做好企业文化管理ppt课件
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4.1.1企业文化的含义和特征
（一）企业文化的含义 企业文化，或称组织文化 （Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组 织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的 其特有的文化形象。
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企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值 观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象， 而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持 有的价值观念。
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任务演练 一、简答题 （一）企业文化含义。 （二）企业文化的特点。 （三）企业文化的功能。 （四）企业文化的建设思路。 二、案例分析题 综合训练 4.1 ：模拟活动：学校的大型超市塑造企业文化
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（二）企业文化的特征
企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，
企业文化呈现出不同的特征。主要从两方面来概括企业
文化的本质特征和从属特征。
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思考题：企业文化的特点有哪些？
.
4.1.2企业文化的构成要素 一个组织的文化是由若干个要素构成的，并在不同程度 上受到个要素的影响。在这其中，对企业文化影响较大 的因素主要有共同价值观、行为规范、形象与形象性活 动。
业管理制度等； （四）核心层的精神文化：企业精神、价值观等，通
常通过厂歌、厂徽、厂训、厂规等形象地表现出来。
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企业文化的内容与结构
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4.2.2企业文化建设的作用 成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有
一定凝聚力 。 （一）能得到员工的广泛认同的价值观 （二）能在价值观指导下成功的实践与验证 （三）使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素 （四）简约明了，令人心悦诚服 （五）能使企业产生不可复制的竞争力 （六）能使员工对企业产生深厚感情 思考题：企业文化建设的作用有哪些？
为文化
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4.2.4企业文化的运作管理 （一）企业文化运作管理的含义 （二）企业文化动作管理的着力点 1.重视企业战略文化 2.建设企业人本文化 3.规范企业制度文化 4.打造企业团队文化 5.增强企业创新意识 思考题：如何把握企业文化建设的着眼点？
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任务分解三：了解不同国家的企业文化
1
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任务四 做好企业文化管理
知识目标： 1、理解企业的概念； 2、掌握企业文化的内容； 3、掌握企业文化的功能和不同国家的企业文
化特点； 技能目标： 1、培养学生正确的企业文化理念；
2、运用企业文化解决相关问题。
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任务一：学习百度文库业文化概述
案例导入 IBM:电脑帝国的企业文化 问题： 1、什么是企业文化？ 2、企业文化的作用是什么？
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项目三 做好企业文化管理
【项目综述】 企业文化建设，是现代市场经济运行、企业发展中的一个重大
课题。在市场经济背后，有一只看不见的手，就是经济规律， 同时还有一只看不见的手也是不能忽视的，那就是文化。加强 企业文化建设，是现代企业发展的重要保障。所以，为了企业 的长远发展，必须全力做好企业文化管理。 为此，需要完成以下工作项目： 【学习任务】 任务四 做好企业文化管理
案例导入： 三洋的企业生命论 4.3.1美国的企业文化 思考题：美国企业文化的特点是什么？ 4.3.2日本的企业文化 思考题：日本的企业文化特点有哪些？
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任务小结 本章主要讲解了企业文化的基本知识，阐述了企业文化的
含义，企业文化的特点、企业文化的建设知识。重点讲述 了企业文化的建设，需要在学习中把握企业文化建设的方 向。最后，简单介绍了美国和日本的企业文化的特点。 核心概念： 企业文化 企业文化建设
思考题：企业文化的核心内容是什么？
案例分析4.2 Microsoft：别具一格的文化个性
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4.1.3企业文化的功能 （一）企业文化的导向功能 （二）企业文化的约束功能 （三）企业文化的凝聚功能 （四）企业文化的激励功能 （五）企业文化的调适功能
思考题：企业文化的功能有哪些？
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任务分解二：掌握企业文化建设的内容
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4.2.3企业文化建设的主要目标 （一）确立MI（理念识别） （二）确立VI（视觉识别） （三）确立BI（行为识别） （四）以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精
神文化 （五）内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物
质文化 （六）目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制
度文化 （七）寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行
案例导入： 生生不息的华为文化 问题： 华为是如何建设企业文化的？
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4.2.1企业文化建设的含义 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、
传播等过程。 （一）物质文化：企业生产环境、建筑、产品包装与
设计等； （二）行为文化：人际关系活动、文体娱乐活动等； （三）制度文化：企业领导体制、企业组织活动和企
4.1.1企业文化的含义和特征
（一）企业文化的含义 企业文化，或称组织文化 （Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组 织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的 其特有的文化形象。
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企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值 观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象， 而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持 有的价值观念。
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任务演练 一、简答题 （一）企业文化含义。 （二）企业文化的特点。 （三）企业文化的功能。 （四）企业文化的建设思路。 二、案例分析题 综合训练 4.1 ：模拟活动：学校的大型超市塑造企业文化
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（二）企业文化的特征
企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，
企业文化呈现出不同的特征。主要从两方面来概括企业
文化的本质特征和从属特征。
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思考题：企业文化的特点有哪些？
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4.1.2企业文化的构成要素 一个组织的文化是由若干个要素构成的，并在不同程度 上受到个要素的影响。在这其中，对企业文化影响较大 的因素主要有共同价值观、行为规范、形象与形象性活 动。
业管理制度等； （四）核心层的精神文化：企业精神、价值观等，通
常通过厂歌、厂徽、厂训、厂规等形象地表现出来。
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企业文化的内容与结构
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4.2.2企业文化建设的作用 成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有
一定凝聚力 。 （一）能得到员工的广泛认同的价值观 （二）能在价值观指导下成功的实践与验证 （三）使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素 （四）简约明了，令人心悦诚服 （五）能使企业产生不可复制的竞争力 （六）能使员工对企业产生深厚感情 思考题：企业文化建设的作用有哪些？
为文化
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4.2.4企业文化的运作管理 （一）企业文化运作管理的含义 （二）企业文化动作管理的着力点 1.重视企业战略文化 2.建设企业人本文化 3.规范企业制度文化 4.打造企业团队文化 5.增强企业创新意识 思考题：如何把握企业文化建设的着眼点？
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任务分解三：了解不同国家的企业文化
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任务四 做好企业文化管理
知识目标： 1、理解企业的概念； 2、掌握企业文化的内容； 3、掌握企业文化的功能和不同国家的企业文
化特点； 技能目标： 1、培养学生正确的企业文化理念；
2、运用企业文化解决相关问题。
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任务一：学习百度文库业文化概述
案例导入 IBM:电脑帝国的企业文化 问题： 1、什么是企业文化？ 2、企业文化的作用是什么？
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项目三 做好企业文化管理
【项目综述】 企业文化建设，是现代市场经济运行、企业发展中的一个重大
课题。在市场经济背后，有一只看不见的手，就是经济规律， 同时还有一只看不见的手也是不能忽视的，那就是文化。加强 企业文化建设，是现代企业发展的重要保障。所以，为了企业 的长远发展，必须全力做好企业文化管理。 为此，需要完成以下工作项目： 【学习任务】 任务四 做好企业文化管理
案例导入： 三洋的企业生命论 4.3.1美国的企业文化 思考题：美国企业文化的特点是什么？ 4.3.2日本的企业文化 思考题：日本的企业文化特点有哪些？
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任务小结 本章主要讲解了企业文化的基本知识，阐述了企业文化的
含义，企业文化的特点、企业文化的建设知识。重点讲述 了企业文化的建设，需要在学习中把握企业文化建设的方 向。最后，简单介绍了美国和日本的企业文化的特点。 核心概念： 企业文化 企业文化建设
思考题：企业文化的核心内容是什么？
案例分析4.2 Microsoft：别具一格的文化个性
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4.1.3企业文化的功能 （一）企业文化的导向功能 （二）企业文化的约束功能 （三）企业文化的凝聚功能 （四）企业文化的激励功能 （五）企业文化的调适功能
思考题：企业文化的功能有哪些？
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任务分解二：掌握企业文化建设的内容
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4.2.3企业文化建设的主要目标 （一）确立MI（理念识别） （二）确立VI（视觉识别） （三）确立BI（行为识别） （四）以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精
神文化 （五）内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物
质文化 （六）目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制
度文化 （七）寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行
案例导入： 生生不息的华为文化 问题： 华为是如何建设企业文化的？
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4.2.1企业文化建设的含义 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、
传播等过程。 （一）物质文化：企业生产环境、建筑、产品包装与
设计等； （二）行为文化：人际关系活动、文体娱乐活动等； （三）制度文化：企业领导体制、企业组织活动和企