行政部考核指标

行政部绩效考核指标

一、行政助理：

1、接待工作的满意度评价；

2、接待所需物品的管理及账目明细的合理性；

3、与其他部门配合工作的及时性；

4、关联业务协议方的投诉率；

5、领导交办任务是否能保质保量完成；

6、接待工作的出错率；

7、每月费用花销统计的及时性；

二、行政秘书：

1、文件草拟的及时性、准确性；

2、日常行体抽查的公开、公正、公平性；

3、制度制订的合理性、完整性；

4、工作计划上报的及时性；

5、领导交办任务是否能保质保量完成；

6、与其他部门配合工作的及时性；

7、会议组织、会场布置工作的及时主动性；

三、IT信息管理专员（IT信息管理员协助）：

1、电脑设备、耗材计划费用的控制率及采购物品票据的完整性；

2、电脑、监控设备维修的及时性、维护保养的有效性；

3、其他部门对维修效果的投诉率；

4、制定工作计划的合理性、完成计划的及时性；

5、会议室音响、监控设备维护及时性；

6、公司网站更新的及时性；

四、行政车辆管理专员：

1、车辆调度的合理、及时性；

2、车辆维修费用控制，车辆保养的及时性；

3、对驾驶员培训的主动性；

4、驾驶员工作制度、流程制定的合理性；

5、领导交办任务是否能保质保量完成；

6、与其他部门配合工作的及时性；

7、车辆使用部门的投诉率；

五、档案员：

1、档案、文档整理的准确、完备、及时性；

2、办公用品采购管理的及时、准确性；

3、档案节约、归还、保管制度制订的合理性；

4、档案管理的保密性；

5、档案管理、存放的有序性；

6、档案提取的及时、准确性；

7、办公用品台账建立的及时性、完整性；

8、劳保用品计划、采购、发放的准确性。