员工提案改善建议报告6包装机械提升生产效率

预期效果：
1..6 号房直接减少两个员工成本，不再专人切膜、点数和写编号。去年两个包装人工一年成本在 5500*2 人*12=132000 元
2.个人也不再切膜、点数和写编号，每人每天三个班至少省 1-2 小时，包装部一年至少省 1h*12 元*260 天*50 人=156000 元
3.省出来的时间可以用来包更多的产品，包装部整体可以提高 10—20%的产量
总计包装部一年可省下 30-50 万元
4..改良后的机械按实用型专利的惯例可以分 6 次申请 6 个专利，也可以一次性提交只申请一个专利。
5..申专利后如把改良后的机械批量生产卖出或专租给大型丝印设备公司，也可赚个几百万元 如大型玻璃和功能机镜片厂
建 议 人：___李慧林___________ 工 号：_____30004_____ 建议日期：_____20180501___________
是否采纳： 说 明：
采纳
不采纳
保留
奖 励： 部门经理：
记 分： 管理者代表：
总经理：
员工提案改善建议报告
文件编号：JPC4-HR-057
版本号：A/0
NO：
提案建议项目：降低人工成本和提高生产效率
名 称：包装覆膜机的改良 提案建议改善理由：
由于目前人工成本不断上升占据公司很大开支，产品越来越便宜，订单大时，包装人数会不断增多，但生产效率却，在覆膜机械上增加自动化切断膜、清点数量和盖印员工编号。