研发管理专题培训.pptx

活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服
务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和
企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活
动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
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迈克波特的价值链模型
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四、企业价值链
价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与 企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成 了企业价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联 结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多 大的价值造成影响。 波特的“价值链”理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某 个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综 合竞争力决定企业的竞争力。用波特的话来说：“消费者心目 中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润 所构成，当你和其他企业竞争时，其实是内部多项活动在进 行竞争，而不是某一项活动的竞争。”
（3）试验发展(开发研究)，是指利用从研究或实际经验中
获得的知识，为产生新的材料、产品和装置，建立新的工艺
和系统以及对已产生或建立的上述各项进行实质性的改进而
进行的系统性工作。
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不确定性、创造性、继承性
科研劳动具备不确定性（偶然性、鲁班发明锯，拉 链的产生）
创造性，创造性作用表现在:
ຫໍສະໝຸດ Baidu
创造新的知识，包括新的概念、新的原理、新 的规范
研究开发是R&D（research and development）的中文 译词，在科技统计中又定义为“科学研究和实验发展”。 研究开发活动是指为了增进知识(包括有关人类、文化和社 会的知识)以及对这些知识创造性应用所进行的系统的、创造 性的工作。 研发包涵四种基本要素：⑴创造性；⑵新颖性；⑶科学方 法的运用；⑷新知识的产生。 研究开发活动的产出是新的知识(无论是否具有实际应用背 景)，或者是新的和具有明显改进的材料、产品、装置、工艺 或服务等。
所实用的键盘鼠标等设备所实现的功能都可以通过触摸来实现。 要跟手机、数码相机等外部设备交换数据时，也只需要将这些 设备放在"桌面"上即可，免去了凌乱的电线。而且这款电脑还 采用了最新的多重触摸技术，让电脑可以同时被多人操作。
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空间画笔-虚拟成像技术
❖ 科幻电影里的虚拟成像技术想必大家已经见多了。 不过这种技术出现在现实世界中还是很令人震惊: 在科技发达的现今社会，似乎没有什么能阻挡科技 的脚步——通过光束集成器，在空气中营造一副虚 拟画布，让你很轻松地在空气中画出想要的图案。
专题：研发管理
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专题：研发管理
一、创意产品观摩 二、企业的职能 三、研发的概念及特点 四、企业价值链 五、研发在价值链中的地位 六、企业的结构类型及特点 六、研发管理的概念及主要内容
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一、创意产品观摩
看看五彩缤纷的创意产品
❖ 手机等数码产品的电池 续航能力一直是制约产 品功能的一个屏障，燃 料电池也是各大厂家的 研发重点，上面这款概 念手机就是NEC的产 品（手机部分的功能采 用小型的触摸芯片）， 设计点是液体燃料的透 明展示，使用cute的色 彩，降低用户对燃料的 “畏惧”心理，当然产 品目前还在概念阶段
生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产 运作设施的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设 计和工作设计。
生产运作系统的运行主要是指在现行的生产运作系统中， 如何适应市场的变化，按用户的需求，生产合格产品和提供 满意服务。主要涉及生产运作计划、组织与控制三个方面。 16
三、研发的概念
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水滴躺椅
❖ 网上有一组流传很广的图片，对水滴的一瞬间进行连续抓拍得到 清晰的水花图像，从而让我们欣赏到最平凡的生活中蕴藏的美丽。 而我们今天的为大家介绍的这款躺椅就是以此为灵感设计的。造 型取自水滴溅起的一瞬间。在炎热的夏日里躺在这样的躺椅上， 一定能够享受到一份额外的清凉。
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windows窗户-门窗定制
创造新的产品、工艺、材料、技术
新的管理方法、新的组织结构
继承性（移动电话，活动铅笔等）
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四、企业价值链
理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔· 波特于1985年提出的。
波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和 辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动
可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活 动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本
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火柴？
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扫帚？
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电线？
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新奇设计 舒心舒适的椅子
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电子蜡烛
❖ 如同形状告诉我们一样，这个闪烁如蜡烛灯的LED 灯（可充电电池），开始使用一个磁性火柴，关闭 则是用嘴吹 。
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❖ 海螺吊灯-很好的折叠功能
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微软的电子水晶电脑桌
❖ 微软推出了一款真正意义上的全触摸电脑 ❖ 整机就像一个30英寸的茶几，作为唯一的输入方式，你平时
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优雅太阳伞
❖ 为了避免强光对皮肤的暴晒，很多女士都会选择在夏天使用太阳伞来 遮挡阳光。与雨伞不同，太阳伞相对而言更加休闲。因此我们经常可 以看到有人将太阳伞直接搭在肩膀上使用。但是由于传统太阳伞的造 型与雨伞相同，因此这样的姿势只适用于一些特殊的日照角度。而为 了满足人们这种休闲的需求，就有公司设计出了这样一款优雅的太阳 伞。 它最大的特点就是将龙骨成了伸开的手掌的造型，因此伞面就会 呈现不对称的形状，而恰恰是这种不对称的造型使得使用者可以将伞 柄直接搭在肩膀上却仍然可以让伞面位于头部正上方。再配上一些局 部的修饰更凸显出这款太阳伞优雅的造型。
❖ 将窗户做成 Windows的样子， 相信每个来你家做 客的朋友都会被这 个创意折服的
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二、企业的职能
组织(企业)
三大职能
营销
生产运作
财务
生产与运作
财务
营销
五大职能
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生产 运作
生产运作系统的设计 生产运作系统的运行 生产运作系统的维护
生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程 的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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三、研发的概念
研究开发活动分为以下三种类型：
（1）基础研究，是指为获得新知识而进行的创造性研究， 其目的是揭示观察到的现象和事实的基本原理和规律，而不 以任何特定的实际应用为目的。
（2）应用研究，是指为应用新知识而进行的创造性研究， 它主要针对某一特定的实际应用目的。应用研究通常是为了 确定基础研究成果或知识的可能的用途，或是为达到某一具 体的、预定的实际目的，确定新的(原理性)方法或途径。