及具体的管理方法和技术。
《流动资产管理教案》课件
《流动资产管理教案》课件第一章：流动资产概述1.1 流动资产的定义与特点解释流动资产的概念描述流动资产的主要特点强调流动资产在企业运营中的重要性1.2 流动资产的分类列出常见的流动资产类型解释不同类型流动资产的含义和作用分析各类流动资产在企业中的应用和流转1.3 流动资产管理的重要性阐述流动资产管理对企业运营的影响讨论流动资产管理的目标和原则强调流动资产管理在保证企业正常运营中的关键作用第二章：现金管理2.1 现金管理概述解释现金管理的概念和重要性描述现金管理的主要任务和目标分析现金管理对企业运营的影响2.2 现金管理的策略与方法介绍现金管理的常用策略和方法解释不同策略和方法的适用情况和效果分析企业如何根据自身情况选择合适的现金管理策略和方法2.3 现金流量的计算与分析教授现金流量的计算方法分析现金流量对企业运营的影响指导学生如何利用现金流量数据进行决策第三章：应收账款管理3.1 应收账款管理概述解释应收账款的概念和重要性描述应收账款管理的主要任务和目标分析应收账款管理对企业运营的影响3.2 应收账款管理的策略与方法介绍应收账款管理的常用策略和方法解释不同策略和方法的适用情况和效果分析企业如何根据自身情况选择合适的应收账款管理策略和方法3.3 应收账款的风险与控制讨论应收账款可能面临的风险介绍应收账款风险的控制方法和措施强调企业在应收账款管理中应注意的问题第四章：存货管理4.1 存货管理概述解释存货的概念和重要性描述存货管理的主要任务和目标分析存货管理对企业运营的影响4.2 存货管理的策略与方法介绍存货管理的常用策略和方法解释不同策略和方法的适用情况和效果分析企业如何根据自身情况选择合适的存货管理策略和方法4.3 存货控制与优化讨论存货控制的重要性介绍存货控制的方法和技巧分析如何通过优化存货管理提高企业的运营效率和降低成本第五章：流动资产评估与监控5.1 流动资产评估概述解释流动资产评估的概念和重要性描述流动资产评估的主要任务和目标分析流动资产评估对企业运营的影响5.2 流动资产评估的方法与技巧介绍流动资产评估的常用方法和技巧解释不同方法和技巧的适用情况和效果分析企业如何根据自身情况选择合适的流动资产评估方法和技巧5.3 流动资产监控与管理讨论流动资产监控的重要性介绍流动资产监控的方法和工具分析如何通过有效的流动资产监控与管理提高企业的运营效率和降低风险第六章：短期投资管理6.1 短期投资概述解释短期投资的概念和重要性描述短期投资管理的主要任务和目标分析短期投资对企业运营的影响6.2 短期投资种类与选择介绍短期投资的常见类型解释不同类型短期投资的特点和风险分析企业如何根据自身情况选择合适的短期投资6.3 短期投资的风险管理讨论短期投资可能面临的风险介绍短期投资风险的识别和评估方法强调企业在短期投资管理中应注意的问题第七章：预付款项及其他流动资产管理7.1 预付款项管理概述解释预付款项的概念和重要性描述预付款项管理的主要任务和目标分析预付款项管理对企业运营的影响7.2 预付款项的管理策略与方法介绍预付款项管理的常用策略和方法解释不同策略和方法的适用情况和效果分析企业如何根据自身情况选择合适的预付款项管理策略和方法7.3 其他流动资产管理介绍除现金、应收账款、存货、短期投资等之外的流动资产的管理方法和注意事项分析这些流动资产对企业运营的影响和管理策略第八章：流动资产财务报表分析8.1 流动资产管理报表介绍解释流动资产相关的财务报表，如资产负债表、现金流量表等描述这些报表在流动资产管理中的作用和重要性分析如何通过财务报表了解和评估企业的流动资产管理情况8.2 流动资产报表分析方法介绍流动资产报表分析的常用方法和工具解释不同方法和工具的适用情况和效果指导学生如何运用这些方法进行流动资产报表分析8.3 流动资产报表分析案例提供流动资产报表分析的实例分析实例中的流动资产管理情况讨论如何根据分析结果提出改进建议第九章：流动资产管理信息化9.1 流动资产管理信息化的概念与意义解释流动资产管理信息化的概念和重要性描述流动资产管理信息化对企业运营的影响强调流动资产管理信息化在提高效率和降低风险中的作用9.2 流动资产管理信息系统的选择与应用介绍常见的流动资产管理信息系统分析不同信息系统的特点和适用情况指导企业如何选择和应用合适的流动资产管理信息系统9.3 流动资产管理信息化的实施与优化讨论流动资产管理信息化实施的过程和方法介绍流动资产管理信息化优化的重要性和方法强调企业在流动资产管理信息化过程中应注意的问题第十章：流动资产管理案例分析与实战演练10.1 流动资产管理案例分析提供流动资产管理成功的案例分析案例中的流动资产管理策略和方法讨论如何从案例中吸取经验和教训10.2 流动资产管理实战演练设计流动资产管理的相关实战演练环节让学生通过实际操作练习流动资产管理的知识和技能分析并点评学生在实战演练中的表现和收获10.3 流动资产管理考核与评价解释流动资产管理考核的概念和重要性描述流动资产管理考核的主要方法和指标强调企业在流动资产管理中应关注的关键绩效指标（KPIs）重点和难点解析1. 第一章中流动资产的特点和分类：理解流动资产的定义及其在企业运营中的重要性。
流动资产管理(教案)
流动资产管理(教案)第一章：流动资产概述1.1 流动资产的定义与特点1.2 流动资产的分类1.3 流动资产管理的重要性第二章：现金管理2.1 现金管理的目标与原则2.2 现金收支的日常管理2.3 现金预算的编制与控制第三章：应收账款管理3.1 应收账款的功能与风险3.2 应收账款的控制策略3.3 应收账款催收技巧第四章：存货管理4.1 存货的定义与分类4.2 存货控制的目标与方法4.3 存货ABC分类法与库存控制第五章：流动资产评估5.1 流动资产评估的概念与方法5.2 流动资产评估的程序与步骤5.3 流动资产评估案例分析第六章：短期投资管理6.1 短期投资的概念与分类6.2 短期投资的选择与评估6.3 短期投资的会计处理与风险管理第七章：银行存款管理7.1 银行存款的重要性与风险7.2 银行存款的管理程序与控制措施7.3 电子银行业务的应用与管理第八章：市场able分析与预测8.1 市场able的概念与作用8.2 市场able的收集与分析方法8.3 市场able预测技术与应用第九章：应收账款风险防范与催收9.1 应收账款风险的类型与成因9.2 应收账款风险的防范措施9.3 应收账款的催收策略与技巧第十章：存货控制策略与优化10.1 存货控制的目标与方法10.2 存货ABC分类法与库存控制10.3 存货周转率与优化策略第十一章：流动资产流动性管理11.1 流动资产流动性的重要性11.2 流动资产流动性的衡量与分析11.3 提高流动资产流动性的策略与管理第十二章：流动资产风险管理12.1 流动资产风险的类型与成因12.2 流动资产风险的评估与控制12.3 流动资产风险管理的案例分析第十三章：流动资产与财务报表13.1 流动资产在财务报表中的呈现13.2 流动资产的会计处理与披露13.3 流动资产对财务分析的影响第十四章：流动资产管理软件的应用14.1 流动资产管理软件的功能与优势14.2 流动资产管理软件的选择与实施14.3 流动资产管理软件的运营与维护第十五章：流动资产管理案例分析15.1 流动资产管理成功的案例分析15.2 流动资产管理失败的案例分析15.3 从中得到的经验教训与启示重点和难点解析教案《流动资产管理》共分为十五个章节，涵盖了流动资产的定义、分类、重要性、管理策略、风险控制、财务报表呈现以及软件应用等多个方面。
公司流动资产管理制度
公司流动资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司流动资产的管理，提高流动资产的使用效率，确保公司资产的安全和流动性，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规和公司章程的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有流动资产的管理活动，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
第三条公司流动资产管理应遵循合法性、真实性、准确性和效益性原则，确保公司财务报告的真实、完整和合规。
第二章流动资产的核算与控制第四条公司应建立健全流动资产核算制度，明确流动资产的计算范围、计算方法和核算程序。
第五条公司应按照权责发生制原则，合理确认流动资产的发生时间和金额。
第六条公司应加强流动资产的控制，通过预算管理、成本分析等手段，合理控制流动资产的发生和变动。
第三章流动资产的盘点与核对第七条公司应定期进行流动资产盘点，确保流动资产的数量和金额与账面一致。
第八条公司应建立流动资产核对制度，定期与银行、供应商、客户等外部单位进行核对，确保流动资产的真实性和准确性。
第四章流动资产的风险管理第九条公司应加强对流动资产的风险管理，包括但不限于信用风险、市场风险、流动性风险等。
第十条公司应制定应对流动资产风险的措施，包括但不限于建立风险预警机制、制定风险应对计划等。
第五章流动资产的信息披露与监督第十一条公司应建立健全流动资产信息披露制度，及时向管理层和监管部门报告流动资产的情况，确保信息真实、完整和透明。
第十二条公司应加强内部监督，审计部门应定期对公司流动资产管理情况进行审计，发现问题及时纠正。
第六章附则第十三条本制度未尽事宜，按法律法规和公司章程的规定执行。
第十四条本制度自股东大会审议通过之日起生效，修改权归公司董事会所有。
第十五条本制度的解释权归公司董事会所有。
第五章流动资产管理总结
现金管理
二、企业持有现金的动机
持有现金的动机
交易动机 补偿动机 谨慎动机 投资动机
10
第二节
现金管理
三、最佳现金持有量的确定
最佳现金持有量是企业在正常的生产经营 情况下所保持现金的最低限额。 现金需求量 影响现金持有量的因素 有价证券利率 转换成本
11
第二节
现金管理
现金持有成本 管理成本 --- 固定成本，与现金持有量不 存在明显的线性关系。 机会成本---与现金持有量成正比。
13
第二节
成本
现金管理
总成本
最低成本*
机会成本
短缺成本
O
最佳持有量 现金持有量
14
第二节
现金管理
在实际工作中运用该模式确定最佳现金持 o o o
有量的具体步骤为： 根据不同现金持有量测算并确定有关成本 数值； 按照不同现金持有量及其有关成本资料编 制最佳现金持有量测算表； 在测算表中找出总成本最低时的现金持有 量，即最佳现金持有量。
机会成本=现金持有量×有价证券利率
转换成本 --- 与交易的次数有关，而与现
金持有量大小无关。 短缺成本---与现金持有量负相关。
12
第二节
现金管理
（一）成本分析模式 成本分析模式是根据现金持有的相关成本， 分析、预测其总成本最低时现金持有量的 一种方法 。 成本分析模式只考虑持有一定数量的现金 而发生的机会成本和短缺成本，而不考虑 管理成本和转换成本。
企业要求客户支付赊销款项的条件。 信用期限
企业为客户规定的最长付款期限。
企业为客户规定的可以享受现金折扣的付款 期限。
折扣期限
学校流动资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强学校流动资产管理，提高资金使用效率，保障学校经济活动的正常进行，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有流动资产的管理，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
第三条学校流动资产管理遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保流动资产管理的合法性；（二）安全完整原则：确保流动资产的安全，防止资产流失；（三）高效使用原则：提高资金使用效率，降低资金占用成本；（四）责任明确原则：明确各部门、各岗位的职责，确保流动资产管理的有效性。
第二章组织机构及职责第四条学校成立流动资产管理领导小组，负责学校流动资产管理的决策和监督工作。
第五条学校财务部门负责流动资产管理的具体实施，包括以下职责：（一）建立健全流动资产管理规章制度；（二）编制流动资产预算，审批流动资产购置；（三）定期盘点流动资产，确保账实相符；（四）监督各部门流动资产的使用情况；（五）定期向上级部门汇报流动资产管理工作。
第六条各部门负责人对本部门流动资产的管理负有直接责任，具体职责如下：（一）建立健全本部门流动资产管理规章制度；（二）负责本部门流动资产的采购、领用、报废等工作；（三）定期对本部门流动资产进行盘点，确保账实相符；（四）对流动资产的使用情况进行监督检查。
第三章流动资产管理第七条流动资产购置（一）各部门需提出流动资产购置申请，经财务部门审批后，统一采购；（二）购置的流动资产应具备合法来源，符合国家规定的技术标准；（三）购置的流动资产应及时入账，建立明细账。
第八条流动资产领用（一）各部门领用流动资产需填写领用单，经部门负责人签字后，报财务部门审批；（二）领用单应注明领用物品名称、规格、数量、用途等；（三）财务部门应定期检查各部门领用情况，确保流动资产得到合理使用。
第九条流动资产盘点（一）财务部门应定期组织流动资产盘点，确保账实相符；（二）盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并采取措施纠正；（三）盘点结果应上报学校流动资产管理领导小组。
流动资产管理办法(详细版)
流动资产管理办法是公司或组织为了规范和有效管理其流动资产，保障资金安全和有效使用而制定的管理制度。
什么是玻璃钢化炉？玻璃钢化炉在玻璃生产中的作用，以下是一个较为详细的流动资产管理办法范本：---**流动资产管理办法**第一章总则第一条为规范公司流动资产管理，什么是腐殖酸螯合肥？腐殖酸螯合肥优势特点，提高资金使用效率，防范风险，特制定本管理办法。
第二条流动资产包括库存、应收账款、应收票据等。
锂空气电池是什么电池？锂空气电池特点优势，本办法适用于所有涉及流动资产管理的部门和人员。
第三条公司应建立健全的流动资产管理制度和流程，钠离子电池与锂离子电池的差异，明确责任部门和相关人员的职责和权限。
第四条公司应根据市场需求和销售情况合理确定库存量，避免过多滞留资金，同时保证供应链的畅通。
第五条公司应建立完善的应收账款管理制度，包括客户信用评估、账期管理、催收机制等。
第六条公司应加强内部流动资产管理的监督和审计，防范内部舞弊和失误。
第二章库存管理第七条公司应建立库存管理制度，包括库存分类、计量单位、盘点周期等内容。
第八条库存管理应定期进行清点和盘点，确保库存数据准确性和真实性。
第九条对于过期、损坏或报废的库存，应及时处理并做好记录。
第十条库存管理应与采购、销售等部门紧密配合，确保库存水平符合业务需求。
第三章应收账款管理第十一条公司应建立客户信用评估体系，对每位客户的信用状况进行评估，并设定相应的信用额度和账期。
第十二条应收账款管理应建立完善的账款回收流程，包括账期提醒、催收措施等。
第十三条超过一定金额或期限的应收账款，公司应及时采取催收措施，并定期进行坏账准备。
第四章监督和考核第十四条公司应设立流动资产管理部门或专职人员，负责具体的流动资产管理工作。
第十五条公司应定期对流动资产管理制度的执行情况进行检查和考核，发现问题及时纠正。
第十六条流动资产管理部门应定期向公司管理层报告资产状况及管理情况，提出合理化建议。
第五章附则第十七条本办法自颁布之日起执行，如有调整或变更，将提前通知全体相关部门和人员。
《流动资产管理教案》课件
《流动资产管理教案》课件第一章：流动资产概述1.1 流动资产的定义与特点解释流动资产的概念强调流动资产的快速转换为现金的能力讨论流动资产的分类（如现金、应收账款、存货等）1.2 流动资产管理的重要性阐述流动资产管理在企业运营中的作用分析流动资产管理对企业财务稳定性的影响探讨流动资产管理在风险控制和机会把握方面的意义第二章：现金管理2.1 现金管理的基本原则介绍现金管理的基本原则（如保持充足的流动性、优化现金流等）分析企业现金流管理的目标和挑战强调现金流预测和管理的重要性2.2 现金管理策略与工具介绍现金管理的方法和工具（如银行存款、现金余额管理、短期借款等）探讨企业如何利用金融市场和工具进行现金管理分析现金管理中的风险和控制措施第三章：应收账款管理3.1 应收账款的定义与重要性解释应收账款的概念和组成部分强调应收账款在企业运营中的作用和重要性分析应收账款的分类和管理方法3.2 应收账款管理策略与技巧介绍应收账款管理的原则和方法（如信用政策、收账政策、账龄分析等）探讨如何降低坏账损失和提高回款效率分析应收账款管理中的风险和控制措施第四章：存货管理4.1 存货的定义与重要性解释存货的概念和组成部分强调存货在企业运营中的作用和重要性分析存货的分类和管理方法4.2 存货管理策略与技巧介绍存货管理的原则和方法（如经济订货量、库存控制、供应链管理等）探讨如何降低存货成本和提高存货周转率分析存货管理中的风险和控制措施第五章：流动资产评估与优化5.1 流动资产评估的方法介绍流动资产评估的方法（如成本法、市场法、收益法等）分析各种评估方法的适用场景和优缺点探讨流动资产评估的关键因素和注意事项5.2 流动资产优化的策略与实施介绍流动资产优化的目标和原则探讨如何通过内部管理和外部合作实现流动资产的优化分析流动资产优化中的风险和控制措施第六章：短期投资管理6.1 短期投资的定义与重要性解释短期投资的概念和组成部分强调短期投资在企业资产管理中的作用和重要性分析短期投资的分类和管理方法6.2 短期投资管理策略与技巧介绍短期投资管理的原则和方法（如货币市场基金、债券投资、金融衍生品等）探讨如何降低投资风险和提高投资收益分析短期投资管理中的风险和控制措施第七章：预付账款与预收账款管理7.1 预付账款与预收账款的定义与重要性解释预付账款和预收账款的概念和组成部分强调预付账款和预收账款在企业运营中的作用和重要性分析预付账款和预收账款的分类和管理方法7.2 预付账款与预收账款管理策略与技巧介绍预付账款和预收账款管理的原则和方法探讨如何合理控制预付账款和预收账款的比例，降低财务风险分析预付账款和预收账款管理中的风险和控制措施第八章：其他流动资产的管理8.1 其他流动资产的定义与重要性解释其他流动资产的概念和组成部分（如短期股权投资、无形资产等）强调其他流动资产在企业运营中的作用和重要性分析其他流动资产的分类和管理方法8.2 其他流动资产管理策略与技巧介绍其他流动资产管理的原则和方法探讨如何提高其他流动资产的利用效率，降低企业成本分析其他流动资产管理中的风险和控制措施第九章：流动资产风险管理与内部控制9.1 流动资产风险的识别与评估介绍流动资产风险的概念和主要类型分析流动资产风险对企业的影响和潜在损失探讨流动资产风险的识别和评估方法9.2 流动资产风险管理策略与实施介绍流动资产风险管理的原则和方法（如风险分散、保险、应急预案等）探讨如何制定有效的风险管理计划和应对措施分析流动资产风险管理中的内部控制和合规要求第十章：流动资产管理的效果评价与改进10.1 流动资产管理效果的评价指标介绍流动资产管理效果评价的重要性和方法阐述常用的评价指标（如流动性比率、存货周转率、回款周期等）分析评价指标在流动资产管理中的作用和应用10.2 流动资产管理改进的策略与实施讨论流动资产管理中存在的问题和不足介绍流动资产管理改进的原则和方法（如流程优化、信息系统升级、战略调整等）分析流动资产管理改进的实施步骤和注意事项重点和难点解析1. 流动资产的定义与特点：理解流动资产的基本概念和特点，以及它在企业运营中的重要性。
单位流动资产管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的流动资产管理，确保资产的安全、合规和高效使用，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有流动资产的管理，包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。
第二章管理机构及职责第三条本单位财务部门是流动资产管理的职能部门，负责制定流动资产管理制度，组织实施流动资产管理工作，对流动资产的使用、保管、核算、监督等环节进行管理。
第四条各部门负责人对本部门流动资产的管理负有直接责任，应加强对流动资产的管理，确保流动资产的安全、合规和高效使用。
第三章流动资产管理第五条流动资产的使用应符合国家法律法规和财务管理制度，遵循以下原则：1. 合法合规：确保流动资产的使用符合国家法律法规和财务管理制度的要求。
2. 安全高效：加强流动资产的安全防范，提高资金使用效益。
3. 明确责任：明确各部门、各岗位在流动资产管理中的责任，确保流动资产的安全、合规和高效使用。
第六条现金管理：1. 单位现金收支应严格按照国家现金管理规定执行，严禁超限额使用现金。
2. 现金收支必须办理现金日记账，做到日清月结，确保账实相符。
3. 现金收支必须经过财务部门审批，未经批准不得支付。
第七条银行存款管理：1. 单位银行存款应严格按照国家银行管理规定执行，确保资金安全。
2. 银行存款收支必须办理银行存款日记账，做到日清月结，确保账实相符。
3. 银行存款收支必须经过财务部门审批，未经批准不得支付。
第八条短期投资管理：1. 短期投资应遵循安全性、流动性、收益性原则，不得进行高风险投资。
2. 短期投资必须经过财务部门审批，未经批准不得进行投资。
3. 短期投资收益应按时归入本单位财务账户。
第九条应收及预付款项管理：1. 应收及预付款项必须严格按照合同约定执行，确保资金回收。
2. 应收及预付款项必须办理会计手续，及时进行账务处理。
3. 应收及预付款项必须定期进行催收，确保资金安全。
流动资产的日常管理制度
第一章总则第一条为加强流动资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有流动资产的管理，包括货币资金、应收账款、存货、预付款项、其他应收款等。
第三条流动资产管理应遵循以下原则：1. 实物管理原则：对流动资产实行实物管理，确保资产安全、完整。
2. 分级管理原则：根据流动资产的重要性、价值和使用频率，实行分级管理。
3. 责任到人原则：明确流动资产管理的责任主体，落实责任到人。
4. 严格审批原则：对流动资产的增加、减少、使用等环节，实行严格的审批制度。
5. 定期盘点原则：定期对流动资产进行盘点，确保账实相符。
第二章管理职责第四条公司财务部门负责流动资产的整体管理工作，具体职责如下：1. 制定流动资产管理相关制度，并组织实施。
2. 负责流动资产的登记、核算、统计和分析。
3. 组织开展流动资产的清查盘点工作。
4. 监督、检查各部门流动资产的管理情况。
第五条各部门负责本部门流动资产的具体管理工作，具体职责如下：1. 制定本部门流动资产管理制度，并组织实施。
2. 负责本部门流动资产的登记、保管、使用和盘点。
3. 按时报送流动资产相关报表。
4. 发现流动资产异常情况，及时报告财务部门。
第三章流动资产登记管理第六条流动资产登记管理应遵循以下规定：1. 货币资金：设立现金日记账、银行存款日记账，详细记录现金收支、银行存款变动情况。
2. 应收账款：设立应收账款明细账，详细记录客户名称、应收金额、账龄等信息。
3. 存货：设立存货明细账，详细记录存货名称、规格、数量、单价、金额等信息。
4. 预付款项：设立预付款项明细账，详细记录预付款项金额、用途、支付期限等信息。
5. 其他应收款：设立其他应收款明细账，详细记录其他应收款金额、用途、支付期限等信息。
第七条流动资产登记应当真实、准确、完整，不得虚报、漏报、瞒报。
第四章流动资产保管管理第八条流动资产保管应遵循以下规定：1. 货币资金：现金应当妥善保管，专人负责，定期清点，确保现金安全。
公司流动资产管理办法
公司流动资产管理办法第一章总则第一条为加强公司流动资产管理，提高资产使用效率，确保公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称流动资产是指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，主要包括货币资金、交易性金融资产、应收及预付款项、存货等。
第三条流动资产管理的目标是合理配置流动资产，加速资金周转，降低资金成本，提高资产质量和盈利能力。
第二章货币资金管理第四条公司应当建立健全货币资金管理制度，明确货币资金收支的审批权限和程序，确保货币资金的安全、完整。
第五条现金管理（一）公司应当严格遵守国家现金管理规定，控制现金使用范围，严禁坐支现金。
（二）公司应当设立现金日记账，逐笔登记现金收支情况，做到日清月结。
（三）公司应当定期对现金进行盘点，确保现金账实相符。
第六条银行存款管理（一）公司应当按照规定在银行开设账户，严格遵守银行结算纪律，不得出租、出借银行账户。
（二）公司应当定期核对银行存款账目，编制银行存款余额调节表，及时发现和处理未达账项。
（三）公司应当加强银行票据的管理，明确票据的购买、保管、使用和注销等环节的职责和程序。
第三章交易性金融资产管理第七条公司应当根据自身的风险承受能力和投资目标，合理确定交易性金融资产的投资规模和品种。
第八条交易性金融资产的取得和处置应当按照规定的程序进行审批，并及时进行会计核算。
第九条公司应当加强对交易性金融资产的风险管理，定期对投资组合进行评估和调整，防范市场风险和信用风险。
第四章应收及预付款项管理第十条公司应当建立健全应收及预付款项管理制度，明确应收及预付款项的确认、计量、核算和管理方法。
第十一条应收账款管理（一）公司应当加强对客户信用状况的调查和评估，合理确定信用政策，控制应收账款风险。
（二）公司应当及时登记应收账款明细账，定期与客户核对账目，确保应收账款账实相符。
（三）公司应当加强应收账款的催收工作，制定合理的催收政策和程序，提高应收账款的回收率。
公司的流动资产管理制度
第一章总则第一条为加强公司流动资产的管理，确保资产安全、合规、高效运作，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有流动资产的管理，包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。
第三条公司流动资产管理应遵循以下原则：（一）安全性：确保流动资产不受损失、被盗、损坏；（二）合规性：遵守国家法律法规和公司规章制度；（三）高效性：合理配置和使用流动资产，提高资产利用效率；（四）真实性：真实反映流动资产状况，确保财务报表准确。
第二章货币资金管理第四条公司所有货币资金必须全部纳入公司账内统一核算和监督，任何人或单位不得保留账外资产。
第五条财务部负责货币资金管理工作，确保货币资金安全、合规、高效运作。
第六条公司货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。
第七条总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流动资产处理的审批权。
第八条库存现金量最高不得超过10000元。
每笔超过元的大额现金支出应提前三天通知财务部。
第九条现金的收支范围严格执行国家的现金管理规定。
任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金，更不能擅自挪用现金。
第三章应收及预付款项管理第十条应收及预付款项的管理应遵循以下原则：（一）及时催收，降低坏账风险；（二）合理控制预付款项，确保资金安全；（三）建立健全应收账款管理制度，规范操作流程。
第十一条应收及预付款项的核销必须经财务部审核，总经理签字批准。
第十二条对逾期未收回的应收账款，财务部应采取有效措施，如催收、诉讼等，以降低坏账风险。
第四章存货管理第十三条存货管理应遵循以下原则：（一）合理配置，降低库存成本；（二）保证生产、销售需求；（三）加强库存盘点，确保账实相符。
第十四条存货的采购、验收、入库、出库等环节应严格执行相关规章制度。
第十五条存货盘点应定期进行，确保账实相符。
盘点结果应及时上报财务部。
第五章监督检查第十六条公司设立监督检查部门，负责对公司流动资产管理制度执行情况进行监督检查。
流动资产的管理制度范文
流动资产的管理制度范文流动资产管理制度范文第一章总则第一条为规范公司对流动资产的管理，提高资产利用效率，促进公司业务的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的所有流动资产管理工作，包括但不限于货币、短期投资、应收账款、存货、预付款项、其他应收款、其他流动资产等。
第三条流动资产管理应以风险控制和效益为原则，确保公司的资产安全和利益最大化。
第四条公司应建立健全流动资产管理制度和相应的管理机构，明确流动资产的权责、流程和控制要求。
第五条公司应根据不同类型的流动资产，制定相应的操作规范和流程，保证资产的安全和流通性。
第六条公司应通过信息化手段，完善流动资产管理系统，实现资产的全程跟踪和动态管理。
第七条公司应加强对流动资产管理人员的培训和监督，提高其管理水平和风险意识。
第二章资产分类和管理要求第八条公司的流动资产应按照资产性质、重要性和流动性程度进行分类，建立相应的管理和监控措施。
第九条公司的货币和短期投资应按照风险和收益的原则进行配置，确保资金的安全性和流动性。
第十条公司的应收账款应根据不同客户的信用状况和交易特点进行分类和管理，加强对账款的回收和风险控制。
第十一条公司的存货应合理配置和管理，确保库存周转的合理性和库存价值的保全。
第十二条公司的预付款项和其他应收款应建立健全的审批和核实机制，确保款项的合理性和安全性。
第十三条公司的其他流动资产应根据具体情况，制定相应的管理措施和内部控制要求。
第十四条公司应加强对流动资产的动态监控和分析，及时调整资产配置和运营策略，确保风险和收益的平衡。
第三章流动资产的采购和报废第十五条公司的流动资产采购应按照采购流程和管理制度进行，确保采购的合法性和合理性。
第十六条公司的流动资产报废应按照报废流程和管理规定进行，确保报废程序的合规性和资产处置的安全性。
第四章资产清查和盘点第十七条公司应定期进行资产清查和盘点工作，确保资产的真实性和完整性。
第十八条资产清查和盘点应由专人负责，进行实地核实和凭证查对，记录清查结果并制定整改措施。
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（一）信用标准 1.信用标准分析 对客户的 “品质、能力、资本、抵押品、经济状况”进行分 析。主要通过三个步骤完成： A.设计信用等级评价标准 信用标准一览表
指
流动比率 速动比率 现金比率
标
信用标准
信用好
2.5：1 1.1：1 0.4：1
信用差
1.6：1 0.8：1 0.2：1
产权比率
已获利息倍数 有形净值负债率 应收帐款平均收账天数（天）
增加销售(赊销为买方提供了短期的无息资金，是一种促销手段) 减少存货（加速存货周转，降低仓管成本） 机会成本
2、应收账款的成本
机会成本是指资金由于投放在应收账款上而不能用于其他投资时所丧失的收益，如投资 于有价证券所能获得的利息收入
管理成本
管理成本是指企业对应收账款进行管理而耗费的开支，是应收账款成本的重要组成部分， 主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用以及其他费用
K为机会成本率； F为固定转换成本； 现金管理总成本与机会成本、转换成本之间的关系如图所示：
7
存货模式示意图
由图可以看出，当机会成本＝转换成本时，总成本最小，故最佳现金持有量可以 通过二者的相等关系推导为：
T Q K F Q* 2 Q
从而可以得到最低现金管理总成本的表达式：Βιβλιοθήκη 用，一般是固定成本。
机会成本：企业因持有一定数量的现金而丧失的再投资收益， 与现金持有量正相关。
转换成本：企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取 现金时付出的交易费用 ，现金需要量一定时，与现金持有 量呈负相关。 短缺成本：因现金持有量不足又无法及时通过有价证券变现 加以补充而给企业造成的损失，包括直接损失与间接损失， 与现金持有量负相关。
坏账成本
坏账成本是指应收账款因某些原因无法收回而给应收账款持有企业带来的损失
10
二、应收账款的信用政策
信用政策即应收账款的管理政策，是指企业对应收账款投资进行规划与控制
而确立的基本原则与行为规范，包括以下三部分内容：
1.信用标准
信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件，通常以预期的财务 比率表示（达到标准才可以获得商业信用）
指
流动比率 速动比率
标
指标值
2.6：1 1.2：1
拒付风险系数（％）
0 0
现金比率
产权比率 已获利息倍数 有形净值负债率 应收帐款平均收账天数（天） 存货周转率（次） 总资产报酬率（％） 赊购付款履约情况 累计拒付风险系数
支付动机：经营中的现金支付需要； 预防动机：意外情况发生时的现金支付需要； 投机动机：在证券市场上的投资需要，是次要因素。
二、企业现金管理的内容主要包括：
目标现金持有量的确定 现金收支日常管理
*
闲置现金投资管理
2
三、现金持有成本
管理成本：企业因持有一定数量的现金而发生的各项管理费
3
四、最佳现金持有量的确定
1、成本分析模式
成本分析模式是考虑持有一定数量的现金而发生的 管理成本、 机会成本和短缺成本 ，分析、预测其总成本最低 时现金持有 量的一种方法；（不考虑转换成本）
o
管理成本有固定成本性质，与现金持有量不存在明显的线性 关系；
机会成本 (因持有现金而丧失的再投资收益 ) 与现金持有量成
第五章 流动资产管理
流动资产是指在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资 产，具有占用时间短、周转快、变动大、易变现等特点，是企业资产的 重要组成部分。流动资产的货币表现即为流动资金。
主要内容
第一节 第二节 第三节
现金管理 应收账款管理 存货管理
1
第一节 现金管理
一、现金的持有动机
企业持有一定数量的现金，主要基于以下三种动机：
6
2、 存货模式
这种模式，只对考虑机会成本和转换成本，不考虑短缺成本。
机会成本和转换成本随着现金持有量的变动反比例变动，因而 能够使 机会成本与转换成本之和最低 的现金持有量，即为 最
佳现金持有量
现金管理总成本＝机会成本＋转换成本 即：
其中，TC为总成本；
TC＝（Q／2）×K＋（T／Q）×F
Q为现金持有量； T为一个周期内现金总需求量；
2TF K
8
最低现金管理总成本 TC*
2TFK
例：某企业现金收支状况比较稳定，预计全年需要现金400万元， 现金与有价证券的转换成本为每次400元，有价证券年利率为 8％，则： T＝400万；F＝400元；K＝8％；
Q* 2 4000000 400 ＝200000 元 8 ％ 2 4000000 400 8% 16000 元
TC *
转换成本＝（400万/20万）×400＝8 000元； 机会成本＝（20万/2）×8％＝8 000元； 有价证券交易次数＝400万/20万＝20次； 有价证券交易间隔期＝360/20＝18天
现金周转模 式以及现金 日常管理请 大家自学。
9
第二节 应收账款管理
一、应收账款的功能和成本 1、应收账款的功能
2.信用条件（即付款要求）
信用期限（最长付款期） 现金折扣和折扣期限（优惠措施） 信用条件备选方案的评价（改变信用政策时从备选方案中选择）
3.收账政策（尽量使收帐费和减少的机会成本与坏帐之间达到均衡）
收账政策,是指当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付账款时企业所采取的收账 策略与措施 分述之：
o
正比例变动，机会成本=现金持有量×有价证券利率（或报酬 率）
o o
短缺成本同现金持有量负相关 这些成本同现金持有量之间的关系可以从下图反映出来：
4
各种现金成本与现金持有量关系图
5
例：某企业有四种现金持有方案，其相应的成本资料如表1所示：
表 1： 现金持有量及相关成本表 单位：元
根据表1可编制最佳现金持有量测算表，如表2所示： 表 2： 最佳现金持有量测算表 单位：元
1.8：1
3.2：1 1.5：1 26
4：1
1.6：1 2.9：1 40
存货周转率（次）
总资产报酬率（％） 赊购付款履约情况
6
35 及时
4
20 拖欠
12
B.根据客户的财务数据，计算出以上选定指标的指标值，并与本企业制定的 标准相比较，然后确定各指标相对应的拒付风险系数（或称坏账损失率）， 最后计算总的拒付风险系数。 当客户的指标≤差的信用标准；则坏帐损失率＋10％； 当客户的指标在好的和差的信用标准之间，则坏帐损失率＋5％。 举例如下：