变更索赔策划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
汉口时代中心工程项目变更索赔策划书
编制:
审核:
审批:
一、工程概况及环境 (4)
1、工程概况 (4)
二、变更索赔人员组成 (4)
三、变更索赔预控管理情况及成果 (4)
四、变更索赔主要内容 (5)
五、常规变更设计 (7)
六、常规索赔分类 (7)
1、外部环境: (7)
2、不可抗力: (7)
3、工期变化: (8)
4、价格变化: (8)
5、工程保险: (8)
6、政策性调整。 (8)
7、其他: (8)
七、合同涉及到的变更索赔 (9)
1、变更的范围和内容 (9)
2、变更权 (9)
3、变更程序 (9)
4、变更的估价原则 (11)
八、施工方案和设计优化预控 (12)
1、施工图出图方案预控 (12)
2、设计方案深化预控 (12)
3、设计方案优化预控 (13)
1、变更设计分类 (14)
一、工程概况及环境
1、工程概况
工程名称:汉口时代中心工程
建设单位:武汉二七城中村综合改造建设工程有限公司
工程地点:武汉市汉口后湖大道与百步亭花园路交叉口
本工程总用地2.8公顷,总建筑面积 127074.05㎡,由1栋14层办公楼,2栋26层住宅楼,1栋21层的服务型公寓,1栋2层商场,1栋3层幼儿园以及地下2层的地下室组成。
二、变更索赔人员组成
为推进汉口时代中心工程变更索赔工作,合理预测及控制项目变更带来的风险,我项目部成立如下变更索赔管理小组,负责项目全过程变更索赔管理工作。
组长:刘勇利(项目经理)、副组长:朱杰(党支部书记)、胡晓勇(总工程师)、王志辉(项目副经理)、吴吉庭(工程部)、冯志强(物资机械部)、陈礼(工经部)、苗永广(安全质量部)、赵鹏(财务部)
三、变更索赔预控管理情况及成果
1、国家、行业、地方政府相关政策法规和标准规范,受法律保
护的当地居民的合理要求,工程建设质量、安全、环保等方面的规定,国家或地方公布的调价文件,当地少数民族的习惯等。
2、合同文件。包括合同协议书、中标通知、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准规范及有关技术文件、招标图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。
3、设计文件包括施工设计图、补充设计图、变更通知单等。
4、概预算定额。包括本行业概预算定额、补充定额、需参考的相关行业定额等。
5、现场技术资料及数据。包括施工过程中有关图片、文字记录、音像资料、收发资料记录、试验资料、相关签证、施工日志、验工计价等。
6、当地环境资料:包括地形、地貌、地质情况、气象资料、海拔高度、含氧量、水文资料等。
7、不可抗力气象资料和工程损失相关影像音像、签证资料等。
8、建设单位(业主)委托或指令,业主及设计单位的书面通知(指令)。
9、建设单位与地方政、或行业管理部门或设备管理部门的相关会议纪要。
10、经建设单位(业主)签审的地方或行业管理部门书面要求等。
四、变更索赔主要内容
汉口时代中心工程涉及到1#办公楼、2#商业、3#服务型公寓、
4#幼儿园、5#住宅楼、6#住宅楼、7开闭所及公共变电房、8#公共变电房及地下室的建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、强电工程、弱电工程、路面工程。根据工程实际情况,本工程主要涉及以下变更内容:
1、对地下室、1#办公楼、3#服务型公寓、5#住宅楼、6#住宅楼地基处理、结构施工方案、设备安装进行优化,从施工过程中和设计两个阶段节约成本并做好索赔准备。
2、对装饰工程,由于业主提高标准所造成的工程量变化,应做好变更索赔的准备。
3、对于强电工程、弱电工程,由于设计和现场实际情况所造成的工程量变化,标准提高做好变更索赔的准备。
4、对于给排水工程,由于设计和现场实际情况不同造成的工程量变化,或者应业主要求所临时增添的排水工程,应做好变更索赔的准备。
5、工程施工条件复杂,拆迁可能影响施工实际进度,造成工程实际进度慢于合同进度,做好与业主的沟通,做好工期及管理费用索赔。
6、开闭所和公共变电房及附属构物可能会出现较大变动,应复核相关工程量及投入做好设计的协调工作,如投入加大应及时做好索赔准备。
五、常规变更设计
变更设计根据其形成原因分为设计方案变化、技术标准规范变化、合同约定的工程范围和工程内容变化、项目规模变化、工程措施变化、主体结构变化、工程数量变化、施工工艺变化、消防环保要求(强制性规定、方案、措施等)变化、地质条件变化、施工环境变化、相关专业接口条件变化、安全因素影响及安全评价要求、政府及行业主管部门要求、满足民生要求、设计优化等因素引起的变更设计。
六、常规索赔分类
索赔根据其发生的原因不同,主要分为以下七类:
1、外部环境:
由于业主的行为或失误(如供图、供料不及时)、村民干扰等原因造成停工、工期拖延和费用增加。
2、不可抗力:
不可预见的自然条件(如施工环境、气候、水文、地质等)和人为或社会因素(如战争、政府禁令、罢工、骚乱等)变化,超出合同文件约定的承担范围。
3、工期变化:
由于业主要求提前竣工或非施工方原因导致的工期延误业主仍要求按期竣工,引起的费用增加。
4、价格变化:
材料价格上涨、运费变化、工程实际造价的变化等超出合同约定的不调价范围;固定总价承包的工程项目,非自身责任使总包价增加等。
5、工程保险:
施工单位在遭受损失时,在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔,主要包括建筑安装工程一切险、第三方责任险,施工方投保的机械设备险、施工作业人员人身意外伤害保险等。
6、政策性调整。
指国家、地方政府、行业主管部门等政策性调差,国家政策发生变化或建设项目的标准发生变化,引起工程数量和工程造价的增加。铁路工程中主要指材料设备价格信息调差、建设标准提高增加工程造价等。
7、其他:
符合法律法规及合同规定的其他索赔事项等,如非施工方责任引