提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量

提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量

陕西航天建筑工程有限公司

启航ICB项目QC小组

活动时间：2015.7～2015.11 发布人：邓洪安

目录

一、工程概况 (1)

二、小组概况 (1)

三、选择课题 (3)

四、现状调查 (3)

五、确定目标 (5)

六、原因分析 (6)

七、要因确认 (6)

八、制定对策 (11)

九、对策实施 (13)

十、效果检查 (15)

十一、巩固措施 (17)

十二、总结及打算 (18)

一、工程概况

航天城·启航ICB

项目，位于航天城神州六

路与航创路十字东北角，

是一座现代都市型工业

园，属于航天管委会重点

项目。项目由八栋单体组

成，占地40461平方米，建筑面积46453平方米。本工程对地基承载力和消除黄土湿陷性有严格要求，在保证排水管原材料合格的情况下，排水管的安装质量直接关系到工程的质量。

其中雨、污水检查井907座、塑料排水管约5000延米，道路为承重型混凝土路面。

雨、污水管道设计均采用HDPE双壁波纹管，要求环刚度不小于SN8，主管道设计直径雨水为Φ300、污水Φ200 ，雨水收水井连接管设计直径为Φ200，部分管道连接管设计直径为Φ400、Φ500。

检查井采用塑料成品井座，井筒采用PVC-U管现场安装。

检查井、塑料排水管均采用承插口连接。

各施工小区单体楼施工与室外施工存在较为严重的交叉作业现象。

二、小组概况

小组名称启航ICB QC小组成立时间2015.8.10

课题名称提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量

制表人：郑清珺时间：2015年 8月 15 日小组成员简介

制表人：范斌斌时间：2015年 8月 12 日

活动出勤情况

制表人：范斌斌制表时间：2015.9.7

三、选择课题

由于本项目首次进行园区管道HDPE管道和塑料井结合施工，施工工艺和质量控制措施均不成熟

工程施工工期紧，质量标准高，必须保证排水管安装的一次成优。

工程成本控制要求，必须降低排水管安装的返工率。

如何控HDPE管道施工的工艺和管道的闭水实验是施工难点。

如何控制HDPE管道施工的工艺和管道的闭水实验是施工难点。

我们选择课题：提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量。

四、现状调查

在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常见的质量通病有：管道接口渗漏、管道回填不符合要求、排水管道与检查井连接处渗漏、连接

时紧绳器损坏管道等，我们QC小组根据以上质量通病，对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题，共检查了1000点，对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进行了分析及分类汇总，其情况如下

序号项目名称累计点百分比

（%）累计百分比（%）

1 管道接口渗漏200 80 80.0

2 管道回填不符合要求16 6.2 86.4

3 排水管道与检查井连接处渗漏1

4 5.6 92

4 管道连接时紧绳器损坏13 5.2 97.2

5 其它7 2.8 100

合格率：（1000-250）÷1000=75％

根据现状调查统计表绘制排列图：

制图人：周耀辉 2015年8月12日

由以上排列图可以看出，影响高密度聚乙烯(HDPE)排污管道质量的主要问题为管道接口渗漏。

五、确定目标

1、目标确定

通过现场调查分析，同类工程排水管道的安装质量合格率为75%，我QC 小组将活动目标定为90%。

0%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%现状目标

制图人：余亚斌 2015年8月13日 2、目标设定依据

（1）由于管道接口渗漏占到总缺陷频数的80%，只要使它的质量缺陷率降低50%，其他项质量合格率保持不变，则排水管道安装合格率可由75%提升为：{1-25%×[80%×（1-50%）} ×100%=90%，找到问题的症结所在，解决掉50%的目标是很可能实现的。

（2）从技术能力上看，经过培训交底后，本施工队伍工程技术人员

的技术能力及一线工人的操作水平，都能够满足于实现目标的要求。综上所述，设定的目标是可行的。

六、原因分析

我小组成员针对质量缺陷，从人、机、料、法、环五个方面进行了分析，并绘制了因果关联图：

制图人：邓洪安时间：2015年8月14日七、要因确认

根据困果图的分析，共找到7个未端因果，小组全体成员经过对各因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下要因确认表

序号末端

原因

确认

方法

确认情况标准确认时间地点负责人

1缺少技术

培训

1、询问

2、操作

对班组操作工人

进行理论及实践

考核，全部合格

认真执行规范

要求并落实

交底制度

2015.8.10 现场邓红安

制图人：邓洪安 2015年8月16日

八、制定对策

针对以上要因，通过小组分析讨论，制定了如下对策：

序

号

要因对策目标措施责任人地点完成时间

1 缺少技术培

训

请公司技术

处专家对操

作人员进行

培训

所有操作

工人都能

熟练掌握

施工要求

及质量标

准

请公司技术科同

志对本处所有操

作人员进行安装

技术培训，培训时

间为48小时，并

进行了考试和考

核

邓洪安

农民工学

校

2015.8.9

2 紧绳器拉结

绳材质过硬

更换拉结绳

保证更换

的拉结绳

在紧固过

程中，管

子不受破

坏

更换30~50mm宽

拉结绳，在紧固中

实时观察，出现异

常，停止施工

王涛施工现场2015.8.10 制表人：邓洪安制表时间：2015年8月16日