班组成本分析

四月 五月
换电表 后
18 13
26 23
5373 3205
5405 4721
2859.942 2096.07
3534.87 3087.534
540 390
780 690
161190 96150
162150 141630
六月 七月
4月12日更换电表，从表中对比来看，3月与7月份对比，在单日车辆充装数量增 加的同时，用电量有较为明显的下降。
人员成本
根据母站现有人员工
资水平测算，全年人 工成本约310万。
电力成本 全年电费预计成本230万元
03
制定措施与实施效果
ZHI DING CUO SHI YU SHI SHI XIAO GUO
直接节约成本 3.4万余元
防爆对讲机6台
1
电脑显示器1台
3
打印机1台
5
修 旧 利 废
2
电灯20个
4
视频监控5台
制定措施与实施效果
ZHI DING CUO SHI YU SHI SHI XIAO GUO
04
后续工作改进与设想
HOU XU GONG ZUO GAI JIN YU SHE XIANG
后续工作改进与设想
HOU XU GONG ZUO GAI JIN YU SHE XIANG
源自文库
母站员工在不断学习和实践中发现，很多设备设施与管
班组成本分析
《节能降本 提质增效》
XX公司
汇 报 人 ： 时间：2018
01
XX公司基本情况 成本构成分析
目 录
C O N T E N T S
02
03
04
制定措施与实施效果
后续工作改进与设想
01
XX公司基本情况
XX公司基本情况
岗位设置
后勤人员[] 管理人员[]
办公室人员[]
操作人员[]
XX公司基本情况
成 本 构 成 分 析
CHENG BEN GOU CHENG FEN XI
预计全年各项支出费用合计720万元 其中：设备维修保养费100万元 电费230万元 人工成本360万元 材料费30万元
成 本 构 成 分 析
CHENG BEN GOU CHENG FEN XI
设备维修成本 全年设备维修保养费约100万。 主要为压缩机进（排）气阀、 减压撬配件、设备保养大修等。
6
继电器更换3个
制定措施与实施效果
ZHI DING CUO SHI YU SHI SHI XIAO GUO
维修排气阀30 余次
成立 维修 小组
更换调压阀气 模6次 更换零配件20 余次
节约外来维修成本 约
4.5
万
制定措施与实施效果
ZHI DING CUO SHI YU SHI SHI XIAO GUO
电费单价对比
原电表价格：0.654元/度 使用“峰谷平”电表计价 峰：0.89元/度 平：0.64元/度 谷：0.39元/度
谷
平
峰
现单价
原单价
制定措施与实施效果
ZHI DING CUO SHI YU SHI SHI XIAO GUO
车辆与电表对比表
月份 换电 表前 三月 加气车辆 （车/天） 21 用电量 （度/天） 6123 电费 （元/日） 3245.148 加气车辆 （车/月） 630 用电量 （度/月） 183690
理都有节能增效的地方
中控设备3.0系 统升级（提高 数据精准度）
门卫进出车辆自 动拍照识别系统 （提高外来车辆 管理能力）
高清视频监控 （24小时无死 角）
放空气回收发 电（节约站场 自我用电费用）
汇 报 完 毕
THANK YOU
6月
7月
2017年 2018年
1746124
153413.69
0.0879
2315711
193473.70
0.0835
2438191
179578.75
0.0737
2002795
110918.4
0.0554
2212019
108825
0.0492
3108798
120859.2
0.0389
通过表格对比我们可以清楚看到，2018年5月、6月、7月在天然气销量同比去 年同期明显提升的同时，销售单位天然气耗电量明显下降，其中对比最为明显的为 7月份，降幅达到47.22%。
制定措施与实施效果
ZHI DING CUO SHI YU SHI SHI XIAO GUO
电费÷销售量=销售单位天然气耗电费用
5月 年度
销售量 （方） 电费（元） 每方耗 电费用 （元/方） 销售量 （方） 电费（元） 每方耗 电费用 （元/方） 销售量 （方） 每方耗 电费（元） 电费用 （元/方）
PAN JIN MU ZHAN JI BEN QING KANG
2017年全年销售量3674万方，销售收入7304万元，实现利润744万元。 2018年上预计全年销售量4104万方，销售收入8909万元，实现利润1566万元。
02
成 本 构 成 分 析
CHENG BEN GOU CHENG FEN XI