产品停产退市操作流程样本

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1 目的

制定产品停产、退市操作流程, 确保公司产品在停产、退市过程得到有效控制; 保障客户权益不断优化产品结构, 最大限度降低停产对市场的影响以及减少公司的损失。

2范围

适用于公司产品暂停生产和经过评审考量后决定淘汰退市的产品停产的全部过程。

3 职责

3.1销售部负责退市产品市场调查, 经过退机型号在市面上的销售情况, 根据机器市场销售数据进行分析, 判断该机型未来还有没有市场。

3.2市场部负责调研市场上其它公司的同类产品的经营情况和市场趋势, 根据数据判断退市产品型的未来趋势; 负责考量公司退市产品型的替代机型;

3.3研发部负责退市产品型所涉及的全部零部件库存进行判别; 结合其它部门的建议给出处理措施; 负责退市产品K3系统涉及的BOM注销工作; 负责产品相关软件的处理; 负责相关工装、夹具的评审处理工作; 负责产品退市申请的提出, 负责相关批文不再申请延续的决定。3.4采购部负责已取消的零部件的采购终止工作; 负责供应商处图纸、工艺要求等受控文件的回收工作, 负责退市产品售后备件的末次采购工作。

3.5工艺组负责退市产品申请的评审工作, 负责退市产品型涉及零部件

评审工作, 负责与退市产品相关的工艺文件、作业指导书等的回收工作。

3.6仓库负责

3.7售后部负责

3.8法务部负责

3.9检验部负责

3.10品质部

3.11财务部负责

3.12总经理负责批准

4 程序

4.1暂时性停产流程

4.1.1出现以下一个或多个原因导致生产不能继续:

a．某型号产品大批量质量异常尚未得到解决;

b．机器零、部件大批量不合格, 未得到改进前;

c．物料短缺: 由于物料短缺导致生产不能继续时;

d．其它需要暂时停产的情形: 政府责令停产、如客户要求、技术问题等。

4.1.2暂时性停产的提出: 情形a、b、d由品质部填写《产品停产、退市申请单》, 并注明停产原因, 经品质部审核经过后提交管理者代表批准。c情形由仓库或生产部填写《产品停产、退市申请单》, 提交管理者代表批准。

4.1.3管理者代表批准停产后, 品质部起草暂时停产通知经管理者代表