某公司设备管理教材.pptx

五
保持设备整洁
项 纪
发现异常妥当处理
律
遵守交接班制度
管好工具和附件
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四项要求（整齐、清洁、润滑、安全）
整齐
a.工具、附件齐全、放置整齐； b.设备防护装置及零件齐全、完整； c.工具箱、料架、料箱摆放整齐； 各种标牌完整、清晰; e.各管道和传送设备安装整齐有序。
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油路畅通、油泵压力正常；
e.各部位润滑良好。
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安全
a. 遵守安全技术操作规程； b.设备各部位保持安全状态； c.确保各密封材料和密封装置完好。
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☆ 设备的维护保养
主要内容：
设备的清洁 设备检查（目视检查、点检） 设备状态调整及紧固 设备润滑、防腐 排除异常
3、设备润滑系统检验 4、设备运转操纵传动系统检验 5、达到设备规定的性能参数，符合工艺质量要求 6、试车故障由设备动力部组织，施工单位协助解决 7、试车验收合格，完工移交使用
（压力容器试车验收由政府指定检查监督部门负责）
附：试车验收单
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设备编号
设备安装移交验收单
设备名称
培训分三级进行，即公司培训、部门培训和班组 培训。
电工、焊工、司炉工要按国家有关规定定期培训 和考核。
凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。 青啤
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☆ 设备作业指导书
作业指导书是指导操作工正确使用和操 作设备的最基本文件
主要内容
设备的主要技术参数 设备工艺流程 设备操作规程 交接班规定
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◎设备的安装
小型、简易设备由使用部门自行安装，而无需安装的
设备（如叉车），由设备动力部与使用部门直接办理
移交手续。
大型、复杂、专用设备的安装过程
1、单机试车：包括设备的清洗、组装、吊装、安装、调整、 紧固、试压、探伤、润滑，单机无负荷试车。
2、联动试车：单机试车合格后，整条生产线无负荷联动运 转，检查生产线联动是否达到设计要求，信号无误。
规格型号
编号：QR-09/RS-05/A 生效日期：2000/10
制造单位
出厂日期
投产日期
使用年限
出厂编号
复杂系数 机械
电气
投资来源
设备价值
购进价值
运杂费
安装费
合计金额
附 属 设 备 验收 结论 参加验收人员签字： 使用部门负责人： 公司主管领导：
名称
规格
设备管理员： 设备动力部长：
说明：该单作为转固定资产依据。
数量
名称
单位
数量
经办人：
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◎设备的使用、保养与维修
设备管理的变迁 设备的使用管理 设备的维护保养 设备的维修管理 设备的事故管理 设备的润滑管理
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☆ 设备维修管理的变迁
事后维修 预防性维修 设备综合管理
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☆ 设备的使用管理
生产操作使用的记录跟踪 设备上与生产相关的工艺参数记录跟踪 设备主要功能参数记录跟踪 设备使用守则：
持证上岗操作设备 交接班管理制度 按作业指导书及“ 四项要求”使用设备
“ 三好”、“ 四会”、“ 五项纪律”
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☆ 设备的使用管理
1、操作证管理制
设备操作证是操作工人独立使用设备的证明文件， 是生产设备的操作人员通过技术基础理论和实际操作 技能培训，经考试合格后所取得的。
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☆ 设备的维护保养制度
日常维护保养：
班前润滑、检查设备情况，认真复核交班记录;
班中严格按照作业指导书规范操作，并不断检查 设备运行情况，分析异常情况及时反映；
班后坚持对设备进行清扫和擦拭，保持设备清洁 。
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☆ 设备的维护保养制度
月度维护保养：
操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行有 针对性的检查、调整和保养。
对设备生产运行中出现的问题进行针对性保养， 以保证设备的正常运转。
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☆ 设备的维修管理
4、设备外观是否锈蚀、损坏、刮伤
5、随机技术文件（说明书、合格证）是否齐全 附：开箱验收单
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设备开箱验收单
年 月日
设备名称 制造编号
型号 出厂年月
制造厂家 主要规格
外型尺寸 进厂日期
设备重量 开箱日期
设备原值 出库日期
受检部分 数量 包装
检查情况
型号 规格
装箱清单及附件
检查主机附件
清洁
a. 设备内外清洁，无变形、锈蚀、滴水等； b.设备零件之间无油垢、灰尘、异物和粘连； c.设备周围场地无积水、垃圾、杂物和积油。
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润滑
a. 按“五定”要求加油、换油，保持油标醒目
；
b. （定点、定质、定量、定期、定人）
b.油箱、视镜等应清洁；
c.油壶、油枪、油孔、油杯和油线等保持清洁；
对操作规程的要求：
1、内容简明 2、层次顺序清楚 3、实用 4、规定具体事项 5、明确技术参数
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三好四会五项纪律
三好
管好设备 用好设备 修好设备
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三好四会五项纪律
会使用
四会
会维护 会检查
会排除故障
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三好四会五项纪律
遵守操作规程
有无损坏和锈蚀 技术资料名称
会签
结论 使用部门
设备动力部
档案部门
备 注
说明：一式三份，设备动力部、财会部、档案室各一份。
编号：QR-09/RS-04/A 生效日期：2000/10
主管部门
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wk.baidu.com◎设备的验收
试车验收
1、设备、品管、使用部门与施工单位共同参加试车验收
2、设备电气控制系统检验
3、负荷试车：生产调度安排，使用部门操作，施工单位协
助，品管部监控工艺质量，设备动力部监控设备运行。青啤
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◎设备的验收
设备验收包括开箱验收和试车验收 开箱验收
1、设备动力部、使用部门、档案室共同派相关人员参与 开箱验收
2、检查包装外观情况
3、设备型号、规格、零件、附件等是否与合同 相符
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设备管理
编写：李 博
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设备管理的职责
选型、购置、安装、验收、使用 保养、维修、改造、更新、报废
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◎设备的选型与购置
设备选购做到技术上先进可行，经济上合理：
技术性能先进
运行安全可靠
便于维修保养
通用性配套性
低耗型环保型
购置按采购合同进行