物业公司工程部工作手册

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物业管理公司工程部工作手册说明

物业管理公司工程部工作手册说明

物业管理公司工程部工作手册说明(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业工程维修工作手册

物业工程维修工作手册

工程维修工作手册编制:审核:批准:编制单位:编制部门:业务品质部目录一、工程组质量目标详述 (3)二、工程组组织架构图 (4)三、工程组部门职责 (5)四、工程组主管职责 (6)五、工程组维修班长职责 (7)六、工程组电工职责 (8)七、工程组水工职责 (9)八、工程组电梯工职责 (10)九、工程组弱电工 (11)十、工程组培训规程 (12)十一、维修人员行为规范 (13)十二、工程组维修人员违规处罚制度 (15)十三、工程组值班制度 (16)十四、设备管理卡管理制度 (18)十五、工程组工具管理规程 (19)十六、设备、设施管理责任人制度 (21)十七、工程组技术档案管理规定 (23)十八、公共设施及改造及维修工作规程 (25)十九、工程组装修管理规定 (28)二十、业主保修维修服务工作规程 (30)二十一、维修过程的检验 (35)二十二、水泵房设备操作规程 (38)二十三、水泵运行保养规程 (40)二十四、污水处理器操作规程 (43)二十五、公共设施设备管理规定 (45)二十六、柴油发电机操作规程 (49)二十七、柴油发电机定期保养规程 (51)二十八、干式变压器保养规程 (53)二十九、高压环网柜操作规程 (55)三十、低压配电柜操作规程 (57)三十一、低压配电设备维修保养规程 (59)三十二、专变设备房管理规程 (62)三十三、弱电系统的维护保养规程 (63)三十四、电梯安全检测主要标准 (66)三十五、电梯管理规定 (69)三十六、电梯定期保养规程 (74)三十七、电梯设备维修规程 (78)三十八、工程组应急规程 (80)三十九、供水管理规程 (82)四十、水箱水池清洗规程 (85)四十一、电梯故障困人救援规程 (87)四十二、配电房维护保养流程图 (88)四十三、工程保修管理作业指引 (89)一、工程组质量目标详述1.设备设施完好率≥95% (完好设备台数/设备总台数*100%)2.维修服务及时率≥95% (按时完成维修工作单总数/接单总数*100%)3.维修服务合格率≥95% (维修服务合格总单数/维修服务总单数*100%)4.业户投诉处理率100% (业户投诉处理总数/业户投诉总数*100%)二、工程组组织架构三、工程组部门职能设备维护、运行:负责物业的房屋及其设备设施的管理、运行、维修、保养、改造和节能降耗工作,并保证正常运转。

物业工程安全工作手册内容

物业工程安全工作手册内容

物业工程安全工作手册内容物业工程安全工作手册。

第一章,安全责任制度。

1.1 物业公司安全管理组织机构。

1.2 安全管理人员职责分工。

1.3 安全生产责任制度。

1.4 安全管理奖惩制度。

第二章,安全生产管理。

2.1 安全生产目标。

2.2 安全生产计划。

2.3 安全生产风险评估。

2.4 安全生产培训。

2.5 安全生产检查与监督。

2.6 安全生产应急预案。

第三章,建筑物安全管理。

3.1 建筑物安全巡查制度。

3.2 消防设施管理。

3.3 电气设备安全管理。

3.4 燃气设备安全管理。

3.5 建筑物设施维护管理。

第四章,设备安全管理。

4.1 机械设备安全管理。

4.2 起重设备安全管理。

4.3 压力容器安全管理。

4.4 特种设备安全管理。

第五章,劳动保护管理。

5.1 劳动防护用品管理。

5.2 作业环境管理。

5.3 职业卫生管理。

5.4 职业病防治。

第六章,应急管理。

6.1 事故应急预案。

6.2 事故应急演练。

6.3 事故处理与报告。

6.4 事故调查与处理。

第七章,安全生产档案管理。

7.1 安全生产档案建立。

7.2 安全生产档案管理。

7.3 安全生产信息报送。

第八章,安全生产宣传教育。

8.1 安全生产宣传教育计划。

8.2 安全生产知识培训。

8.3 安全生产宣传教育活动。

第九章,安全生产监督检查。

9.1 安全生产监督检查制度。

9.2 安全生产隐患排查。

9.3 安全生产监督检查报告。

第十章,安全生产统计分析。

10.1 安全生产事故统计分析。

10.2 安全生产事故原因分析。

10.3 安全生产事故预防措施。

结语。

通过本手册的制定和实施,可以提高物业工程安全管理水平,保障员工和设施的安全,减少事故发生,保障物业工程的正常运行。

同时,也希望员工能够严格遵守安全操作规程,增强安全意识,共同维护良好的工作环境。

物业公司工程部工作手册

物业公司工程部工作手册

物业公司工程部工作指导书目录第一节岗位设置(组织架构图)第二节工程管理部职责第三节岗位职责一、工程管理部经理职责二、工程管理部能源管理副经理职责三、工程管理部设备管理副经理职责四、工程管理部维修中心主管职责五、工程管理部文员职责六、物业维修部主管职责七、维修班班长职责八、运行班班长职责九、空调运行工职责十、配电电工职责十一、电梯操作工职责十二、维修电工职责十三、电梯维修工职责第四节内部管理规定一、工程值班管理规定二、交接班规定三、配电室交接班制度四、给排水交接班制度五、冷冻站交接班制度六、运行记录管理制度七、工程档案管理制度八、工具管理制度九、工作报告制度第五节设备设施管理第一部分总则一、保养单位监督规定二、工程部巡检规定三、设备管理制度四、机房管理规定五、设备机房防火规定六、机房卫生管理规定七、设备编号暂行规定第二部分强电系统管理一、层间配电房管理制度二、配电室运行工作程序三、配电室巡视制度四、高压配电室巡视制度五、转、停电通知租户工作规程六、停电管理规定七、临时用电管理规程八、供配电运行安全操作规程九、供配电设备运行管理规程十、供配电设备维修保养规程十一、低压配电房管理制度十二、低压配电柜保养规程十三、干式变压器保养规程十四、发电机房管理规定十五、发电机维修保养制度十六、电房倒闸操作制度十七、工作票制度十八、供电突发性事故的应急措施十九、强电系统操作流程图第三部分弱电系统管理一、弱电系统管理规定二、监控中心管理制度三、消防控制中心管理制度四、巡视员工作程序五、弱电系统维修保养规程六、程控交换机管理七、综合布线系统维修保养规程八、保安监视系统运行管理规定九、消防设备运行规定十、紧急广播系统维修保养规程十一、消防排烟系统、正压送风机维修保养规程十二、防火卷闸维修保养规程十三、应急灯、疏散指示灯检查保养制度第四部分给排水系统管理一、安全用水、供水管理制度二、公司节水、用水措施三、物业维修部停水、限水管理制度四、给排水设备(设施)操作规程五、给排水系统运行管理规定六、给排水系统维修保养规程七、水池、水箱管理规程八、污水井管理规定九、化粪池管理规定十、给排水系统故障排除措施十一、给排水系统应急处理方案。

物业公司物业工程工作手册

物业公司物业工程工作手册

物业工程工作手册第一章公司简介第二章新职员上岗提示第一节服务理念为您想得更多,为您做得更好第二节业主消费心理相关知识一、花钱买服务。

二、消费就是追求心理、生理上的满足感、优越感、自尊感。

三、业主总是对的。

四、我的理由是最重要最紧迫的。

第三节在服务过程中的注意事项一、三人以上对话,要用互相都懂的语言。

二、不允许模仿他人的语言、声调和谈话。

三、不允许聚堆闲聊,高声喧哗或高声呼喊另一人。

四、不与住户争辩。

五、不讲有损公司形象的言语。

六、不允许在任何场合以任何借口顶撞、讽刺、议论业主。

七、不讲粗言恶语或使用歧视、污辱性的语言。

第三章工程维修人员岗位职责第一节工程主管岗位职责一、在管理处主任的统一领导下,全面负责小区工程维修管理工作。

二、负责组织制定本小区设备,维修保养计划、工程改造计划、设备购置计划、设备更新计划,并组织实施。

三、组织制定各岗位职责和操作规程。

四、根据小区设备设施实际情况,制定人员编制和能耗、物耗计划,并进行能耗、物耗控制,降低运行及维修成本。

五、负责新建小区的工程前期介入及接管验收工作。

六、负责小区装修管理和空置房管理工作。

七、负责设备设施的运行及维护保养工作,并协助相关部门进行大、中修及工程改造。

八、加强与业主(住户)的沟通和联系,做好客户投诉的解释、处理工作。

九、同供电、供水和供气等相关职能部门保持良好的关系,并配合其工作。

十、组织员工培训,不断提高下属员工的服务意识、安全意识和专业技能,防止出现人身设备安全事故。

十一、坚持“养护重于维修”的原则,督促下属进行有计划的设备设施维护保养工作。

十二、负责对下属员工的考评工作。

十三、完成管理处主任交办的其他任务。

第二节工程维修人员岗位职责一、负责公共设施、设备的检查、维护、保养、检修工作。

二、作好设备运行记录及巡检记录。

三、协助工程主管巡视装修。

四、及时处理报修工作。

五、完成水电气抄表工作。

六、为业主(住户)提供有偿维修服务。

第四章工程设备管理制度第一节维修班工作制度一、认真作好设备运行、保养、维修等记录,对重大问题及时上报工程主管。

物业工程部工作手册

物业工程部工作手册

物业工程部工作手册录有线电视接收系统管理制度 (3)电梯系统管理制度………………………………………………………………………………-4-交接班制度………………………………………………………………………………………-5-汇报制度…………………………………………………………………………………………-6-设备机房门禁管理制度…………………………………………………………………………-8-工程部夜间值班管理规定………………………………………………………………………-9-供配电管理制度…………………………………………………………………………………-10-供水管理制度……………………………………………………………………………………-11-配电室管理制度…………………………………………………………………………………-12-水泵房管理制…………-13-工具管理制度……………………………………………………………………………………-14-污水排放管理制度………………………………………………………………………………-15-钥匙管理制度……………………………………………………………………………………-16-二次供水管理规程………………………………………………………………………………-17-水池水箱清洗规程………………………………………………………………………………-19-泵房设备保养规程………………………………………………………………………………-21-泵房设备安全操作规程…………………………………………………………………………-23-电梯安全操作规程………………………………………………………………………………-25-电梯定期巡视规程………………………………………………………………………………-27-弱电系统维护流程………………………………………………………………………………-29-油漆工操作流…………-31-箱式变压器保养规程……………………………………………………………………………-32-高压配电操作规程………………………………………………………………………………-34-火灾报警系统维保规程…………………………………………………………………………-36-土建操作规程……………………………………………………………………………………-37-电视接收系统巡视记录表………………………………………………………………………-38-高低压开关操作记录表…………………………………………………………………………-39-高低压巡视记录表………………………………………………………………………………-40-设备保养记录表…………………………………………………………………………………-41-景观巡视记录表…………………………………………………………………………………-43-事故记录表………………………………………………………………………………………-44-设备台…………………-46-设备维修记录表…………………………………………………………………………………-47-生活泵房巡视表…………………………………………………………………………………-49-水池、水箱清洗记录表…………………………………………………………………………-51-外来人员进出机房登记表………………………………………………………………………-52-污水泵房巡视表…………………………………………………………………………………-53-消防泵房巡视记录表……………………………………………………………………………-54-应急记录表………………………………………………………………………………………-55-值班记录表………………………………………………………………………………………-56-有线电视接收系统管理制度1、目的确保小区有线电视的接收符合国家相关标准。

物业员工手册范本9篇

物业员工手册范本9篇

物业员工手册范本9篇物业员工手册范本【篇1】一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。

二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

全部员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。

迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。

三、因工作缘由不能按时打卡者,本人写明缘由,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。

四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。

加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。

不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的担心排补休。

不提出补休的,又担心排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

五、请假1、员工不能正常出勤时,必需严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清楚填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。

确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正值理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

物业员工手册范本【篇2】一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司办公室人员上下班必需严格根据作息时间执行,上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得消失旷工现象及擅自离岗,超过30分钟作旷工半天处理(无法准时通知等特别缘由除外);外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

物业工程部操作规程

物业工程部操作规程

物业工程部操作规程第一章总则第一条为了规范物业工程部的工作,提高工作效率,确保物业运营的顺利进行,特制定本操作规程。

第二条本操作规程适用于物业工程部内所有人员,包括但不限于工程师、技术员、维修工等。

第三条物业工程部的工作目标是保障物业设施的正常运行,提供高效的维修和保养服务,保持物业设施的良好状况,为业主提供舒适安全的居住环境。

第四条物业工程部要积极配合物业管理部门的工作,确保物业设施的安全、便捷、高效运营。

第五条物业工程部应加强团队意识,建立良好的沟通协作机制,互相帮助、互相支持,共同推动物业工作的顺利进行。

第二章工作职责第六条物业工程部负责物业设施的维修、保养和改造工作,并负责为居民提供相关的维修服务和技术支持。

第七条物业工程部应建立健全物业设施维护保养制度,定期对物业设施进行检查、维修和保养,并做好相关的记录和报告。

第八条物业工程部应保持设施设备的良好状态,及时发现设施设备故障并进行维修,确保设施设备的可靠性和安全性。

第九条物业工程部应根据业主的需求,提供设施设备的改造和升级方案,并组织实施相关工程。

第十条物业工程部应加强设备设施的管理,合理配置和使用设备,提高设备设施的利用效率,降低运行成本。

第三章工作流程第十一条物业工程部应按照物业管理部门的工作安排和业主的需求,制定每日、每周、每月的工作计划,并及时向物业管理部门报告工作进展。

第十二条物业工程部应及时处理居民的报修请求,根据工单优先级和工单类型合理安排维修工作,并及时向业主反馈处理情况。

第十三条物业工程部接到报修请求后,应及时派遣维修人员进行现场勘察和故障排查,制定维修方案并进行维修工作。

第十四条物业工程部应定期对物业设施进行例行巡查,发现设备问题及时进行维修和保养,并做好记录和报告。

第十五条物业工程部应加强与供应商的合作,建立健全的供应商管理制度,确保供应商提供的产品和服务的质量和效果。

第四章工作纪律第十六条物业工程部所有工作人员应保持良好的工作纪律,遵守国家相关法律法规和物业工作规范,严禁利用职务之便谋取私利。

绿城物业工程部工作手册(掌上物业管理)

绿城物业工程部工作手册(掌上物业管理)

绿城***物业服务集团有限公司工程承接查验工作手册目录第一部分承接查验流程1. GT-ZY-FZ-001集团接管项目交付前准备工作职责分配表........ - 1 -2. GT-BF-GC-001物业承接查验管理办法....................... - 16 -3. GT-ZY-GC-009接管物业需移交资料清单(模板)............. - 33 - 第二部分承接查验指引1. GT-ZY-GC-001配电系统设施设备承接查验操作指引........... - 40 -2. GT-ZY-GC-002给排水系统设施设备承接查验操作指引......... - 45 -3. GT-ZY-GC-003楼宇及精装修系统承接查验操作指引........... - 50 -4. GT-ZY-GC-004空调暖通系统设施设备承接查验操作指引....... - 69 -5. GT-ZY-GC-005消防系统设施设备承接查验操作指引........... - 75 -6. GT-ZY-GC-006电梯与升降系统设施设备承接查验操作指引..... - 78 -7. GT-ZY-GC-007安防及弱电系统设施设备承接查验操作指引..... - 80 -8. GT-ZY-GC-008人防系统设施设备承接查验操作指引........... - 85 -9. GT-YJ-016交付突发事件应急预案.......................... - 90 - 第三部分记录表单一接管验收移交表单1. GT-R-GC-001接管物业移交资料清单........................ - 98 -2. GT-R-GC-002接管物业未移交资料明细表.................... - 99 -3. GT-R-GC-003共用设施设备系统移交明细表................. - 100 -4. GT-R-GC-004接管验收设施设备遗留问题清单............... - 101 -5. GT-R-GC-005共用设施设备资料移交清单................... - 102 -6. GT-R-GC-006共用设施设备备品件移交清单................. - 103 -二业主户内验查表1. GT-R-GC-007毛坯房一房一验验查表....................... - 105 -2. GT-R-GC-008精装修房一房一验验查表..................... - 109 -3. GT-R-GC-009私家泳池验查表............................. - 115 -4. GT-R-GC-010自动喷、滴灌验查表......................... - 116 -5. GT-R-GC-011户外燃气烧烤炉验查表....................... - 117 -6. GT-R-GC-012室外厨房设备验查表......................... - 118 -三共用区域承接查验表1. GT-R-GC-013配电房验查表............................... - 120 -2. GT-R-GC-014水泵房验查表............................... - 122 -3. GT-R-GC-015排污泵验查表............................... - 124 -4. GT-R-GC-016单元配电间验查表........................... - 126 -5. GT-R-GC-017单元门厅验查表............................. - 128 -6. GT-R-GC-018单元楼道验查表............................. - 129 -7. GT-R-GC-019单元屋顶验查表............................. - 130 -8. GT-R-GC-020公共设施验查表............................. - 132 -9. GT-R-GC-021公共卫生间验查表........................... - 134 -10. GT-R-GC-022地下车库验查表............................ - 135 -11. GT-R-GC-023风机房验查表.............................. - 136 -12. GT-R-GC-024消防设施设备验查表........................ - 138 -13. GT-R-GC-025消防设施设备联动检测表.................... - 141 -14. GT-R-GC-026电梯验查表................................ - 142 -15. GT-R-GC-027电梯机房验查表............................ - 144 -16. GT-R-GC-028无机房电梯验查表.......................... - 145 -17. GT-R-GC-029安防设施设备验查表........................ - 148 -18. GT-R-GC-030门禁系统验查表............................ - 150 -19. GT-R-GC-031背景音响系统验查表........................ - 151 -20. GT-R-GC-032人防设施设备验查表........................ - 152 -四其他表单1. GT-R-ZL-003事件调查与处理报告......................... - 153 -2. GT-R-ZHGL-XXX工作联系单............................... - 154 - 第四部分物业承接查验办法_1. 名词解释............................................... - 157 -2. 《物业承接查验办法》的理解和适用....................... - 158 -3. 物业承接查验办法....................................... - 162 -4. 《物业承接查验办法》条款内容重点解读................... - 167 - 第五部分参考资料1. 如何书写缺陷报告....................................... - 172 -2. 各专业施工合同质量保修年限表........................... - 173 -3. 精装修入户维修管理方案................................. - 177 -4. 入户维修成品保护措施................................... - 184 -第一部分承接查验流程***物业服务集团有限公司集团接管项目交付前准备工作职责分配表GT-ZY-FZ-001-2013(A/0)一、需报集团审批的事项(一)年度交付计划(二)人力资源及培训- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -(二)项目交付前与开发公司的各类沟通事项- 5 -- 6 -(三)项目承接查验具体工作- 7 -- 8 -- 9 -(四)各类方案、手册等的编制- 10 -- 11 -(五)项目交付前具体现场活动事项- 12 -- 13 -- 14 -- 15 -***物业服务集团有限公司物业承接查验管理办法GT-BF-GC-001-2013(A/0)1 目的为规范物业承接查验行为,加强前期物业管理活动的指导和监督,维护业主的合法权益,根据建房[2010]165号《物业承接查验办法》等国家相关法律法规的规定,并结合集团实际情况,制定本办法。

物业工程部工作手册

物业工程部工作手册

目录组织架构GC-01GC-02一、设备设施管理1、设备运行管理(1)负责对设施设备的运行进行巡视监控.(2)负责对设施设备运行中发生的异常情况的处理(3)负责对设备设施机房的管理2、设备维护管理(1)负责设施设备的维护保养计划的制定(2)负责对设施设备的日常保养(3)负责对设施设备的日常维修(4)负责对设施设备突发故障的抢修二、物业接管验收与交付管理1、前期介入(1)负责对工程安装的跟进(2)负责对工程设计施工提出建议2、物业接管验收(1)负责对物业实物形态的验收(2)负责跟进工程遗留问题整改(3)负责设施、设备资料档案的接管验收3、物业交付(1)负责协助业主进行物业验收(2)负责协调工程遗留问题整改三、维修服务1、有偿维修服务(1)负责对维修项目的价格认定(确认业主维修收费项目相关事宜)(2)负责实施维修操作(3)负责对有偿服务项目的回访2、共有部分的维修(1)负责实施维修操作(2)负责对维修效果、工程质量的回访、验证3、工程遗留问题的处理(1)负责对委托整改的工程遗留问题的处理(2)负责对处理结果回访的回访、验证四、内部事务管理1、安全管理(1)负责设备设施安全管理(2)负责员工作业安全管理(3)工作质量管理(4)负责服务规范的管理(5)负责服务技能的管理(6)负责维修工程质量管理(7)负责员工劳动纪律的管理2、培训管理(1)负责本部门培训计划的制定(2)负责入职员工的培训(3)负责组织专业基础知识的培训3、成本控制(1)负责提出控制本部门成本的具体方案(2)负责执行成本控制方案4、业绩考核(1)负责对本部门员工进行业绩评定(2)负责提出考评建议5、档案资料管理(1)负责工程档案资料的分类保管(2)负责本部门质量记录的保管五、装修管理1、负责装修方案的审理(1)负责方案中对影响楼宇本体结构方面审理(2)负责方案中对水、电、气线路安装规范的审理(3)负责向业主提出合理的建议2、装修过程的管理(1)负责业主装修过程中对影响楼宇本体结构方面控制(2)负责业主装修过程中对水、电、气线路安装规范的控制GC-03 岗位说明书工程部经理岗位说明书GC-03-01工程部班长岗位说明书GC-03-02工程部装修管理员岗位说明书GC-03-03工程部空调维修工岗位说明书GC-03-04工程部弱电维修员岗位说明书GC-03-05工程部电梯维修工岗位说明书GC-03-06工程部设备维修工岗位说明书GC-03-07工程部综合维修工岗位说明书GC-03-08GC-04 管理制度配电房管理制度为贯彻安全第一的方针,确保小区供电系统安全正常运行及服务质量,特制定配电房管理制度。

物业工程部管理手册

物业工程部管理手册

物业工程部管理手册1 部门工作职责1.1负责大厦设备、设施的验收与管理1.1.1参与大厦设备、设施的接管与确认验收,建立详细的设备、设施台账。

1.1.2对所验收的设备设施进行详细标识。

1.1.3建立设备卡,做好相应的运行记录、对所有设备设施进行科学规范的管理。

1.2负责各专业系统的维护与保养、确保各系统正常运行1.2.1制订各专业系统(供电系统、空调系统、给排水系统、电梯等)的详细维保计划,组织维保工作的实施,确保设备设施的正常,延长设备设施的使用寿命。

1.2.2制定应急方案,保障水电、空调、电梯满足使用要求。

1.3负责大厦设施、设备的日常维修工作1.3.1编制大厦预防性维修预算及计划。

1.3.2做好各专业系统设备设施的维修及其他矫正性维修,及时整修换新,保证大厦各系统正常运作。

1.3.3负责客户有偿服务的提供,保证及时有效地为客户排忧解难,为客户提供技术精湛、态度良好的优质服务。

1.3.4负责其他临时性维修工作。

1.4制定切实可行的节能措施,节约能源及维修材料,降低管理成本。

1.5制定有效措施,保证各设备房重地等重要场所的安全。

1.6编制设备更新、技术改造、技术人员技能提高计划,保持设备、技术能力处于较高水平。

1.7归口管理技术文件及资料案卷,做好大厦各楼层图纸及相关设施设备图纸及其它资料的收集、整理、完善、建档及管理。

1.8负责用户室内二次装修的审批、监管。

1.9负责大厦外判工程的监管工作。

1.10完成其它交办工作。

2 部门各班组工作职责2.1 运行班工作职责2.1.1负责高低压配电房、变压器房、楼层配电房的日常运行、维修、保养。

2.1.2负责大厦电梯设备的运行、维修、保养。

2.1.3负责空调主机房、风机房及冷却塔的日常运行、维修、保养。

2.1.4按照公司规定具体负责大厦相关设备的启停。

2.1.5负责非办公时间大厦所有设备的应急维修。

2.2 维修班工作职责2.2.1负责给排水系统、监控系统的日常运行、维修、保养。

物业工程部标准化工作手册

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物业工程部标准化工作手册目录第一篇:服务文化篇(一)质量方针(二)服务理念(三)服务目标第二篇:服务礼仪篇(一)职业形象(二)行为规范(三)服务规范第三篇:内部管理篇(一)岗位职责(二)宿舍管理规定(三)设备房管理规定(四)主要设备完好率统计方法(五)设施管理规定(六)房屋(钢筋混凝土结构)完损等级评定(七)工程维修工具管理、操作和维护规定第四篇:工程设备运行操作和保养作业篇(一)供配电系统(二)安防系统维护保养流程(三)给水泵运行操作流程(四)给排水系统维护保养流程(五)消防设备运行操作工作流程(六)设备设施外包维保监管工作指引(七)电梯运行管理(A )中央空调运行操作流程(九)中央空调末端设备维护保养 (+)家政维修工作流程(十一)公共建筑设施维护保养操作指引(十二)应急事件处理措施第一篇:服务文化篇持续改进我们的管理服务质量,以满足顾客不 实现我们不懈的质量追求: 管理尽善高效, 品牌美誉一流。

精品服务,真情关爱客户满意是检查我们工作的最终标准 服务质量目标:1、重大责任性质量/环境/职业健康安全管理事故、事件O2、各项设施完好率99%3、清洁保洁合格率99%4、绿化完好率98%以上5、治安重大案件发生率O6、机动车辆因管理责任丢失率O7、年度火灾发生率不超过住户数的0.3%8、顾客投诉处理率达到100%第二篇:服务礼仪篇质量方针:以顾客为中心,断增长的需求,服务迅捷满意, 环境安全舒适, 客户服务理念:服务后,应主动询问对方“请问是否还是其他事需要帮忙?”;5、与客户道别时主动讲:“先生/小姐,再见!"、“欢迎您再来!”、“请留步!”、“请您慢走!”、“请走好!”;6、工作中原则上要讲普通话;如客户主动讲家乡话,可用家乡话与客户进行交流。

第三篇:内部管理篇(一)岗位职责1、工程主管:负责统筹工程维修部的日常运作,制订年度工程维修工作方案和计划,并组织实施;负责制订设备、设施的年、月检修保养计划和备用材料计划,并组织实施;负责本部门所需维修物料/设备零配件的申购;负责制订《建构筑物本体维修养护年度计划》,并组织实施;定期巡视各设备系统的运行状况,检查班组的质量记录;负责本部门团队建设,组织日常培训和考核;负责制订工程维修相关应急预案,定期组织演练;负责收集、整理项目设备设施技术资料;监督工程施工质量,解决工程难题;协助处理工程维修类客户投诉;完成上级交办的其它工作。

物业工程部工作手册

物业工程部工作手册

物业工程部工作手册一、工作职责。

1. 负责物业项目的设施设备管理和维护工作,包括但不限于电梯、空调、供水供电等设备的日常检查、维修和保养工作。

2. 负责物业项目的安全管理工作,包括但不限于消防设备的检查、防火安全演练、安全隐患排查和整改工作。

3. 负责协调和监督物业项目的装修、改造和维护工程,确保工程质量和进度符合要求。

4. 负责编制和执行物业项目的设备维护计划和安全管理制度,确保设施设备的正常运行和安全使用。

5. 负责处理物业项目的紧急事件和突发情况,及时采取有效措施保障业主和物业项目的安全和利益。

二、工作流程。

1. 日常巡检工作,定期对物业项目的设施设备进行巡检,发现问题及时上报并安排维修。

2. 维修保养工作,根据设备维护计划,对设施设备进行定期保养和维修,确保设备的正常运行。

3. 安全管理工作,组织开展消防安全演练,定期检查消防设备,排查安全隐患并及时整改。

4. 工程管理工作,对物业项目的装修、改造和维护工程进行项目管理,确保工程质量和进度。

5. 突发事件处理,对突发事件和紧急情况进行及时处置,保障业主和物业项目的安全和利益。

三、工作要求。

1. 具备相关工程技术或管理经验,熟悉物业设施设备的运行原理和维修方法。

2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力,能够有效处理突发事件和紧急情况。

3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与业主、供应商和相关部门进行有效沟通和协调。

4. 具备一定的安全管理知识和技能,能够制定和执行安全管理制度,确保物业项目的安全运行。

5. 具备良好的服务意识和责任心,能够为业主提供优质的设施设备管理和维护服务。

四、工作注意事项。

1. 工作中要严格遵守相关的操作规程和安全操作规范,确保工作安全和设备正常运行。

2. 工作中要及时上报和处理设施设备的故障和安全隐患,做好相关记录和报告。

3. 工作中要积极开展设备维护和安全管理工作,预防和减少安全事故的发生。

4. 工作中要加强与相关部门和供应商的沟通和合作,共同维护物业项目的设施设备和安全管理工作。

物业工程安全工作手册

物业工程安全工作手册

物业工程安全工作手册一、前言。

物业工程安全工作是保障人民生命财产安全的重要工作,也是物业管理工作中的重要组成部分。

为了加强物业工程安全管理,提高物业工程安全工作水平,特编写本手册,以便物业管理人员和相关从业人员能够全面了解物业工程安全管理的相关知识和要求,提高工作中的安全意识和安全技能。

二、物业工程安全管理的基本要求。

1. 遵守国家有关法律法规,严格执行安全生产法律法规和标准,确保物业工程安全生产工作的合法合规。

2. 加强安全教育培训,提高从业人员的安全意识和安全技能,确保每位从业人员都具备相应的安全防范和应急处理能力。

3. 建立健全物业工程安全管理制度,明确安全管理的责任部门和责任人,建立健全安全管理机构和工作制度,确保安全管理工作的有序进行。

4. 加强对物业工程设施设备的日常检查和维护,及时发现和排除安全隐患,确保物业工程设施设备的安全可靠运行。

5. 加强对施工单位和承包商的安全管理,严格执行施工现场安全管理制度,确保施工作业的安全可控。

6. 做好应急预案的制定和演练工作,提高应急处理能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对措施,最大限度地减少事故损失。

7. 加强对物业工程安全生产工作的监督检查,发现和纠正安全隐患,确保物业工程安全生产工作的持续改进和提高。

三、物业工程安全管理的主要内容。

1. 安全生产方针和目标。

明确物业工程安全生产的总体要求和目标,确保安全生产工作始终处于重要位置,成为全体从业人员的共同责任。

2. 安全管理组织机构。

建立健全安全管理组织机构,明确安全管理的责任部门和责任人,确保安全管理工作的有序进行。

3. 安全教育培训。

加强对从业人员的安全教育培训,提高安全意识和安全技能,确保每位从业人员都具备相应的安全防范和应急处理能力。

4. 安全生产管理制度。

建立健全安全生产管理制度,明确安全管理的工作程序和要求,确保安全管理工作的有序进行。

5. 安全生产检查和监督。

加强对物业工程安全生产工作的检查和监督,发现和纠正安全隐患,确保物业工程安全生产工作的持续改进和提高。

物业工程部工作手册.doc

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泉州市行政中心康乐物业服务处工程部工作手册一、各岗位工作职责(一)工程部经理岗位职责1、全面管理本大楼工程维修部事务。

2、负责大楼内设备设施的维修、保养、督导和管理工作。

3、负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防性措施。

4、负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。

5、根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。

6、检查本部员工交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。

7、配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。

8、定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。

9、负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。

10、负责编制维修材料月度计划、备品备件的库存控制和紧急维修材料的请购工作。

11、协助行政人事部做好本部人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

12、贯彻公司开源节流的精神,堵塞各项漏洞,降低管理成本。

13、建立工程施工图纸及设备设施技术资料档案并有效管理。

(二)综合维修主管岗位职责1、全力协助工程部经理对大楼的管理工作,负责大楼内工程部相关维修事务的安排和调度,以及维修工程的成本控制。

2、负责对大楼内水泵房进行管理,以及泵房内设备的运行、维护公共水电使用情况进行监控,管理和维修工作的监管。

3、根据报修登记记录,进行合理派工,及时完成各项维修任务。

4、负责协助运行班对突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。

5、负责对维修班员工的工作情况进行指导和考核工作。

6、对员工进行安全指导和技术指导工作,并对维修的质量进行监督落实。

7、检查维修人员上班情况,对客用户回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理方案和预防措施。

8、及时安排解决各部门提出的协助解决工作,负责具体的技术性检查、维修工作。

9、对本组的工作情况进行总结,并作好详细记录。

物业工程部操作手册

物业工程部操作手册

目录1工程部的职能ﻩ错误!未定义书签。

2班组人事构架(可根据现场情况制定)ﻩ错误!未定义书签。

3 工程部管理制度................................................................................. 错误!未定义书签。

4 工程部岗位职责................................................................................. 错误!未定义书签。

5ﻩ班组人员安排流程和职责ﻩ错误!未定义书签。

6ﻩ班组重点巡视项目的规定ﻩ错误!未定义书签。

7 设施设备划分责任人区域................................................................. 错误!未定义书签。

8 设施设备月工作计划来源与执行ﻩ错误!未定义书签。

9ﻩ班组月安全会议内容ﻩ错误!未定义书签。

10ﻩ工程部设施设备责任区域各类表单运转流程ﻩ错误!未定义书签。

11ﻩ工程部设施设备内部培训流程ﻩ错误!未定义书签。

12 工程部承接报修单流程ﻩ错误!未定义书签。

13ﻩ工程部设施设备各类检查(见附页)ﻩ错误!未定义书签。

14ﻩ给排水系统操作手册ﻩ错误!未定义书签。

15 月度设施设备保养计划和进度(见附页)ﻩ错误!未定义书签。

16 年度设施设备保养计划和进度(见附页).................................... 错误!未定义书签。

17ﻩ年度设施设备保养主要内容和要求(见附页) .................................. 错误!未定义书签。

18 应急预案............................................................................................ 错误!未定义书签。

物业单位公司企业物业项目部工作手册智能化系统维修流程(送全套物业公司管理专用表格)

物业单位公司企业物业项目部工作手册智能化系统维修流程(送全套物业公司管理专用表格)

文档序号:XXGS-AQSC-001文档编号:AQSC-20XX-001XXX(单位)公司物业管理智能化系统维修流程编制科室:知丁日期:年月日智能化系统维修流程为了提高xx服务质量,保证小区智能化系统正常运转,实现xx物业公司提出的“20xx楼宇增值年”的口号,使发展商投资的智能化系统得到最大效益发挥,理顺xx物业、xx 楼宇科技公司、阳光棕榈园项目部及施工单位的关系,特指定本流程操作规程。

一、xx物业。

1、公司工程部:在xx物业实行全委托设备维修保养过程中,公司工程部是各个物业项目部的甲方代表,牵头处理物业项目部所发生的所有关于设备维修保养存在的问题。

2、物业项目部服务中心:接受业主所有关于智能化问题的报修服务,填写工作联系单交xx科技公司设备运行班,同时做好维修记录本的填写工作。

当设备运行班将维修情况反映给服务中心时,做好维修记录。

3、物业项目部工程部:每月统计本月维修记录,制作好相关表格,呈送给施工单位,并呈报给项目部。

同时将楼宇科技公司所反映出来的关于智能化问题发函给xx地产相关部门,跟踪督促整改,并报告给公司工程部。

二、xx楼宇科技公司。

1、设备运行班:每天从服务中心接到关于智能化问题的维修单后,转交给施工单位,并每天督促检查维修情况。

对于不及时维修或没有维修的维修单,通知楼宇科技公司弱电队。

对已经予以维修的维修单,及时到物业项目部服务中心消项,填写维修记录。

在保修期到期后,应先派运行班弱电维修人员确诊故障及时排除,如属施工单位施工质量、设施设备技术等原因,再通知施工单位前来维修。

2、弱电队:接到设备运行班关于小区有无法维修或维修不及时的智能化系统问题时,应及时赶至现场了解情况,分析问题。

属于施工单位因技术问题、维修时间拖拉情况,应督促施工单位尽快解决,并书面通知物业项目部工程部,由物业项目部工程部协助督促。

属于发展商设计、变更等原因时,书面通知物业项目部,由物业项目部协助发展商解决。

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工程部工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:声明:工程部工作手册未经许可,不得翻印。

责任部门:工程部目录……………………………………………工程部组织架构……………………………………………工程部经理职责……………………………………………工程部主管职责……………………………………………工程部领班职责……………………………………………维修工职责……………………………………………弱电工职责……………………………………………给排水工职责……………………………………………土建工(泥工)职责……………………………………………配电工职责……………………………………………设备保养与维修制度……………………………………………工程管理交接班制度……………………………………………机电设备的中修、大修管理制度……………………………………………设备巡视检查制度……………………………………………配电室工作制度……………………………………………电梯安全管理制度……………………………………………电梯机房管理制度……………………………………………工程设施、设备维修维护保养修缮工作程序……………………………………………入户维修操作程序……………………………………………用户报修工作流程……………………………………………强电突发事件应急方案……………………………………………电梯系统突发事件应急方案……………………………………………机械管道系统突发事件应急处理方案……………………………………………维修服务规程作业指导书……………………………………………供配电设备维修保养规程作业指导书……………………………………………给排水设备维修保养规程作业指导书……………………………………………机电及其它设施维修保养规程作业指导书……………………………………………水箱管理规程作业指导书……………………………………………中控室设备维修保养规程作业指导书……………………………………………消防栓的保养规程作业指导书……………………………………………外管网维修保养操作规程作业指导书……………………………………………工程部工作考核评分细则……………………………………………工程工作范围及细则工程部组织架构图工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下,负责公司所辖房屋建筑、公共设施、机电设备的技术管理工作,制定本部门的各项制度及应急措施。

2、对管理处工程维修部工作的检查指导,对发生重大事故组织调查分析及处理工作。

3、负责制定年度维修保养计划及三电节能计划。

4、负责参与楼宇工程验收交接工作,组织新接物业的机电设备调试运行。

5、负责管理处提交的分、包合同的制定、审核、采购、监督,工程维修物品申购的审核。

6、负责本部门招聘的新员工面试工作及本部门员工培训考核计划制定。

7、负责根据实际情况,组织调配各管理处工程人员、工程设施设备和维修工具。

8、完成领导交待的其它工作。

工程部主管职责1、负责组织对机电设备、公共设施、日常运行、保养和维修工作安排与工程质量跟踪。

2、负责所有机电设备的大、中修计划报批,并组织本部门员工参与实施。

3、负责对工程维修人员的维修保养工作提供工作指导及检查、监督。

4、负责本部门物品采购计划的汇总。

5、负责三电节能工作,确保电气设备安全经济运行。

6、负责外委维修的联系工作。

7、负责指导建立设备台帐、设备卡,并收集、建立、整理设备技术资料、档案,做到设备档案齐全。

8、参与工程接管与验收,监控二次装修质量。

9、督查工程维修部工作人员做好设备运行、维修保养记录。

10、组织人员对遗留工程及改造工程、房屋翻新的施工与质量验收。

11、负责对工程维修部工作人员的培训,提高员工专业技能、职业道德、服务意识。

12、负责对工程维修部员工的检查、考评。

13、负责对本部门范围内投诉的处理及不合格服务的纠正。

14、负责组织对申购物品的检查。

15、负责指导对分包方的监管。

16、负责贯彻落实公司制定的各项规章制度的实施。

17、负责对工程维修部各岗位人员工作的日检、周检及月检的组织。

18、完成管理处主任交待的其它工作。

工程部领班职责1、带领全班员工,按质按量及时完成各项维修保养工作。

2、组织员工技术练兵,带领全班员工掌握本岗位设备技术性能,确保设备正常运行。

3、以身作则,技术精益求精,遵章守纪,严把质量关。

4、制定物品采购计划,报主管汇总。

5、配合主管收集、整理、建立设备台帐、设备卡、技术资料,督促员工做好设备运行记录、维修保养记录,并收集上交归档管理。

6、参加并带领工程维修人员参与设备大、中修,及时处理突发事件。

7、配合主管做好员工的思想工作。

8、督促员工按时抄水、电表,及时通知用户交纳水、电费,杜绝偷电、漏电行为。

9、牢固树立安全第一思想,遵守安全制度,坚决制止违章操作。

10、安排班内每天工作,同主管一起按规定检查、落实。

11、完成主管交办的其它工作任务。

维修工职责1、负责小区供配电、水泵系统、电梯等供配电设备的操作、维修、保养。

2、熟练掌握机电设备的操作规程,安全可靠、按质按量准时完成维修任务。

3、负责供配电设备运行的操作、监控、记录。

4、供配电设备发生异常,及时报告并在主管及班长协助下排除故障。

5、负责配合消防中心对自动报警系统、监控系统进行维护保养。

6、每月按时抄表,及时督促用电单位、业主按时缴纳电费。

7、牢固树立“安全第一”的原则,认真做好本职工作。

8、经常检查有无偷、漏电及违章线路架设,发现问题及时处理或向领导报告。

9、负责责任区域内的清洁卫生工作。

10、负责保管好个人工具、公用工具、检测仪表和电器材料。

11、负责本岗位用电设备的监护管理。

弱电工职责1、负责电梯、水泵变频柜、消防系统、监控系统、对讲系统等弱电设备的管理、维修、保养。

2、熟练掌握弱电设备的技术性能及工作原理,及时、准确地完成维修任务。

3、负责督促、协助专业维修单位做好维修保养。

4、负责申请购买维修所需的材料及元件报主管后上报公司。

5、每周对弱电系统进行一次细致的检查、调整,根据运行状况做维护保养,并作好记录。

6、认真做好工程维修部主管或班长安排的其它工作任务。

给排水工职责1、负责小区内给排水设备的运行、监控、维护、保养工作。

2、负责水池(箱)的管理对水池(箱)的清洗、消毒及水样抽取和送检工作。

确保向业主(住户)供应卫生合格的用水。

3、熟练掌握辖区内管网情况和设备技术性能,确保设备运行正常。

4、确保给排水设备(设施)处于良好技术状态,保证生活、消防用水的需要。

5、负责业主(住户)水表的抄查及派单,及时督促用户按时缴纳水费。

6、负责编制给排水设备的技术档案,负责申报给排水备用品、备用件计划。

7、开展节约用水宣传。

8、负责责任区域内的清洁卫生工作。

9、每月至少一次疏通地下排污管网。

10、认真完成管理处安排的其他有关工作。

土建工(泥工)岗位职责7、负责房屋本体公用配套设施及住宅区内室外公用配套设施的维修及保养。

8、服从工程维修部主管及班长的工作安排,协助其他维修工做好各项维修工作。

9、负责管理处内水泥路、道牙、走道、污水井、雨水井、瓷砖、瓷片等公共设施的维修及养护工作。

10、负责房屋天面隔热保温层及墙体的裂缝、起灰、起壳、剥落的维修保养工作。

11、负责钢门窗、铁栏杆、铁门、电梯房、防盗网、停车场防护栏及小区内污水井盖、雨水井盖等市政网盖的除锈及刷油漆工作。

12、负责土建方面的维修工作,做到急修不过夜,小修、小补应及时修完。

13、配合水工确保辖区内地上、地下排污管(沟)、雨水管(沟)道的畅通。

14、认真完成工程维修部交给的其它任务。

15、遵守公司的各项规章制度。

配电工岗位职责一、掌握供电系统线路布置情况、设备技术性能及实际操作规程。

二、坚守岗位,定时巡视配电房、水泵房设备,掌握设备运行情况,注意负荷变动,发现异常情况分析原因及时处理,认真做好运行记录及巡查记录。

三、发生人身触电事故和火灾事故时,值班人员应立即断开有关设备的电源,以进行抢救。

四、认真抄录各种仪表数据,监视负荷变化。

五、做好防小动物、防水、防火工作,确保安全运行,认真经常巡视设备并做好记录。

六、发生事故或停电时头脑保持冷静,按规程操作,及时排除故障,执行工作票制度、操作票制度,正确停、送电。

七、按时上、下班,不脱岗。

紧急事故未排除严格执行交接班制度,做到上不清,下不接,上、下班两班协同排除,并详细记录故障情况,且及时汇报。

八、经常保持配电房、变压器房、值班室内外的清洁卫生.工作。

九、持证上岗,遵守员工守则和各项规章制度,服从领导及部门分配安排。

十、严格遵守安全操作规程,除经主管批准并制订可靠的安全措施外,一般情况下不允许带电作业,停电作业线路柜的主开关要及时挂上“线路检修,严禁合闸”牌。

十一、管理好安全用具和设备,认真做好环境卫生工作。

十二、配电工应不断加强业务学习,提高专业技术水平设备保养与维修制度1.0目的维护好设备设施,保证设备最大限度的使用及保证维修人员的安全及设备性能完好。

2.0 适用范围对管理区域的设备、设施维修保养3.0职责预防为主。

坚持日常保养与计划维修并重的原则,使设备、设施经常处于良好状态。

4.0管理制度4.1 工程部各专业技术人员要求对设备做到:“三好”“四会”和“五定”。

“三好”是指用好,修好和管理好重要机电设备。

“四会”是工程维修人员对机电设备要会使用,会保养,会检查,会排除故障。

“五定”是指工程技术人员对设备的清洁、润滑,维修要做到定量、定人、定点、定时和定质。

4.2 工程部实行专业人员维修与使用操作人修理相结合。

以专业修理为主,同时由工程部协调其它技术人员相互配合的原则,共同协作完成修理任务。

4.3 由工程部各专业技术主任制定科学的保养规程,设备维修后要认真填写设备维修登记卡,合理制定维修计划。

4.4 修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,发挥设备最大潜力,提高经济效益。

工程交接班制度1.0 目的:为了确保设备的安全运行及在运行过程中出现的问题被及时发现,使下一班工作人员能进行正常的工作做好准备。

2.0 适用范围设备机房3.0 管理规定3.1 值班人员应按巡查表认真填写巡查内容,发现问题及时解决,当班出现的问题无特殊原因不留给下一班,并做好记录。

3.2 值班人员必须在交接班前做好机房的环境卫生工作。

3.3 接班人员必须提前15分钟进岗接班,对上班情况应了解清楚,并办理好交接班手续方可下班。

3.4 接班人员若因故迟到,值班人员应坚守岗位,待接班人员到达后,办理完交接班手续后方可下班。

3.5 除值班人员外,无关人员未经允许不得进入机房。

4.0 相关记录和表格《交接班表》工程设备交接班表行中出现问题,须将处理结果清楚的填写在备注中,以备下一班人员及时了解设备的运行情况。

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