设备监造工作流程

设备监造工作流程

为了保证公司建设进度，确保设备在制造厂内选材、焊接制造、焊后处理、设备组装、试验打压、设备防腐、空载试车等各项工作的高标准、高质量，高效率完成，我技术部设备专业配合采购部制定设备监造的工作流程，流程如下：

（1）熟悉公司与制造厂签订的技术协议中的内容，并清楚本协议中我公司在此制造厂中制造的设备型式，设备数量，要求的交货期及交货形式。（2）跟踪各设备制造进度，根据设备最终设计确认完成时间，要求厂家提供设备制造计划排产图，审核后，向公司汇报制造厂提供的排产计划表，并经公司审核、批准后并最终确认排产计划是否可行，全程跟踪厂家的生产进度；

（3）监造人员现场与制造厂，就设备的中间试验计划中检验项目、检验标准、检验等级等进行讨论、澄清，达成一致，最终确定验收计划并做好记录，做为过程验收的依据。另外结合所签订的合同中对各设备的技术要求，确保质量满足相关检验要求；

（4）根据公司现场施工要求如需设备提前进厂，结合在制造厂的中间检验时间，判断厂家生产进度是否可以满足，如存在差异，及时向领导及相关部门反映，采取相关措施；

（5）要求制造厂每周提供设备制造周报表，每月提供我公司设备的检验计划，设备制造情况汇总，并交由驻厂人员核实确认

（6）制造厂报检后，驻厂人员再次核实检验项目、检验数量、检验地点等关键信息，并确认无误。对于主要设备的主要检验项目，如需技术部门

现场配合见证，应确认时间后提前向公司汇报

（7）检验完成后，驻场人员应与制造厂，确认检验情况，如未通过检验，则需落实具体原因，敦促厂家整改，具备条件后，尽快报复检；（8）统计、汇总各设备、各部件、各检验点的执行情况，确保过程检验不漏检。

（9）统计、汇总、更新各设备、各部件未通过的检验项目（以及其它遗留问题，定期汇报，个别疑难问题提请领导协助解决。

（10）每天汇报我公司设备制造进度，以照片形式结合文字说明，并以邮件的发送采购部。

采购部：

2017年5月31日