叉车工绩效考核明细

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考核人：
被考核人：
。
8
8 ± + + 10
考核人：
焊材库打分
自评分
数据来源 日常统计 日常统计 日常统计 日常统计 日常统计 日常统计
扣分标准 每发现一次不符合扣2分 每发现一次不符合扣2分 每发现一次不符合扣2分 每发现一次不符合扣2分 每发现一次不符合扣2分
备注 出现一次安全事故，此项不得 分
日常统计
日常统计 任务考评 日常考评及各项评审审查 质量改进、成本优化提交 各项活动的参赛、稿件完成 情况 业务考评
分值 20 20 8 10 8 8
完成作业，车辆归位，做好现场的清理及归车后的保养
正确理解工作内容，制定有效的工作计划； 具备较强的工作能力，能迅速处理各种紧急情况； 具备本职工作所需的理论知识和业务知识； 学习新知识，提高自身综合素质。 能与同事之间协调配合完成任务，不互相推诿责任； 共享工作经验、对本职工作提出合理化建议； 服从上级工作安排，维护公司形象，不做有损公司利益的事； 实事求是认真、严谨、有效地对待工作的每一环节6S合格； 无迟到、早退、符合公司员工纪律要求，无违纪现象； 无拒绝主管的指挥和管理的事件； 接受主管的批评和建议。 具体业务工作外，根据完成任务情况，上级评定，完成±2分/次 因未按流程、制度执行，部门内通报出现一次，绩效扣2分。公司通报、发现，责任人一次扣罚5分，扣 罚不封顶；部门对任务的分解，未完成一次扣罚5分 工作优化，质量改善等，全公司的推行的一项奖励5分，上不封顶； 参加公司、部门组织的各项活动，包含部门需要提交的各项公司任务，为部门做出特殊贡献的：参加一 次1×次数；取得鼓励奖以上再加4×次数 考核期内，业务知识指定考核或抽查技能知识及流程、制度等评测分/10
考核项目
业务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标
日常作业管理
技能水平
职业素质
工作态度
工作纪律 交办任务及执行力 业务执行力 未按制度、流程执行 流程、制度、管理创新 工作创新 业务技能 各项活动的踊跃性 业务知识能力
考核内容 根据库管员的要求及作业指令，及时处理到货/发车的装卸车工作及转运工作 行车时，拒绝他人上车；装运货物稳固；视野开阔，对其他物体及地面不造成伤害；装卸货物，稳、 准，效率高，无拖拉现象，及时、安全、高效的完成工作。 驾车按照规范操作，劳保穿戴齐全，不得赤膊、穿拖鞋作业 对叉车能够做到三好四会，做好日常的保养润滑工作，车辆无事故