领导行为理论

领导
行为理论
代表理论
•俄亥俄大学的研究 •密歇根大学的研究 •德克萨斯州立大学的研究
领导者应该以生产为根 还是以人为本?
1.俄亥俄州立大学研究P229
高
关 怀
低
高关怀 低定规 低关怀 低定规
低
高关怀 高定规 低关怀 高定规
定
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规
高
结论 •高关怀，高定规：高绩效，高满意度 •高定规:低满意度，高缺勤率，高离职率 •高关怀:直接上级绩效评估低
俱乐部型
理想型 9， 9
9 8 关 心 员 工 7 6 5 4 3 2 1
1， 9
5 ，5 中间型
1，1 贫乏型
9，1 任务型
1
2
3
4 5 6 7 8 关心生产
9
谢 谢！
2.密歇根大学的研究P229
维度 •工作导向型 •员工导向型
工作导向型 行为中心 生产效率 员工满意度 任务完成 不低 低 员工导向型 人员监督 高 高
员工缺勤率
员工离职率
高
高
低
低
3.德克萨斯州立大学的研究 管理方格理论P230
Blake & Mouton
结论 •（9，9）型为最佳领导方式 应用 •改进管理方法、作风