从《水浒传》看企业价值观
从水浒传探讨传统文化的当代价值
从水浒传探讨传统文化的当代价值《水浒传》作为中国古典文学的经典之作，以其丰富的人物形象、波澜壮阔的情节和深刻的社会洞察，展现了中国传统文化的诸多方面。
在当代社会，我们依然可以从这部作品中挖掘出具有重要价值的传统文化元素，并思考其对我们当下生活的启示。
一、忠义精神的传承与发展“忠义”是《水浒传》中最为核心的价值观之一。
梁山好汉们为了兄弟情义、为了正义事业，不惜舍生忘死、赴汤蹈火。
这种忠义精神在当代社会并非过时，而是需要我们以新的形式去传承和发展。
在现代社会，忠义可以理解为对国家的忠诚、对职业的操守、对朋友的真诚。
忠于国家，就是要热爱祖国，为国家的繁荣富强贡献自己的力量；坚守职业操守，意味着在工作中尽职尽责，不弄虚作假，不谋取私利；对朋友真诚，就是要在朋友需要帮助时伸出援手，相互支持。
例如，在抗击新冠疫情的战斗中，无数医护人员不顾个人安危，逆行而上，这是对国家和人民的忠诚；许多科研工作者日夜奋战，为研发疫苗和治疗方案努力拼搏，这是对职业的忠诚。
而在日常生活中，朋友之间相互信任、相互帮助，共同面对困难，也是忠义精神的体现。
然而，我们也要注意到，现代社会的忠义精神应摒弃盲目和狭隘。
不能像梁山好汉那样，为了所谓的“忠义”而无视法律和社会秩序。
忠义应建立在法治、道德和社会公义的基础上，以理性和合法的方式去践行。
二、江湖义气与人际交往《水浒传》中的江湖义气是人物关系的重要纽带。
好汉们之间的义气深重，为了朋友可以两肋插刀。
这种江湖义气在一定程度上反映了中国传统文化中重视人际关系和友情的特点。
在当代社会，人际交往依然至关重要。
我们需要朋友之间的相互关心、支持和帮助。
但与《水浒传》中的江湖义气不同的是，现代人际交往更强调平等、尊重和包容。
我们不能因为义气而忽视他人的感受和利益，不能为了朋友的错误行为而包庇纵容。
同时，我们也要警惕江湖义气中的不良因素，如拉帮结派、排斥异己等。
在一个多元化的社会中，我们应该以开放的心态去结交不同背景、不同性格的朋友，建立健康、积极的人际关系。
《水浒传》中的义勇精神与社会价值观
《水浒传》中的义勇精神与社会价值观1. 引言1.1 概述《水浒传》是中国古代四大名著之一，也是一部以描绘英雄义士为主题的长篇小说。
其内容丰富多样，不仅展现了人性的复杂性和社会的黑暗面，更凸显了其中所蕴含的强烈的义勇精神和积极向上的社会价值观。
本文旨在对《水浒传》中的义勇精神与社会价值观进行探讨，并分析它们相互之间的关系。
1.2 文章结构本文将从三个方面来探讨《水浒传》中的义勇精神与社会价值观。
首先，我们将介绍水浒传中的义勇精神，包括其定义、特点以及代表人物与故事情节。
接着，将重点分析水浒传所倡导的社会价值观，包括尊重友情和兄弟情谊、倡导正义和公平原则以及反映封建社会黑暗面并呼吁变革等方面内容。
最后，我们将探讨义勇精神与社会价值观之间相互关系，并就它们对社会进步与发展的共同作用进行探讨。
1.3 目的本文的目的在于通过对《水浒传》中的义勇精神与社会价值观的深入研究，探讨其对社会的积极影响与价值启示。
同时，结合现实意义，思考义勇精神与社会价值观在当今社会中的应用和发展，并提出未来进一步研究和深入探讨的问题。
通过这些努力，我们希望能够更好地理解和传承《水浒传》所蕴含的伟大精神，并为我们当代社会建设提供有益的借鉴和启示。
2. 水浒传中的义勇精神2.1 定义与特点水浒传是一部描写宋朝时期英雄豪杰聚义抗暴的历史小说，其中展现了丰富多样的义勇精神。
义勇精神可以被定义为追求正义、勇于担当责任并奋不顾身保护弱者的品质。
在水浒传中，这种精神被广泛地表现出来，主要体现在各类英雄人物对抗暴政、保护百姓以及维护社会公平正义的行动中。
2.2 代表人物与故事情节水浒传中涌现了许多具有鲜明个性和杰出成就的英雄人物。
例如，宋江作为领导者，他号召得力兄弟聚义山寨，积极反抗不公平的统治；林冲作为忠诚而勇猛的副将，他常常带领队伍迎战强敌；另外还有武松、鲁智深等等。
他们以自己坚定的信仰和无畏的精神，在逆境中奋起反击，并展现出了非凡的勇气和胆识。
从《水浒传》中理解团队合作与领导力
从《水浒传》中理解团队合作与领导力引言《水浒传》是中国古代四大名著之一，描绘了108位英雄豪杰组成的“水浒”好汉团队的故事。
这个团队充满了各种个性和能力，而他们在面对艰难困苦时展现出了卓越的团队合作和领导力。
本文将通过分析《水浒传》中的情节与人物，从中探讨如何在现实生活中应用于团队合作与领导力。
团队合作的重要性团队合作是指多个人共同努力达到共同目标的行为。
在《水浒传》中，每位好汉都有自己独特的技能和贡献，通过相互配合和协作完成了一系列任务。
这表明团队合作是实现个人和团体成功的重要途径。
1. 意识形态统一在《水浒传》中，好汉们虽然背景各异，但都坚守着忠诚、义气等价值观念。
大家有着相同的信念和目标，并愿意为之奋斗，在面对挑战时能够更好地形成共识，凝聚力量。
2. 分工合作《水浒传》中的好汉们德才兼备，各自拥有特长。
他们通过分工合作，互相依赖、互补优势，并在团队中发挥出最佳的效果。
这种分工合作有助于提高效率和质量。
3. 沟通协调团队合作离不开良好的沟通与协调。
在《水浒传》中，好汉们经常进行讨论和交流，共同制定决策并解决问题。
他们之间的有效沟通和协调能够帮助团队快速响应变化并迎接挑战。
领导力的展现与发展团队需要领导者来激发和指导成员的努力，并引领团队朝着共同目标前进。
在《水浒传》中，有几位鲜明的领导者形象值得关注。
1. 林冲：激发斗志林冲是一个积极正直、勇于担当的领袖人物。
他以身作则、勇往直前，并且能够激发团队成员的斗志。
他在传中的领导者角色激发了众多好汉的潜力，并且为实现团队目标不遗余力。
2. 武松：智勇双全武松拥有高超的战斗技巧和智慧，同时也表现出了作为领导者的素质。
他能够制定合理的战略，并且善于处理内外部关系，帮助团队应对各种挑战。
3. 宋江：冷静稳健宋江是《水浒传》中一位成熟稳重、善于谋划的领袖人物。
他具备良好的政治头脑和组织能力，在关键时刻能够保持冷静并制定正确的决策，使得团队能够从容应对复杂局面。
水浒传中的传统文化与人生价值观
水浒传中的传统文化与人生价值观水浒传是中国四大名著之一，是一部以英雄豪杰为主角的长篇小说。
在这个作品中，融合了丰富的传统文化元素，并展示了人生的种种价值观。
本文将从传统文化和人生价值观两个方面分析水浒传的主题和内涵。
一、传统文化在水浒传中的体现1.忠义之道：忠诚和义气是中国传统文化中最重要的价值观之一。
水浒传中的108位好汉以“义”之名相聚，立下了冤屈之事，为百姓除难，展现了传统忠义观的典范；他们视义气如命，不惜犯罪流亡，也要保全群众利益。
2.孝亲之情：孝敬父母是中华民族的传统美德。
水浒传中，大多数人物都体现了孝亲之情，比如李逵和武松等人，他们心系家人，尽管在江湖上奔波，但仍然时刻记挂着家中的安危。
3.尊师重道：尊师重道是古今中国文化的重要法则之一。
水浒传中，一些人物像是林冲和杨志等，对待师长非常尊重，并把师长的教诲融入他们的生活中。
这种尊师重道的思想成为他们成为英雄人物的基础。
二、人生价值观在水浒传中的呈现1.义勇为辅，忠诚正直：水浒传中的好汉们以义为基础，他们展现了不怕艰险，刚正不阿的精神。
尽管前途充满坎坷，他们仍然义无反顾地维护正义，并以忠诚和正直获得了人们的尊敬。
2.正义与恩仇：水浒传中有很多正义与恩仇的故事。
其中最具代表性的故事之一是梁山泊营救晁盖的事件。
虽然晁盖命悬一线，但是梁山众位好汉不顾生死，为了救出他，与宋军展开了一场大战。
这种对朋友的义气，对正义的追求，展现了作者对于正义价值观的追求。
3.人性的复杂性：水浒传中，人物形象的刻画丰满多样，展现了人性的复杂性。
比如李逵和武松虽然勇猛，但性格暴烈，举止粗鲁；而宋江虽然富有智谋，但在摆脱困境时也显露出软弱和优柔寡断的一面。
通过对人性的细腻描绘，作者传递了对人性的思考和探索。
总之，水浒传作为一部中国传统文化的经典力作，不仅展示了传统忠义、孝道以及尊师重道等文化观念，还展现了人生的种种价值观，如义勇为辅、正义与恩仇以及人性的复杂性等。
通过对这些价值观的思考和呈现，水浒传成为一部不可忽视的文化瑰宝，对于塑造人们的心灵与思想有着深远的影响。
《水浒传》中的团队合作精神与领导力培养
水浒传中的团队合作精神与领导力培养介绍《水浒传》是中国四大经典小说之一，讲述了108位英雄好汉联手抵抗官府的故事。
这部小说中描绘了许多令人难忘的角色和精彩的战斗场景，同时也展示了深厚的团队合作精神和强大的领导力。
本文将探讨《水浒传》中团队合作的重要性，并探究其中对领导力培养的启示。
团队合作精神在《水浒传》中的展现1.众志成城：在面对艰巨任务时，108位好汉紧密协作，形成了一个强大而有组织性的团队。
2.相互协助：故事中，不同背景和实力的好汉们互相支持，共同度过危机，体现了彼此间高度信任、无私奉献和同舟共济的精神。
3.任务分工：每个人都有自己独特的技能和角色，在战斗中发挥自己最擅长的能力，并为整个团队的成功做出贡献。
团队合作精神对领导力培养的启示1.信任与沟通：团队合作需要建立在相互信任和较好的沟通基础上。
领导者应该树立良好的榜样，积极倾听并解决团队成员之间的分歧和问题。
2.目标共识：好汉们能够取得巨大成就，很大程度上因为他们有共同的目标和价值观。
领导者应该带领团队明确并坚持共同追求的目标，并能够将其传达给每个成员。
3.资源配置与任务分配：《水浒传》中每个人都有自己独特的技能，领导者应该善于发现每个人的优势，并进行合理分配任务，以使整个团队发挥最优效果。
4.鼓励与激励：及时给予表扬和奖励，也是激发团队成员积极性和士气提升的重要手段。
领导者应当及时认可个人贡献，并鼓励团队保持高度的工作动力。
结论《水浒传》中的团队合作精神和领导力培养情节给我们带来了深刻的启示。
在现实生活中，无论是组建团队、经营企业、开展社会公益还是参与团体活动，团队合作和领导力都扮演着至关重要的角色。
只有通过有效的团队合作，以及合适的领导风格和方法，我们才能取得更大的成功，并塑造一个充满活力与凝聚力的团队。
水浒传与企业文化
水浒传与企业文化故事开头吧——水浒集团董事长晁盖因身劳成疾病，不幸病故。
而宋江靠着良好人际关系，成为水浒集团第二任董事长。
水浒集团发展态势一直不错，一时之间，水浒集团会聚了“一百零八”优秀经理人，成为当时市场中最具发展企业，宋江也被评为年度优秀企业家。
前期应当说企业文化还是搞不错。
例如，宋总上任第一件事，便把企业名字由聚义厅改成了忠义堂，这是企业标识变更，有其深刻企业管理理念。
再看宋总面对108名总监、部门经理、顾问和员工就职发言。
宋总说：“小可今日权居此位，全赖众兄弟扶助，同心合意，共为股肱，一同替天行道。
如今山寨，人马数多，非比往日，可请众兄弟分做六寨驻扎。
今聚义厅改忠义堂”。
在我们看来，老宋作为新领导上任，必然对老企业企业文化走向提出新规定和目。
大家注意了——“今聚义厅改为忠义堂”，假如前面话是方略和手段话，那这一句就是新山寨文化和山寨精神了。
用今天话说就是“企业文化”或者说“企业精神”。
有关忠义含义以及和聚义区别，在第一部分已经有论述在这里不多论述了。
我们还是回到现实，看看员工忠诚度问题。
由于前面说了，忠诚度是满意度外在体现，也是执行力前题。
因此忠诚是实现水泊发展或宋总目关键。
您看，这宋总有水平吧。
但后来企业文化建设工作就抓不好了，对企业导致了致命影响。
即位后，宋江经不住大宋王朝高官厚禄引诱，时时想着能让大宋王朝集团收购水浒集团。
于是，他开始有针对性进行企业重组改革。
首当其冲进行了企业文化改制，建立起了“替天行道”奴才文化，严重地背离本来企业发展战略。
宋江等人打着“替天行道”幌子，倡导“忠孝节义”，积极准备大宋王朝集团并购。
不过，这样企业文化只代表了一部分领导意愿，得不到企业员工支持。
尤其是遭到以林冲、武松等为首高中层管理干部竭力反对，几次收购都无疾而终。
不过，经历了几次风波之后水浒集团也失去以往凝聚力，企业发展速度相对滞后，最终，还是没有防止被大宋王朝收购结局。
水浒集团被大宋王朝集团并购后，水浒集团管理干部遭受排挤、冷遇和报复，他们相继地离开了大宋王朝集团。
水浒传传统价值观与现代思考
水浒传传统价值观与现代思考《水浒传传统价值观与现代思考》水浒传是中国古代文学的经典之作，作为一部反映宋朝社会的小说，它不仅是文学艺术的瑰宝，更是一个窗口，可以启迪我们对传统价值观与现代思考的理解。
本文将通过对水浒传中涉及的传统价值观进行分析，并探讨这些价值观在现代社会中的意义与反思。
一、义字的传统观念水浒传以“义”为核心价值观念，其主要体现在宋江等108位梁山好汉对抗压迫与不公的斗争。
这种传统的义字观念以忠诚、义勇为要素，强调人与人之间的道义关系。
在当时社会背景下，这种观念起到了一种正面的榜样作用，传递出对抗不义行为的力量。
然而，在现代社会中，随着经济迅速发展，人们往往更加强调个人的物质利益，对传统义字观念的关注度削弱。
我们可以从中得到的启示是，应该在现代社会中用新的方式去弘扬传统的价值观念，并将其应用于我们的日常生活中。
二、忠诚与亲情的对比水浒传中，忠诚与亲情并存，并以不同的方式呈现。
其中，忠诚一词体现了对主公忠心耿耿的义薄云天的精神，而亲情则是表达了水浒传中梁山好汉之间存在的真挚情感。
这两种价值观念在现代社会中同样具有重要意义。
我们应该学会在工作与家庭之间做出取舍，保持对主管与家人的忠诚，同时也要保持亲情的关怀与热爱。
只有在忠诚与亲情的平衡之中，我们才能够建立和谐的人际关系。
三、成仁与立功的价值追求水浒传中，有许多英雄人物在逆境中出现了成仁的情节。
他们舍生取义，宁愿牺牲自己的生命也要保护他人的利益。
这种传统的成仁观念在现代社会中同样具有深远的意义。
我们应该关注他人的福祉，努力为社会作出积极的贡献。
如果每一个人都牢记成仁的价值观，社会的和谐与进步必将成为可能。
四、尊重与规则的平衡在水浒传中，尊重与规则是权力与义务的体现。
梁山好汉既尊重宋朝的法律，又通过规则来分配利益和权力。
这种平衡体现了权力对于个人与集体的重要性。
现代社会同样需要尊重规则，遵守规定，并在这样的基础上行使权力。
只有尊重与规则的平衡，社会秩序才能够建立，公平正义才能实现。
从水浒传看企业文化
CHAPTER 03
水浒传中的企业文化实践
人才选拔与培养
选拔忠诚与能力并重的人 才
宋江在选拔人才时，不仅注重个人的才能和 能力，更看重个人的忠诚和品德。这种选拔 方式有助于企业挑选出具有高度责任感和忠 诚度的员工，为企业的长期发展奠定基础。
培养人才
水浒传中的英雄们通过不断地学习和历练， 逐渐成为具有全面能力和高尚品质的人才。 这种培养方式启示企业要注重员工的培训和
VS
变革
水浒传中的英雄人物在面对变革时，能够 适应新的形势和环境，这种变革精神也是 企业文化中不可或缺的元素。
诚信与责任
诚信
水浒传中的英雄人物在交往中注重诚信和 信誉，这种诚信精神也是企业文化中不可 或缺的元素。
责任
水浒传中的英雄人物在承担责任时，不推 卸责、敢于担当，这种责任意识也是企 业文化中不可或缺的元素。
风险管理
英雄们善于识别风险并采取措施应对，这种风 险管理能力有助于企业在市场竞争中保持稳健 发展。
CHAPTER 05
从水浒传看现代企业文化建 设
借鉴与启示
01
培养核心价值
从水浒传中可以看到，忠诚、义气、信任等价值观是构建团队凝聚力
的关键。现代企业文化建设应注重培养员工的核心价值观，以增强企
业内部的凝聚力和向心力。
要点一
激励机制
梁山泊英雄们的表现得到了宋江的充分肯定和赞扬，这 种激励机制有助于激发员工的工作热情和积极性。
要点二
考核机制
宋江通过对英雄们的能力、忠诚度和贡献进行考核，以 此来选拔和任命干部。这种考核机制有助于企业评估员 工的表现，为晋升和奖励提供依据。
团队建设与沟通
团队建设
梁山泊的英雄们通过合作与协作，形成了强大的团队力 量。这种团队建设方式有助于企业提高员工的合作精神 ，促进企业的发展。
水浒传 中的管理学..
部门实行直线职能管理制，像马军就有五 虎上将、骠骑先锋和小彪将探马几个层级， 各司其责;根据能力定岗，如母夜叉孙二娘 这样的角色，就安排她仍旧在山下开店探 听军情，编制归信息部。
此招结束了大家各 怀心思、互相拆底 的争位局面，各好 汉在合适的岗位上 找到了成就感，自 然就更加效力于聚 义事业。
四、不拘小节，广纳贤才
众所周知，管理――就是计划、组织、控制、 协调资源从输入到输出增值的过程，人才正 是事业成功的第一要素，宋江在被迫逃亡的 路上，靠着个人魅力，结交了一大帮仁人志 士，像箭术过硬赛李广的花荣、脾气大本事 也大的秦明、勇猛无比的黑子李逵、谙熟水 性浪里百挑张顺、日行千里比赤兔马还快的 戴宗，这些拥有特殊专长的人才无不为梁山 事业增添了光辉的一笔。在后来的战斗中， 宋江也惜才如命，大名城一战，最终迫使朝 廷命官关胜弃甲上山，靠的就是宋江的欲擒 故纵用心感化，一句“大刀义勇神将，若得 此人上山，宋江情愿让位”，就化敌为友了。
再说“公”字。老宋同志根据功
劳大小确定奖励标准，然后称金分银， 根据梁山的生存要求确定工作重要性， 然后排定座次（如时迁、白胜这种偷 鸡摸狗的英雄，只能排名最后。）； 论功行赏不论年龄，不论出身，不论 派系，把大家都视作兄弟。摆平了 107为梁山好汉。
最后说说“明”字。政策公开、
行政透明是老宋的原则，事必开会是 老宋的作风。会上讨论所有一切梁山 事务，共同决定一切事务。员工激励 里有一招叫：提高员工参与度。员工 参与度高，员工才会有主人翁精神， 员工才会爱山如家。
总结
虽然在后来，宋江以极其悲壮的结局圆满完 成了自己“替天行道”、“报效朝廷”的愚忠 使命，但是站在历史的长河中看，宋江进行的 组织管理是值得后人借鉴和学习的。
ห้องสมุดไป่ตู้
解读水浒传看团队管理观后感
看赵玉平教授“解读水浒传看用人策略和团队管理”观后感看完赵玉平教授主讲的“解读水浒传看用人策略和团队管理”的视频讲座，使我受益匪浅。
赵教授用诙谐幽默的语言，直白通俗的事例给我们讲述了长篇古典名著《水浒传》里面潜藏的管理学基本原理和管理之道的奥妙所在。
《水浒传》里面的人物，全部是落草为寇的草莽英雄，各个曾经是有过远大抱负的人物，可是世道不济，仕途不平，无法实现自己的远大抱负，实现自己的人生价值。
他们中有的作乱犯上，有的曾经是占山为王杀人越货，有的与官府作对杀富济贫不服法律。
可以说这里面大部分都是杀人犯、亡命徒。
也可以说这是一批不服管教，生性好斗的人。
要想管理这样一个非常复杂的团队的确需要采取非常的手段和领导艺术才能服众，才能把整个团队管理好，才能平息内部争斗，才能发挥每个人的一技之长。
好在《水浒传》里面的这些人物都有一个共同的特点是：在讲到“义”字时都能够认同和信奉。
小时候读长篇小说《水浒传》时就感觉他们很讲义气。
真有一种有福同享有难同当的哥们义气。
小时候看小说只看了打打杀杀的热闹情节和为民抱打不平的英雄气概。
本次看完赵玉平教授的视频讲座，才从中了解到《水浒传》里面每个人物的个性特征，才考虑遇到这样的团队到底该怎么管理的问题。
赵教授认为《水浒传》中的团队管理问题主要有三个方面：1、领导权问题（庸人当领导的用人策略问题）；2、干部安排问题：要让领先的人不牛气，落后的人不生气，人人都能尊称庸人领导为大哥；3、接班人问题：晁盖传位本不是给宋江而是卢俊义，历史不会重复事实，但反复重演；通过讲解宋江的付出的故事，引出了团队成员的两种行为：⑴关系行为，搭建人脉关系平台；⑵任务行为，完成指标、工作、任务。
两种行为在组织里面都是需要的，不能单一行为。
建立群众关系很重要，没有群众基础是无法取得成就的。
如果名声没了，才能就无法实现。
马克思说：人的本质是他的社会关系。
如果没有关系行为，失去社会关系就没了人的本质，我们的本质不是目标也不是任务，而是社会关系。
《水浒传》中的团队合作与担当精神
水浒传中的团队合作与担当精神引言《水浒传》是中国四大古典名著之一，以忠义、英勇和团队合作闻名。
本文将探讨《水浒传》中的团队合作与担当精神，并分析其中的教训和启示。
一、团队合作的重要性在《水浒传》中，梁山好汉们面临众多艰难险阻，只有通过团结协作才能战胜敌人。
他们克服个人利益冲突，相互支持，形成了强大的力量。
这体现了团队合作在实现共同目标上的价值。
1.知识分享与协同：梁山好汉各自具备不同技能和才能，彼此之间相互学习和借鉴。
只有通过知识分享和协同工作，他们才能更好地应对各种挑战。
2.分工与专长：每个人都发挥自己的特长，既发挥自己优势，也为整个团队贡献力量。
如李逵擅长肉搏战斗，智多星则善于谋略。
3.相互信任与支持：梁山好汉彼此间建立了深厚的信任关系，相互支持和帮助。
在困难时刻，他们总能够相互扶持，共同战胜困难。
二、担当精神的意义《水浒传》中的人物都具备高度的责任感和担当精神。
他们勇于承担责任并敢于冲锋陷阵，体现了为正义事业负责的态度。
1.对抗不公与邪恶：梁山好汉们面对朝廷的压迫和社会的不公，他们挺身而出，并决心与不义之徒作斗争。
这种担当精神启发我们要勇敢地去追求公平正义。
2.责任心推动行动：无论是林冲带领百姓抵抗奸官贪污还是宋江率领官府战胜逆贼薛仁贵，他们都以自己身上肩负起拯救众生的责任，并付诸实际行动。
3.坚持原则与价值观：在面对诱惑或危机时，他们始终坚守自己的原则和价值观，不屈服于利益的诱惑。
三、教训与启示从《水浒传》中我们可以得到一些团队合作与担当精神的教训和启示。
1.团队合作是取得成功的基础：个人若只追求个人利益，而忽视了团队合作，最终无法实现共同目标。
只有通过团队协作才能有效应对挑战。
2.担当精神需要时刻保持：面对正义和艰难，我们应该主动承担责任，勇往直前。
即使处于逆境，也要忠诚于自己的原则和价值观。
3.良好的沟通与信任是关键：团队成员之间建立良好的沟通渠道和互信关系非常重要。
只有相互倾听和支持，才能构建坚实的团队基石。
《水浒传》思想价值总结
《水浒传》思想价值总结《水浒传》是中国古代文学经典之一，是四大名著之一，作为一部描写水泊梁山好汉的长篇小说，它展现了丰富深厚的思想价值观。
以下将重点从忠诚、反抗、正义、爱国主义和人性的复杂性几个方面对《水浒传》的思想价值进行总结。
首先，《水浒传》体现了忠诚的思想价值。
在小说中，好汉们对忠诚这一价值观有着深刻的追求。
他们忠于自己的朋友、兄弟、领袖，不顾一切地为其付出甚至献出自己的生命。
例如晁盖为了救助自己帮手而义愤填膺，义无反顾地加入了梁山军队。
梁山好汉们的忠诚让人们感受到团结和信任的力量，体现了忠诚的思想价值。
其次，《水浒传》还展现了反抗的思想价值。
小说中的好汉们大多是被不公正对待、受到欺压的社会底层人士，他们通过梁山的聚集，形成了一股反抗力量。
他们反抗的目标不仅限于社会不公，还包括对权贵阶层的反抗。
他们可视为正义的化身，为人民争取自由、尊严和权益。
这种反抗的思想价值表明了作者对社会不公的不满和呼吁。
此外，《水浒传》弘扬了正义的思想价值。
小说中，好汉们普遍具有正直、正义感和为民除害的精神。
他们秉持着正义的信念，不畏强暴，不怕牺牲，与那些为恶的官员进行斗争。
他们的英勇行动赢得了广大民众的敬佩，也传递出了正义必胜的信念。
这种对正义价值的追求和弘扬，让我们深刻地感受到了善恶对决中的正义力量。
此外，《水浒传》还强调了爱国主义的思想价值。
梁山好汉们虽然是社会底层人士，但在面对外族侵略和政府的无能时，他们毫不犹豫地站在了国家的利益一边。
他们立下军功，保家卫国，不惜付出生命去捍卫国家的尊严和领土的完整性。
这种爱国主义的思想价值在塑造了正义形象同时也激励了后代的爱国情怀。
最后，《水浒传》表现了人性的复杂性。
小说中的角色形象都充满人性的复杂，既有正义善良的一面，同时也有贪婪、残忍的一面。
好汉们除了为民除害，也经常与他人发生争斗，霸占民女，甚至存在漠视生命的行为。
这种人性的复杂性，使得角色形象更加真实可信，让读者对人性的辩证性有更深入的认识。
水浒传中的教育意义与价值观
水浒传中的教育意义与价值观水浒传，作为中国古代四大名著之一，描绘了一幅以宋朝末年为背景的英雄豪杰的壮丽画卷。
除了其引人入胜的故事情节和形象鲜活的人物形象之外，水浒传中蕴含着深刻的教育意义与价值观。
本文将以此为主题，探讨水浒传对人们的教育思想与价值观念的启示。
首先，在水浒传中，可以看到明确的正义观念。
作为一个英雄集结的地方，水浒山上的好汉们所追求的是公义和正义，他们纠正法律不公以及官员的贪污堕落行为。
例如，梁山泊的领导者宋江，他的义胆忠肝以及对正义的追求，对社会风气和公平正义的呼唤都起到了积极的推动作用。
这种强调公义的价值观，对于当今社会的教育意义在于引导人们树立正确的道德观念，培养公正的价值取向。
其次，水浒传中对于友情和忠诚的描绘，给人们以重要的教育启示。
在故事中，好汉们的友谊和忠诚是他们取得胜利的重要基石。
无论是宋江、李逵、鲁智深等人，他们的友情和忠诚使得他们能够共同并肩战斗，克服各种困难和挑战。
这种价值观对于培养人们的集体主义精神、团队协作能力、关爱他人的意识都具有重要意义。
此外，水浒传中折射出的乐观向上的人生态度也是对人们的教育有益的。
尽管好汉们在封建社会的压迫和剥削下生活困苦，但他们从不放弃对美好生活的追求。
他们用他们的智慧、勇气和坚持不懈的努力，最终实现了自己的价值。
这种乐观向上的人生态度，对于培养人们的积极向上、勇敢拼搏的人生态度具有深远的意义。
另外，水浒传的故事情节为人们提供了一种独特的历史教育机会。
通过对宋朝末年社会矛盾和风气的真实描绘，读者可以更好地了解当时的社会背景和历史变迁。
这种历史教育的意义在于拓宽人们的眼界，激发他们对历史的兴趣，从而更好地认识到历史的重要性和对现实生活的启示。
综上所述，水浒传作为一部古代名著，蕴含着丰富的教育意义与价值观。
正义观念、友情与忠诚、乐观向上的人生态度以及历史教育等各个层面都为人们提供了重要的价值引导。
因此，我们应当通过深入阅读和研究水浒传，发掘其中的教育意义，将其融入到当代教育中，为人们的成长和发展提供有益的借鉴。
《水浒传》中的义勇军团与价值观启示
《水浒传》中的义勇军团与价值观启示一、引言《水浒传》是中国四大古典小说之一，以描绘108位英雄豪杰组成的义勇军团为主线。
本文将探讨《水浒传》中的义勇军团，分析他们的价值观念和行为准则，以及对我们现代社会的启示。
二、义勇军团的形成背景1.社会动荡与黑暗势力蔓延在《水浒传》所描绘的历史背景下，北宋末年社会动荡不安，贪官污吏横行，百姓生活艰苦。
因此，在这种社会背景下，许多正直善良、有正义感的人士纷纷加入义勇军团。
2.领袖英雄与他们的招兵买马之道《水浒传》中有108个英雄角色，每个角色都有自己独特的技能和个性特点。
这些领袖英雄通过招募士兵和才俊，并通过演说和行动来影响他人，使得整个军团逐渐壮大。
三、义勇军团的价值观与行为准则1.忠诚与信任在《水浒传》中，义勇军团成员之间建立了深厚的人际关系，彼此之间相互信任并对集体事业保持忠诚。
他们抱团取暖，共同抵抗黑暗势力，展现了无私的奉献精神。
2.正义与仁爱义勇军团成员本着以正义和仁爱为准则，代表了社会底层弱势群体的利益。
他们不畏强权扶危济困，主张平等公正，并通过恩威并施来维护社会道德和价值观。
3.勇敢与英雄主义《水浒传》中的英雄角色都具有勇敢无畏的品格，并在面对各种危险和挑战时毫不退缩。
他们用自己的血性和智慧去捍卫正义，并展现了真正的英雄主义精神。
4.友情与合作在汇聚一堂的过程中，每个角色都发展出紧密的友情关系。
他们互相支持，共同努力，真正理解和帮助彼此。
团队合作的精神也在义勇军团中得到了体现。
四、对现代社会的启示1.忠诚与信任是凝聚力量的重要基石在现代社会中，忠诚和信任是企业、组织以及个人间建立良好关系的基础。
只有通过相互信任才能形成强大的团队，并共同追求目标。
2.正义与仁爱是构建和谐社会的根本所在正义和仁爱是社会稳定和进步的保障。
我们应该学习《水浒传》中义勇军团成员的为人处事之道，在面对不公平与不正义时坚持原则并尽己所能去拯救他人。
3.勇敢与英雄主义催生场域领袖勇敢、无畏和英雄主义是领导能力所必备的品质。
企业文化核心理念
企业文化核心理念【篇一：如何理解企业文化核心理念】如何理解企业文化核心理念企业文化建设中的一个重点内容是企业文化理念，什么是企业文化理念？价值理念是企业针对相关的人、事、物产生及发展的。
企业做什么或不做什么，怎么做或不怎么做，这是由企业的价值理念决定的。
企业各个层面上的人、事、物都有价值理念来进行指导，不同层面的价值理念在内涵上构成了体系。
它们由点至面、由此至彼，在互为关联中共同发挥作用，从而渗透到企业经营管理的各个方面。
企业理念可分为核心理念及执行理念。
企业文化核心理念一般包括四个方面的基本内容：企业精神、企业核心价值观、企业愿景、企业使命。
执行理念按照企业的主要职能不同可分别划分为管理理念、行为理念、服务理念??。
理解文化理念体系最关键的是核心理念，他们是企业前进的北斗星、火车头、推动力和粘合剂，只要能正确理解核心理念，也就基本理解了企业文化其他理念。
下面主要针对核心理念逐一描述。
企业精神企业精神是指员工优秀的精神面貌的总和，是他们在工作中处理人际关系、克服困难、不断进取等行为过程中表现出来的态度和作风，体现着企业员工在长期的生产经营中的追求和方向，也是对本企业的历史发展中说形成的好传统、好作风的提炼和升华。
同时，企业精神是时代精神的体现，是企业个性与时代精神相结合的具体化，应当能够让人从中把握时代脉搏，感受到时代赋予企业的勃勃生机。
优秀企业的企业精神体现着自己的个性，简洁生动，与时俱进。
比如：1)海尔：“敬业报国，追求卓越”。
现为：”创造资源，美誉全球”。
2)中国移动：“沟通从心开始”。
3)蓝天集团：“创优传承历史，创新成就未来”。
企业文化的四种核心理念的关系是相互联系相互影响的。
企业使命和愿景共同影响企业价值观的形成，而使命、愿景以及价值观又共同影响企业精神，企业精神是使命、愿景以及价值观的外在表现。
企业使命和企业愿景告诉了我们企业这个组织的行为方向和行为内容；企业价值观和企业精神告诉了我们企业这个组织的行为方式和行为风格。
《水浒传》中的正直与不义的价值观教育
水浒传中的正直与不义的价值观教育《水浒传》是中国古代四大名著之一，讲述了宋朝英雄义军108位豪杰的故事。
在这部作品中，我们可以看到正直与不义两种截然不同的价值观念，并从中得到一些教育意义。
1. 正直的代表——宋江宋江是《水浒传》中最具正直品质的人物之一。
他始终保持着对正义和公道的坚守，用自己的行动影响和感化别人。
在他身上，我们看到了积极向上、忠诚仁爱、勇往直前等美德的光辉。
忠诚仁爱宋江对朋友们一往情深，他帮助众多被压迫者并将他们聚集在一起组成了“梁山好汉”。
这个团队展现了忠诚、友爱、互助精神，为弱者争得了尊严和平等待遇。
勇往直前无论面对任何困难和危险，宋江都能坦然面对并展现出无畏和勇气。
他始终相信，只要人们坚守正义，就能够战胜任何邪恶势力。
2. 不义的代表——晁盖晁盖是《水浒传》中的主要反面人物之一。
他在故事中展现了不义、残忍和个人私欲的一面，并对身边的人造成了许多不良影响。
自私残忍晁盖心机深沉，只为达到自己的目的而不择手段。
他追求权力和财富，为了达到这些目标，甚至背叛朋友和亲人。
他对待别人冷酷无情，只关注自己的利益。
恶势力势单力薄虽然晁盖也有许多手下，但他无法真正建立起团结和谐的团队。
他所代表的反面价值观获取暴力和压迫，并最终以失败而告终。
3. 教育意义与启示通过《水浒传》，我们可以得到一些关于正直与不义价值观教育的启示：•正直勇敢始终能赢得尊重与成功。
•坚持正义价值观能够团结起更多志同道合者。
•不正义的价值观只会最终导致失败和孤立。
•通过积极向上、仁爱互助的行为，可以影响他人并改变社会。
总而言之，在《水浒传》中，正直与不义的价值观教育被深入探讨。
正直的品质给人们带来力量和勇气，而不义则导致自身孤立和最终失败。
对于我们来说，应该向宋江学习他的坚守正义和仁爱精神，并避免效仿晁盖的自私和残忍行为。
根据《水浒传》8个经典故事,提炼出10个传统文化的价值观念
根据《水浒传》8个经典故事，提炼出10个传统文化的价值观念1. 忠诚与勇气：《水浒传》中的故事展示了人们对忠诚和勇气的高度重视。
如李逵与白胜保护宋江、林冲不离不弃地相助等，传承了中国传统文化中的忠诚和勇气价值观。
2. 义气与情义：《水浒传》中描绘了众多义胆忠肝之士的义气与情义。
例如，宋江与好友梁山众人之间的深厚情谊，展现了传统文化中的义气与情义价值观。
3. 正义与公平：《水浒传》中常有受到欺压的百姓在宋江领导下反抗恶势力的故事，这体现了中国传统文化中对正义和公平的追求。
4. 友情与合作：众多英雄豪杰在梁山聚义时展现了友情和合作的重要性。
他们共同努力、相互帮助，传递了中国传统文化中的友情与合作价值观。
5. 忍耐与坚持：故事中的人物常常经历困难和挣扎，但他们展示了坚持和忍耐的品质。
忍耐和坚持是中国传统文化中所崇尚的重要价值观。
6. 尊敬与孝顺：《水浒传》中有许多反映尊敬和孝顺的情节，如对师长的尊重和对父母的孝顺等。
这反映了中国传统文化中对尊敬和孝顺的重视。
7. 诚实与宽容：有许多故事揭示了人们的诚实和宽容，如李逵接纳曹正、吴用宽容鲁智深等。
这彰显了中国传统文化中的诚实和宽容价值观。
8. 忠孝两全：《水浒传》中的故事中有许多人物兼具忠诚和孝顺。
他们既对朋友忠心耿耿，又尽力孝敬父母。
这体现了中国传统文化中忠孝两全价值观的重要性。
9. 劝善与改过：《水浒传》中的故事呼吁人们劝善和改过自新。
例如，杨志饮酒误事后主动认错，希望改变自己的过错。
这体现了中国传统文化中对于劝善和改过的价值观。
10. 仁爱共济：《水浒传》中的故事揭示了人们对仁爱共济的追求，如宋江聚义时对百姓的关心和帮助。
这体现了中国传统文化中对仁爱共济价值观的重要性。
以上是根据《水浒传》中的8个经典故事提炼出的10个传统文化的价值观念。
这些价值观念在中国传统文化中深受推崇，通过这些故事可以进一步理解中国文化的内涵和精神。
用“忠义”水浒文化促进企业安全生产
文條论MODERNEN TE R P R IS ECU LTU R E 用“忠义”水游文化促进企业安全生产冯昌银山东省济宁市大义兴安安全管理咨询有限公司中图分类号：F270 文献标识：A文章编号：1674-1145 (2018) 4-031-01摘要一部奇书孕育一种精神.《水浒传》作为四大名著之一在历史沉淀和社会影响中逐渐孕育发展丰富充实成一种具有地域特色及传统价值观念的忠义水浒文化.忠义、道义、信义、情义成为其主要内涵，这种文化精神与社会主义核心价值体系的结合，便升华为忠于国家、勤恳勤业、无私奉献、正义诚信的内在品质.在从事安全生产管理工作中，在创建企业安全文化过程中，这种优秀的传统文化价值将发挥积极的作用。
关键词忠义水浒文化安全文化建设促进忠义水浒文化，其文化的主旨是忠贞正义，价值核心的 以人为本，道德标准是诚实守信，人生观是积极进取。
作为 一名安全生产管理人员，具备这样一种积极向上的思想内涵 和道德理念或者是我们企业用这样一种忠义水浒文化价值来 促进安全生产工作，具有积极的意义和作用。
―、忠、义的含义及忠义水讲文化内涵忠作为中国古代传统道德规范，是指心态中正、立正 纠错，作为道德概念，指为人正直、诚恳厚道、尽心尽力，坚持真理、修正谬误，正是忠诚无私，尽心竭力，如《墨 子•公输》：“不可谓忠”。
义也是中国古代含义极广的一种道德规范。
义谓天下合 宜之理，是指公正、合理而应当做的。
如《论语•里仁》：“君子之于天下也，无适也，无莫也，义之与比”。
济宁市政府副市长、原梁山县县委书记田卫东对忠义水 浒文化有独特见解，他把忠义水浒文化的内涵，概括为四重 境界，即忠义、道义、信义、情义。
中国优秀的传统文化及 价值与社会主义核心价值观相结合，用新时代的“忠义”思 想来促进企业安全生产，是积极的，正面的，也是值得提倡 和褒扬的。
二、 用“忠义”精神，促进企业安全生产忠义精神，过去梁山好汉们讲究的是忠君报国，所以把 “聚义厅”改为“忠义堂”，新时代的忠义精神，从大的方 面讲就是忠于祖国，忠于人民，忠于党，从小的方面讲就是 忠于自己服务的企业，忠于自己的员工。
《水浒传》中的正义感与公平价值观
水浒传中的正义感与公平价值观《水浒传》是一部中国古代文学名著，它不仅描绘了那个时代的社会风貌和人物命运，更深入探讨了正义感与公平价值观在这个世界中的存在与体现。
故事中的各个角色都展现出了对于正义理念和公平原则的执着追求，从而给读者带来了强烈的思考和反思。
正义感的呈现《水浒传》中有许多英雄人物，他们尽管出身民间，却怀有强烈的正义感。
例如，梁山好汉中的宋江就是一个具有很高正义感的典型人物，在每个他认为不公正或不道德之处都会站出来维护正义。
他发动起义，并加入梁山后，积极为百姓解决问题、革除贪官污吏、制定法律规章等。
从宋江这样的形象可以看到，《水浒传》所表达的是一种对社会公序良俗和道德准则的追求。
除了宋江之外，其他一些好汉如林冲和李逵也体现出了正义感。
他们追求正直、诚信，对欺压百姓的行为坚决不屈服，积极参与抵抗不公平待遇的斗争。
公平价值观的彰显公平是《水浒传》所强调的另一个核心价值观。
故事中，许多人物在面临选择时都会倡导公平，并将之作为自己行动的标准。
例如，晁盖在梁山聚义后建立了一套完善的仪式，在聚义寨中实行了民主选举制度，确保每个成员都有平等发言权和参与决策权。
这种体现公平价值观的方式可以看出，《水浒传》试图呈现一个理想社会，即只有公平才能实现真正的正义和社会进步。
此外，故事中也有一些被欺压和被边缘化的角色，他们渴望得到公正对待并寻求报复。
比如武松为了替自己被残害死去的哥哥报仇而愤然出山，在阐述自己案情时也表达出对于公平和伦理道德准则的坚守。
结语在《水浒传》中，正义感与公平价值观是贯穿整个故事的主题。
各个角色通过自己不懈的努力和奋斗，强调了在面对不公平待遇时维护正义的重要性，并努力营造一个公平、正义、和谐的社会。
这些价值观在今天依然具有启示意义，让人们反思现实生活中的社会问题并追求更加美好的社会秩序。
《水浒传》除情节和语言值得探究外，还可从哪些探究？
《水浒传》无论在情节还是语言上都有值得探究的地方，还可以从哪些方面深究？《水浒传》无论在情节上还是语言上都有值得探究的地方，除此之外，小编认为，《水浒传》还可以从以下几个方面来探究，从中，我们可以体会到隐藏在职场中的许多奥秘。
一是探究为人处世的高超智慧和能力。
我们知道《水浒传》是一部充满人生感悟的不朽作品，我们应透过风云变幻的人物命运，跌宕起伏的故事情节，去了解和掌握那为人处世的高超智慧和能力。
我们读《水浒传》，不仅要知道它的故事情节和达到的艺术水平，更要从中汲取智慧和教训，给我们的工作生活有所启迪，这就是《水浒传》的魅力所在。
那么，我们从《水浒传》里能学到什么呢？以宋江为例，宋江的为人特点是仗义疏财，广交英雄豪杰，所以在他的周围就团结了五湖四海的朋友，我们可以从宋江身上学到人际交往的奥秘。
二是探究如何当好一把手的秘密。
从《水浒传 》中我们体会到，要想当好一把手，必须具备几个基本素质： 一要有应对意外事件的能力。
每个人的生活中，都可能遇到突发事件，这就需要具备应变能力。
当宋江听说何涛前来缉拿好友晁盖这个突发事件时，就表现出了极强的应变能力。
生活中，当一些人遇到突发事件时，往往因为着急上火而乱了方寸，最终导致忙中出错，给事业、生活带来不良影响。
宋江的应变能力就很强。
他成功的稳住了何涛，并给晁盖通风报信，使晁盖得以逃脱。
二要善待身边人。
领导善待身边人，才能如鱼得水。
宋江与武松、李逵、花荣等的交往就充分体现了这一点。
特别是李逵经常贴身跟着宋江，成了保镖。
不论是得意之时，还是身处困境，宋江都有一整套与人打交道的方法和智慧，正是因为牢记这些人际关系的策略，宋江才能在危机时刻，屡获他人帮助，并最终成就一番事业。
三要 搞好上下级关系。
宋江在清风子与花荣相处的日子，花荣犯了一个错误，就是不能主动与上司沟通，改善与领导的关系。
宋江告诉花荣，作为副职，你应该主动与刘高搞好关系。
宋江告诉我们一个规律：在职场中，尤其是处理好自己看不惯的人的关系。
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从《水浒传》看企业价值观
中铁十二局集团三公司杨勇根
在中国文化中，有一种“英雄”，他们劫富济贫行侠仗义，成为国人茶余饭后的谈资。
今天一早，我打开电脑，就被郑州警方召开的“1999.12.5”特大持枪抢劫银行案新闻发布会吸引。
当年5名犯罪嫌疑人持枪闯进郑州一银行，打伤保安和银行职员抢走208万现金后潜逃。
如今5名犯罪嫌疑人成功落网。
主犯石某群引人深思，他是一个有经济头脑的人，上世纪90年代初，带领一群人来郑州打工，在建筑工地上揽一些零活，没几年就小有名气。
他不满现状，看到大老板的阔绰，加上工程款不好要，他心里秘密计划着“干大事”。
据李某利供述，他和陈某成等人都是刷墙工，在1999年11月时，被石某群叫在一起商量“大事”。
“他当时给我们说有一个‘黑吃黑’的生意需要大家一起干，干好了大家都能挣一笔钱！”李某利说，大家都没啥钱，也都知道石某群精明能干，就同意跟着他干。
据石某群供述，作案前他已掌握银行分理处的作息时间，就连作案时间他都是精心准备的，“那个时间点他们基本上已经把钱全部装好了！”其实就在石某群召集同伙前，他已秘密准备了三个月，从许昌购买了5把发令枪私自改装成左轮手枪、到银行周边踩点、设计逃跑路线等。
几名劫匪都是农家子弟，据嫌疑人供述，他们作案后稍作停留就返回驻马店，然后去云南避风声。
半月后，再返回驻马店分赃。
李某利等人分到15万、20万不等，有百余万赃款归
石某群，这成了他华丽转身的第一桶金。
头号嫌犯石某群利用这赃款，购置土地搞开发，经过10多年经营，摇身变成拥有房地产开发、商贸、休闲农庄等多处产业、资产过亿的企业家。
光鲜的背后，他时常做一些慈善活动来赎罪，而亲朋好友并不知晓，只有他知道这一切。
16年来，他们在噩梦中生活，不管经历如何光彩，都抹不去心里的阴暗；虽然时间过去很久，可他们还能常常被吓出一身冷汗……当年进入营业大厅内连续开了8枪，致使一名保安和一名女营业员重伤，其中保安体内有两枚钢珠很难取出。
对于自己的过去，他们面带悔意，但为时已晚。
等待他们的将是法律的严惩。
按照现今的司法，当年5名犯罪嫌疑人持枪抢劫银行，收受不法所得，是有罪的，需吐还其财物。
由此，我想：一个企业要做成百年企业，靠什么？靠文化。
但是，企业文化不是纯文化，属于管理范畴，分为价值文化、行为文化和物质文化。
关键是价值文化，价值文化取向于企业能走多远。
众所周知，水浒传中林冲一刀砍了王伦以后，晁盖上山当上了老大。
一切源于劫了生辰纲。
劫，乃强盗所为，更何况在光天化日之下！再说宋江，上梁山的时候已经有了自己的一班人马，其第一把交椅说抢来的也不为过吧。
宋江上台后，时而发现个好汉，就赚上山来，如徐宁，卢俊义之类！作为一个领导，用非正义的力量、不正当的手段，“逼”人上“梁山”，又怎解释？
《水浒传》告诉我们：用非正义的力量、不正当的手段获取来的东西，都是不可取的。
所以，宋江别无选择，只能选择招安。
正如
“1999.12.5”特大持枪抢劫银行案主犯石某群，用非正义的力量、不正当的手段，获取了第一桶金，终究难逃“法”字！
由此可见，在企业管理中，价值管理的核心是要为组织确立一套做人做事的行为价值标准，以此辨别事物的好坏对错、成功失败、美丑善恶；判别什么事情是正确的，什么事情是错误的，辨别哪些事是应该做的，哪些事是不应该做的。
作为整个企业文化系统中最重要的职能，价值管理能保证一个组织去做正确的而不是错误的事情，能为组织提供动力系统、追求方向和激情源泉。
组织的价值管理职能是一切其他管理职能的“1”，没有这个“1”，其它管理职能无从谈起，那些用非正义的力量、不正当的手段获取的财富，终究要为其错误的价值观埋单。