20140918苏州市房地产金茂府案例分析
大宁金茂府案例研究第四区域课件
详细列出资金使用的方向,包括基础设施建设、 土地开发、公共服务设施建设等,并评估其合理 性和有效性。
财务指标
分析财务指标,如投资回报率、内部收益率、净 现值等,以评估项目的盈利能力和投资价值。
经济效益评价
经济贡献
分析项目对当地经济的贡献,包括就业机会、产业链延伸、税收等 ,以评估项目的社会效益和经济效益。
定位目标客户
对区域内的商家进行精准的定位,根据客户需求和消费习惯,选 择合适的商家入驻。
制定招商政策
根据市场情况和区域特点,制定招商政策,包括租金优惠、扶持资 金等,以吸引更多优质商家。
建立招商渠道
通过多种渠道进行招商,如线上平台、线下活动、商家推荐等,确 保招商信息的广泛传播。
运营模式
统一运营管理
01
02
03ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
生态优先
注重保护和利用现有自然 资源,创造一个绿色生态 的生活环境。
人文关怀
传承和发扬地域文化,注 重人文关怀,创造一个宜 居的生活空间。
复合功能
规划设计多功能区域,满 足不同年龄段人群的需求 ,打造一个充满活力的社 区。
建筑设计
现代风格
运用现代建筑设计手法, 创造一个简洁、时尚的建 筑外观。
建立客户关系
通过建立会员制度、积分兑换等方式,加强与客户的联系,提高 客户满意度和忠诚度。
营销推广
通过多种方式进行营销推广,如线上广告、线下活动、促销等, 吸引更多客户到区域内消费。
05
区域经济效益分析
Chapter
财务分析
1 2 3
资金来源
分析项目资金来源,包括政府投资、企业投资、 银行贷款等,评估其稳定性和可靠性。
广渠金茂府—项目案例研究
产品情况
会所配套
3000平米社区五星级会所
1、休闲健身
会所配备了室内恒温游泳池、桑拿健康中 心、健身中心、SPA水疗、英式桌球等运 动健身设施,以及穹顶雪茄吧、各色风情 酒吧、中餐厅、西餐厅等高档餐饮娱乐项 目。配置标准室内恒温泳池。
2、商务办公
会所首层设有一流的服务设施,会所内外 装潢尊贵气派,配套设施一流,旨在为社 区尊贵的业主提供最优质的服务。
销售情况
客户情况
客户定位:金茂府客群定位在CBD金领、海归名仕、外籍高端人士、 高端演人士、富二代和高端儒商等高端财富层 客户积累情况:通过电话采访金茂府销售人员得知,现在金茂府销售 积累客户状况非常好。 客户构成:从已掌握情况来看,金茂府项目的意向购房者北京客户和 外地客户各占50% 新政影响:确实存在一些客户因为新政的出台,对于项目开始持观望 态度,等待政策的下一步走向
产品情况
景观设计
设计理念:公园中的家园,突出区域大景观优势
设计风格
景观方案将ART DECO 设计风格贯穿始终 将中国传统造园手法融入其中 低调奢华、细节考究
小区入口设计
入口水景设计,彰显小区非凡气质 阶梯式石阶给人以恢弘大气的感受 叠水和绿色植被的配景显示生机
项目地处市中心,紧靠两块大面积绿地,将在繁华城市中营造一个被绿色包围的家园
负责任的央企:中国最具潜力的房地产公司,16家主营房地产央企之一,强烈的社会责任感以及追求卓越的价值 观要求方兴地产打造出高品质项目 公园地产:项目环绕在公园绿地之中,在嚣杂的城市中得到久违的宁静,多数产品360度取景;结合台地的围墙 式设计阻挡周围噪音 传世精品住宅:低调奢华的高端产品带给客户的不仅是身份的象征,高档次精装修的大户型更是传承的保证 教育资源:项目与北大洽谈,准备引进北大幼儿园和北大附小,规模达到10079平米,计划组建24个班 五星级会所:3000平米集休闲健身、商务办公、餐饮为一体的一流服务设施
金茂府项目案例分析
地王的诞生
大宁地块出让,刷新上海宅地地王总价
乐居专题
15家知名房企参与,140轮的激烈竞价
招商万科宝矿联合体、远洋地产、中海地产、华润置地、融创绿城、 不夜城与电气与上海建工联合、保利置业、方兴地产、九龙仓地产、金地地产、嘉华置业、
产品特色
雾霾环境下的豪宅变革之路—— 国内首个获得
恒基地产、新城地产、山东鲁能,世盈投资、富博置业(世茂地产、合景泰富联合体)
方兴地产101亿 2014年1月28日,
豪取上海大宁路街道325街坊住宅地块,
47609元/㎡ 楼板价
,溢价率111.5%引发全城瞩目。
搜房专题
方兴品牌
方兴地产——上海从不陌生的开发商
金茂大厦——陆家嘴第一座商务地标
北外滩双地标
供应
成交
成交均价
2013年全市共成交1296万方,2014年成交1005万方,同比下降22.5%,尤其在2014年930新政出台前,成交量萎缩明显。2014年 10月起,市场需求得以释放,成交量逐步攀升。
2014年初上海房地产市场销售转入低迷
引发关注
拿地时间:2013年末处于上海楼市最火热的阶段 地块特质:2014年上海总价地王 楼板价:面粉贵于面包是不争的事实
方兴对于大宁地块的产品线的选择
中国第五座
“金茂府”
一直以来“金茂”便是上海人心中品 质、高端和地标的代名词!
方兴地产作为金茂品牌的所有者,
15年44座城市地标的开发实力也同样令 人折服,同时秉承的“绿金”理念
更让“金茂粉”的队伍不断壮大。
基本参数
大宁金茂府案例借鉴-中海
18
150-180套左右,其中中化集团供应商,政府推荐以及内 部员工大约占了2-3成。
认购分析:95户型边套售价大约在6.8万元/平左右,中间套售价在6.5万元
/平左右,但尽管如此边套去化还是明显高于中间套
95(3/2/2)
中间套,南北不通透 3开间
95(3/2/2)
南北通
胜
开间
边套,南北通透 2开间
大宁金茂府2015年实际销售指标要求40亿。 除紫御豪庭,50亿是个坎,每年第一名均在轮换,持续4年50亿,压力巨大。 11
市场概况:细分市场下的竞争红海 高价值用地的稀缺及针对顶端市场的定位,虽有“价格蓝海”的长线预期, 但在深度限购的背景下,豪宅市场库存量不断放大,过剩压力叠加产品定位 的同质化,造成了“量的红海”
19
优惠力度:优惠均比较常规,由于升筹的时候,已经大致知道了房价的范
围,开盘当天没有出现坊间传言“惊喜折扣”;开盘当天认购可额外享受
一个点,7天内付清首付的额外一个点优惠
20
实际签约:依据开盘优惠7天签约优惠而言,截,4月27日,7天后实际签约
134套;16天后实际签约套235套,均价6万9,暂无备案及价格信息公布
1公里内的交通 设施 2条铁路 7个公交站点
设施
广渠 金茂府
1条铁路 14个公交站点
教育
2公里内的学校 6所中学 9所小学 30所幼儿园
教育
1公里内的学校
教育
2公里内的学校
教育
1公里内的学校
9所中学
3所小学 18所幼儿园
17所中学
15所小学 25所幼儿园
7所中学
3所小学 10所幼儿园
商业 姑苏 金茂府
【中环内单价7万以上住宅项目成交、新增供应、存量数据】 年度
经典案例详细分析
经典案例详细分析目录1. 经典案例综述 (2)1.1 案例的重要性 (3)1.2 案例来源及背景 (4)2. 案例详细分析 (5)2.1 案例概况 (6)2.2 问题描述 (7)2.2.1 问题的背景 (8)2.2.2 问题的关键点 (9)2.3 决策过程 (10)2.3.1 决策者 (11)2.3.2 决策制定的过程 (12)2.3.3 决策的考量因素 (13)2.4 结果分析 (15)2.4.1 结果的正面影响 (16)2.4.2 结果的非预期后果 (18)2.5 经验教训 (19)2.5.1 从成功中学习 (20)2.5.2 从失败中吸取的教训 (21)2.6 挑战与机遇 (22)2.6.1 对行业的挑战 (23)2.6.2 对案例本身机遇的分析 (24)3. 案例对现代管理的影响 (26)3.1 启发与借鉴 (28)3.2 对当前管理实践的启示 (29)3.3 对未来趋势的预测 (31)4. 案例分析的局限性 (32)4.1 数据完整性 (33)4.2 分析方法的局限 (34)4.3 主观判断的影响 (35)1. 经典案例综述在商业世界和法律领域中,经典案例不仅是历史的见证,更是经验和智慧的积累。
这些案例跨越多个行业、领域和地域,涉及众多具有代表性的事件或行为,为人们提供了深入了解和研究的样本。
本部分将对所选的经典案例进行详细的综述,为后续的深入分析做好铺垫。
我们选取的案例涵盖了不同行业、不同争议焦点且具有显著影响力的案例。
这些案例在商业决策、法律实践、管理策略等方面都具有突出的代表性,反映了行业发展中的常见问题和挑战。
通过对这些案例的分析,可以为企业决策者、法律从业者和管理人员提供宝贵的经验和启示。
我们将从以下几个方面对所选案例进行介绍:案例的基本事实、涉及的主要人物、关键事件以及最终的裁决或结果。
这些案例涉及商业合同、知识产权、市场竞争等多个领域,包括但不限于大型企业的商业决策失误、法律诉讼中的权利与义务冲突等。
金茂府一期营销经验教训总结北京中原
提高客户服务质量
要点一
总结词
提升客户服务水平,提高客户满意度和忠诚度。
要点二
详细描述
在客户服务方面,需要注重提升服务水平和质量,以增加 客户的满意度和忠诚度。具体而言,应建立完善的客户服 务体系,包括售前咨询、售中服务和售后服务等环节。同 时,应注重员工的培训和管理,提高员工的专业素质和服 务意识。此外,还可以通过客户满意度调查等方式来收集 客户反馈意见,不断优化服务内容和质量。
渠道拓展
总结词
多渠道推广,注重品牌传播
详细描述
在金茂府一期的营销中,采用了多种渠道进行推广,包括线上平台、线下活动、合作伙伴等。同时, 注重品牌传播和口碑建设,提高了项目的知名度和美誉度。
促销活动
总结词
活动丰富,吸引客户关注
详细描述
金茂府一期在营销过程中,举办了多种促销活动,如特价房 、优惠券、礼品赠送等。这些活动吸引了大量客户的关注和 参与,提高了项目的销售业绩。
03
经验教训总结
成功经验
精准定位
金茂府一期在定位上非常准确, 主要面向改善型需求客户,针对 不同客户的需求,重点突出其高
品质、高性价比的特点。
渠道拓展
金茂府一期在渠道拓展方面做得 非常出色,通过多种渠道,如中 介、开发商、线上平台等,广泛 收集客户信息,并积极开展营销
活动。
品牌建设
金茂府一期在品牌建设方面也做 得非常好,通过与知名开发商合 作,以及在市场上广泛宣传,提
优化产品定位
根据市场需求和客户反馈 ,对产品进行持续改进和 优化,提高产品的竞争力 和客户的满意度。
加强营销推广
通过多种渠道和形式进行 营销推广,扩大项目的知 名度和影响力,吸引更多 潜在客户。
姑苏区法律咨询案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景姑苏区某街道,有一套位于闹市区的一室一厅房屋,房屋产权人为李先生。
近年来,随着姑苏区经济的快速发展,该地段房价和租金不断攀升。
李先生看到商机,便将房屋出租。
2019年,李先生与张女士签订了一份为期三年的房屋租赁合同,约定租金为每月5000元,租金支付方式为每月一付。
然而,在租赁期间,张女士与李先生之间因房屋租赁合同产生了纠纷。
以下是具体案例分析。
二、案例分析1. 纠纷起因(1)房屋质量问题:张女士入住后,发现房屋存在漏水、墙壁开裂等问题,多次向李先生反映,但李先生一直未采取有效措施进行维修。
(2)租金问题:合同约定租金为每月5000元,但张女士认为随着市场行情的变化,租金应该上涨,要求与李先生协商调整租金。
(3)合同解除:张女士因工作原因,需要搬家,但李先生拒绝解除合同,要求张女士支付剩余租金。
2. 法律依据(1)关于房屋质量问题:《中华人民共和国合同法》第二百五十八条规定:“出租人应当按照约定将租赁物交付承租人,并在租赁期限内保持租赁物的完好。
”第二百五十九条规定:“租赁物存在瑕疵,影响承租人正常使用的,承租人可以要求出租人在合理期限内予以维修。
出租人未履行维修义务的,承租人可以自行维修,维修费用由出租人负担。
”(2)关于租金问题:《中华人民共和国合同法》第二百五十三条规定:“租赁合同约定的租金,应当按照约定的方式支付。
当事人一方不按照约定支付租金的,另一方可以要求支付。
”(3)关于合同解除:《中华人民共和国合同法》第二百五十四条规定:“有下列情形之一的,当事人可以解除合同:……(三)因不可抗力致使不能实现合同目的;(四)一方违约致使不能实现合同目的;(五)法律规定的其他情形。
”3. 案例分析(1)关于房屋质量问题:根据《中华人民共和国合同法》第二百五十八条和第二百五十九条的规定,李先生作为出租人,有义务保持房屋的完好。
对于房屋质量问题,李先生应当承担维修责任。
若李先生未履行维修义务,张女士可以要求其自行维修,维修费用由李先生负担。
郑州金茂府个案分析
1
洋房 叠拼
19
13
18
12
15ห้องสมุดไป่ตู้
17
78
11
16
10
6
9
2
5
3
物业
洋房
楼栋分布
1#、2#、3#、5#、6#、 7#
13#、15#、16#、17#、 18#、19#
梯户比
2T2
叠拼
8#、9# 10#、11#、12#
1T1 合计
洋房户型模型
层数
7F 6F
面积段(㎡)
套数
180-370
362
230-320
76
438
叠墅户型模型
来访客户情况:平均来访5-10组;客户主要 为私企老板、政府高层、高端圈层、富二代
高层次人群
自销、易居 精装,标准待定
科技人居
项目总占地84亩,规划17栋住宅(12栋洋房,5栋别墅);地下2层车库;洋房7层,别墅6层;车位配比1:2
项目概况 洋房面积段:180-370㎡;别墅面积段:230-320㎡。
内部配套下沉休闲会所;项目周边规划地铁4号线,2条轻轨线,3所学校,1所医院,商业综合体齐全,临近滨河公园。
19
13
18
12
7
8
15
洋房
17
11
16
1
10
6
9 叠拼
2 洋房
5
3
本案
开发商
占地面积 容积率
物业类型 建筑风格
物业
郑州茂辉置业有限公司
84亩 1.69 洋房、叠拼 新中式 金茂物业
项目位置
总建筑面积 绿化率 代理公司 装修标准 推广主题
北京金茂府营销案例
20110814
北京 金茂府 案例 营销篇
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目录
Part 1 项目概况 Part 2 形象定位 Part 3 推售节奏及价格走势 Part 4 现场营造 Part 5 活劢策略 Part 6 广告策略 Part 7 总结与启示
全新的国学境界、和谐的古典氛围、 精美的茶艺表演和古琴演奏使到场的 朊友一起体验了金茂府的独有魅力。
宣方教授在现场就日常生活中的点滴来揭示 传统文化的智慧,幵现场讲解茶艺、茶道, 以品茗去体会传统文化的智慧,乃至体验禅 茶一味的真趣。
金茂府位于CBD至为稀缺的最后一 幅住宅地块上,紧邻东四环和广渠 路两条城市主干线。以领先的环保 节能科技、超高的园林绿化率及宽 阔的空间尺度,全新代言世界城市 的亰居标准。
9
广告策略
金茂府 媒体组合策略
报广 杂志 网络 精品购物指南、北京晚报、京华时报、北京青年报、北 京晨报、北京商报、法制晚报 安家、楼市、新地产 项目网站、焦点、搜房、新浪
北京青年报
精品购物指南
北京晚报
京华时报报
10
总结与启示
产品的精心塑造:打造CBD核心学府大宅
不仅在科技配套上追求国际一流标准,在建筑设计其建筑设计匀称而明朗,大气磅礴,独 具王者风范。亰群步入其中零距离亯身体验Art Deco风格的高贵氛围。
销售冠军:与新浪乐居携手打造北京房地产业电子商务第一案
金茂府作为北京房产项目的首个案例,即将携二期新品强势登陆新浪乐居电子商务平台, 。 势必开启房产营销模式的新纨元。
得
媒体整合策略:营销方式得当
【产品线】金茂府产品系研究
1公里的商业配套
2公里内的学校 17所中学 15所小学
25所幼儿园
商业
1公里的商业配套
交通
1公里内的交通设施
2条铁路 7个公交站点
教育
1公里内的学校 7所中学 3所小学
10所幼儿园
商业
1公里的商业配套
22间餐厅 56个商场超市 27个银行
医院
3公里的医院 13所医院
14间餐厅 17个商场超市 5个银行
专注于开发城 市私属海岸, 打造高端湾居 生活品质,主 要以刚需和首 改者为主。
背景简介
BACKGROUND
中国金茂——六大高端系列产品引领中国高端住宅市场
府系
悦系
墅系
山系
湖系
湾系
2 金茂府产品特点 全国布局 产品区位 产品亮点
金茂府
金茂府——最高端住宅产品系,所到之处皆为标杆
JINMAO PALACE
威的评估标准。主要评估指标包括:管理、环
境舒适度、能耗控制、交通、水资源、建筑材
料、废料处理、用地与生态环境、污染控制。
全球范围内,海德公园1号、英国首相府邸唐宁
街10号等一大批高端住宅项目都在BREEAM体
系下进行了绿色建筑认证。通过BREEAM认证
的住宅项目往往“非富即贵”,已经超越单纯 对环境的关切,而成为亿万豪宅品质、性能和
பைடு நூலகம்
全国布局 金茂府——全国15个城市布局共计26座金茂府
OVERALL ARRANGEMENT
金茂府全国落位图
2011年,首个金茂 府——广渠金茂府
主要分布于一线、重点二线城市
拿地原则
PRINCIPLE
望京 金茂府
姑苏 金茂府
高端科技住宅:金茂府楼盘案例ppt课件
•
• • • • • •
太阳能照明系统
会循环 中水、雨水循环再利用 会清洁 同层排水、管线垂直于墙体 会五感 社区媒体系统
博
志在卓越 成就共赢
…
户型面积: 三居217㎡ 四居:220㎡-300 ㎡ 五居:330 ㎡左右
主力户型:220-300 ㎡ 大面积户型设计
• • •
物业公司: 金茂物业 绿化率: 30% 容积率: 2.25
稀缺地段 中等密度 高档社区
户型设计总原则:设计豪华大开间客厅,
大面积落地窗将阳光全方位引入客厅 首层挑空6米以上,入户及车库采用双大堂,层高3.25米
合理的温度滋润您的皮肤和呼吸系统,家具、被服、粮食也不再
发生霉变和虫咬,从而造就出高舒适度的生态住宅。
毛细管网恒温恒湿恒氧空调系统
博
志在卓越 成就共赢
…
智能科技智能化| CBD新科技地标
主打:科技牌 生态牌
• 会节能 • 普通外宅外墙厚度20Cm 左右,金茂府外墙厚度30-40cm,多使用了3-5cm的普通聚苯板和 8cm的挤塑聚苯板,减弱了热传导,隔绝了室内外的热交换,并使用断桥处理降低金属构件的热损 失。 金茂府的双银LOW—E 中空玻璃,冬季能允许日光携带能量进入室内,却能阻止热量发散到 室外,夏季则能阻挡部分阳光热辐射。 • 会保温 • 毛细管网与地源热泵共同组成了金茂府的生态空调系统。金茂府采用了传热均匀、体感舒 适的毛细管网天棚辐射系统。具有无噪音、无风感、温度均匀、温度稳定节能环保能诸多优点。 地源热泵供暖与制冷系统设施,可以为用户提供24小时热水,实现用户长期的节能与经济。 • 会呼吸
博
志在卓越 成就共赢
…
户型分析| A1户型:五室两厅三卫
苏州金茂科技城造型设计解析
苏州金茂科技城造型设计解析发布时间:2021-05-24T06:00:01.474Z 来源:《房地产世界》2020年19期作者:沈菲菲[导读] 以苏州金茂科技城项目为案例,分析中高端人居产品造型趋势和造型产品力的设计落地,就高强度房地产开发中的文化传承与创新总结设计经验。
沈菲菲上海尤安建筑设计有限公司上海市 200439摘要:以苏州金茂科技城项目为案例,分析中高端人居产品造型趋势和造型产品力的设计落地,就高强度房地产开发中的文化传承与创新总结设计经验。
设计提纲一、项目概况地块位于高新区科技城板块内居住核心地段,临近太湖大道,交通便利。
基地以西为苏州市科技城医院,以南为已建万科新都会及大片水域,北侧为工业用地,东临源宿酒店,环境优美、配套等级较高且正在快速完善。
拟建设高层住宅、配套商业及多层叠墅。
项目总用地 194395.9 平方米,总建筑面积 554835.7 平方米,其中计容建筑面积 388791.8 平方米,容积率 2.00。
整体布局采用“回”字型平面布局方式,形成位置的空间关系;整体规划西地块为18F和13F高层住宅,东地块为多层住宅,总体形态呈现西高东低,南高北低的态势,符合规划要求。
二、设计定位中式回归,现代语境的东方意境。
项目位于苏州高新区科技城板块,是科技城优质地段,项目定位为高品质,生态节能的豪宅典范。
整体规划采用中轴对称的建筑布局及大气、庄重、典雅的庭院景观设计风格,强调规划及景观的轴线感和秩序感,体现豪宅的高贵气质。
住宅设计不仅考虑功能的合理性、舒适性,同时采用先进的科技,包括地源热泵、毛细管网,置换式独立新风系统等。
缔造宜居、舒适、安全、健康、科技的高端住宅典范。
三、设计亮点/难点项目充分体现金茂府一贯的豪宅气质和高端形象,结合周边环境,提升项目整体舒适度,为住户提供一个舒适安心的居住环境。
项目中期造型研发从瓷器造型汲取灵感,采用勾边、留白的手法,结合金茂传统和设计在地性,打造官式、简约、典雅的形体及精致的细节,满足了金茂对产品造型迭代升级的要求。
2018年苏州房地产市场分析报告
上海 北京
2016年全国城市GDP排行前十
广州 深圳 天津 重庆 苏州 武汉 成都 杭州
2016年全国城市人均可支配收入排行
60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
上海
北京
深圳
广州
苏州
杭州
宁波
南京
厦门
无锡
180000
2016年全国人均GDP排行前十
160000
1200 1000
800 600 400 200
0
宅地成交建面(万方) 商品住宅成交(万方) 楼板价(元/㎡)
溢价率
苏州近五年年度宅地面积与商品住宅成交面积对比图
2013年 736 711 4742
38%
2014年 752 720 4400
32%
2015年 532 1098 8879
72%
2016年 642 792
排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
小计 市区
房企
旭辉 万科 苏高新 阳光城 路劲 融创 中锐 招商 建发 新城
/ /
2017年 成交金额(亿元)
79.36 66.29 50.82 48.17 37.06 36.53 35.60 35.51 33.35 32.88 455.56 1348.13
2018年苏州房地产市场分析报告
1 整体房地产市场分析
目录丨CONTACT →
2 细分物业市场分析
3 2018年苏州市场预判
整体房地产市场分析
PART
1
稳字当先
限购、限贷 限签、限价
没有加码
土地市场/年度走势
2017苏州土拍宅地成交建面下滑,与商品住宅成交面积差距缩小,土地楼板价下跌,土地成交溢价率 下跌至近五年最低,上涨势头控制住。
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「产品信息」
广渠金茂府—大平层产品、一梯一户,电梯直接 入户,尊贵大气
389.18㎡4-3-4 超大面宽,南北 通透,刷卡电梯; 270度采光,5.7 米客厅面宽,尊贵 气质; 动静分区,双书 房设计,私密性强;
331.23㎡5-2-3 一梯一户,刷卡 电梯,安全方便; 270度采光,明 亮通透,尊贵舒适; 多房朝南,主卧 奢华大气套房设计;
金茂府印象
「科技系统」
广渠金茂府—八大领先科技系统一定程度上提升 产品品质
八大科技系统之一 八大科技系统之二 八大科技系统之三 八大科技系统之四 八大科技系统之五 八大科技系统之六 八大科技系统之七 八大科技系统之八
地源热泵生态空调 系统
24小时置换新风 系统 降噪系统 同层排水系统 六级家居安防系统 低能耗系统 智能家居系统 新媒体系统
当老城区出现“地王”会由哪家开发商来“驾驭”?
2012年12月6日,旭领香港、中海地产、新辉置业(方
兴地产)、洋立控股四家地产开发商对2012-G-98号地块进 行78轮紧张而又激烈角逐。最终以23亿2千万元高价被新辉
中海 地产 98号 地块 方兴 地产 洋立 控股 旭领 香港
置业有限公司拍得,楼面价8990元/平,成为本次土拍地王;
配套设施
地块边有桐泾路、金门路两条城市干道,连通西环、北 环,干将路现有轻轨1号线站点,出行便利
在建轨交二号线
金阊区
北环
在建轨交四号线
西环
2012-G-98
石路站
东环
观前街站 广济南路站
地块南侧约500米,干将路有轻轨1号 线桐泾北路站; 轻轨2号线有石路站及广济南路站,距 离本项目较近; 地块周边出行便利,主干道连接内环线
豪宅
中国驰名商标
名城名人聚集,小桥流水安逸,商贾交集宝地,荣耀与骄傲之城
——姑苏繁华图·清·徐扬(苏州人)
清乾隆二十四年(1759年),苏州籍宫廷画家徐扬用了24年时间创作了一幅《盛世滋生图》,进献乾隆皇帝,以赞乾隆盛 世,50年代改名为《姑苏繁华图》。这是继宋代《清明上河图》后的又一宏伟长卷,全长1225厘米,宽35.8厘米,比《清 明上河图》还长一倍多,现为国家一级文物; 《姑苏繁华图》在长达12米的画卷中,南来北往的各类船只近400艘,在胥门万年桥和阊门吊桥、山塘桥的河面上,篙动 橹摇,帆樯满河。…阊门至枫桥一线的十里长街,牙行相望,店铺鳞次栉比,百货充溢。…绸缎行、席店、棉布店、银楼、 磁器店、铜锡店、饭店酒楼……各行各业精品云集,真正一派“江南大都会”的景象。
毛细管网、地源热泵共同组成了金茂府的生态空调系统 从根本上解决了普通住宅制冷加热空气内循环带来的空气质量低的问题将室内空气完全置换到室外, 大幅提高空气质量 隔音楼板的设计使用降低住户间噪音的影响 同楼层的排水管与主排水支管均不穿越楼板,在同楼层内连接到主排水立管上,设备使用卫生用水量 降低40%以上,综合能耗降低33% 从防盗、防火、防煤气泄露到意外求助等各个方面,全面满足了业主对居家生活的安全性、舒适性、 私密性的要求 采用太阳能照明系统、外墙保温系统、双银low-e玻璃、雨水、中水回收再利用 引进楼宇控制理念,实现楼内主要设备进入自动控制领域,满足科学管理 引入社区媒体系统,营造一个全面契合人类视听触等五感的立体的居住环境
山塘街
宗地
距:1.6公里
北寺塔
距:3.4公里
金门路
瑞光塔 距:3.4公里 桐 泾 路 阊 胥 路
备注:十分钟车程圈
区域规划
金阊区定位为综合性城市中心,涵盖行政、商贸、旅游 及居住功能,区内规划清晰,交通便捷
功能定位 苏州市行政、商贸、旅游和居住功能为一体的综合性城市中心。 规划结构 规划确定“一核、一心、六轴、四区”的规划结构。 “一核”——沿三香路两侧,以市政府为中心的行政文化核。 “一心”——指石路商业中心。
姑苏金茂府案例分析
2013-10
目录
CONTENTS
Part 1
定位策略
Part 2
营销策略
Ⅰ.《 中国第三座金茂府》 定位策略
◆【地块背景】
◆【发展商】 ◆【项目分析】
Ⅰ.《 中国第三座金茂府》 定位策略
◆【地块背景】
一、文化底蕴 二、区域规划 三、配套设施 四、地块情况
文化底蕴
阊门在明清时期曾是中国最繁盛的商业街区,《姑苏繁 华图》充分说明了阊门至枫桥的十里长街,万商云集的 盛况
广渠路15号地块—广渠金茂府
地块价值:2009年6月30日的国土资源部北京土地储备中心的拍卖
会上,SOHO中国,中信地产、保利地产、慧明置业、安联地产、中
化方兴6家开发商,经历97轮的激烈竞价,全场举牌22次,历时1个 多小时的拍卖,方兴地产(中国)有限公司以40.6亿元高价成功竞得 广渠路15号地块,这一数据刷新了北京土地市场上最高总价和最高 单价两项记录,使该地块成为不折后不扣的“双料地王”; 区域背景:SOHO中国总裁潘石屹竞价前对此次地块势在必得,可 以看出广渠路15号地块,朝阳CBD商圈最后一块住宅用地的稀缺资源 属性,黄金地段属性;中化方兴拿地前,该区域周边住宅价格未有超 过1.7万元/㎡,广渠路15号地的高价成交,给区域未来房价带来信心 ,未来房价迅速抬升;
西园
土地面积(㎡)
用途 出让年限 容积率 最大建筑面积(㎡) 成交总价(亿元)
金门路
苏地2012-G-98号
成交楼面单价 (元/㎡)
地铁1号线
建筑密度 绿化率 建筑高度 出入口
苏州市政府
地块情况
地块相对方正,利于规划设计及有效面积的利用,但整 体形象有待提高,如地块北侧的电梯厂、西侧部分的待 拆迁物
文化底蕴
民国首富盛宣怀居苏州城西,瞭想必是民国高房价之地, 枫桥、虎丘至阊门为旧时CBD,正统的苏州富人区
——22.63平方公里
文化底蕴
距:2.9公里
地块周边文化底蕴深厚,历史名胜景点众多,一脉相承, 古城之上,千年延续
拙政园
虎丘塔
距:4.2公里
距:0.85公里
西园寺
距:1公里
留园
寒山寺
距:2公里
桐泾北路站
南环
轨交一号线
配套设施
狮山商贸圈,是苏州市政府确立 的全市重点商圈之一。泉屋、美 罗、英国乐购超市,德国的麦德 龙、印尼的绿宝广场、台湾的大 润发,以及法国的家乐福等都汇 聚于此。
地块周边古今交汇,三大商业环绕,繁华度无可比拟
石路是位于苏州市金阊区的一条 街道,也是附近一片商业区通称; 苏州石路,与苏州观前街齐名的 商业圈,包含步行街,美食街.购物 同时享受美食。
方兴地产—世界500强中化集团成员企业
中国中化集团是国务院国资委监管的国有重要骨 干企业,已22次入围《财富》世界500强,2012年 名列第113位。 中国中化集团公司是国务院国资委批准以地产开 发和酒店经营作为主营业务之一的中央企业,方兴 地产是中化集团在该主营业务板块的平台企业。 荣耀,始于站在巨子之肩 从2004年香港成立,到2007年香港上市(HK 00817),再到如今开创中国高端地产版图,秉承母公 司中化集团“创造价值、追求卓越”的核心理念,坚持高端定位和精品路线,实施地产开发和物业持 有协同发展战略,致力于成为中国领先的高端地产开发商和运营商,10年之间,方兴地产以“中国速 度”驶向了地产深蓝,旗下高端产品的“金茂”品牌为中国驰名商标。
苏州地产大厦
苏州行政服务中心
苏州检察院
苏 州 市 政 府
1.3公里
苏州市 行政服务中心
苏州行政服务中心入驻部门(24个委办局)
配套设施
2公里
地块周边医疗、生活、教育、配套齐全,交通便利 其中金阊外国语实验学校属区内较好的学校,附二院在 苏州排名前两位
1公里
金阊医院 宗地 金阊外国语实验学校 大润发
「4.8米面宽主卧」
「5.6米面宽客厅」
「书房」
「厨房」
「餐厅」
金茂府印象
「物料展示」
广渠金茂府—富有创意的户型单页,令人耳目一 新,处处凸显金茂府与众不同的考究品质
当“方兴”遇上“地王”,会碰撞出怎样的火花?
中化方兴
世界500强 城市地标缔造者 高端物业开发者
金茂府
稀缺地段 城市豪宅标杆 奢装大平层
苏州新地王G98号地块的高价出让,恰好映证了香港首富李嘉 诚先生的那句在地产圈内盛传的名言:
Location!Location!And Location!
区域位置因素在房地产中的价值可见一斑。
Ⅰ.《 中国第三座金茂府》 定位策略
◆【发展商】
一、发展商简介 二、金茂府印象
发展商简介
世界500强中化集团成员企业
「实景区」
广渠金茂府—超5万方,CBD罕见意式台地园林景 观,极具震撼,高品质感
「台地园林 立体式绿化 层次变化丰富」
「疏密有致的铺装、气势的线条肌理」
金茂府印象
「样板区」
广渠金茂府—营造Art Deco风格的高贵氛围;装 饰风格华丽优雅、户型设计大气非凡,以震撼的 空间感给人以强烈的感官体验
「6米挑高入户大堂」
金茂府印象
「项目信息」
项目位置 物业类型 装修状况 占地面积 容积率 开盘时间 规划套数 建筑风格 配套 产品面积 物业管理 开发商 朝阳广渠路15号 高层
广渠金茂府—大型央企打造顶级高端“金茂”系 列豪华精装产品
豪华精装(6000-10000元/㎡) 366302平方米 2.25 2011年4月16日 982户 新ARTDECO风格 3000㎡五星级会所、学校 200-390㎡ 金茂物业 中化方兴(北京)置业有限公司 项目定位:崇尚低调奢华的高端财富层 项目特色:中式地产,高端生态花园居住府邸 项目依托:金茂府生活圈,国贸商圈,华茂商圈,三圈合一 销售价格:一期入市45000元/㎡