中道管理---经权之道课后测试

中道管理—絜矩之道篇试题答案

单选题1.人生只做一件事，就是回答：正确1. A 在职场中修炼自己2. B 在商场中修炼自己3. C 在情场中修炼自己4. D 在战场中修炼自己2.管理的第一目标是回答：正确1. A 理人之道2. B 絜矩之道3. C 安人之道4. D 经权之道3.絜矩之道总是在提醒领导者，从事工商业的人更需要有回答：正确1. A 恩心2. B 良心3. C 仁心4. D 坏心4.经权之道要凭良心，安人之道也要凭良心，而凭良心本身就是回答：正确1. A 成功之道2. B 安人之道3. C 絜矩之道4. D 经权之道5.絜矩之道大部分都在讲回答：正确1. A 有东西2. B 没有东西3. C 有形的东西4. D 无形的东西6.阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为回答：正确1. A 落井下石2. B 狂妄自大3. C 假公济私4. D 投机取巧7.“矩”就是回答：正确1. A 制度2. B 规矩3. C 承诺4. D 要义8.M理论主张要让员工安心，就是回答：正确1. A 要让员工获得最小的自由2. B 要让员工获得最大的自由3. C 要让员工获得最大的快乐4. D 要让员工获得最小的快乐9.絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是回答：正确1. A 制度2. B 规矩3. C 法律4. D 法规10.经权的实质就是回答：正确1. A 要有所变2. B 要有所变有所不变3. C 要有所不变4. D 经济和权力11.絜矩之道就是回答：正确1. A 设身处地2. B 以人换人3. C 将心比心4. D 落井下石12.人并不喜欢被动，恰恰相反，人是喜欢回答：正确1. A 自动的2. B 被动的3. C 要动的4. D 不动的13.很多主管到最后会被下属架空，主要的原因就是回答：正确1. A 主管没有抓住下属的情2. B 主管没有抓住下属的神3. C 主管没有抓住下属的人4. D 主管没有抓住下属的心14.西方人强调回答：正确1. A 以人为本2. B 以神为本3. C 以物为本4. D 以事为本15.人和物不同，物是在人的无意识中自动，而人却应该回答：正确1. A 在自己的无意识中自动2. B 在自己的有意识中自动3. C 在自己的有意识中不动4. D 在自己的无意识中不动。

中道管理—絜矩之道篇课后测试

中道管理—絜矩之道篇课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 人最喜欢的是自动，而不是√A 变动B 不动C 自动D 被动正确答案： D2. 不能违背的道理叫做√A 经B 权C 絜D 矩正确答案： A3. 在多种选择中，选择认为最合理的那一种，这就是√A 推B 推拖拉C 拖D 拉正确答案： B4. 絜矩之道总是在提醒领导者，从事工商业的人更需要有√A 恩心B 良心C 仁心D 坏心正确答案： C5. 经权之道要凭良心，安人之道也要凭良心，而凭良心本身就是√A 成功之道B 安人之道C 絜矩之道D 经权之道正确答案： C6. 中国人强调√A 以人为本B 以事为本C 以物为本D 以神为本正确答案： A7. 阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为√A 落井下石B 狂妄自大C 假公济私D 投机取巧正确答案： D8. 絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是√A 制度B 规矩C 法律D 法规正确答案： A9. 中国人一生中四件事的先后顺序依次是√A 齐家→修身→治国→平天下B 修身→齐家→治国→平天下C 修身→齐家→平天下→治国D 平天下→齐家→治国→修身正确答案： B10. 絜矩之道就是√A 设身处地B 以人换人C 将心比心D 落井下石正确答案： C11. 人并不喜欢被动，恰恰相反，人是喜欢√A 自动的B 被动的C 要动的D 不动的正确答案： A12. 自动才会√A 勤劳工作B 推托工作C 敷衍工作D 不工作正确答案： A13. 西方人强调√A 以人为本B 以神为本C 以物为本D 以事为本正确答案： D14. 主管最糟糕的就是√A 把员工当领导来看B 把员工当员工来看C 把员工当主管来看D 把员工当亲人来看正确答案： C15. “絜”就是√A 审度B 国度C 法度D 经度正确答案： A。

中道管理-M理论及其运用试题答案

中道管理-M理论及其运用试题及答案一.单项选择题〔共20题，共100分〕1.西方文化归根结底强调的就是[5分]A. 共济B. 和睦C. 战争D. 竞争正确答复：D2.以下关于美式管理方式说法错误的选项是[5分]A. 喜欢随时跳槽B. 习惯于终身雇佣C. 重专业而不重人D. 将工作和休息截然分开正确答复：B3.日式管理方式诞生于[5分]A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代正确答复：B4.安有多种状态，以下分类错误的选项是[5分]A. “小安〞与“大安〞B. “真安〞与“假安〞C. “虚安〞与“实安〞D. “寡安〞与“众安〞正确答复：B5.经权之道为[5分]A. 义B. 仁C. 礼D. 道正确答复：A6.美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是[5分]A. 马斯洛研究B. 桑霍研究C. 霍桑研究D. 伊藤诚研究正确答复：C7.管理观念产生于[5分]A. 管理行为B. 管理思想C. 管理理念D. 管理方式正确答复：A8.在?大学?的三大纲领中，第一大纲领是[5分]A. 亲疏有别、长幼无序B. 亲民C. 明明德D. 止于至善正确答复：C9.20世纪初期是以什么导向的时代[5分]A. 市场导向B. 生产导向C. 财务导向D. 销售导向正确答复：C10.中道管理思想体系是以什么为主轴[5分]A. 管理B. 中庸C. 方法D. 财务正确答复：B11.中华文化强调的是[5分]A. 战争B. 竞争C. 和谐与融合D. 作对正确答复：C12.以下关于日式管理方式说法错误的选项是[5分]A. 习惯于终身雇佣B. 工作本位C. 重专业而不重人D. 强调团队的作用正确答复：C13.？e矩之道为[5分]A. 仁B. 礼C. 义D. 道正确答复：B14.M理论是哪三个字的字首字母[5分]A. 人(Man)、方法(Method)与管理(Management)B. 材料(Material)、中庸(Medium)与管理(Management)C. 人(Man)、中庸(Medium)与管理(Management)D. 人(Man)、中庸(Medium)与财务(Money)正确答复：C15.在仁义礼三向度中，“礼〞即[5分]A. “制〞B. “道〞C. “礼〞D. “情〞正确答复：A16.管理原那么是[5分]A. 管理观念B. 安人的根据C. 管理行为D. 管理的依据正确答复：D17.美国管理科学之父[5分]A. 泰勒B. 彼得？杜拉克C. 亚当？斯密D. 乔治？华盛顿正确答复：A18.当今时代与过去最大的不同就是[5分]A. 知识的普及，资讯的丰富B. 人才的泛滥C. 科技的兴旺D. 交通的便捷正确答复：A19.所有分门别类的科学其最高点都叫[5分]A. 数学B. 哲学C. 物理学D. 社会学正确答复：B20.管理哲学是道，管理科学是[5分]A. 理B. 义C. 仁D. 术正确答复：D============ 此处为本试卷底部标志 ============(共20题，共100分)。

中道管理—M理论及其运用考试答案

《中道管理—M 理论及其运用》1. 在仁义礼三向度中，“仁”即正确答案：D A. “道” B. “制” C. “礼” D.“情” 2. 在仁义礼三向度中，“礼”即正确答案：A A. “制” B. “道” C. “礼” D.“情” 3. 日本的经济发展是正确答案：D A. 日本管理哲学与美国现代化管理科学相结合的成果 B. 日本管理哲学与西方现代化管理科学相结合的成果 C. 中国管理哲学与美国现代化管理科学相结合的成果 D.中国管理哲学与西方现代化管理科学相结合的成果 4. 西方文化归根结底强调的就是正确答案：D A. 共济 B. 和睦 C. 战争 D.竞争 5. 日式管理方式诞生于正确答案：B A. 20 世纪 60 年代 B. 20 世纪 70 年代 C. 20 世纪 80 年代 D.20 世纪 90 年代 6. 1920 年以后是以什么导向的时代正确答案：C A. 财务导向 B. 生产导向 C. 市场导向 D.销售导向 7. 经权之道为正确答案：A A. 义 B. 仁 C. 礼 D.道8. 20 世纪初期是以什么导向的时代正确答案：C A. 市场导向 B. 生产导向 C. 财务导向 D.销售导向 9. 在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是正确答案：C A. 亲疏有别、长幼无序 B. 亲民 C. 明明德 D.止于至善 10. 美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是正确答案：C A. 马斯洛研究 B. 桑霍研究 C. 霍桑研究 D.伊藤诚研究 11. 当今时代与过去最大的不同就是正确答案：A A. 知识的普及，资讯的丰富 B. 人才的泛滥 C. 科技的发达 D.交通的便捷 12. 下列关于美式管理方式说法错误的选项是正确答案：B A. 喜欢随时跳槽 B. 习惯于终身雇佣 C. 重专业而不重人 D.将工作和休息截然分开 13. 中道管理思想体系是以什么为主轴正确答案：B A. 管理 B. 中庸 C. 方法 D.财务 14. 管理的最高目标是正确答案：B A. 经权 B. 安人 C. 絜矩 D.M 理论 15. M 理论是哪三个字的字首字母正确答案：C A. 人(Man)、方法(Method)与管理(Management)B. 材料(Material)、中庸(Medium)与管理(Management) C. 人(Man)、中庸(Medium)与管理(Management) D.人(Man)、中庸(Medium)与财务(Money) 16. 下列关于日式管理方式说法错误的选项是正确答案：C A. 习惯于终身雇佣 B. 工作本位 C. 重专业而不重人 D.强调团队的作用 17. 对于约法三章理解错误的是正确答案：D A. 约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥 B. 约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。

中道管理m理论及其运用课后测试答案

中道管理m理论及其运用课后测试答案中道管理 M理论及其运用是在企业管理中重要的管理方法之一，是在中德管理思想基础上发展起来的。

它是中德两国在现代管理学和人口学领域精辟论述和实践总结的。

关于中道管理这一重要管理方法及理论有以下说法：中道管理原则：一切都以效率为目标；一切都以提高工作效率为目的；一切都以责任为中心；一切都在过程中考虑和运用；一切都应以员工需求为核心；一切都应以工作质量为中心；一切都应以工作效率为中心；一切都应以提高工作效率为中心；一切都应以成本为中心；一切皆以利润为中心；一切均应以员工为中心；一切无所不用其极……任何企业都应以员工为本。

关于中道管理这一重要管理方法及其理论所阐述的主要内容有：①以人为中心是管理中一项非常重要的内容；②以绩效为中心是管理中一项非常重要的内容；③以成本为中心是管理中一项非常重要的内容。

其中以价值链为核心。

因此企业应当把价值链作为一个整体来进行规划设计和管理。

企业的成功应以管理为核心理念而展开。

1、所谓价值链，是指企业的活动过程。

其包括价值创造、价值转移和价值分配四个环节，在价值链中扮演着主要角色，对价值链整体产生重大影响。

“价值链”也称价值链、链型或链状结构。

它由产品、原材料、零部件和能源等构成。

每个环节都具有独立的功能目标和组织原则，能够体现一个企业在某一阶段的价值。

各环节都有自己独特的任务、目标和责任。

在价值链中各环节之间相互联系、相互依存、相互制约。

比如：产品从原材料到半成品的加工、装配、组装、销售，以及在生产、销售过程中需要协调各个环节之间的关系。

这些活动都可以看作一个相互依存、相互制约的关系。

因此，价值链也被称为“生命链条”，它包含了组织目标、战略和具体计划、采购和销售行动、客户服务行动等等组成要素，各要素之间相互依赖、相互制约。

2、产品价值链包括原材料、半成品及其生产加工和销售的各个环节。

①成本。

包括产品制造成本、物流、财务管理、营销费用、市场营销管理和库存等。

中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案

中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案单选题1. 不能违背的道理叫做√A经B权C絜D矩正确答案： A2. 变与不变是√A正确的B不对的C相对的D绝对的正确答案： C3. 相机而动，适时而变，最重要的是√A用神B用力C用脑D用心正确答案： D4. 经权密切配合，要求上下必须目标√A相抵触B一致C不同D背道而驰正确答案： B5. 权不损人，就是√A尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重B在权宜变通的时候，不可以损及他人C权不离经D经不离权正确答案： B6. 什么是确立某些经权配合的基本原则√A立经B为人C处事D立项正确答案： A7. 《易经》中的“变易”是指×A把容易变为不易B把不易变为容易C把难变为容易D把容易变为难正确答案： B8. 不易的叫做阳，变易的叫做阴，一阴一阳之谓√A阳B阴C路D道正确答案： D9. 经权中的“经”就是√A常识B共识C经验D经过正确答案： B10. 管理中安人的总原则×A不清楚B可变也可不变C可以随时变D永远不能变正确答案： D11. 经和权合起来，叫做√A安人B絜矩C经权D M理论正确答案： C12. 较长时间、较多轻微的变，叫做√A微调B剧变C聚变D不变正确答案： A13. 所谓中庸就是√A合情B合适C合法D合理正确答案： D14. 经权交集是×A谨守分寸B具有弹性C擅自变更D离经叛道正确答案： C15. 要尽量避免例外，最好的办法就是√A把“权”定得合理B把“经”定得合理C把“絜”定得合理D把“矩”定得合理正确答案： B。

中道管理—絜矩之道篇+试题答案

学习课程：中道管理-絜矩之道篇单选题1.人最喜欢的是自动，而不是回答：正确1. A 变动2. B 不动3. C 自动4. D 被动2.中国人一生只做四件事,即回答：正确1. A 修、齐、养、平2. B 理、齐、治、平3. C 修、齐、治、平4. D 修、齐、治、责3。

人生只做一件事,就是回答：正确1. A 在职场中修炼自己2. B 在商场中修炼自己3. C 在情场中修炼自己4. D 在战场中修炼自己4。

管理的第一目标是回答：正确1. A 理人之道2. B 絜矩之道3. C 安人之道4. D 经权之道5。

中国人强调回答：正确1. A 以人为本2. B 以事为本3. C 以物为本4. D 以神为本6。

任何事情都要守规矩却又不能死守规矩,这就是回答：正确1. A 安人之道2. B 成功之道3. C 中庸之道4. D 经权之道7。

M理论主张要让员工安心,就是回答：正确1. A 要让员工获得最小的自由2. B 要让员工获得最大的自由3. C 要让员工获得最大的快乐4. D 要让员工获得最小的快乐8.中国人一生中四件事的先后顺序依次是回答：正确1. A 齐家→修身→治国→平天下2. B 修身→齐家→治国→平天下3. C 修身→齐家→平天下→治国4. D 平天下→齐家→治国→修身9.经权的实质就是回答：正确1. A 要有所变2. B 要有所变有所不变3. C 要有所不变4. D 经济和权力10。

絜矩之道总是在提醒领导者,从事科技的人更需要有回答:正确1. A 恩心2. B 坏心3. C 仁心4. D 良心11.自动才会回答：错误1. A 勤劳工作2. B 推托工作3. C 敷衍工作4. D 不工作12。

很多主管到最后会被下属架空，主要的原因就是回答：正确1. A 主管没有抓住下属的情2. B 主管没有抓住下属的神3. C 主管没有抓住下属的人4. D 主管没有抓住下属的心13。

西方人强调回答：错误1. A 以人为本2. B 以神为本3. C 以物为本4. D 以事为本14.絜矩之道的起点是回答:错误1. A 规范化2. B 制度化3. C 成本化4. D 流程化15。

中道管理——经权之道(第十讲)讲义

第十讲经权配合三原则简介权不舍本权不损人权不多用逐渐消减既得利益尽量缩小例外的比例简介经权配合要要遵守以下三个原则:1.权不舍本所谓“权不舍本”，就是权不离经。

一切权宜应变，都不可舍离根本的“经”。

2.权不损人所谓“权不损人”，就是在权宜变通的时候，不可以损及他人，以免因受损害人的抗拒而导致权力破坏。

3.权不多用权不多用，就是尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重。

因为权宜应变，原本是不得已的事情，并不是一切都需要如此。

在执行的过程中，将以上三个原则并重，才不会顾此失彼，并有利于经权的配合。

权不舍本权不舍本是经权配合的基本原则。

权不舍本，也就是权宜应变时不能舍离根本的原则，也就是权不能离经。

不管是权在经内，还是权在经外，只要是权不离经就叫权不舍本。

权不舍本，是符合以不变应万变的精神的，是万变不离其宗的表现。

“本”是相对稳定的，因此以不变应万变就是基本原则要抓紧。

但一切都在变又是客观的事实，因此执行中变通的“权”是应该不离“经”的。

权不损人1.权不损人权宜应变，如果损害到别人，就会引起被损害人的不满，从而加以抗拒。

这样因公害私，理论上应该乐于接受，但实际上很难推动。

权不损人，即在改革中，如果有些人的既得利益受到损伤，他们一定会想办法阻挡“权”的进一步执行，致使改革不能成功，这时改革者应当让既得利益者的权力获得相当的保障，将其受损伤的程度降到最低。

【案例】企业每次的薪资结构要调整的时候，员工都会很关注。

如果利益会提高，员工就会拥护该项调整；如果薪资会降低，员工就会抗拒调整。

因此，在进行薪资结构的调整时，管理者要把受到损伤的人员名单列出来计算出来，新的薪资下某某员工会减少多少钱，并告知该员工薪资要改变了，但是会保证员工的权益。

例如虽然工资每个月少领了120元，但是会通过其他的途径补贴120元，这样，员工就不会拒拒，然后再慢慢地把补贴取消。

【案例】某公司为了提升公司技术，聘请了从美国回来的A。

公司为了给A比较好的待遇和职称，就请其担任副总一职。

中道管理-絜之道路试题

中道管理—絜矩之道篇试题单选题1。

人最喜欢的是自动，而不是A 变动B 不动C 自动D 被动2。

人生只做一件事，就是A 在职场中修炼自己B 在商场中修炼自己C 在情场中修炼自己D 在战场中修炼自己3.不能违背的道理叫做A 经B 权C 絜D 矩4。

在多种选择中，选择认为最合理的那一种,这就是A 推B 推拖拉C 拖D 拉5.絜矩之道大部分都在讲A 有东西B 没有东西C 有形的东西D 无形的东西6.任何事情都要守规矩却又不能死守规矩,这就是A 安人之道B 成功之道C 中庸之道D 经权之道7。

“矩”就是A 制度B 规矩C 承诺D 要义8.人生只有一个目的叫做A 齐家B 修身C 治国D 平天下9。

合理可以称为A 理B 管C 道10。

絜矩之道就是A 设身处地B 以人换人C 将心比心D 落井下石11。

自动才会A 勤劳工作B 推托工作C 敷衍工作D 不工作12。

西方人强调A 以人为本B 以神为本C 以物为本D 以事为本13。

主管最糟糕的就是A 把员工当领导来看B 把员工当员工来看C 把员工当主管来看D 把员工当亲人来看14.“絜”就是A 审度B 国度D 经度15。

人和物不同，物是在人的无意识中自动，而人却应该A 在自己的无意识中自动B 在自己的有意识中自动C 在自己的有意识中不动D 在自己的无意识中不动16.管理的第一目标是A 理人之道B 絜矩之道C 安人之道D 经权之道17。

阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为A 落井下石B 狂妄自大C 假公济私D 投机取巧18。

絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是A 制度B 规矩C 法律D 法规19.“在企业管理中,如果人不能安好，那么其他的诸如激励、奖金等方式都是无效的,因为人是不安的。

”这是A 理人之道B 絜矩之道C 经权之道D 安人之道20。

经权的实质就是A 要有所变B 要有所变有所不变C 要有所不变D 经济和权力21.絜矩之道总是在提醒领导者，从事科技的人更需要有A 恩心B 坏心C 仁心D 良心22.很多主管到最后会被下属架空，主要的原因就是A 主管没有抓住下属的情B 主管没有抓住下属的神C 主管没有抓住下属的人D 主管没有抓住下属的心23。

中道管理—M理论及其运用讲义及试题答案

学习课程：中道管理—M理论及其运用单选题1.中华文化强调的是回答：正确A 战争B 竞争C 和谐与融合D 作对2.管理哲学即回答：正确A 管理之道B 安人之道C 絜矩之道D 经权之道3.20世纪初期是以什么导向的时代回答：正确A 市场导向B 生产导向C 财务导向D 销售导向4.在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是回答：正确A 亲疏有别、长幼无序B 亲民C 明明德D 止于至善5.对于约法三章理解错误的是回答：正确A 约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥B 约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。

C 法令规定当然不可能只限于三条，但是按照优先顺序，把最重要的三条优先列举，才是掌握重点的管理。

D 要100%的掌握6.管理观念产生于回答：正确A 管理行为B 管理思想C 管理理念D 管理方式7.美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是回答：正确A 马斯洛研究B 桑霍研究C 霍桑研究D 伊藤诚研究8.经权之道为回答：正确A 义B 仁C 礼D 道9.西方文化归根结底强调的就是回答：正确A 共济B 和睦C 战争D 竞争10.管理哲学是道，管理科学是回答：正确A 理B 义C 仁D 术11.美国管理科学之父回答：正确A 泰勒B 彼得·杜拉克C 亚当·斯密D 乔治·华盛顿12.当今时代与过去最大的不同就是回答：正确A 知识的普及，资讯的丰富B 人才的泛滥C 科技的发达D 交通的便捷13.管理原则是回答：正确A 管理观念B 安人的根据C 管理行为D 管理的依据14.在X理论四个大的假设中，人的第一个天性就是回答：正确A 胁利诱能促使人达成组织目标B 渴望安全保障C 不愿担负责任D 好逸恶劳，不喜欢工作15.管理的最高目标是回答：正确A 经权B 安人C 絜矩D M理论1.管理哲学即回答：正确A 管理之道B 安人之道C 絜矩之道D 经权之道2.中道管理思想体系是以什么为主轴回答：正确A 管理B 中庸C 方法D 财务3.20世纪初期是以什么导向的时代回答：正确A 市场导向B 生产导向C 财务导向D 销售导向4.在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是回答：正确A 亲疏有别、长幼无序B 亲民C 明明德D 止于至善5.管理观念产生于回答：正确A 管理行为B 管理思想C 管理理念D 管理方式6.在仁义礼三向度中，“仁”即回答：正确A “道”B “制”C “礼”D “情”7.经权之道为回答：正确A 义B 仁C 礼D 道8.安有多种状态，下列分类错误的选项是回答：正确A “小安”与“大安”B “真安”与“假安”C “虚安”与“实安”D “寡安”与“众安”9.在所有的管理中，要以什么为本回答：正确A 人B 事C 物D 钱10.下列关于美式管理方式说法错误的选项是回答：正确A 喜欢随时跳槽B 习惯于终身雇佣C 重专业而不重人D 将工作和休息截然分开11.1920年以后是以什么导向的时代回答：正确A 财务导向B 生产导向C 市场导向D 销售导向12.美国管理科学之父回答：正确A 泰勒B 彼得·杜拉克C 亚当·斯密D 乔治·华盛顿13.当今时代与过去最大的不同就是回答：正确A 知识的普及，资讯的丰富B 人才的泛滥C 科技的发达D 交通的便捷14.管理原则是回答：正确A 管理观念B 安人的根据C 管理行为D 管理的依据15.M理论是哪三个字的字首字母回答：正确A 人(Man)、方法(Method)与管理(Management)B 材料(Material)、中庸(Medium)与管理(Management)C 人(Man)、中庸(Medium)与管理(Management)D 人(Man)、中庸(Medium)与财务(Money)第一讲中道管理的思想体系《庄子·秋水篇》一则寓言管理有两个不同层次管理哲学即管理之道M理论代表管理哲学主要依据是大学之道管理的最高指导原则很多企业的经营管理者都很关心，中国的管理学有没有一个完整的思想体系，答案是肯定的。

中道管理—絜矩之道篇试题答案

单选题1.人生只做一件事，就是回答：正确1. A 在职场中修炼自己2. B 在商场中修炼自己3. C 在情场中修炼自己4. D 在战场中修炼自己2.管理的第一目标是回答：正确1. A 理人之道2. B 絜矩之道3. C 安人之道4. D 经权之道3.絜矩之道总是在提醒领导者，从事工商业的人更需要有回答：正确1. A 恩心2. B 良心3. C 仁心4. D 坏心4.经权之道要凭良心，安人之道也要凭良心，而凭良心本身就是回答：正确1. A 成功之道2. B 安人之道3. C 絜矩之道4. D 经权之道5.絜矩之道大部分都在讲回答：正确1. A 有东西2. B 没有东西3. C 有形的东西4. D 无形的东西6.阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为回答：正确1. A 落井下石2. B 狂妄自大3. C 假公济私4. D 投机取巧7.“矩”就是回答：正确1. A 制度2. B 规矩3. C 承诺4. D 要义8.M理论主张要让员工安心，就是回答：正确1. A 要让员工获得最小的自由2. B 要让员工获得最大的自由3. C 要让员工获得最大的快乐4. D 要让员工获得最小的快乐9.絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是回答：正确1. A 制度2. B 规矩3. C 法律4. D 法规10.经权的实质就是回答：正确1. A 要有所变2. B 要有所变有所不变3. C 要有所不变4. D 经济和权力11.絜矩之道就是回答：正确1. A 设身处地2. B 以人换人3. C 将心比心4. D 落井下石12.人并不喜欢被动，恰恰相反，人是喜欢回答：正确1. A 自动的2. B 被动的3. C 要动的4. D 不动的13.很多主管到最后会被下属架空，主要的原因就是回答：正确1. A 主管没有抓住下属的情2. B 主管没有抓住下属的神3. C 主管没有抓住下属的人4. D 主管没有抓住下属的心14.西方人强调回答：正确1. A 以人为本2. B 以神为本3. C 以物为本4. D 以事为本15.人和物不同，物是在人的无意识中自动，而人却应该回答：正确1. A 在自己的无意识中自动2. B 在自己的有意识中自动3. C 在自己的有意识中不动4. D 在自己的无意识中不动出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

中道管理—M理试题2

回答：正确学习课程：中道管理一M 理论及其运用中道管理一M 理论及其运用单选题1.下列关于日式管理方式说法错误的选项是回答：正确 1. A 「习惯于终身雇佣c2.B 工作本位 3.C * 重专业而不重人 4.D r 强调团队的作用 2. 中道管理思想体系是以什么为主轴C1. A 管理2.B 中庸3. C 「方法 r4.D 财务 3.在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是回答：正确 1. A 厂亲疏有别、长幼无序2. r B亲民 3. C 明明德4. r D止于至善 4. 对于约法三章理解错误的是回答：正确r1. A 约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥r2. B 约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。

3. C “ 法令规定当然不可能只限于三条，但是按照优先顺序，把最重要的三条优先列举，才是掌握重点的管理。

5.管理观念产生于回答：正确 1. A 喜欢随时跳槽1.A “ 管理行为 2.B 厂管理思想 3.C 厂管理理念 4.D r 管理方式6. 美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是回答：正确 1.A 「马斯洛研究 2.B “ 桑霍研究3.C * 霍桑研究 4.D r 伊藤诚研究7. 经权之道为回答：正确义 1. A2.B 厂仁 3. C 厂礼4. D 厂道8. 在所有的管理中，要以什么为本回答：正确 1.A 人 2.B 「事r 皿 3.C 物 4.D r 钱9. 下列关于美式管理方式说法错误的选项是回答：正确 2.B “ 习惯于终身雇佣 3.C 「重专业而不重人4. D将工作和休息截然分开10. 管理哲学是道，管理科学是回答：正确1.A厂理2.B r义3.C r仁4.D术11.当今时代与过去最大的不同就是回答：正确1. A “知识的普及，资讯的丰富2. B 「人才的泛滥3. C「科技的发达r4. D 交通的便捷12. 管理原则是回答：正确1. A「管理观念2. B 「安人的根据C3. C 管理行为4. D 管理的依据13. 在X理论四个大的假设中，人的第一个天性就是回答：正确1. A「胁利诱能促使人达成组织目标r2. B 渴望安全保障3. C 不愿担负责任4.D好逸恶劳，不喜欢工作14.M理论是哪三个字的字首字母回答 :正确1.A r人(Man)、方法(Method)与管理(Management)2.B r材料(Material)、中庸(Medium)与管理(Management)3.C a人(Man)、中庸(Medium)与管理(Management)4.D r人(Man)、中庸(Medium)与财务(Money) 15.絜矩之道为回答：正确1.A r仁2.B礼3.C r义4.D r道1. 现代管理学起源于回答：正确r “1. A 中国r —2. B 日本3. C「德国a4. D美国2. 西方管理思想将做人与做事分开，做人叫人际关系，做事叫回答：正确1. A绩效管理2. B「成本管理r3. C 财务管理4. D " 成本管理3. 中道管理思想体系是以什么为主轴回答：正确r 用中庸 1.A 管理 2.B 3.C 「方法 4.D r 财务4. 在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是回答：正确 1.A 「亲疏有别、长幼无序 2.B 「亲民 3.C 护明明德4. D ' 止于至善5. 对于约法三章理解错误的是回答：正确 1.A 「约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥 2.B 「约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。

中道管理—M理论及其运用讲义及试题答案

学习课程：中道管理—M理论及其运用单选题正确1.现代管理学起源于D1 A 中国2 B 日本3 C 德国4 D 美国正确2.管理哲学即A5 A 管理之道6 B 安人之道7 C 絜矩之道8 D 经权之道正确3.20世纪初期是以什么导向的时代C9 A 市场导向10 B 生产导向11 C 财务导向12 D 销售导向正确4.在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是C13 A 亲疏有别、长幼无序14 B 亲民15 C 明明德16 D 止于至善正确5.对于约法三章理解错误的是D17 A 约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥18 B 约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。

19 C 法令规定当然不可能只限于三条，但是按照优先顺序，把最重要的三条优先列举，才是掌握重点的管理。

20 D 要100%的掌握正确6.经权之道为A21 A 义22 B 仁23 C 礼24 D 道正确7.安有多种状态，下列分类错误的选项是B25 A “小安”与“大安”26 B “真安”与“假安”27 C “虚安”与“实安”28 D “寡安”与“众安”正确8.所有分门别类的科学其最高点都叫B29 A 数学30 B 哲学31 C 物理学32 D 社会学正确9.管理哲学是道，管理科学是D33 A 理34 B 义35 C 仁36 D 术正确10.日本的经济发展是D37 A 日本管理哲学与美国现代化管理科学相结合的成果38 B 日本管理哲学与西方现代化管理科学相结合的成果39 C 中国管理哲学与美国现代化管理科学相结合的成果40 D 中国管理哲学与西方现代化管理科学相结合的成果正确11.当今时代与过去最大的不同就是Q41 A 知识的普及，资讯的丰富42 B 人才的泛滥43 C 科技的发达44 D 交通的便捷正确12.在X理论四个大的假设中，人的第一个天性就是D45 A 威胁利诱能促使人达成组织目标46 B 渴望安全保障47 C 不愿担负责任48 D 好逸恶劳，不喜欢工作正确13.在仁义礼三向度中，“礼”即A49 A “制”50 B “道”51 C “礼”52 D “情”正确14.絜矩之道为B53 A 仁54 B 礼55 C 义56 D 道正确15.管理的最高目标是B57 A 经权58 B 安人59 C 絜矩60 D M理论1.中华文化强调的是回答：正确A 战争B 竞争C 和谐与融合D 作对2.管理哲学即回答：正确A 管理之道B 安人之道C 絜矩之道D 经权之道3.20世纪初期是以什么导向的时代回答：正确A 市场导向B 生产导向C 财务导向D 销售导向4.在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是回答：正确A 亲疏有别、长幼无序B 亲民C 明明德D 止于至善5.对于约法三章理解错误的是回答：正确A 约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥B 约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。

中道管理——经权之道(第七讲)讲义

第七讲经权配合四种现象(下)经权交集是擅自变更经与权有交集，别人认为没有必要按照原则办时，也许自己严格按照原则办了；别人认为必须按照原则办时，自己可能没有按照原则办。

如果现在都实行不二价，将来定价的人都倒霉。

台湾的百货公司都是定价的，所以顾客都到百货公司去看价钱，看完后到路边摊点买便宜货物。

百货公司成了“观光百货”，那么就一定会倒闭。

所以定价的人，基本上是最不幸的。

经权交集，已经是擅自变更的应变。

交集很大，至少证明经有问题，不能适应现实的需要。

交集很小，足以证明应变的部属心目中并没有上级的存在，否则，在应变之前，应该对经的制定，有相当地反应。

经权的交集越小，越需要小心，因为自作主张的倾向已经很明显了。

总经理应该注意下属干部的经权处理状况。

通常有两种情况：一种是先请示后应变，另一种是先斩后奏。

至于哪一种更好并没有标准答案，应该视具体情况而定，如果时间充裕就先请示后应变，时间不充裕就可以先斩后奏。

【案例】在紧要关头，可能最高决策者也会不知所措。

例如当市场很紧张、原料快要断掉时，就不能过于依赖上司的指令，干部要在危机的时候有所表现才叫做干部。

可是大部分的干部都是平常无所不能，等到紧要关头就背叛上司，这就是因为上司平常对变与不变没有掌握得很好。

交集部分变动很大，表示部属自己动荡不定，要谨防其假公济私、产生弊端。

交集的大小和应变的效果相对应，可以找出经或权的差错在哪里。

经权交集还可以用来检验上司和部属直接的互动关系。

有的人做事原则是对自己有利的，就采取完全配合的态度；对自己没利的，就把责任统统推给上司，这样的下属是要不得的。

所以高级管理者应该对自己的干部时时保持高度的警觉。

当干部的应变态度有点改变的时候，就要追根究底，而不要等到祸害已经很大了才去追究。

经权分离为离经叛道经权分离，是离经叛道的应变行为。

离经叛道是一种不正当的方式，是一种为达目的、不择手段的做法。

离经就是离谱，把事情变得脱离了原则，逐渐失去原来的面目，已经是“反”，而不是“变”了。

中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案

中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案单选题1. 不能违背的道理叫做 √A 经B 权C 絜D 矩正确答案： A2. 变与不变是 √A 正确的B 不对的C 相对的D 绝对的正确答案： C3. 相机而动，适时而变，最重要的是 √A 用神B 用力C 用脑D 用心正确答案： D4. 经权密切配合，要求上下必须目标 √A 相抵触B 一致C 不同D 背道而驰正确答案： B5. 权不损人，就是 √A 尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重B 在权宜变通的时候，不可以损及他人C 权不离经D 经不离权正确答案： B6. 什么是确立某些经权配合的基本原则 √A 立经B 为人C 处事D 立项正确答案： A7. 《易经》中的“变易”是指 ×A 把容易变为不易B 把不易变为容易C 把难变为容易D 把容易变为难正确答案： B8. 不易的叫做阳，变易的叫做阴，一阴一阳之谓 √A 阳B 阴C 路D 道正确答案： D9. 经权中的“经”就是 √A 常识B 共识C 经验D 经过正确答案： B10. 管理中安人的总原则 ×A 不清楚B 可变也可不变C 可以随时变D 永远不能变正确答案： D11. 经和权合起来，叫做 √A 安人B 絜矩C 经权D M理论正确答案： C12. 较长时间、较多轻微的变，叫做 √A 微调B 剧变C 聚变D 不变正确答案： A13. 所谓中庸就是 √A 合情B 合适C 合法D 合理正确答案： D14. 经权交集是 ×A 谨守分寸B 具有弹性C 擅自变更D 离经叛道正确答案： C15. 要尽量避免例外，最好的办法就是 √A 把“权”定得合理B 把“经”定得合理C 把“絜”定得合理D 把“矩”定得合理正确答案： B。

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