湖南卫视营销策略
湖南卫视市场分析
湖南卫视市场分析一、背景介绍湖南卫视是中国著名的电视频道之一，成立于1995年，隶属于湖南广播电视台。
作为国内具有较高影响力的地方卫视台之一，湖南卫视自成立以来，一直致力于制作和播出各类娱乐节目和电视剧。
随着中国电视市场的不断发展，湖南卫视在近年来取得了不俗的成绩，在全国范围内有着广泛的观众群体。
二、市场定位与受众群体湖南卫视主要定位于娱乐节目和电视剧，以综艺节目和播出的热播电视剧著称，吸引了大量年轻观众。
受众群体主要集中在20-40岁之间的中青年人群，以及家庭主妇和少儿群体。
湖南卫视在节目制作和播出上力求创新与时尚，与年轻人的审美和消费习惯相契合，因此得到了广大受众的喜爱。
三、竞争对手分析湖南卫视的主要竞争对手包括浙江卫视、江苏卫视等其他省级卫视以及国内一些主流电视台。
这些竞争对手在内容制作、播出规划、宣传营销等方面与湖南卫视形成了激烈的竞争关系。
同时，随着新媒体的崛起，如视频网站、短视频平台等也是湖南卫视的竞争对手之一，这些平台以更快的传播速度和更个性化的内容吸引了部分受众。
四、市场发展趋势分析随着数字化媒体的快速发展，传统电视台的传播方式受到了挑战，包括湖南卫视在内的省级卫视也在积极转型升级。
未来，湖南卫视将更加注重多平台播出和内容创新，以适应不同受众的需求。
同时，随着5G时代的到来，视频直播、互动节目等形式将更加普及，湖南卫视需要不断探索新的节目形式和传播方式，抢占市场先机。
五、市场营销策略建议针对湖南卫视的市场营销策略，可以从以下几个方面做出建议：1.与新媒体合作：与视频网站、短视频平台等新媒体平台合作推广，扩大受众覆盖面，提升影响力。
2.优化内容策划：根据受众需求，精准定位节目内容，打造更具吸引力的节目，提升收视率。
3.提升节目品质：重视节目品质和创新，注重内容创作、选题策划等环节，提高节目的竞争力和影响力。
4.拓展活动宣传：举办各类线上线下活动，增加互动体验，提高忠实观众粘性和传播效果。
湖南电视台《一起来看流星雨》营销策略分析
湖南电视台《一起来看流星雨》营销 策略分析
•开播前 雷人看 话题一：剧情“创新”PK“山寨点”吸眼球
几位主演以及主办方在宣传时曾异口同声地表示，这不是内地《流星花园》， 完全是另一部剧。不过，观众仍会拿其与经典版进行比较，对其剧情是“创新”还是 “山寨”争论不已。
湖南电视台《一起来看流星雨》营销 策略分析
•开播后宣传、升 做客湖南卫视金鹰网 《金鹰访温谈》造势
金鹰网是电视湘军的新媒体总阵地，是湖南广电集团和湖南卫视强力打造的统一官 方网站、独家门户网站和主流商业网站，更是难得的国家一类新闻网站和湖南顶级 媒体视听网站。金鹰网的品牌旗号是“湖南卫视新媒体”。 H4&爽姐与网民互动，大谈拍摄趣闻
•服饰篇——全校学生都邦 威
•校徽为美特斯邦威的服饰标志
•女主角深夜 跑步莫名在 专卖店驻足
•台词+画面 忽悠好运动 鞋品牌 •无敌球鞋
湖南电视台《一起来看流星雨》营销 策略分析
广告植入无处不在
•舆论 疯狂广告 ？
植入广告数量繁多 衣食住行无所不包。直接植入到了剧情，为附合植入品的特质。
•日用品篇
湖南电视台《一起来看 流星雨》营销策略分析
2020/11/20
湖南电视台《一起来看流星雨》营销 策略分析
主创：湖南电视台
天娱传媒有限公司 春秋风云影视策划有限公司
•制作团队介 绍
主演：张 翰—慕容云海
俞灏明—端木磊 魏 晨—叶 朔 朱梓骁—上官瑞谦 郑 爽—楚雨荨 任斯璐—徐丽丽 肖 涵—慕容云朵 Reborn组合姐姐—安怡
湖南电视台《一起来看流星雨》营销 策略分析
湖南卫视媒介定位
+ 2、出现原因：湖南卫视的综艺及独播剧长期霸占收视热
门，具有很强的受众吸引力，甚至成为其他视频网站吸引 用户的重要筹码。在此之前，湖南卫视通过节目分销，把 节目版权卖给视频网站，赚取版权费。如爱奇艺曾2亿元 拿下《爸爸去哪儿》第二季等五档湖南卫视综艺节目的网 络独播权。而这些都是短期利益，占据内容优势，却要依 托于其他网络平台，湖南卫视分销版权的做法似乎是为他 人做了嫁衣。芒果TV的出现改变这一现象，它以“台内” 独家内容支撑“网站”品牌影响。在台网互动的过程中拓 宽自身的经营领域，摆脱一次性版权销售模式，占领内容 和平台的双重优势，获取长远利益。
+ 3、优势： 内容+粉丝群：对湖南卫视来说，除了娱乐王国的品牌效
应之外，内容是其强项，尤其是在打造大型综艺节目方面，有整条的 内容生产线：最热、最有人气的明星艺人、专业的编剧、大资金投入 、专业的舞台、设备，这些是视频网站无法比拟的。从宏观角度来看 ，湖南卫视不断创新的内容资源以及多年积累培养的观众群体(俗称“ 芒果粉”)足够支撑一个视频网站(芒果TV)的成长壮大。而其他电视媒 体，稍好一点的省级媒体才能出现一到两个综艺节目支撑品牌，入江 苏卫视《非诚勿扰》、浙江卫视《中国好声音》、东方卫视《中国达 人秀》。总结来说，芒果TV是依托现象级内容产品吸引特定受众，而 在内容做强的同时回收版权，降低渠道的可替代性，使得对这些热门 视频有收视欲望的用户不得不使用芒果TV。这些高质量节目也成为芒 果TV吸引用户、增加流量、宣传营销、售卖广告的最主要途径。
二、经营之道
1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致 印象，也是它品牌建设的基石。湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌， 从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。 ①强大的综艺节目 ②独播热门剧和自制剧 ③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。将节 目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。在进行节目宣传时，也 有意将主持人和节目一起进行推介宣传。《快乐大本营》何炅、谢娜和快 乐家族。提升电视台和综艺节目的品牌知名度。 ④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音 乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。热播剧集的预告 片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。（加照片、短视频） 互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分 娱乐化的频道标识彰显其特色。值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年 被国家工商总局认定为“中国驰名商标” ⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、 艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教 育等多元业态。近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富 士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。 总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最 具价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中 国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分：湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视，即湖南广播电视台卫星频道，昵称芒果台2、定位①特色元素：快乐②目标受众：年轻③锁定市场：全国二、经营之道1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致印象，也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌，从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时，也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
（加照片、短视频）互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最具价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
2、内容生产：优质、丰富、创新、本土化超女时代：草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代：制作经验丰富，洞察力敏锐，包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
论湖南卫视电视剧营销策略的演变——以金鹰独播剧场为例
2024.02一、湖南卫视电视剧新秀——金鹰独播剧场的诞生2002年秋天，湖南卫视作为国内第一个省级卫视召开了“战略定位”交流会，会上准确定位收视群体，决定放弃传统媒体路线，打造中国最具影响力的综艺娱乐卫视。
次年，金鹰独播剧场开播。
金鹰独播剧场是湖南卫视晚间黄金剧场，以推广面向最广泛收视人群的电视剧为宗旨，以“梦飞扬更青春”为剧场理念，采用每晚19：30两集联播的方式，是湖南卫视进行全新定位后的“新产品”，是符合湖南卫视娱乐气质的一档电视剧栏目。
二、金鹰独播剧场的发展以及营销策略的分析2005年一部《大长今》的引进，将金鹰独播剧场带入大家的眼帘，掀起一阵不小的风波。
2005年至2014年，这近十年时间里，引进剧、自制剧、独播剧的相继呈现，让金鹰独播剧场在国内电视剧领域占据一席之地。
这十年堪称湖南卫视电视剧史上最辉煌的十年。
正如业界人士提出的，当前中国电视剧营销正经历着从独播到联播，从自制、订制到制播携手，从植入式广告到创意整合营销的竞争格局，电视剧的营销对电视剧经营有着十分重要的意义。
本文将从节目营销策略、广告及其产业链营销策略两个方面来分析金鹰独播剧场这十年来的发展与突破。
1.节目营销策略分析①制作方式分析。
2007年湖南卫视翻拍了经典琼瑶剧《一帘幽梦》，取得了4.09%的高收视率，又相继翻拍了《天涯明月刀》《笑傲江湖》《天龙八部》。
这些剧集因为有良好的受众基础，拍摄风险较低，容易唤起受众情感上的共鸣，均取得了不错的收视率。
2008年，湖南卫视又将眼光望向了国外，引进翻拍了《丑女无敌》系列，将欧美剧集本土化，再加上广告效果助力，在收视率、收益方面取得双丰收。
2011年《回家的诱惑》更是因为独特的题材和跌宕起伏的故事文本吸引了众多女性观众，创造了湖南卫视十年来的最高收视率纪录。
据不完全统计，金鹰独播剧场在2011年播出了19部电视剧，其中12部为湖南卫视自制剧，其中收视率超过6%的便有7部，基本高过同年所播的7部引进剧。
湖南卫视成功营销案例分析
湖南卫视成功营销案例分析近几年，湖南卫视凭借“超级女声”、“快乐男声”等活动以及丰富的活动营销，品牌影响力和广告收益在全国首屈一指，具有创意的品牌营销策略和娱乐至上的节目定位使得它的媒介品牌不仅深入人心，而且其成功的媒体营销策略也值得深入研究和学习。
我认为它成功的营销策略主要体现在以下三个方面：一、瞄准消费者的需求和期望，推出媒介产品2005年，一曲《想唱就唱》唱遍大街小巷，“超女”李宇春也拥有了不计其数大大小小的粉丝“玉米”，蒙牛酸酸乳也伴着这个舞台在那个炎热的夏天打赢了一场营销战，这些都是赢家。
但是最大的赢家是湖南台。
自此，湖南台开始了它真正大展拳脚的“营销阵法”。
虽然最近几年红透半边天的《快乐大本营》开始收视率下滑的趋势，但是《天天向上》栏目的出现和湖南台自制的多部青春偶像剧再一次展示了它强劲的营销手段。
明确消费对象是其成功的关键：消费对象有两类，一是广告商，二是普通观众。
如《天天向上》的节目就偏向年轻普通观众。
节目采用全国第一支偶像男子团体的概念，用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。
节目氛围欢快轻松幽默，受到广大观众的好评、有较高的收视率。
其广告收入也是不菲的，光是特步，就用了一点三亿元才拿下天天向上的冠名权。
同时湖南台又将电视剧的消费人群瞄准在青少年群体，相继推出的多部自制偶像剧也成为湖南台的又一赚钱利器，如电视剧《丑女无敌》，不仅收视率居高不下，片中的植入式广告也是不胜枚举：多芬、清扬、立顿等都成了剧中人物台词的一部分。
09年被人戏称为“最雷人电视剧”的《一起去看流星雨》更是获得了大把的青少年追随者，当然广告的收入不消细说。
二、乘胜追击，对自己的媒介产品实行“捆绑销售”自2005年“超级女声”大红大紫之后，湖南台在2007年又推出了“快乐男声”选秀节目，这个“超级”系列的选秀节目不仅延续了人们之前对“超女”的关注，而且又成为了营销学中“整合营销”的成功案例，即节目、包装的明星、赞助的企业一同获利的营销模式。
广播电视行业的市场营销策略分析
广播电视行业的市场营销策略分析在当今数字化、信息化的时代，广播电视行业面临着前所未有的竞争和挑战。
随着互联网的普及、新媒体的崛起以及观众需求的不断变化，广播电视行业必须不断创新和优化市场营销策略，以吸引观众、提高收视率、增加广告收入，并在激烈的市场竞争中占据一席之地。
一、广播电视行业的市场现状随着科技的飞速发展，广播电视行业的市场格局发生了巨大的变化。
传统的广播电视媒体面临着来自互联网视频平台、社交媒体、移动应用等新兴媒体的强烈冲击。
观众的观看习惯也发生了显著变化，从定时定点观看电视节目转向了随时随地通过网络观看自己喜欢的内容。
此外，观众对于节目内容的质量和多样性提出了更高的要求，不再满足于单一的新闻、电视剧和综艺节目。
在广告市场方面，广播电视媒体的广告份额逐渐被互联网和新媒体瓜分。
广告主越来越倾向于将广告投放在能够精准定位目标受众、互动性强、效果可衡量的新媒体平台上。
这使得广播电视媒体的广告收入增长面临巨大压力。
二、目标受众分析要制定有效的市场营销策略，首先需要对目标受众进行深入分析。
广播电视行业的目标受众可以分为不同的年龄段、性别、地域、兴趣爱好等群体。
年轻观众（15-30 岁）通常更倾向于通过网络观看视频内容，他们追求时尚、新颖、个性化的节目，对娱乐、科技、游戏等领域的内容感兴趣。
中年观众（31-50 岁）则更关注新闻、财经、家庭生活等方面的内容，他们更习惯于通过传统电视观看节目。
老年观众（50 岁以上）对传统的电视节目忠诚度较高，喜欢观看戏曲、健康养生、历史文化等类型的节目。
此外，地域差异也会影响观众的观看偏好。
城市观众对时尚、潮流、国际化的内容更感兴趣，而农村观众则更关注与农业生产、乡村生活相关的内容。
通过对目标受众的细分和分析，广播电视媒体可以有针对性地制作和推广节目，提高观众的满意度和忠诚度。
三、产品策略1、节目内容创新节目内容是广播电视行业的核心产品。
为了吸引观众，广播电视媒体需要不断创新节目内容，推出具有独特性、吸引力和话题性的节目。
我国真人秀节目的营销策略分析
我国真人秀节目的营销策略分析——以湖南卫视节目为例The Analysis on the Marketing Strategy of the Domestic Reality Show内容提要随着信息科技的发展，媒体行业的兴盛，电视节目的发展迅速，面对央视以及各大卫视的节目，人们眼花缭乱，而在众多节目形式当中，真人秀节目是人们最喜闻乐见的形式之一，近些年来，歌唱类节目已经趋于饱和，而其他类的真人秀节目也在不断创新与发展，我国的真人秀节目向着多元化的趋势迈进。
在真人秀节目的发展中，其营销策划是至关重要的，如今的电视节目不仅仅为了实现其商业价值，更要达到寓教于乐的作用，把握好其中的平衡。
既创造了巨大的商业空间，在广告商，电视台，传媒机构，艺人，选手，观众，等多方面实现多赢。
同时也能贡献巨大的社会文化价值，促进我国的精神文明建设。
因此，为了实现全面发展的综合目标，做好真人秀节目的营销策略是至关重要的。
关键词：真人秀，营销，策略，创新目录一、真人秀节目的界定二、真人秀节目的发展现状（一）国内外真人秀节目的起源与发展（二）我国真人秀节目的内容和形式（三）我国真人秀节目的存在问题三、我国真人秀节目的营销模式（一）国内真人秀节目pest分析（二）优秀真人秀节目营销模式分析四、我国真人秀节目的营销战略趋势（一）产品策略（二）渠道策略（三）价格策略（四）促销策略（五）品牌延伸五、结束语参考文献中文摘要Abstract一、真人秀节目的界定真人秀是有“真”“人”“秀”三个字组成，因此就是要求节目本身要是真实可信的，是实际发生的，以及要有真人的参与，并且整个活动形式有一定艺术效果和意义。
我认为真人秀节目是在特定的场景中，真人按照一定的要求形式所表现真实的自己，产生一定的节目效果，有着一定范围传播的节目形式。
而如果给真人秀下一个相对明晰的定义的话，似乎可以这样说：电视真人秀作为一种电视节目，是对自愿参与者在规定的情境中，为了预先给定的目的，按照特别的规则所进行的竞争行为的真实记录和艺术加工。
传统电视节目的广告营销心理策略—以湖南卫视《爸爸去哪儿》为例
传统电视节目的广告营销心理策略——以湖南卫视《爸爸去哪儿》为例专业：播音主持与艺术学号：201413002938姓名：莫奇钰指导教师：谭子龙【内容摘要】在2010年的10月份，发生一件重大的事情，那就是湖南卫视出现一个新的节目：《爸爸去哪儿》。
该节目一出现就引进广大人民的关注，无论是青少年，还是已经工作的人士都表示对这个节目非常喜欢。
根据调查，即使是在影视竞争非常激烈的互联网中，该节目也取得观看人数最高，对人们影响最深远的双记录。
在推广的方式上，该节目完全不同于以往的节目，通过一种与众不同的渠道进行推广不仅仅让广告商们感到十分满意，同时也获得惊人的效果。
但是这并不代表该节目在推广上市毫无破绽的。
现代的人类过分注重利益，在生活中广告随处可见，而《爸爸去哪儿》也因为在节目中推广得太激烈，引起人们的反感，慢慢就有越来越多的观众不再观看这个节目。
该节目应该采取哪些措施才能重新吸引观众是如今的首要问题。
【关键词】广告；传统电视；湖南卫视；《爸爸去哪儿》我国的电视频道众多，也正是因为这样如果节目想要吸引观众，在节目播放之后还能够赚取一定的利润，那么就必须要和其他的企业合作，通过在节目中推广它们的产品来获得额外的收入。
根据调查发现，现在大部分节目的收入中有很大一部分是来源于和企业进行合作，将它们的产品介绍给观众。
除此以外，在节目播放之前需要投入大量的成本，而这些成本的积累大部分都是通过广告获得的。
一个制作比较精美、质量高的节目的背后是需要大量的资金作为基础的，而广告商的投入就能够满足这一要求。
通俗一点来讲，那就是节目的竞争不仅仅是质量的竞争、观众的竞争，更是广告的竞争。
但是因为广告的大量出现，给人们造成严重的困扰，国家制定出限广令。
对于那些过分依靠投入广告来赚取收入的节目来说，这无疑是一个严峻的挑战。
这个命令的出现使得影视界将以往的不良风气全部去掉，节目的质量也得到很大的提高。
面对现在的市场，节目的制作组们不能再投机取巧，想要获得高额的利润只有一个办法，那就是提高整个节目的质量，增加吸引力等等。
湖南卫视的营销策略
湖南卫视的营销策略湖南卫视是湖南广播电视台旗下的一个高收视率电视频道，如何能在激烈的竞争中脱颖而出，吸引更多的观众，就需要制定一系列有效的营销策略。
首先，湖南卫视可以通过打造独特的品牌形象来吸引观众。
湖南卫视以其独特的综艺节目而闻名，在行业内拥有很高的声誉。
因此，湖南卫视可以通过加强自己的品牌形象建设，打造独特的节目风格和符号，让观众能够在众多卫视中快速认出湖南卫视的特点，并产生共鸣。
其次，湖南卫视可以通过重点打造一些优质的综艺节目，提高自身的知名度和影响力。
在综艺节目领域，湖南卫视已经有了很多成功的案例，如《快乐大本营》、《我是歌手》等。
这些节目以其独特的创新性、娱乐性和观赏性，赢得了广大观众的喜爱。
因此，湖南卫视可以继续在综艺节目领域深耕细作，推出更多具有创新性和观众吸引力的综艺节目，进一步巩固自身在市场中的地位。
再次，湖南卫视可以通过与其他知名品牌合作，互惠互利，共同发展。
品牌合作可以帮助湖南卫视在市场中获得更大的曝光率，同时也可以扩大其他品牌在湖南卫视的影响力。
例如，湖南卫视可以与一些知名品牌合作举办综艺节目或推出相关商品，通过互相借助品牌的影响力，实现双方共赢。
最后，湖南卫视可以通过拓展新媒体渠道来扩大自己的触达范围。
目前，互联网已经成为人们获取信息和娱乐的主要途径之一，湖南卫视可以通过建立自己的官方网站、微博、微信公众号等新媒体渠道，与观众进行更加直接和互动的沟通。
通过新媒体渠道的传播，湖南卫视可以更好地与观众进行互动，了解观众的需求和反馈，并根据观众的反馈来调整自己的节目策划和营销策略。
综上所述，湖南卫视可以通过打造独特的品牌形象、推出优质的综艺节目、与其他品牌合作以及拓展新媒体渠道等多方面的营销策略，吸引更多的观众，提升自身在市场中的竞争力和影响力。
电视营销案例
经典案例由湖南卫视倾力打造的超级女声，如同一个肥皂剧一样高潮迭起，将喜剧、悲剧与无厘头闹剧一网打尽，成为2005年最受人关注的文化现象。
同时我们发现超级女声的营销也获得了巨大的成功，而其使用的营销手段更是包罗万象，简直像一本文化营销百科全书，界于本版的内容有限，我们特在本学期开辟超女专拦，汇编最专业人士的最专业的超女营销评论。
而我们试图做的就是提供一个关于超级女声超级营销的不完全的目录供大家学习参考，也欢迎各位针对超女这个极好的营销案例和我们一起探讨。
本期我们先从超级女声的目标市场定位以及其产品来思考它成功的营销秘诀。
目标市场和定位超级女声》的策划者——湖南广电集团的编导夏青并不讳言这档娱乐秀最初的蓝本来自美国的《美国偶像》节目。
《美国偶像》的始祖是英国２００２年国际传媒公司策划的“流行偶像”，该节目成为全球最成功的节目模式之一。
而“美国偶像”是福克斯公司在英国系列电视节目《流行偶像》的基础上经过改编推出的真人秀电视节目。
对于参赛人员来说没有任何门槛，只要是年龄在１６岁到２４岁的美国公民都可报名参加。
这个节目自创办以来一直是福克斯公司的收视法宝，其冠军获得者的奖品就是一纸演唱合约。
超女很好的借鉴了《美国偶像》的成功基因，并进行了众多的本地化演绎，从而成就了一个中国版的《美国偶像》。
《超级女声》几乎无门槛的参与方式，以及由观众投票决定选手去留的评判方式，充分地把受众融合到节目的互动参与中来，提高了《超级女声》的贴近性和影响力。
这种独特的表现形式融合预选赛阶段的超强互动参与性与百态情趣、复赛决赛阶段的残酷淘汰性，构成“超级女声”品牌成功的重要保障，从而成为国内电视界、娱乐界的热门事件，引发广泛关注。
《超级女声》成为今夏最火的娱乐词汇。
《超级女声的构思源于英国的“流行偶像”节目以及对其形式发扬光大的“美国偶像”，属于“真实电视”或者“真人秀”的一种，其特点是对参赛者的无限制、无门槛制度，号称“不论年龄、不问地域、不拘外貌、不限身份”，只要是女性，都可参加，这才有了很形象的“海选”之名。
浅析网络媒体芒果TV的营销模式
浅析网络媒体芒果TV的营销模式1. 引言1.1 网络媒体芒果TV简介网络媒体芒果TV是湖南卫视旗下的一家在线视频平台，成立于2016年。
作为中国最大的视频平台之一，芒果TV拥有丰富的影视剧资源和独家综艺节目，吸引了大量用户关注。
除了传统的电视剧和综艺节目外，芒果TV还涵盖了网络剧、动漫、纪录片等多种内容，满足了不同用户的观影需求。
芒果TV致力于为用户提供优质的视频内容和良好的观影体验，不断推出各种营销活动和优惠政策吸引用户关注。
其独特的营销策略和丰富多样的内容吸引了广告主和合作伙伴的关注，为平台带来了稳定的盈利。
网络媒体芒果TV凭借其丰富的内容资源、独特的营销策略和用户导向的发展理念，正在稳步发展壮大，对于网络媒体行业的发展也起到了积极的推动作用。
2. 正文2.1 芒果TV的营销策略1. 强调原创内容：芒果TV积极推出原创节目，包括电视剧、综艺节目和自制综艺节目等。
这些原创内容吸引了大量用户，提升了平台的知名度和影响力。
2. 社交化营销：芒果TV通过社交媒体平台和明星艺人合作，将节目和互动环节延伸到社交媒体平台，增强用户参与感和粉丝互动，提升了用户粘性。
3. 精准投放广告：芒果TV根据用户的兴趣和行为习惯进行数据分析，实现精准广告投放，提高广告的触达率和转化率。
4. 持续更新优质内容：芒果TV不断更新优质内容，保持用户的关注度和活跃度。
通过不断更新和改进内容，提升用户体验，吸引更多用户。
5. 联合运营和跨界合作：芒果TV与其他平台和品牌进行联合运营和跨界合作，共同推广节目和产品，扩大影响力和用户群体，实现多方共赢。
2.2 内容与平台的结合在内容与平台的结合方面，芒果TV采取了多种策略来吸引用户并增加用户粘性。
芒果TV注重原创内容的生产，不断推出各类热门综艺、电视剧和电影，保持娱乐内容的新颖性和吸引力。
芒果TV也积极与各大影视公司合作，引入优质内容，丰富平台的内容库，满足用户不同需求。
芒果TV注重用户体验，不断优化平台功能和界面设计，提升用户的使用便捷性和舒适度，让用户能够更轻松地沉浸在内容中。
浅析湖南卫视运营模式
浅析湖南卫视运营模式1000字
湖南卫视作为国内知名的卫视台之一，一直以来其独特的运营模式
备受业内人士的关注和推崇。
下面就从节目创新、策划能力和营销
手段三个方面对湖南卫视运营模式进行分析。
一、节目创新
湖南卫视一直秉持着“爆款”节目的企业理念，通过不断开拓创新，推出了一系列独具特色的节目，如《快乐大本营》、《天天向上》、《我们来了》等。
这些节目在国内影响广泛，在年轻人中尤为受欢迎。
通过不断创新，湖南卫视保持了节目的新鲜感，提高了观众的
黏着度。
二、策划能力
湖南卫视拥有一支专业的策划团队，能够针对不同的细分领域，制
定出不同的策划方案。
例如，针对青少年方向的《超级梦想秀》和《歌手》，针对赛车运动的《疯狂的赛车》等。
通过标准的策划流
程和专业的团队合作，湖南卫视制定了一系列高水准的策划方案，
构筑了自己独有的竞争优势。
三、营销手段
湖南卫视在品牌推广方面有着一套独特的营销策略，例如在中国节
日期间推出相应的节目，主动承办一些比赛、展览、演唱会等大型
活动，依靠活动的宣传效果，使自己的品牌瞬间走红，并且在之后
沿用相关元素，形成品牌标志。
从而，树立了湖南卫视良好的品牌
形象和品牌认知度。
综上所述，湖南卫视具有强大的运营模式，在创新性和策划方面有
着很高的水准，同时在传播和销售上也有着独到的手段和经验。
在
未来，湖南卫视还需要持续不断地保持创新、提升竞争力，以迎接
更大的挑战和更广阔的市场。
基于“4C”理论的网络电视台营销策略研究——以芒果TV为例
当今时代，信息传播技术得到了快速发展和创新，随着
（二）研究方法
新媒体的出现，传统的传播设备和新型化、多元化的媒介方式
一是问卷法。本文通过非概率抽样调查，设计问卷，
相结合，为全媒体的形成和发展提供了坚实的支撑。作为传统 在问卷星网页发布，将网址和二维码在校内进行发放，一
的版权维护意识不强，相关的法律规范非常欠缺。Eric 明确指 阅读，但发现研究资料较少。通过整理关于芒果 TV“4C”
出，当前环境下，电视产业迎来了良好的发展机遇，此时，想要 营销资料，决定调查芒果 TV 营销策划的成果并进行总结。
创办网络电视台并推动其健康、快速发展，应对营销内容进行
二、研究结果
重点关注。学者文远竹针对国内网络电视台的发展状况展开
发展芒果 TV 的目的，本研究以“4C”理论为基础，以芒果 TV 数比较多，使用过芒果 TV 的用户占大多数。
为例，探讨了新时代网络电视台的具体营销策略。
（二）大学生用户对芒果 TV 会员付费的态度
一、研究对象和方法
从表 2 可看出，调查对象对芒果 TV 会员付费的接受
（一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ研究对象
态度与性别、年龄有显著性差异（P<0.05），与每月消费支
电视台与互联网相结合的产物，网络电视台应积极转变营销观 共填写人数为 160 份，其中有效问卷为 151 份，从性别、年
念和模式。学者 Andrew 和 Thomas 指出，没有经过正版授权的 龄、消费能力和使用频率等各种影响因素进行分析研究。
音像作品等，是中国网络视频企业的主要盈利渠道，社会公众
二是文献法。针对芒果 TV 营销进程的文献进行查找
男 女 20 岁及以下 20 岁以上 2 000 元及以下 2 000 元以上 偶尔使用 经常使用
湖南卫视自制剧的营销策略
支付 一定 的费 用 ，通 过 该平 台实 现 对普 通观 众的广 告效 果 。在 湖南 卫
视 丑 女 无敌》 、 一起 来 看流 星 雨 》等 一 系列 自制剧 与 观众 见面 之
廊 和房 间 内的墙 壁上 ，甚 至是 户外 活动 的 广告 牌 。三 大 品牌 的Ｌ Ｇ Ｏ Ｏ、 产 品 、包 装 ，几乎 是 每 隔几 分 钟 ，就拥 有 一 次 完美 、显著 的呈 现 。剧
大 。湖南卫 视 自制剧 的营 销 策略便
是争取 到更 多的 自制 剧 消费 者 ，实 现 自制剧 的盈利 。 面 ：一是 面 向广 告客 户 ；二 是面 向
自制剧 针对 的 消费者 有 两个层 像 的崇 拜和 模仿 心理 ，使 植入 的品 牌更易 被受 众认 同 。具 备 了这样 的特 点 ， 电视 剧 的植 入 式 广告 往 往 能得 到传 统 广告 形 式 无 法企 及 的传 播 效 １场 景植 人 。将商 品或服 务 的品牌识 别符 号 以及商品 本身 设置 在剧 ．
时 ，其 营销 策略 主要 是针 对广 告客
视 昕界 －５ ００ ５ ． １ １ ２
中广 告 公 司 的 员 工 每 天 上 班 第 一
现 的 摩 托 罗拉 手 机 ，虽 然 增 加 了
播 策 略 的影 响 甚至 超 过 了 节 目本
件 事 情 就 是 拿 着 立 顿 黄 色 的 茶 杯 去 冲 立 顿 奶 茶 ；每 当公 司 有客 人 拜 访 ，公 司秘 书 也 必将 给 客 户 倒
的 。另外 ，植 入式 广告往 往还 与 电视剧 明星联 系在 一起 ，借 助人们 对偶
消费 者购买 的 是产 品的 使用 权 ，不 剧 拥有数 量庞 大 的受众 。以 （ 女无 敌） （ 丑 ）为例 ，该剧 在２ Ｏ 年 国庆七 天 ０８
湖南金鹰卡通频道4I营销策略研究
具体分析
1、Interest：了解消费者的兴 趣和需求
1、Interest：了解消费者的兴趣和需求
在新媒体时代，消费者兴趣和需求的变化非常快。因此，企业需要密切目标 消费者的兴趣和需求，了解他们的话题和内容，以便为他们提供更有价值的信息 和产品。例如，企业可以通过社交媒体平台了解消费者的兴趣爱好和需求，根据 他们的反馈和评论，不断改进产品和服务。
基本内容
3、Interaction：通过社交媒体平台与观众进行互动，湖南金鹰卡通频道定 期发布活动信息、投票等互动形式，鼓励观众参与频道的各类活动，提高观众的 粘性和参与度。
基本内容
4、Impact：通过与广告主、跨界合作伙伴等进行合作，打造具有影响力的品 牌活动和节目，提升湖南金鹰卡通频道的品牌价值和市场占有率。
湖南卫视金鹰独播剧是由湖南卫视独家播出的电视剧集，通常选用具有话题 性和度的剧本，以及实力派演员阵容。其独特的播出方式和广泛的观众基础，使 湖南卫视金鹰独播剧在电视剧市场具有很高的影响力。
二、电视剧整合营销传播的概念 及意义
二、电视剧整合营销传播的概念及意义
电视剧的整合营销传播是指将电视剧的宣传、推广、营销等环节进行一体化 运作，以实现最大化的传播效果和影响力。通过整合各种媒体资源、营销策略和 渠道，电视剧的整合营销传播能够提高作品的知名度、认可度和美誉度，进而吸 引观众的和观看。
三、结论
三、结论
作为中国社交媒体市场的重要平台，为企业提供了广阔的营销空间和机会。 基于4I理论的营销策略可以帮助企业更好地了解用户需求和兴趣，增加用户对企 业品牌的认知度和度，突出品牌个性和特点，激励用户参与和忠诚度。因此，在 未来的营销中，企业应该注重从4I理论的角度出发，制定科学合理的营销策略， 提高企业品牌的知名度和影响力。
浅析网络媒体芒果TV的营销模式
浅析网络媒体芒果TV的营销模式网络媒体芒果TV是湖南卫视旗下的网络直播平台，拥有丰富多样的视频资源和独特的节目制作能力。
作为国内知名的视频平台之一，芒果TV在市场竞争中拥有一定的影响力和市场份额。
在当前数字化和智能化趋势下，芒果TV的营销模式也在不断创新和完善，以应对市场变化和满足用户需求。
本文将从芒果TV的营销模式、市场定位、内容策略和用户体验等方面进行深入分析，以期更好地了解芒果TV的营销模式和其在市场竞争中的特色与优势。
一、芒果TV的营销模式芒果TV的营销模式主要包括内容营销、品牌营销和用户运营三大方面。
内容营销是芒果TV的核心竞争力，其通过丰富多样的视频资源，优质的自制节目和全网独播等方式吸引用户关注，加强用户粘性，并通过精准的内容推送和营销推广等手段提高用户活跃度。
品牌营销是芒果TV持续发展的基础，其通过与明星艺人合作、赞助热门综艺节目和活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
用户运营是芒果TV的营销重点，其通过数据分析、用户画像和个性化推荐等方式增加用户黏性，提高用户留存和转化率，实现用户价值最大化。
二、市场定位芒果TV的市场定位主要是面向年轻用户和都市白领，其特色是以娱乐为主打，以轻松搞笑和时尚潮流为主题，满足用户的视听需求和娱乐消遣。
其内容涵盖了电视剧、综艺节目、动漫片、电影等多种类型，具有极强的娱乐性和互动性，适合年轻用户的品味和消费习惯。
芒果TV也注重年轻用户的社交需求和个性化需求，通过明星见面会、粉丝互动和活动赞助等方式积极互动用户，提高用户忠诚度和口碑效应。
三、内容策略芒果TV的内容策略主要体现在多元化、时尚新潮、原创独播和品质提升等方面。
芒果TV坚持多元化内容策略，覆盖了不同类型的节目和视频，满足不同用户的观看需求。
芒果TV的内容时尚新潮，引领潮流，符合年轻用户的审美和消费趋势，增加了用户的好感度和忠诚度。
芒果TV积极推动原创独播，引进海外优质内容，开发自制独家节目，提高内容创新力和竞争力。
浅析网络媒体芒果TV的营销模式
浅析网络媒体芒果TV的营销模式1. 引言1.1 背景介绍随着互联网的快速发展，网络媒体正成为人们获取信息、娱乐和社交的重要平台。
在这个竞争日益激烈的市场环境下，各大网络媒体纷纷寻求创新的营销模式来吸引用户和推动业务发展。
作为国内知名的网络媒体平台，芒果TV致力于提供丰富多样的优质内容，吸引了大量用户的关注和青睐。
在竞争激烈的市场中，芒果TV不断探索和创新，通过多种营销策略来推动业务发展，提升用户体验，增强品牌影响力。
本文将从芒果TV的发展历程、营销模式分析、付费会员制度的推动作用、内容推广与用户粘性以及品牌合作与推广渠道拓展等方面对芒果TV的营销模式进行深入解析，探讨其优势和未来发展趋势。
通过对芒果TV营销模式的分析，可以揭示出其中的成功经验，为其他网络媒体平台提供借鉴和启示。
2. 正文2.1 网络媒体芒果TV的发展历程网络媒体芒果TV 的发展历程可以追溯到2014年，当时芒果TV 正式上线，成为湖南卫视旗下的视频播放平台。
起初，芒果TV 主要以播放湖南卫视的节目和独家综艺节目为主，吸引了大量的用户关注。
随着移动互联网的快速发展，芒果TV 不断拓展自己的内容版权，引入更多优质的影视作品和自制综艺节目。
通过与各大影视公司的合作，芒果TV 成为了一个全方位的视频播放平台，在短时间内实现了快速增长。
除了内容的丰富度，芒果TV 也注重用户体验和技术创新。
他们推出了多屏互动功能，让用户可以在不同设备上享受同一个节目，大大提升了用户粘性和观看体验。
随着时间的推移，芒果TV 进一步完善了自己的营销模式，引入了付费会员制度和品牌合作，加强了内容推广和推广渠道拓展，为自身的发展奠定了更加稳固的基础。
在市场竞争激烈的环境中，芒果TV 不断进化和创新，成为了中国网络媒体行业的佼佼者。
2.2 芒果TV的营销模式分析芒果TV还通过付费会员制度来推动业务发展。
付费会员可以享受到更多的优质内容和服务，从而提升用户体验，增加用户粘性。
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娱乐节目霸主
———超级女声
是是非非、批评谩骂 WHO CARE?
一切以数据说话：
2005年8月26日晚超级女声总 决赛湖南卫视的收视率达到 31.38% 超过4亿观众收看 李宇春以3528308的高票当选 冠军 8月26日的总决赛广告报价为5 秒插播价4.8万元，15秒11.2万元 一场决赛的广告收益保守估计 就有10，000，000元。 一年下来整个“超级女声”的 直接广告收益就达到5千万以上。 粗略估计，湖南卫视的整体收 益超过1亿。 整个比赛收视率从4%——总决 赛31.38%，提高了近8倍
何炅和李湘因为快乐大本营而大红 大紫 也因为何炅和李湘才成就了快乐大 本营今日的辉煌 如今，快乐家族使快乐大本营更加 的强大 快乐家族秉承快乐大本营“快乐为 尚的、观众为主” 的核心理念继续将快乐——进行到 底！ 谢娜与何炅组成新的王牌主持阵容 谢娜村姑式的搞笑已经成为标志性 风格为快乐大本 营注入了新的血液！
产品（Product)——顾客（Consumer） 价格（Price）——顾客能接受的成本（Cost） 渠道（Place）——购买的方便性（Convenience） 促销（Promotion）——沟通（Communication）
以观众为导向制作节目，做观众 喜爱的娱乐节目 讲求与观众的互动以及观众的参 与 贫民而不庸俗，很好的与观众对 话，满足观众的需求
营销手段一： 营销手段一：充分挖掘自己身品牌 价值 没有价值也要创造价值
核心理念：“快乐中国”HAPPY CHINA 全力打造：“最具活力的中国电视娱乐品 牌” 营销策略： 找准定位 剑走偏锋 敢于创新 全力打造娱乐产业化 敢于成为第一个吃螃蟹的人
营销手段二： 营销手段二：充分考虑观众的需求
完美的从4P向4C转变：
主持人方面B 主持人方面
——芒果是炒作高手 Байду номын сангаас果是炒作高手
芒果台是个很善于炒作的电视台，增加 旗下明星的花边新闻也是宣传的一种很 好的手段。 无论杨乐乐和汪涵的情变事件，还是 谢娜和张杰扑朔迷离的关系，都可以 成为节目的卖点或者博得报纸的版面。
炒作效果分析：
虽然手段有些低俗，但是营销来说 是很高明的。
偏方1 偏方 吃中药补身体
事实上，原版照抄往往并不能保证受到国内观众的欢迎，毕 竟国内外观众在收视习惯上还是有差别。想在节目形式相近 的情况下，取得好收视，本土化是其中的关键。实现“老瓶 装新酒”也不难。当年的情景喜剧《我爱我家》也是借鉴美 国形式。但是《我爱我家》在创作中注意了与中国文化和现 实的契合，其中的笑料、卖点都是中国的，因此得到了观众 的好评。
超级女声 并不是湖南卫视的原创
——来源于
American Idol
营销手段三：在山寨中立足
在山寨中创新
在山寨中大红大紫 ！
超级女声VS美国偶像 玫瑰之约VS非常男女 丑女无敌VS丑女贝蒂 挑战麦克风VS谁敢来唱歌 流星雨VS流星花园
山寨
尽管湖南卫视有些节目可以找 出原型但是却依旧站在中国卫
视的前沿
可以多方获利 可以短时期内迅速达到 预期的宣传效果。
结语：
1.成功不可能完全复制，但是至少是值 得借鉴的，特别是值得那些随时打响生 死保卫战的省级电视台借鉴。 2.电视业一个很残酷的行业。弱肉强食， 今后只有强者更强，弱者更弱，如果不找 到一条适合自己发展的道路是很容易 被消灭掉的。 3.省级电视台完全可以借鉴芒果台的成功 模式，摸索出适合自己发展的道路，运用 各种手段营销自己。 4.可以在湖南卫视的模式中山寨一次，然 后在山寨中创新，最终将山寨变为独 创。 5.很多时候，山寨也是可以创新的，而且 山寨往往更有成功的保障。 ——这是湖南卫视给广大电视同行的启示。
湖南卫视的代表作：
快乐大本营 超级女声
快乐大本营是一档内容以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制节目。
节目主题强调贴近生活、贴近观众，以高品味的娱乐形式给广大观众带来快乐 即不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸俗的节目； 栏目中有众多的明星出现，但并没有追求明星效应，甚至下岗女工也会被请为座上嘉宾； 栏目中安排了种类繁多的游戏，不以哗众取宠为目的，而是注重观众的参与， 包括现场观众和电视机前观众的参与。这样风格的娱乐节目在国内应该是先例。 而快乐大本营的主持人也是节目的一大特色！
3.利用各种现有平台宣传剧集 利用各种现有平台宣传剧集
综艺节目（快乐大本营）：剧组的现场演绎让 观众近距离接触剧中人员。 谈话性节目（芙蓉王背后的故事）：剧组讲述 拍 戏的故事。让观众了解拍戏的心酸。博得同情 赚取收视。 新闻类节目（娱乐无极限）：播出剧集的拍摄 花絮。让观众不停地关注有关演员的各种花边新 闻。
电视剧方面营销以《丑女无敌》 电视剧方面营销以《丑女无敌》为例
1.初期一部分演员面向大众公开选角 效果：选秀很好的为剧集造势，造成未播出先红的 良好开局 2.剧集播出时期采用全天广告预告狂轰滥炸式宣传 效果：高明的节目剪辑预告，将每一个剧情的发展推向 高潮，让人意犹未尽，即使剧情雷人无比还是让它拥有很 多忠实的观众。
湖南卫视营销策略
芒 果 台 其 实 很 无 敌 就 是 让 你 又 爱 又 恨
芒果的辉煌
综合竞争力：全国第四（仅次于中央电 视台三个频道） 广告创收力：全国省级电视台第一 所有卫视第三（仅次于央 视一套和五套） 频道影响力：收视率——省级卫视第一 全国卫视第六 “中国最具投资价值媒体” “中国品牌500强” 实现所有省级城市入户，覆盖人口达7.6 亿 已经进入澳大利亚与日本的普通家庭 唯一进入美国主流电视网的中国省级卫 视 电视业的传奇：1992年的4亿家底—— 总资产70亿的电视娱乐界的霸主
主持人方面A 主持人方面 ————芒果是造星高手
何炅、李湘、汪涵、谢娜。。。基 本上个个都是主持界的明星。 湖南卫视一直不遗余力的宣传旗下 主持人，也以最大度的方式包容其 明星私下串场接活。 旗下主人副业：出专辑、出书、唱 旗下主人副业 歌、演电影、当老师、当制片
明星效应分析：
主持人以副业的身份出席各种公开 场合增加了曝光度，赚取了观众的 眼球 主持人的明星效应使一部分观众会 因为主持人而观注这个节目，即使 节目没有邀请任何一个明星也不会 影响收视。而当这个节目因为一些 原因被新的节目替代的时候，观众 也会因为主持人而转移到对新节目 的关注上，这样，观众就不会流失， 而新节目也会在最短时间内达到预 期的收视。
谢谢观赏！ 谢谢观赏！Thank You!
PPT制作及讲解：王怡霖 制作及讲解： 制作及讲解
部分图片提供：汤琳 组员：马晓露、高文灿、孙纪辰
文案部分由王怡霖原创 打倒山寨，翻版必究！！！ 打倒山寨，翻版必究！！！
超女成功原因解析：
观众普遍觉得明星离自己很 远的时候，还有一种节目， 选手的命运掌握在自己的手 中。 只要动一动手指，她就可能 留下最后成为SUPER STAR 观众再也不是被动的接受者， 而变成参与者或者说成为比 赛的主宰着。 一旦对某位选手产生了感情， 观众就成为了自然的追随者。 最终就出现了“玉米”“凉 粉”“笔迷”“盒饭”。。。 死忠粉丝。 中老年、上班族也加入到这 个庞大的新兴行业，心甘情 愿的掏钱出力，沉浸在湖南 卫视的游戏规则中。
针 对 山 寨 的 娱 乐 偏 方
营销手段四：敢自制、敢
引进、敢包装、敢炒作、敢推销！ 引进、敢包装、敢炒作、敢推销！ 节目方面：芒果大胆引进国外以及港
台优秀的节目模式，并对它进行改良使 之适应国人的口味
剧集方面：目前湖南卫视播出的电视剧主
要分为自制剧与引进剧。 自制剧如《又见一帘幽梦》《丑女无敌》 又见一帘幽梦》《丑女无敌》 》《丑女无敌 流星雨》 《流星雨》等 引进剧主要是对台湾偶像剧以及韩剧的引 进。热播的台湾偶像剧有《公主小妹》、 公主小妹》 恶作剧2吻 《恶作剧 吻》等 最成功的引进韩剧莫过于刮起韩国宫廷剧风 潮的《大长今》 大长今》
偏方2 偏方 提升造血机能
许多业内人士都表示，提升中国电视制作领域原创力，是突 破山寨现象最主要的手段。因此，往往一档新节目还未推出， 就已被人认出了它的原型。长此以往，并不利于电视台品牌 形象的塑造。提升自我的原创力，开发设计全新的适合国内 观众口味的节目，加强自我造血能力，这才是解决贫血症的 根本之道。
《丑女贝蒂》的山寨版即使剧情雷 人还是吸引人们一集一集的守候一 季一季的期待 韩国组合翻版至上励合也关注 度颇高。那首很口水歌的棉花糖还 真的让人觉得蛮好听的。 山寨芒果想要一直立足于中国电视
娱乐业的老大，光靠山寨的所
谓的借鉴是根本不行的。 今后还要在创新上下功夫 不然越来越雷人的山寨总有一天会 让他淹没在一片鄙视的口水中。