XXX单位岗位设置方案

XXX(事业单位)岗位设置方案（样本）

为深化事业单位人事制度改革，建立符合事业单位各类人员特点的岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》（晋人字[2008]111号）和《山西省事业单位专业技术岗位设置管理实施细则》（晋人职字[2009]9号）精神，结合XXX （单位）实际，制定本岗位设置方案。

一、基本情况

XXX（单位）为省编办核定的正（副）X级全额拨款（差额补贴、自收自支、企业化管理）事业单位，隶属山西省XXX 厅（局、委、办）管理，成立于XXX年，内设X个处（科、室），分别为XXX、XXX、……，核定人员编制总数为XXX人，实有在册正式职工XXX人。现有管理人员XX人，占实有人员总数的XX%，其中：三级职员（正厅级干部）X人，四级职员（副厅级干部）X人，四级职员（正处级人员）X人，……；专业技术人员XX人，占实有人员总数的XX%，其中：已聘高级岗位职务XX人（正高级XX人，副高级XX人），中级岗位职

务XX人，初级岗位职务XX人，原核定专业技术岗位高、中、初级结构比例为X：X：X，实际聘用比例为X：X：X，现未聘人员（具有高一级任职资格未聘任到相应等级岗位职务）

为：正高X人、副高X人、中级X人、初级X人，主系列岗位为XXX（教师、卫生、工程等）；工勤技能人员XX人，占实有人员总数的XX%，其中已聘工勤技能二级岗位（技师）XX 人，三级岗位（高级工）XX人，四级岗位（中级工）XX人，五级岗位（初级工）XX人。

我单位为以XX（管理、专业技术、工勤技能）岗位为主体的事业单位，现三类岗位人员结构比例为X：X：X。

单位主要工作职责是：

（一）……；

（二）……；

（三）……；

……

单位的主要工作任务是：

（一）……；

（二）……；

（三）……；

……

二、岗位设置指导思想和原则

（一）岗位设置指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，实现由身份管理向岗位管理转变，充

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分调动各类人员工作积极性，促进单位各项事业全面发展。

（二）岗位设置原则

1、坚持党管干部、党管人才的原则；

2、坚持精简效能、高效运转的原则；

3、坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、合同管理的原则；

4、坚持依岗定薪、岗变薪变的原则；

5、坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则；

6、坚持积极稳妥、确保稳定的原则。

三、岗位设置结构

（一）岗位总量及结构

按照有关规定，结合单位实际工作需要，共设置“三类岗位”总量XXX个，其中管理岗位XX个，占岗位总量的XX%，专业技术岗位XX个（其中符合条件按管理权限批准管理人员占专业技术岗位即“双肩挑”XX个），占岗位总量的XX%，工勤技

能岗位XX个，占岗位总量的XX%，三类岗位结构比例为X：X：X。

（二）“三类岗位”数量及内部结构比例

1、管理岗位

设置管理岗位XX个，最高等级为X级职员。按照单位机构规格、规模、领导职数和内设机构的具体要求，设置三级职员岗位X个，四级职员岗位X个，五级职员岗位X个，……。

2、专业技术岗位

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设置专业技术岗位XX个，最高等级为X级，依据核定的专业技术高、中、初级岗位之间X：X：X的结构比例要求（未核定过结构比例的按照确定结构比例的有关标准），从单位发

展需要和人才队伍建设的要求出发，设置高级专业技术岗位XX个，中级岗位XX个，初级岗位XX个。

（1）高级岗位

设置专业技术高级岗位XX个，按照正高级岗位占高级岗位比例不超过XX%的规定，以及二级、三级、四级之间X：X：X，五级、六级、七级岗位之间2：4：4的结构比例要求，并经省人力资源和社会保障厅核准二级岗位设置数量，设置专业技术二级岗位X个，三级岗位X个，四级岗位X个，五级岗位X个，六级岗位X个，七级岗位X个。

（2）中级岗位

设置专业技术中级岗位XX个，按照专业技术中级岗位八级、九级、十级之间3：4：3的结构比例规定，设置八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个。

（3）初级岗位

设置专业技术初级岗位XX个，按照专业技术初级岗位十一级、十二级之间5：5的结构比例规定，并考虑将来新进人员结构问题，设置十一级岗位X个，十二级岗位X个，十三级岗位X个。

3、工勤技能岗位

设置工勤技能岗位XX个，最高等级为工勤技能X级岗

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位，依据工勤技能岗位一级、二级、三级比例控制标准和现行工勤人员考评、考核规定，设置二级岗位X个、三级岗位X 个、四级岗位X个、五级岗位X个。

四、岗位设置中需要说明的其他问题

（一）单位落实岗位设置方案的措施

根据全省事业单位推行岗位设置管理的统一安排部署，此方案一经省人力资源和社会保障厅核准后，结合XXX（单位）的工作实际，制定XXX（单位）岗位设置管理实施方案，按照实施方案确定的实施步骤和完成时限要求，分阶段、分步骤落实岗位设置方案。

（二）对超结构比例人员逐步消化到位的措施

对超结构比例人员采取过渡性措施予以解决，并将采取以下具体措施逐步消化：一是通过自然减员、……等办法解决；二是通过实行高职低聘、辞聘或解聘的办法，逐步达到规定的结构比例；三是通过转岗聘用的办法，聘用到结构比例低的岗位类别；……。

（三）对完善岗位管理制度的工作打算

根据省人力资源和社会保障厅核准的《XXX（单位）岗位设置方案》，尽快制定《XXX（单位）岗位设置实施方案》编制岗位说明书，修订完善实施工作的配套措施和办法，组织竞争上岗、岗位聘用，开展岗位考核，健全管理措施，确定实施步骤及完成时限，成立实施工作组织领导机构，积极稳妥地实施好岗位设置管理工作，努力实现事业单位人事管理的科学化、

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