《现代企业经营管理》习题册所有章节的答案

《现代企业经营管理》习题册答案

第一章企业经营管理概述

一、单选：

1、B

2、C

3、A

4、B

5、D

6、D

7、A

8、C

二、填空：

1、控制

2、信息

3、企业价值流程

4、经营活动

5、创新精神

6、经营宗旨高效率

三、判断：

1、对

2、对

四、名词：

1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实

行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。2、企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中个各种基本关系及其处理所具有的基本观

点、态度和信念。

3、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

4、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领，它也是实现经营目标和贯彻

经营思想的具体途径和指导规范。

五、简答：

1、成功企业的经营观念主要有以下几点：第一、市场观念，它是企业经营观念的核心。第

二、开拓创新观念，它是企业经营观念的精髓。第三、人力资源观念，人力资源是企业

中唯一具有能动性的资源，能不断创造。第四、社会责任观念，企业在经营决策的过程中，必须考虑、重视和关心社会福利，负起相应的责任。第五、经济效益观念，企业要充分有效地利用经济资源，提供更多更好的商品与服务。

2、企业经营目标主要有以下内容：第一、贡献的目标，即对社会和国家所作的贡献的目标。

第二、市场的目标，即扩大市场范围，增加销售额，提高市场信誉、创造新的市场需求的目标。第三、发展的目标，即企业自身不断壮大、发展的目标。第四、利益的目标，即谋取企业和职工利益的目标。

3、制定企业经营目标的原则有以下三条：第一、以提高企业的综合经济效益为中心；第二、

突出重点，解决经营观念；第三、反映现实，兼顾将来。

4、企业经营方针主要包含以下内容：第一、企业经营方向，具体讲就是为谁服务的问题。

第二、企业经营重点，就是企业在经营中突出的某一个方面。第三、企业技术发展，主要有技术发展水平、技术开发方式、资金筹措等。第四、企业产品销售，到底是提高现有市场占有率还是开拓新市场。

六、论述：

1、企业作为社会经济的基本单位，必须具备以下六个特征：第一、企业直接为社会提供产

品或服务，产品是一种物质资料，服务是一种可销售的活动，企业必须是它们的直接提供者。第二、企业是营利性的经济组织，营利是企业与行政组织或其它组织的根本区别，利润的创造是其生存的条件。第三、企业必须实行独立核算、自负盈亏，经营结果的好坏取决于经营管理的水平。第四、企业拥有经营自主权，这主要包括产品决定权、产品

销售权、人事权、分配权等。第五、企业是纳税单位，必须照章向国家纳税。第六、企业行使企业应有的职能，这主要包括对企业生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督等。

第二章现代企业制度

一、单选：

1、D

2、C

3、D

4、B

5、C

6、A

7、D

8、B

9、A 10、B

11、C 12、D 13、D 14、B 15、D 16、C 17、D 18、B

二、填空：

1、产权明晰化、建立企业法人资产制度、公司制度

2、归谁所有、由谁占有使用和处分

3、有限责任公司、股份有限公司

4、股东大会及选出的董事会

5、公司高级职员（或高层经理人员）

6、股东大会、公司执行机构

7、专家集合

三、判断：

1、对

2、对

3、错

4、错

5、错

四、名词：

1、企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，它由企业的产权制度、

组织制度和管理制度三个方面构成。

2、现代企业是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。

3、产权是财产权的简称，它是法定主体对财产拥有的各项权能的总和。

4、现代企业产权制度是以公司制企业的法人资产为基础，以出资者原始所有权、公司法人

产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理机构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。

5、股东大会是依照《公司法》和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的

最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。

6、董事会是由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构，是公司的法定代表。

7、现代企业管理制度即公司管理制度，是现代企业制度的基本内容之一，它是在现代企业

产权制度、组织制度的基础上，适应现代生产力发展的客观规律，按照市场经济发展的需要，建立起来的对系列资源管理的制度体系。

8、战略管理就是企业管理人员确定组织的长期经营发展方向、制定具体的实绩目标、根据

有关的内部和外部环境因素，研究实现这些目标的战略并贯彻执行选定的战略计划的过程。

五、简答：

1、现代企业制度的基本特征有以下五点：第一、产权关系明晰，企业拥有出资者投资形成

的全部法人财产权，成为独立享受民主权利承担民事责任的法人实体。第二、企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值责任。

第三、出资者按投入企业的资本额享有选择管理者、资产受益和重大决策等三项主要权利。企业破产时出资者只以其投入企业的资本额为限对企业债务负有限责任。第四、企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业经营活动，企业在市场中优胜劣汰，长期亏损、资不抵债的依法破产。第五、建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系，形成机理和约束相结合的机制。