融资租赁企业的经营管理和风险防范培训课件.pptx
合集下载
融资租赁风险控制ppt课件
2.积极支持
大力支持节能环保、医疗、物流、生物科技等。
3.行业地位
客户在行业中的地位，上下游企业中的口碑等。
.
5.经营状况审核
1. 稳定性
从客户发展历史及经营现状研判其后续经营稳定性，是 否能够满足平稳发展的基本底线，排查可能引起企业逾期 的潜在风险。
2.盈利能力
以最接近真实的财务数据资料去核实客户的销售收入及 盈利能力（客户运营成本分析），采用在同等期限内客户现 有经营状况的实际利润租金覆盖比作为还款能力评价标准。 若为直租项目，原则上新增设备的投资回收期应该小于租赁 期限；若为回租项目，则需要考虑资金使用产生的经济效益 是否大于租赁的成本支出。
.
6.财务状况审核
1. 历史数据的真实性与可靠性
通过对企业税控系统，已开具的发票等物件的查验， 把控企业对租赁公司所陈述的实际经营情况。
2. 未来财务数据预测的依据
企业之前的经营情况，同业竞争公司的经营情况， 经济大环境，国家扶持力度等。
3. 表内负债与表外负债
是否之前有做过融资租赁，商业保理，小额贷款等 征信报告和财报上体现不出的负债。
2. 以小见大
从尽职调查访谈中，盘问出企业主的兴趣爱好、对外 投资、隐形负债、决策性格等。
.
9.融资租赁交易结构评审
承租人
融资租赁申请
租赁公司受理申请
贷审人员现场调查 N
资调报告 N
资调评审
签订两合同等
首期付款
.
通知供货商发货
向供货商付款
N
正常交租金
租赁期结束
是否留购
产权转移给承租人
N
租赁结束
监管人员 司法介入 收回租赁物 设备再制造 设备再流通 新承租人 其它流程
大力支持节能环保、医疗、物流、生物科技等。
3.行业地位
客户在行业中的地位，上下游企业中的口碑等。
.
5.经营状况审核
1. 稳定性
从客户发展历史及经营现状研判其后续经营稳定性，是 否能够满足平稳发展的基本底线，排查可能引起企业逾期 的潜在风险。
2.盈利能力
以最接近真实的财务数据资料去核实客户的销售收入及 盈利能力（客户运营成本分析），采用在同等期限内客户现 有经营状况的实际利润租金覆盖比作为还款能力评价标准。 若为直租项目，原则上新增设备的投资回收期应该小于租赁 期限；若为回租项目，则需要考虑资金使用产生的经济效益 是否大于租赁的成本支出。
.
6.财务状况审核
1. 历史数据的真实性与可靠性
通过对企业税控系统，已开具的发票等物件的查验， 把控企业对租赁公司所陈述的实际经营情况。
2. 未来财务数据预测的依据
企业之前的经营情况，同业竞争公司的经营情况， 经济大环境，国家扶持力度等。
3. 表内负债与表外负债
是否之前有做过融资租赁，商业保理，小额贷款等 征信报告和财报上体现不出的负债。
2. 以小见大
从尽职调查访谈中，盘问出企业主的兴趣爱好、对外 投资、隐形负债、决策性格等。
.
9.融资租赁交易结构评审
承租人
融资租赁申请
租赁公司受理申请
贷审人员现场调查 N
资调报告 N
资调评审
签订两合同等
首期付款
.
通知供货商发货
向供货商付款
N
正常交租金
租赁期结束
是否留购
产权转移给承租人
N
租赁结束
监管人员 司法介入 收回租赁物 设备再制造 设备再流通 新承租人 其它流程
融资租赁与风险管理PPT课件
租中：关于融资租赁代理业务签约、出资的暂行规定
租后：租后管理办法、资产风险分类实施细则、不良资产
处置风险管理办法、租赁项目终结操作流程
5
2020/3/4
风险管理制度体系——投放政策
年度业务指引 行业投放政策：钢铁、水泥、平板玻璃、炼化、城市公交等。 业务操作指南：保理、厂商租赁
6
2020/3/4
标 上租赁项目。
准
➢项目期限应与融资期限尽量匹配，原则上项目期限不超过3年
9
2020/3/4
全流程风险控制——租前立项
从行业上把控风险
➢继续谨慎对待“限制类”行业。对钢铁、水泥、焦炭、平板 玻璃、有色（电解铝、炼铜、炼锌、炼铅）、造纸、皮革、印 染、农药、以及出口导向型行业的投放实行总量控制，原则上 不超过当年投放总额的25％。 ➢积极支持节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、 新能源、新材料和新能源汽车等七大战略性新兴产业，以及医 疗、物流、矿产资源行业。
10
2020/3/4
全流程风险控制——租前尽职调查
核实基本资料
行业 业务和产品 供应与销售
研发
财务
➢产业政策、竞争程度（主要对手）、市 场情况
➢业务模式、产品结构
➢主要供应商与销售客户、对重大供应商 和客户的依赖程度、定价权
➢生产技术、研发投入、专利情况
➢大额应收/预付款项、大额存货；资产权 属；对外融资能力及成本；盈利能力；现 金流情况
合同公证
对复杂项目要求合同公证
15
2020/3/4
全流程风险控制——租中出资审批
风险管理部
批 复 条 件 的 落 实 （ 工 商 登 记 、 标的物保险）
资金市场部
租后：租后管理办法、资产风险分类实施细则、不良资产
处置风险管理办法、租赁项目终结操作流程
5
2020/3/4
风险管理制度体系——投放政策
年度业务指引 行业投放政策：钢铁、水泥、平板玻璃、炼化、城市公交等。 业务操作指南：保理、厂商租赁
6
2020/3/4
标 上租赁项目。
准
➢项目期限应与融资期限尽量匹配，原则上项目期限不超过3年
9
2020/3/4
全流程风险控制——租前立项
从行业上把控风险
➢继续谨慎对待“限制类”行业。对钢铁、水泥、焦炭、平板 玻璃、有色（电解铝、炼铜、炼锌、炼铅）、造纸、皮革、印 染、农药、以及出口导向型行业的投放实行总量控制，原则上 不超过当年投放总额的25％。 ➢积极支持节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、 新能源、新材料和新能源汽车等七大战略性新兴产业，以及医 疗、物流、矿产资源行业。
10
2020/3/4
全流程风险控制——租前尽职调查
核实基本资料
行业 业务和产品 供应与销售
研发
财务
➢产业政策、竞争程度（主要对手）、市 场情况
➢业务模式、产品结构
➢主要供应商与销售客户、对重大供应商 和客户的依赖程度、定价权
➢生产技术、研发投入、专利情况
➢大额应收/预付款项、大额存货；资产权 属；对外融资能力及成本；盈利能力；现 金流情况
合同公证
对复杂项目要求合同公证
15
2020/3/4
全流程风险控制——租中出资审批
风险管理部
批 复 条 件 的 落 实 （ 工 商 登 记 、 标的物保险）
资金市场部
《融资租赁教案》课件
《融资租赁教案》PPT课件第一章：融资租赁概述1.1 融资租赁的定义介绍融资租赁的基本概念和特点解释融资租赁与其他租赁形式的区别1.2 融资租赁的参与主体介绍融资租赁涉及的主要参与主体，如出租人、承租人、供应商等1.3 融资租赁的优点和缺点分析融资租赁的优点，如获得资产灵活性、税收优势等讨论融资租赁的缺点，如高成本、锁定效应等第二章：融资租赁的运作流程2.1 融资租赁的申请与审批介绍承租人如何申请融资租赁以及出租人的审批流程2.2 融资租赁合同的签订讲解融资租赁合同的主要条款和条件2.3 资产交付与使用解释资产交付的过程以及承租人的使用权益第三章：融资租赁的估值与定价3.1 融资租赁的估值方法介绍融资租赁资产估值的主要方法和模型3.2 融资租赁的定价策略讲解出租人如何根据估值和其他因素确定租赁利率和租金金额分析融资租赁合同现金流量的构成和影响因素第四章：融资租赁的风险管理4.1 融资租赁的市场风险讨论市场变化对融资租赁的影响和风险4.2 融资租赁的信用风险介绍承租人违约、信用评级变化等信用风险的识别和管理方法4.3 融资租赁的操作风险分析操作风险来源，如合同管理、合规风险等，并提出相应的控制措施第五章：融资租赁的税务处理5.1 融资租赁的税务影响讲解融资租赁合同对承租人和出租人税务的影响5.2 融资租赁的税务筹划探讨如何通过融资租赁进行税务筹划以降低税负5.3 融资租赁的税务申报与合规介绍融资租赁合同相关税务申报要求和合规事项第六章：融资租赁合同的管理与维护6.1 融资租赁合同的履行与监督讲解承租人和出租人在合同履行过程中的责任和义务介绍出租人对承租人履行合同情况的监督和管理6.2 融资租赁合同的变更与解除讨论在合同执行过程中，如何进行合同变更和解除的条件与程序分析融资租赁合同纠纷的常见类型，以及解决纠纷的方式，如协商、调解、仲裁和诉讼等第七章：融资租赁的市场分析7.1 融资租赁市场的现状与发展趋势分析我国融资租赁市场的发展现状，以及未来的发展趋势和机遇7.2 融资租赁市场的竞争格局讲解我国融资租赁市场的竞争格局，包括主要参与者、市场份额等7.3 融资租赁市场的政策环境分析影响融资租赁市场的政策因素，包括国家政策、监管政策等第八章：融资租赁的应用案例分析8.1 融资租赁在航空行业的应用案例分析融资租赁在航空公司购买飞机等资产中的应用案例8.2 融资租赁在建筑行业的应用案例讲解融资租赁在建筑行业，如设备租赁、工程租赁等领域的应用案例8.3 融资租赁在其他行业的应用案例探讨融资租赁在其他行业，如医疗、教育等领域的应用案例第九章：融资租赁与国际贸易9.1 融资租赁在国际贸易中的作用讲解融资租赁如何帮助企业开展国际贸易，提高资金使用效率9.2 融资租赁与国际金融市场分析融资租赁与国际金融市场的关系，包括外汇市场、资本市场等9.3 融资租赁的国际法律法规介绍融资租赁在国际贸易中所涉及的国际法律法规，以及如何遵守相关法律规定第十章：融资租赁的未来发展10.1 融资租赁技术创新的趋势探讨融资租赁行业如何应用新兴技术，如互联网、大数据、区块链等，推动行业发展10.2 融资租赁的市场拓展分析融资租赁市场未来的拓展方向，包括新领域、新市场的开发10.3 融资租赁行业的监管与自律讲解我国融资租赁行业的监管政策和自律机制，以及行业发展所面临的挑战和机遇重点和难点解析1. 融资租赁的定义与特点：理解融资租赁与其他租赁形式的区别，以及其独特的优势和潜在的风险。
《融资租赁介绍》PPT课件
——再融资方式：无追索、证券化
评审
1. 与银行信贷类似(结合行业特征，判断企业的趋势和波动)，更注重设备 2. 专业化的评估体系（风险模式、盈利模式） 3. 重视现金流分析 4. 风险偏好与企业文化
融资租赁基础交易及租金计算
常用：等额租金法 等额本金法 非等额还租 按月、按季、跳期 （内部收益率）
租赁的六个发展阶段
3、创造性的金融租赁服务——因融资租赁的飞速发展，市场竞争逐步激烈， 利润不断下降；出租人为了适应竞争的激烈环境，不断创造新的金融服务方 式；如，期限结束后承租人对租赁物件可以选择续租、买断和退还租赁物件 的不同结果；各种行业、类别的出租人不断形成；租赁的方式开始发生变化 衍生出杠杆租赁、返还式租赁和融资转租赁，融资租赁业进入新的增长时期。
• 租赁有很多功能，只发挥租赁的融资功能是不够的； • 正确应用租赁功能（不能片面）。应系统考量。 • 市场巨大，空间广阔，租赁的春天即将到来； • 外国租赁公司正在快速进入中国市场。
租赁市场概况
1、社会认知程度大幅度提高；
2、市场潜力巨大； 3、国内租赁渗透率低，租赁领域比较集中，有很多领 域租赁几乎是空白； 4、租赁公司之间同质化倾向，特色不明显，专业化、差别化不突出； 5、主要还只是发挥了租赁的融资功能； 6、特别是在厂商租赁方面还刚刚启动； 7、还是以融资租赁为主。
融资租赁业务在银行能够起到的作用及功效
• 更好地为客户服务，为客户提供更多的产品； • 改变收入结构，增加非利息收入； • 增加收入来源（服务费等）； • 扩大业务范围（品种、区域）； • 降低风险； • 外汇资本金的使用。
业务思路
• 已有客户（原固定资产贷款、设备抵押贷款、按揭等）——结构融资、一体 化解决方案；
评审
1. 与银行信贷类似(结合行业特征，判断企业的趋势和波动)，更注重设备 2. 专业化的评估体系（风险模式、盈利模式） 3. 重视现金流分析 4. 风险偏好与企业文化
融资租赁基础交易及租金计算
常用：等额租金法 等额本金法 非等额还租 按月、按季、跳期 （内部收益率）
租赁的六个发展阶段
3、创造性的金融租赁服务——因融资租赁的飞速发展，市场竞争逐步激烈， 利润不断下降；出租人为了适应竞争的激烈环境，不断创造新的金融服务方 式；如，期限结束后承租人对租赁物件可以选择续租、买断和退还租赁物件 的不同结果；各种行业、类别的出租人不断形成；租赁的方式开始发生变化 衍生出杠杆租赁、返还式租赁和融资转租赁，融资租赁业进入新的增长时期。
• 租赁有很多功能，只发挥租赁的融资功能是不够的； • 正确应用租赁功能（不能片面）。应系统考量。 • 市场巨大，空间广阔，租赁的春天即将到来； • 外国租赁公司正在快速进入中国市场。
租赁市场概况
1、社会认知程度大幅度提高；
2、市场潜力巨大； 3、国内租赁渗透率低，租赁领域比较集中，有很多领 域租赁几乎是空白； 4、租赁公司之间同质化倾向，特色不明显，专业化、差别化不突出； 5、主要还只是发挥了租赁的融资功能； 6、特别是在厂商租赁方面还刚刚启动； 7、还是以融资租赁为主。
融资租赁业务在银行能够起到的作用及功效
• 更好地为客户服务，为客户提供更多的产品； • 改变收入结构，增加非利息收入； • 增加收入来源（服务费等）； • 扩大业务范围（品种、区域）； • 降低风险； • 外汇资本金的使用。
业务思路
• 已有客户（原固定资产贷款、设备抵押贷款、按揭等）——结构融资、一体 化解决方案；
培训课件融资租赁业务培训教材
政策支持力度加大
中国政府近年来出台了一系列政策措施，鼓励和支持融资租赁业的发展。例如，降低融资成本、税收优惠、鼓励金融机构参与等。
行业前景广阔
随着中国经济的转型升级和新兴产业的发展，融资租赁市场的前景非常广阔。特别是在新能源汽车、清洁能源、医疗健康等领域，融资租赁市场有着巨大的发展潜力。
银行系租赁公司
加强风险管理
创新业务模式
提升服务品质
加强合作与交流
积极探索新的业务模式，如互联网租赁、产业链租赁等，提高业务创新能力。
加强客户服务，提高客户满意度，增强客户黏性。
加强与金融机构、产业龙头企业的合作与交流，共同推动融资租赁业务的发展。
THANKS
感谢观看
监管环境变化
03
国际融资租赁市场的监管环境也在不断变化。各国政府对融资租赁市场的监管越来越严格，对租赁公司的合规性和风险管理要求也越来越高。
市场规模不断扩大
随着中国经济的快速发展和金融市场的不断完善，中国融资租赁市场规模不断扩大。目前，中国已成为全球第二大融资租赁市场。
中国融资租赁市场的现状与前景
融资租赁是一种将融资与融物结合在一起的交易方式，使得企业可以获得所需设备的融资，同时具备分期付款、设备管理、过租期归还设备等优势。
融资租赁的定义
售后回租
承租人将自有设备出售给出租人，再从出租人处租回使用，出租人通过这种方式为承租人提供资金支持。
直接融资租赁
由出租人根据承租人的指定购买设备，并将其出租给承租人使用，承租人按照合同约定支付租金。
国际融资租赁业务的发展趋势
专业化发展
随着全球对环境保护的重视，绿色租赁成为新的发展趋势，要求企业在租赁业务中考虑环保因素，推动绿色金融的发展。
第15章 融资租赁的经营与风险管理 《信托与租赁》PPT课件
(4)就融资租赁业务本身来说,集中发生的租金偿付拖延和租赁设备回收困难可能会引起租 赁公司流动性风险。这种情况的产生更有可能是由商业性周期引起的。还有一种情况是单
信托与租赁
个或几个租赁项目的投资额过大,如果出现租金偿付和租赁设备回收困难时包括中途解约, 也会发生足以影响整个公司的流动性风险。总的来说,由于租赁产品缺乏流动性,所以融资 租赁公司的流动性风险相对来说也较大。对这类风险的防范,在如果采用浮动利率,以及如 果租赁物需要用外汇购买时,尤其重要。而这主要取决于公司人员的专业能力和尽职程度。 (5)在我国融资租赁实践中,合同风险也是一个重要的因素。从我国融资租赁实践中所反映 的问题来看,相关的买卖合同、融资租赁合同,或者担保合同缺乏严密性,缺乏一丝不苟地履 行合同责任。因而造成由于合同文本本身的瑕疵,以及合同履行过程中自己在程序上的疏 漏,而在因承租人违约所提起的诉讼中自己的实现融资租赁债权的合理请求不被法庭支持。
(3)审查承租人的盈利能力。承租企业的盈利能力是企业财力的源头,是企业生存、发展、 壮大的财力保证,也是出租人租赁获利的依据。盈利能力强的企业,可以确保财源不会枯竭,
信托与租赁
而且可能财源滚滚,如此,出租人的风险就要相对较低。一般而言,企业的经营管理能力直接 影响盈利能力。
(4)要对融资租赁行业的选择。由于租赁公司的规模、人才、经验等方面的限制,不可能从 事所有行业的项目,所以要确定重点行业、优势行业开展业务,与这些行业共同成长。首先, 要考虑到国家的产业政策,限制甚至禁止性领域不要涉及;其次,在行业分析中要充分考虑到 行业的周期性、行业内的竞争程度、行业壁垒、产品替代性、定价能力等等,把业务重点放 在具有成长性、基础性、有效益性、垄断性的行业上。
信托与租赁
(7)掌握承租企业全部债务状况。对本公司未来的融资租赁债务、而且应该是在拟订立的融 资租赁合同期间其全部的对外债务。此外,寻找实力强、信用好的企业作担保,也很重要。 因为能对承租人还款可能性起强化、警示作用;但是,毕竟是还款的第二来源,所以不能仅仅 依靠担保。此外,在担保方面还应考虑是否存在互保或连环担保的问题,这种情况应尽量避 免。
信托与租赁
个或几个租赁项目的投资额过大,如果出现租金偿付和租赁设备回收困难时包括中途解约, 也会发生足以影响整个公司的流动性风险。总的来说,由于租赁产品缺乏流动性,所以融资 租赁公司的流动性风险相对来说也较大。对这类风险的防范,在如果采用浮动利率,以及如 果租赁物需要用外汇购买时,尤其重要。而这主要取决于公司人员的专业能力和尽职程度。 (5)在我国融资租赁实践中,合同风险也是一个重要的因素。从我国融资租赁实践中所反映 的问题来看,相关的买卖合同、融资租赁合同,或者担保合同缺乏严密性,缺乏一丝不苟地履 行合同责任。因而造成由于合同文本本身的瑕疵,以及合同履行过程中自己在程序上的疏 漏,而在因承租人违约所提起的诉讼中自己的实现融资租赁债权的合理请求不被法庭支持。
(3)审查承租人的盈利能力。承租企业的盈利能力是企业财力的源头,是企业生存、发展、 壮大的财力保证,也是出租人租赁获利的依据。盈利能力强的企业,可以确保财源不会枯竭,
信托与租赁
而且可能财源滚滚,如此,出租人的风险就要相对较低。一般而言,企业的经营管理能力直接 影响盈利能力。
(4)要对融资租赁行业的选择。由于租赁公司的规模、人才、经验等方面的限制,不可能从 事所有行业的项目,所以要确定重点行业、优势行业开展业务,与这些行业共同成长。首先, 要考虑到国家的产业政策,限制甚至禁止性领域不要涉及;其次,在行业分析中要充分考虑到 行业的周期性、行业内的竞争程度、行业壁垒、产品替代性、定价能力等等,把业务重点放 在具有成长性、基础性、有效益性、垄断性的行业上。
信托与租赁
(7)掌握承租企业全部债务状况。对本公司未来的融资租赁债务、而且应该是在拟订立的融 资租赁合同期间其全部的对外债务。此外,寻找实力强、信用好的企业作担保,也很重要。 因为能对承租人还款可能性起强化、警示作用;但是,毕竟是还款的第二来源,所以不能仅仅 依靠担保。此外,在担保方面还应考虑是否存在互保或连环担保的问题,这种情况应尽量避 免。
融资租赁业务介绍PPT课件PPT22页.pptx
第15页14，共22页。
租赁产品特点八：资产管理
对飞机、轮船等设备，客户可在租期结束后选择返还给出租人， 实现灵活的资产管理，保持设备先进性
将多余现金和设备用于委托租赁，获取投资收益
对应产品——经营租赁、委托租赁
2024/10/8
15
第16页，共22页。
租赁产品特点九：促进销售
为下游客户购买设备提供融资来源，扩大或稳定市场份额
2024/10/8
9
第10页，共22页。
租赁产品特点三：交易结构灵活
根据客户需求，采取多种方式灵活安排交易结构 如：共同承租人、设备预付款融资、委托购买
对应产品——所有租赁产品
2024/10/8
10
第11页，共22页。
租赁产品特点四：全额融资
可实现设备120%融资，其中20%为建安费用
对应产品——直接租赁
- 电力等优质、稳定客户可延长到20年
融资比例
- 最高融资比例为设备价值的120%（含20%设备建安费用）
2024/10/8
第212页200，共22页。
银行附属租赁公司 租赁业务操作流程
租赁公司或者分 行获取客户需求
信息
分行对客户进行评级、授信、收 集相关材料
租赁公司审查客户
租赁公司进行 项目预筛选
2024/10/8
7
第8页，共22页。
租赁产品特点一：融资租赁期限长
期限一般为3-5年，可长达15-2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ年 对应产品——所有租赁产品
2024/10/8
第9页8，共22页。
租赁产品特点二：资金可灵活使用
将已有固定资产出售给租赁公司，获得所需资金，同时租回使用
资金可灵活使用
《融资租赁的风险管理讲稿》课件模板
风险产生的条件
一、社会环境不良 二、竞争环境不良 三、人文环境不良 四、风险认识缺失 五、规章制度缺失 六、流程控制缺位 七、管理手段缺失 八、其它不定因素
融资租赁项目风险管理流程框图举例
风险的管理
风
风
风
风
风
险
险
险
险
险
的
的
的
的
的
识
预
评
防
控
别
测
估
范
制
工程机械融资租赁常见风险举例
承租人引起的常见风险
融资租赁风险认识
三、风险的可控性
风险的可控性体现在：人们利用科 学发展观在承认风险的必然性和普 遍性的基础上充分发挥人的能动性， 研究风险的外在体现和内在联系， 找出风险发生和发展的规律，从而 针对性的采取有效措施对风险进行 遏制和预防，把风险产生对社会的 危害、对人的危害、对企业的危害、 对融资租赁业务的危害控制在最低 范围内。例如：有了汶川特大地震， 就有全国人民的抗震救灾；有了 SARS病毒，就有SARS疫苗；有了 不讲信用，就有罚款罚息等
四、风险的可预知性
我们承认风险、研究风险的目的， 就是要降低风险直至战胜风险，而 要降低或战胜风险，首先必须能预 测风险。人们在长期的生产活动和 社会活动中遇到了太多的形形色色 的风险，有些风险是多次重复的出 现，这就给人们以机会，通过过去 和现在已知研究风险的知识和积累 的经验教训，找到风险下次发生的 可能时间和条件，从而，及早采取 措施进行防范。正是由于风险的可 知性或可预测性，我们才能够有了 今天的保险公司、融资租赁公司、 天气预报、地震预报等等。
八、风险的潜在性
“明知还不起也要借或原 本借钱就没准备还”例如， 许多国有企业决定从银行 借款时就没有打算要偿还。 据调查，目前国有企业平 均资产负债率高达80％左 右，其中有70％以上是银 行贷款。这种高负债造成 了企业的低效益，潜在的 风险也就与日俱增。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）项目风险评估体系
（一）项目风险评估体系
（二） 法律管理体系
法律管理体系
主要内容
推行项目制式 合同
针对开展的不同类型的租赁项目，公司需聘请专业律 所制作项目制式合同。同时根据使用情况，对合同相 关条款不断优化，适应租赁业务创新，并在租赁业务 推行制式合同，防范法律风险。
根据法律法规修订、使用情况对制式合同模板进行修 合同事前审核 订。风险管理部应参与合同谈判及起草，对合同事前
许志伟 13920898009
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.520.8.5Wednesday, August 05, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:29:3716:29:3716:298/5/2020 4:29:37 PM
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午4时29分37秒下午4时29分16:29:3720.8.5
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
审计。
租赁项目专项审 计
定期开展租赁项目专项审计工作，并向公司管 理层提交专项审计报告，包括现场检查和非现
场检查。
非现场审计监控
持续对公司业务、财务、资金、资产、人事、 行政等经营管理行为进行全方位非现场稽核， 提交非现场审计监控报告，对存在的问题进行
限期整改。
（五）培训支持
三、人力资源策略
人力资源战略实施方案：
有效性。
内控自我评价
对公司内部控制体系进行内部审计，并持续开展 内控自我评价工作。
内控外部审计
聘请会计师事务所对公司内部控制体系进行外部 审计，并对外披露内控审计报告。
（四）稽核审计体系
稽核审计体系
主要内容
高管及中层离职 审计
开展高管及中层干部离职审计工作，加强业务 部门中层管理干部主办业务的交接及潜在风险
亲临现场、理性分析、持续搜集信息并修订预测
风险防范
人是风险防范和企业经营管理的核心，老板和经理 人都需要在职业操守上的自律。
风险的不确定性系于外部环境变化，而风险预测除 了人的“愚痴”外，还系于人内心的“贪婪”和“愤怒 ”
能力（知识、情商……）和操守是职业人的核心。
谢 海谢航！集团有限公司 HNA GROUP 汇报完毕 CO.,LTD
。2020年8月5日星期三下午4时29分37秒16:29:3720.8.5
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年8月下午4时29分20.8.516:29August 5, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年8月5日星期三4时29分37秒16:29:375 August 2020
影响风险大小判断的因素： 人、行业、保证条件和时间因素
风险防范
二、风险的来源
巴菲特：“每当潮水退去，才会发现谁在真正的裸 泳。”
风险来源于客观环境变化超出了主观预期，或者是 人对外部环境的认识能力局限而发生的。
所以风险可以被看做，自身认识的局限性。
风险防范 三、对风险的态度
1、要保持敬畏的心态。 “不是我们控制了风险，是风险没有超出我们的控
加强法律调研和审核。
重大合同履行 建立公司合同管理及履行跟踪台账，对重大合同履行
跟踪
进行全程监控，防范合同执行偏差。
（三）内部控制体系
内部控制体系
主要内容
发布内部控制手 册
明确和细化相关业务的控制流程，完善公司规章 制度，健全公司自身管理标准与规范，发布内控 控制手册，提高公司内部控制体系设计与执行的
租赁公司的战略定位
租赁公司的战略定位
租赁公司经营管理的实施方案
一 、资金管理策略
（一）保障资金供应链畅通
（二）预防资金使用风险
（二）预防资金使用风险
（二）预防资金使用风险
（三）降低资金使用成本
二、风险管理策略
（一）项目风险评估体系
（一）项目风险评估体系
（一）项目风险评估体系
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.8.516:29:3716:29Aug-205-Aug-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:29:3716:29:3716:29Wednesday, August 05, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.8.520.8.516:29:3716:29:37August 5, 2020
制能力” 把企业资金视为自己的资金来投放。
2、必须持续的努力提高人的预测能力。 自我审视、自我反思、自我提高
参考投资：寻找企业价值与其在市场中价格的差异
风险防范
四、风险的预测
1、建立模型---个人业务、客户筛选 2、报表预测 3、前瞻性预测
不局限在报表预测，更依赖于企业相关经营、管理信 息和外部环境信息一并纳入整个预测，目标锁定在企业 的未来。
四、信息技术策略
四、信息技术策略
五 业务拓展策略
• 明确自身定位 • 寻找适当的租赁市场 • 了解承租人的需求 • 建立租赁产品 • 合作共赢的态度
风险防范
一、融资租赁视角对风险的理解
一般的融资租赁业务带有显著的固定收益特性，因 此固定收益应被视作理所当然的回报。
风险应被理解为：租赁期内本金发生损失的可能性 以及损失大小的不确定性。
海航集团有限公司
融海资航租集赁团企第业的7周经情营况管理通H和NC报AO.风视G,RL险OT频UDP防会范
海航2X01X6年汇3月报20日材料
序言
三类租赁公司的优势
三类租赁公司的劣势
融资租赁企业的经营管理和风险防范
企业经营管理的五大职能
企业经营管理的五大职能
企业经营管理的五大职能
租赁公司的战略定位