工程质量检查考评办法
工程质量考核制度细则
工程质量考核制度细则一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量水平，保障工程建设的安全、质量和进度，特制定本工程质量考核制度细则。
本制度适用于公司所有施工项目，管理人员和现场工程人员应严格执行。
二、考核范围1. 工程质量考核主要包括以下几个方面：（1）工程设计和施工图纸的合理性和准确性；（2）材料选用的合理性和质量；（3）施工工艺的规范性和安全性；（4）施工进度的符合性和稳定性；（5）施工质量的达标程度和合格率；（6）工程竣工后的维护和管理情况。
2. 工程质量考核的对象包括项目经理、监理工程师、施工单位班组长、现场技术员等各个层级的责任人员。
三、考核标准1. 工程设计和施工图纸的合理性和准确性：（1）设计图纸应符合相关国家标准和规范，具有合理性和可操作性；（2）施工图纸应与设计图纸一致，没有矛盾和误解。
2. 材料选用的合理性和质量：（1）材料应符合工程标准和规范要求；（2）材料的选用应符合设计要求，提高工程质量。
3. 施工工艺的规范性和安全性：（1）施工工艺应符合相关规范和标准，确保工程质量；（2）施工现场应具备安全防护设施，保障施工人员的安全。
4. 施工进度的符合性和稳定性：（1）施工进度应符合工程进度计划，保障工程按时竣工；（2）施工进度应稳定可控，避免出现频繁的延误和提前。
5. 施工质量的达标程度和合格率：（1）施工质量应达到设计要求，符合相关标准；（2）施工质量合格率应在95%以上。
6. 工程竣工后的维护和管理情况：（1）工程竣工后应做好维护工作，确保工程质量稳定；（2）管理人员应定期检查工程维护情况，发现问题及时处理。
四、考核方法1. 工程质量考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式，确保全面覆盖和实时监控。
2. 定期抽查：每季度定期抽查一次，对各个施工单位进行抽查，督促其落实工程质量要求。
3. 不定期检查：根据工程进度和质量情况，不定期进行现场检查，发现问题及时纠正。
4. 考核结果公布：考核结果将在公司内部和相关部门公布，根据考核结果给予奖惩。
施工质量检查及评比办法
施工质量检查及评分办法为提高全员质量意识，加强质量管理，保证工程质量目标，特制定此办法。
一、检查依据依据国家相关规范标准及公司相关质量文件，结合项目具体情况，编制本办法及相关评分表格，作为检查评比的依据。
二、检查内容根据本项目工程特点，土建部份主要检查钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程等。
后续进行的其他分项工程，根据实际进度增加评分项。
三、评分办法1、2、质量检查评比按照评分表要求进行填写，由技术质量部负责统计、整理、汇总。
3、所有检查人员必须实事求是，以独立、客观、公正的态度对工程质量进行认真、仔细地检查。
4、检查小组应对检查中发现的质量问题，做好详细记录（部位），并留有影像资料。
5、检查人员要坚持评分原则，掌握评分尺度，按检查实际情况进行评分，不得敷衍了事、弄虚作假。
6、检查结束后，参检人员在各自评分表中填写检查结果，签字后交由技术质量部进行统计汇总。
六、奖惩办法根据检查评比小组填写的评分表，按分项工程分别计分，评选出得分较高的班组，作为优秀施工班组，每个班组奖励1000元，得分较低的每个班组罚款1000元；六、其他对在检查过程中发现的工程质量问题、质量缺陷，各工区（区块）应尽快安排班组进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复项目技术质量部，技术质量部将根据实际情况安排复查。
未及时回复的，并且在下次检查中发现原问题还未整改的，依据检查表中分值加倍扣分。
并视实际情况，给予相应处罚。
附表一：钢筋工程质量评分表（30分）附表二：模板工程质量评分表（30分）附表三：混凝土工程质量评分表（30分）附表四：防水工程质量评分表（10分）。
工程质量检查制度及考核办法
车站扩改工程质量检查制度及考核办法为确保工程质量，建立良好的安全环境和生产、建设秩序，保证工程质量检查制度化、经常化，根据公司会议精神，特制定本制度。
—、工程质量检查程序1.工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。
2.检查内容1）施工形象进度，工艺品质和安全隐患，或不按设计施工现象；2）验证先期发出的通知、纠正和预防措施的实施结果；3）工程质量是否得到规范要求，工程是否根据要求进行施工；4）现场物料管理、标识等文明施工情况；5）各施工单位间交叉施工的影响程度；6）施工活动的其它信息。
3.检查过程中，发现问题在职权范围内的应及时处理，如有困难，要通知主管部门和领导，以便妥善处理，防止问题的积累和扩大。
4.检查原则上要不影响施工，如有疑问，可向施工人员查询清楚，如有必要有权勒令停工处理。
二、质量检查人员由安质部牵头，项目其他相关部门全部参加。
三、检查时间1、每旬（每月的10号、20号、30号）检查一次，检查时间为上午9:00,如遇到双休日及特殊情况另行通知。
四、考核及说明：1、检查人员按时参加检查并提出问题及整改意见，参加一次给予100元补助。
2、基建部部严格考核，不参加检查的没有补助。
3、无故不参加检查的罚款100元/次。
4、确实有事不能参加检查的，严格履行请假手续，经基建副经理批准后报基建部备案，可不予处罚。
五、本制度经公司会议研究同意后执行。
车站扩改工程施工日志管理制度第一章施工日志分类第一条项目施工日志分土建、钢结构、安装工程、装饰工程、轻轨10号线。
第二章施工日志的记录第二条土建部分及轻轨10号线的施工日志由各分区主管工程师负责记录；钢结构施工日志由钢结构部负责记录；安装工程的施工日志由安装负责记录；装饰工程施工日志由装饰装修部负责记录。
第三条施工日志应从开工之日起到竣工交验止，逐日记录。
工程质量工作考核办法
工程质量工作考核办法第一章总则第一条为进一步规范质量管理，明确质量责任，强化质量考核与奖惩激励机制，促使质量法律法规、规章制度和责任制在各个层面上得到贯彻和落实，特制定本办法。
第二条本办法依据现行有效的质量法律法规、规章制度及质量工作责任书，遵循客观、公正、公平的原则，结合公司实际制定。
第三条本办法适用于公司对所属各单位及其质量责任人质量管理工作的考核，也是评选质量管理先进单位的基本准则。
对各质量管理责任人的考核、奖惩按照“第一责任人：主管责任人：总工程师：质量主管部门=3.5：2.5：2：2”进行；若主管责任人与总工程师是同一人，则按照“第一责任人：主管责任人（总工程师）：质量主管部门=4：3：3”进行。
第二章质量考核第四条公司对签订质量工作责任书的单位实行月评、半年检查和年终考核制度，半年考核一般安排在6～7月份进行，年度考核一般安排在11～12月份进行。
第五条公司对各单位及其质量责任人的年终考核由安全质量环保部组织，本着实事求是、客观、公正、公平的原则，依据《XX 集团第五工程有限公司质量工作考核评分细则》及《安全质量环保工作责任书》进行考核和评价。
第六条半年检查和年终考核的重点内容包括：本年度质量目标、指标、重点工作任务和措施的下达及落实情况；上年度质量责任书的奖惩兑现及本年度责任书的签订与落实情况；公司责任书中各项目标、指标和要求的落实情况；质量第一责任人、主管责任人、部门负责人等的履责情况；专职人员的配备及持证情况；质量监督检查和培训教育计划的制订及落实情况；建章立制与法律法规、公司指令等的贯彻执行情况；质量管理体系的运行情况；工程创优、“质量月”、QC小组等专题活动的开展情况；新开工项目的质量策划及质量风险的辩识、评估与防控；工程质量标准化工作；质量管理信息化推广应用；质量事故（缺陷）及投诉事件的处理情况等。
第七条质量工作考核评分细则分别对第一责任人、基础工作、指标考核和加分奖励共计四部分进行评分，标准分值合计500分，加分项在500分以外计算。
工程质量考核办法
工程质量考核办法一、背景和目的随着国民经济的发展，各种类型的工程大量涌现，建设质量极大地影响了人们的生活质量和经济效益。
因此，为了保证工程建设的质量和安全，工程质量考核成为了工程建设必不可缺的一环。
本文将介绍一种基于过程控制的工程质量考核办法，旨在监控和控制工程建设的过程和质量，提高工程质量和效率。
二、考核内容和标准1. 考核内容本文所介绍的工程质量考核办法主要包括以下考核内容：•设计质量考核•施工质量考核•管理质量考核•工程环保质量考核•安全生产质量考核2. 考核标准为了保证工程建设的质量和安全，各项考核指标需要制定明确的标准，并根据实际情况进行动态调整。
以下为本文所列举的考核指标及其标准：•设计质量考核标准：实行设计审查制度，每一项设计都需要经过专业审查，并按照国家相关规定执行。
•施工质量考核标准：实行统一标准，对所有的工程项目进行施工质量检查，对每项工程进行逐项抽查，严格按照国家规定执行。
•管理质量考核标准：实行标准化管理，所有工程建设都需要按照相关规定进行管理，建立完善的质量管理体系。
•工程环保质量考核标准：实行环保监控制度，对工程建设过程中可能产生的环境影响进行监控和调查，确保工程建设过程中的环境保护要求得到满足。
•安全生产质量考核标准：实行安全施工制度，所有的工程项目都需要按照国家安全生产法律法规执行，并制定专门的安全生产管理措施。
三、考核方法本文所介绍的工程质量考核办法采用过程控制的方法进行考核，主要包括如下四个阶段：1. 规划阶段规划阶段是指工程建设之前制定工程计划和工程标准的阶段，包括项目招标和项目筹划两部分。
在这一阶段，需要制定明确的工程质量考核指标和标准，并进行宣传和培训，确保所有的工程承包商和施工员了解工程质量考核的重要性，并能够按照相关规定进行工作。
此外，还需要制定详细的工程质量管理方案和工程质量监督计划，确保监督和控制工程质量的有效执行。
2. 执行阶段执行阶段是指工程施工过程中对工程质量进行监督和管理的阶段。
工程质量考核 检查制度
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
项目工程质量监督检查评分办法
项目工程质量监督检查评分办法为认真执行国家工程建设强制性标准和相关规范、标准及省市各项管理规定，进一步加强公司的质量管理工作，规范工程施工及工程检查行为，保证公司质量管理体系的正常运行和项目工程技术、质量责任制度的落实，特制定本办法。
1 适用范围1.1 本办法适用于公司承建的所有工程项目。
2 检查评分办法2.1 为提高公司项目工程技术质量管理水平，保证项目工程施工质量，规范项目工程施工、质量检查、验收及评定行为，相关管理部门和人员在对项目工程进行检查监督时必须严格按照本办法执行。
2.2 公司相关管理部门对项目工程进行检查时，按工程实际形象进度对已经完成的工程部位进行抽样检查。
基础、重点部位以及有特殊要求的部位进行必须检查。
2.3 现场质量检查时，项目工程部主要管理人员应全程陪同并确认检查结果。
2.4 项目工程部应积极配合检查人员的检查工作，提供已完工程相关资料以及必要的检查工具（如：检测尺、工具、梯子等）。
2.5 检查将按不同施工节点、不同类型，分批随机抽取栋号（楼层）检查，抽检遵循公平性、随机性、完整性和真实性。
2.6 已完工的工程部位均为检查范围，抽检的部位应在现场检查前在图纸上随机抽取，如进入现场后发现有新增的施工工序，检查人员有权调整检查的单元。
2.7 各级检查人员必须依据本评分办法对工程质量进行核查，并保存相关记录。
项目工程部可参照此办法对工程质量进行日常核查，并保存相关记录。
2.8 对于本评分办法未包括的项目，检查人员可以在检查表增加相关检查内容，其分值根据其对工程质量的影响程度在工程检查前确定，报主管领导批准后执行。
2.9 检查人员对项目工程质量检查评出最终得分后，必须由主管领导对评分结果进行审核，审核无异议后相关人员签字确认并保存记录。
2.10 合格工程得分率应达到85%以上，优质工程得分率应达到90%以上，工程质量检查得分率达不到要求的，项目工程部必须立即对检查中发现的问题进行整改，由责任(质检)工程师监督整改完善，在检查评分后的一周内以书面形式报公司进行核查，逾期未按要求整改或整改不合格的将依据公司《项目工程质量技术奖惩办法》进行处罚和进行相应的技术处理。
地铁工程安全质量考核评价管理办法
地铁工程安全质量考核评价管理办法一、总则为了加强对地铁工程的安全质量考核评价管理，提高地铁工程施工、运营阶段的安全质量水平，切实保障人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本办法。
二、考核范围1.地铁工程的施工阶段和运营阶段均纳入考核范围。
2.考核内容包括安全生产管理、质量管理、环境保护等方面。
三、考核标准1.安全生产管理方面：（1）是否建立并完善安全生产规章制度；（2）是否购买足够的安全防护设备；（3）是否定期进行安全培训；（4）是否按照法律法规要求开展应急演练；（5）是否设置专门的安全管理人员。
2.质量管理方面：（1）是否建立并完善质量管理体系；（2）是否制定了详细的施工工艺规程；（3）是否按照工艺要求执行；（4）是否采购合格的材料设备；（5）是否按照相关要求进行质量检验。
3.环境保护方面：（1）是否建立并完善环境管理体系；（2）是否合理规划施工区域，避免对周边环境产生不良影响；（3）施工过程是否按照环境保护要求进行；（4）是否合理处理施工废弃物。
四、考核方法1.考核采取定期巡查和不定期抽查相结合的方式，由监管部门负责具体实施。
2.定期巡查采用定期设立的考核小组进行全面检查，出具考核报告。
3.不定期抽查可以根据监管部门的判断和投诉举报情况进行。
五、考核评价1.考核评价分为合格和不合格两种情况。
2.合格：安全生产管理、质量管理、环境保护等各项考核内容均符合标准要求的为合格。
3.不合格：安全生产管理、质量管理、环境保护等各项考核内容未达到标准要求的为不合格。
4.不合格的地铁工程施工单位需要及时整改，并按照监管部门要求制定整改方案。
六、考核结果处理1.对合格的地铁工程施工单位进行表彰奖励，对存在优良经验的单位予以推介。
2.对不合格的地铁工程施工单位进行通报批评，并按照相关法律法规进行处罚。
3.对严重违反法律法规、造成重大后果的地铁工程施工单位，将依法吊销其施工资质。
七、附则本办法自发布之日起施行，由相关监管部门负责解释。
工程施工专项检查考评制度
工程施工专项检查考评制度一、制度目的为了提高工程施工质量，保障工程安全，规范施工行为，及时发现和纠正问题，特制定本检查考评制度。
二、制度范围本制度适用于公司所有工程施工项目，包括施工过程中的各个阶段和环节。
三、责任主体1. 项目负责人：负责本项目的整体施工工作，包括检查考评制度的执行；2. 施工单位负责人：负责组织实施施工过程中的各项工作，配合项目负责人做好检查考评工作；3. 监理工程师：负责对工程施工过程进行监督和检查，及时发现并整改施工中存在的问题；4. 施工人员：负责按工程施工规范和要求完成各项工作，做到安全、质量、进度三到位。
四、检查考评内容1. 安全管理：包括施工过程中的安全措施、安全设施、作业人员的安全培训等方面；2. 质量管理：包括施工过程中的质量控制、施工质量验收等方面；3. 进度管理：包括施工进度计划的执行情况、进度推进情况等方面；4. 施工组织：包括施工现场的组织管理、协调配合等方面。
五、检查考评方法1. 定期检查：项目负责人和监理工程师定期对施工现场进行检查，查看施工过程中存在的问题，并提出整改要求；2. 专项检查：针对特定问题或重点环节，进行专项检查，发现问题后及时整改；3. 不定期抽查：随机对施工现场进行抽查，发现问题后要求立即整改。
六、考评标准1. 安全管理：达到“零事故、零伤害”的目标为优秀，发生一次事故或伤害为合格，发生多次事故或伤害为不合格。
2. 质量管理：按照质量验收标准进行评定，合格为优秀，不合格为待整改。
3. 进度管理：按照进度计划执行情况进行评定，按时完成为优秀，延误为待整改。
4. 施工组织：按照施工组织协调情况进行评定，协调配合良好为优秀，组织混乱为待整改。
七、考评结果及奖惩措施1. 优秀：奖励并表彰，提升工程施工安全和质量水平；2. 合格：进行监督整改，继续关注和检查；3. 不合格：责令停工整改，直至达到要求为止。
八、制度执行1. 项目负责人应当将本制度的内容和要求告知施工单位负责人和施工人员，并确保其执行；2. 监理工程师应当按照本制度要求对施工现场进行检查和监督，并及时向项目负责人反馈问题；3. 施工单位负责人和施工人员应当积极配合，认真执行本制度要求，确保工程施工质量和安全。
工程施工质量检查及评比制度
XXXXX房地产开发有限公司工程施工质量安全检查及考核评比办法为创建“一流品牌，一流信誉，一流精品”的企业，全面提高在建项目的工程质量及安全文明施工管理水平，经公司技术支持部和体系办研究，报总经理批准，决定成立XX集团公司“质量安全检查考核评比小组”，对集团公司所有在建工程项目实行定期检查考核评比，以达到争先创优、奖优罚劣、共同提高的目的。
一、组织机构建立成立以XXX为组长，XXX为副组长，XXXXXXXXX为成员的“质量安全检查领导小组”；办公室暂设在XXXX项目部。
二、质量安全检查考核评比小组负责：（一）对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，监督施工工艺流程和工程质量是否满足国家规范标准要求。
（二）核查各项目安全文明施工措施是否满足国家法规和相关规范以及公司9000质量标准体系要求。
（三）对整个施工过程中的工程质量、安全文明施工管理水平、9000质量管理体系落实执行等进行客观考核、评分、打分，并向集团公司（分公司、项目部）提出整改和奖罚意见。
三、检查时间XX项目在每年的X月、X月、X月、X月分X次进行检查；检查时间将视情况而定，由技术支持部提前通知。
四、检查范围及内容（一）检查以各分公司（项目部）在建项目的施工企业为主，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、精品工程创建、现场文明施工情况以及各分公司（项目部）相应的内业技术管理资料（按9000体系标准）进行现场全面检查。
1、现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程及配套工程等，均分项进行检查。
●基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；●主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；●装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面层、涂料、屋面防水、细部工程等；●配套工程包括给排水、采暖、电气、智能化等；●门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等；2、施工现场安全、文明施工检查包括：场地整洁、材料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工（安全）用电及施工机具等。
建筑 工程质量检查考评办法 精品
工程质量检查考评办法第一章总则第一条为了加强工程质量的监督管理，公司制定本办法第二条工程质量考评由工程部自然月以对分公司、项目部在建工作面进行检查，检查结果作为年度评比的重要参考。
第三条工程质量的检查由工程部牵头组织，检查评分结果须经参与随行检查工程人员签字。
第四条工程部的检查考评必须客观、工会在呢个。
日常检查前需提前24小时通知工程技术部（年度考评检查需以书面形式通知），工程技术部参与工程部的检查。
如工程部抽查与工程部检查结果不符的，将报工程主管领导对相关责任人予以失职问责。
第五条本办法未列明的各质量评价要素评定标准按国家评定标准执行。
第二章工程质量考评措施第一条主体、装修工程质量按项目为单位，考评指标进行检查、考评；1、质量保证体系资料检查：包括质量体系建立、责任制落实、质量保证计划、措施及创优、质量人员上工程耗资两检查记录等；2、主体工程阶段：包括基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程。
3、装饰工程阶段：门窗工程、抹灰工程。
4、防水工程阶段：屋面工程（含卫生间防水）第二条每个质量考评指标划分为几个质量评价要素（见附表），对各质量评价要素进行抽检，根据抽检的合格情况进行打分。
第三条原则上每个单位工程按施工阶段选质量评价要素进行质量考评，每个质量考评要素抽查5-10个抽检点检查。
第四条另外，根据抽检过程中发现质量问题的严重程度，可对项目单个检查要素质量直接进行扣减，可打0分。
如：1、结构板出现通缝；2、质量保证措施弄虚作假；3、材料品牌不符合合同要求；4、出现重大质量事故。
5、出现局部影响建筑物安全及重要使用功能的或违反国家强制条文规定的。
第三章各项质量考评指标的抽检及评定办法3.1汇总表满分为100分。
各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：质量保证资料30分、基础工程5分、模板工程15分、钢筋工程15分、混凝土工程15分、砌筑工程4分、屋面工程8分、门窗工程4分、抹灰工程4分。
工程质量进度、安全、文明施工综合检查考评细则
永信·伯爵山项目工程质量、进度、安全、文明施工综合检查考评细则漯河市永信置业有限公司永信·伯爵山项目工程质量、进度、安全、文明施工综合检查考评细则为了确保工程质量、进度、安全文明施工，争创精品工程,如期交工,结合《施工合同》、招投标文件及国家、省市相关工程规范及要求,特制定本工程质量、进度、安全文明施工综合检查考评细则：一、日常进度考核:1、单独编制群体工程、单位工程施工总进度计划,各单位工程编制月进度计划,周进度计划．进度考核以监理审批的计划为依据。
２、月进度计划时段为上月２６日至本月25日，上报时限为上月25日前,周进度计划时段为上周六至本周五,上报时限周五前。
3、周进度计划连缓两周完不成且累计完成量不足计划75%，罚款3000元。
4、月进度计划完不成,完成量比计划量每少１0％罚款3000元。
5、如月进度计划完成,周进度计划完不成的罚款如数返还，总进度计划完成，月进度计划完不成的罚款不予返还。
二、日常质量考核：见附表1三、日常安全、文明施工考核:见附表2四、月未单位工程综合考评:见附表31、每月末，组织一次由建设、监理、施工三方代表参加的综合大检查。
综合检查以单位工程为对象,对进度、质量、安全文明施工三方面进行考评。
2、考评采用考评组每人单独打分,加权平均得出每个单位工程的单项得分,各单项得分算术平均得出每个单位工程得分。
按下式计算:在汇总表中分项项目实得分数﹦（汇总表中该项应得满分分值×该项检查评分表实得分数）／１0０汇总表总得分为表中各分项项目实得分数之和。
３、奖罚办法:综合排名第一的奖励３0０0元；综合排名最后的罚款５000元。
以上未尽事宜参照合同相关条款执行，本细则自下达之日起生效，望各承包单位认真学习，严格执行。
工程质量考评表工程名称：附表１序号项目检查内容处罚标准处罚情况０0１材料报验执行情况１、进场材料是否有未经报验或报验不合格即擅自使用现象；2、应复试的材料是否有未复试或复试不合格就擅自使用现象。
工程质量考核检查制度
工程质量考核检查制度一、总则第一条为了加强工程质量管理，确保工程质量符合国家和行业标准，提高工程质量水平，根据《建筑法》、《质量管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有的建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等新建、扩建、改建工程的质量考核和检查。
第三条工程质量考核检查应遵循客观、公正、公平、公开的原则，严格按照国家和行业的有关标准、规范和规定进行。
第四条建设、设计、施工、监理、检测等各方应共同参与工程质量考核检查，各自承担相应的质量责任。
二、工程质量考核指标第五条工程质量考核指标应包括工程实体质量、工程安全性能、工程使用功能、工程耐久性能、环境保护等方面。
具体考核指标应根据不同工程的特点和要求确定。
第六条工程实体质量考核指标包括：结构安全、使用功能、外观质量、材料质量、施工工艺等。
第七条工程安全性能考核指标包括：结构安全、消防安全、节能安全、环保安全等。
第八条工程使用功能考核指标包括：给排水、供电、供暖、通风、空调、通信、智能化等系统功能。
第九条工程耐久性能考核指标包括：抗渗、抗裂、抗冻、抗腐蚀、抗风化等。
第十条环境保护考核指标包括：节能、减排、环保、绿色建筑等。
三、工程质量考核程序第十一条工程质量考核分为施工过程质量考核和工程竣工质量验收两个阶段。
第十二条施工过程质量考核应按照施工进度分阶段进行，主要包括：开工前质量考核、施工过程中质量考核、工程验收前质量考核。
第十三条开工前质量考核主要包括：施工图纸审查、施工组织设计审查、施工人员资格审查、施工材料和设备审查等。
第十四条施工过程中质量考核主要包括：现场施工工艺检查、工程质量抽检、工程安全检查、环保检查等。
第十五条工程竣工质量验收应按照国家和行业的有关标准、规范进行，主要包括：竣工资料审查、实体质量检查、使用功能检查、耐久性能检查等。
第十六条工程质量考核结果分为合格、不合格两个等级。
考核结果应由考核小组出具书面报告，并对不合格项目提出整改要求。
工程质量考核办法
工程质量考核办法1.0总则1.1制定目的建立科学、合理的考核评价体系～促进各生产单位工作的主动性、积极性～提高安全生产效率、工作质量和工程质量。
1.2适用范围矿属各综采队、连采队。
1.3职责与权限1.3.1生产办主任负责采掘工作面工程质量的全面考核管理工作。
1.3.2生产办工程管理人员负责井下工作面的现场检查考核工作。
1.3.3生产办资料管理人员负责相关业务的检查考核评分工作。
2.0管理制度2.1考核体系分为二级～建立矿对各二级单位综合指标考核～各二级单位,部门,对员工生产,工作,业绩考核的二级考核体系。
2.1.1矿对各二级单位考核:内容为:安全质量标准化,工程质量、文明生产、班组建设,、生产,工作,任务、机电管理、煤质管理、经营管理、精神文明,党政、纪检、工、团工作、计划生育、环卫、综合治理,～此项考核结果作为矿对各二级单位结算效益工资总额的浮动依据,项目分数见后表,。
2.1.2各二级单位对所属员工,班组,考核:具体考核指标和办法由各二级单位根据生产,工作,岗位实际制定～在考核评价的基础1上分配员工工资。
2.2考核业务分类对于各单位自身业务考核～根据其性质特点分类进行,对于精神文明属共性类项目考核～制定同一分数和相同考核标准。
生产及辅助单位:鉴于各项生产经营指标基本能够量化的实际情况～所考核的各项内容均由各业务主管部门进行。
驻矿安监处负责考核安全、质量标准化～安全由安监处单独考核～质量标准化主要包括基础建设、工程质量、班组建设分别由安监处会同生产办生产技术组共同考核～将各相关业务部门的日检、旬检、月检情况汇总进行评价考核,机电设备管理由生产办机电组考核日检、旬检、月检情况月末汇总进行评价考核,生产任务由生产指挥中心考核,煤质工作由生产指挥中心考核,成本及经营活动由经营办考核,精神文明由党政办会同保卫科考核。
机关单位和生产指挥中心:工作内容主要为日常性的业务管理～对其工作任务考核分为本职业务和业务指标二项内容～本职业务由各分管矿领导进行～业务指标由统计报表数或全矿总的考核平均数确定,项目分数见后表,。
工程质量检查和考核制度
工程质量检查和考核制度一、概述工程质量是工程建设中最为重要的方面之一，直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性。
为了保证工程质量，建立科学合理的质量检查和考核制度至关重要。
本文旨在探讨工程质量检查和考核制度的相关内容，以期提高工程质量水平，促进工程建设的可持续发展。
二、工程质量检查制度1.质量检查责任人员的设置为了加强对工程质量的监督和管理，各级相关部门应设立专门负责工程质量检查的机构或人员。
质量检查责任人员要具备相关工程专业知识和工作经验，能够熟悉工程质量检查的各项规定和要求，并具备独立、客观、公正的态度。
质量检查责任人员的主要任务包括组织实施工程质量检查，发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合相关标准和规范。
2.质量检查的方式和内容质量检查应该遵循“全面、系统、科学、有针对性”的原则，通过检查施工现场、工程图纸、材料设备和施工工艺等方面，全面了解工程质量状况。
质量检查内容包括但不限于以下方面：（1）施工现场的环境卫生和安全管理情况；（2）工程材料和设备的质量保证措施；（3）工程施工技术和工艺的合理性和稳定性；（4）工程验收及相关手续的合法合规性。
3.质量检查的程序和要求质量检查应按照程序规定和要求进行，确保检查结果的客观性和真实性。
质量检查的程序包括以下几个环节：（1）制定质量检查计划，确定检查范围、内容和要求；（2）组织实施质量检查，对施工现场进行实地查看和检查；（3）撰写质量检查报告，对检查结果进行评价和总结；（4）提出整改建议，督促相关单位或个人改正不合格的问题。
4.质量检查报告和档案的管理质量检查报告是质量检查工作的重要成果之一，其内容应准确、清晰，对工程质量问题进行全面梳理和分析，并提出可行的改进意见和措施。
质量检查报告应及时送达相关单位或个人，并做好档案管理，以备查阅和借鉴。
三、工程质量考核制度1.考核指标和标准的确定工程质量考核指标和标准应根据工程建设的具体特点和实际情况确定，要具有科学性、合理性和可操作性。
工程施工质量检查及评比办法
工程施工质量安全检查及评比办法一、目的为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目部在工程管理方面的管理交流，现根据公司领导指示由技术支持部牵头成立公司质量安全检查评比小组。
公司质量安全检查小组负责每月每季对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求，核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。
二、组织架构公司质量安全检查小组成员包括：■组长：公司主管领导■组员：技术支持部各专业人员、各项目部副经理或技术负责人。
具体人员由技术支持部定期公布。
对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目部经理、副经理、技术负责人、监理单位总监，主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。
三、检查时间初定于每月5-10日县域外5月8月间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为1-2天，具体时间将由技术支持部提前三天通知。
四、检查范围及内容本办法适用于我公司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。
现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。
■基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；■主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；■装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等；■配套工程包括给排水、电气、智能化等；■门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等；■室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。
“样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。
施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三包”“四口”、施工用电及施工机具等分项。
工程项目质量评价及管理考核办法
工程项目质量评价及考核办法第一章项目前段（方案阶段）质量评价和考核第一条考核对象及分配比例：承接项目方案阶段（可签+可转）的事业部；分配比例参照方案阶段B1奖结算工日。
第二条方案阶段质量考核奖B2的计算方案阶段项目质量考核奖B2=方案阶段的结算工日×80×质量考核系数r1第三条方案阶段质量考核系数r1、考核方式及得分原则方案阶段质量考核内容：可转方案成果创意考核、可转方案成果其它方面考核、是否应用BIM技术的考核，总分为100分（未含加分项），所得分数之和的百分比即为考核系数r1。
评审技术小组进行可转方案成果创意考核和其它方面考核，考核每季度由科技质量部组织一次，时间为每季度的下一个月。
科技质量部根据项目生产完成及归档情况，收集各项目可转设计阶段的资料，并进行整理和汇总，由评审技术小组根据以下原则集中进行评审和打分，科技质量部备案。
评审技术小组由总建筑师、执行总建筑师、副总建筑师、项目总监及项目经理组成，人数一般为七人。
具体考核方式及原则如下：一、可转方案成果创意考核40％（40分,未含加分项）特别加分项，每项可加3～6分（设总应特别申报并提交书面申报理由）：1、设计新颖，创新独到，有理论支撑，在同类型建筑中有所突破和代表性。
2、住宅有创新型单体或户型。
3、新技术、新工艺（节能、环保、绿色）等有突破，得到业主认可并落实。
4、符合健康住宅示范小区要求。
二、可转方案成果其它方面考核35％（35分）可转方案成果应达到国家规定的设计深度；制图要规范、严谨，平面、立面、剖面要齐全，并相互对应和吻合；保证消防及其它指标的准确性，为后段的设计提供可靠的依据。
（符合要求时得35分）1、设计制图表达齐全。
（15分）2、设计制图清晰和准确，平立剖相互对应和吻合。
（15分）3、无重大消防问题。
（5分）三、可转方案成果是否应用BIM技术考核25％（25分）为扩大公司BIM应用范围，提高设计人员BIM技术应用水平，鼓励方案阶段应用BIM技术进行可视化设计，准确表达设计意图，减少设计错误，使设计的各个环节信息连贯一致、互通互用、提高效率。
建筑工程质量检查、考核及奖惩制度
建筑工程质量检查、考核及奖惩制度1. 背景建筑工程质量是保证项目顺利进行和最终达到预期目标的关键因素之一。
为了加强对建筑工程质量的监督和管理，制定一套完善的质量检查、考核及奖惩制度是非常重要的。
2. 目的本制度的目的是确保建筑工程的质量达到国家标准和相关的技术要求，促进建筑工程质量的持续改进。
3. 检查内容建筑工程质量的检查应包括但不限于以下几个方面：- 结构安全性- 施工工艺和工程质量标准的符合性- 物资的质量和合规性- 施工现场的管理规范性- 设备的质量和可靠性- 环境保护和安全生产措施的执行情况4. 检查程序为了保证检查的客观和公正，我们建议按照以下程序进行建筑工程质量的检查：- 定期检查：定期由专业质检人员进行建筑工程质量的检查，周期一般为每个阶段完工后或每月一次，检查结果应记录并及时反馈给相关责任方。
- 抽查检查：在定期检查以外，可以随机抽取一定比例的工程项目进行抽查检查，以确保检查的全面性和随机性。
- 随机检查：随时对建筑工程项目进行不定期的抽查，以预防和发现潜在的质量问题。
5. 考核标准根据建筑工程质量的检查结果，可以制定一套相应的考核标准，以评估参与项目的各方的质量表现。
- 工程质量得分：根据质量检查的结果，对每个工程项目进行打分，评估工程的整体质量水平。
- 完工时限：评估工程的按时完工情况，及时发现延期或提前完成的项目。
- 环境和安全管理：评估施工现场的环境保护和安全生产措施的执行情况。
- 协作能力：评估参与项目的各方之间的协作和沟通能力。
6. 奖惩制度为了激励和约束各方参与质检和施工的行为，可以建立一套奖惩制度。
- 奖励措施：对工程质量表现突出、按时完工或其他表现优异的项目方或个人进行奖励，如表彰、奖金等。
- 惩罚措施：对工程质量存在问题、延期或违反相关法规的项目方或个人进行惩罚，如罚款、追责等。
7. 管理与执行本制度的管理与执行应由专业的质检人员和项目管理人员负责。
质检人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立、客观地进行质量检查和评估。
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工程质量检查考评办法
第一章总则
第一条为了加强工程质量的监督管理，公司制定本办法
第二条工程质量考评由工程部自然月以对分公司、项目部在建工作面进行检查，检查结果作为年度评比的重要参考。
第三条工程质量的检查由工程部牵头组织，检查评分结果须经参与随行检查工程人员签字。
第四条工程部的检查考评必须客观、工会在呢个。
日常检查前需提前24小时通知工程技术部（年度考评检查需以书面形式通知），工程技术部参与工程部的检查。
如工程部抽查与工程部检查结果不符的，将报工程主管领导对相关责任人予以失职问责。
第五条本办法未列明的各质量评价要素评定标准按国家评定标准执行。
第二章工程质量考评措施
第一条主体、装修工程质量按项目为单位，考评指标进行检查、考评；
1、质量保证体系资料检查：包括质量体系建立、责任制落实、质
量保证计划、措施及创优、质量人员上工程耗资两检查记录等；
2、主体工程阶段：包括基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土
工程、砌体工程。
3、装饰工程阶段：门窗工程、抹灰工程。
4、防水工程阶段：屋面工程（含卫生间防水）
第二条每个质量考评指标划分为几个质量评价要素（见附表），对各质量评价要素进行抽检，根据抽检的合格情况进行打分。
第三条原则上每个单位工程按施工阶段选质量评价要素进行质量考评，每个质量考评要素抽查5-10个抽检点检查。
第四条另外，根据抽检过程中发现质量问题的严重程度，可对项目单个检查要素质量直接进行扣减，可打0分。
如：
1、结构板出现通缝；
2、质量保证措施弄虚作假；
3、材料品牌不符合合同要求；
4、出现重大质量事故。
5、出现局部影响建筑物安全及重要使用功能的或违反国家强
制条文规定的。
第三章各项质量考评指标的抽检及评定办法
3.1汇总表满分为100分。
各分项检查表在汇总表中所占
的满分分值应分别为：质量保证资料30分、基础工程5分、模板工程15分、钢筋工程15分、混凝土工程15分、砌筑工程4分、屋面工程8分、门窗工程4分、抹灰工程4分。
3.2施工现场质量检查评分，以汇总表的总得分作为对一
个施工现场质量情况的评价依据，分为好、一般、差三个等级。
1．好
汇总表实得分值应在85分及其以上；
2．一般
1）汇总表得分值应在70分及其以上；
2）有一项未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；3）当出现质量问题，不能够评定为好。
3．差
1）汇总表得分值不足60分；
2）有一分表未得分，且汇总表得分在70分以下；
3）出现质量事故。
第一节主体、装修工程
第一条抽查点的确定原则：
1、在到现场后，随即确定检查抽检点。
2、抽检的地方，应当结合施工完成的情况决定，检查范围均
匀分布。
第二条主体工程阶段
1、混凝土结构（断面）尺寸
质量评价要素：结构（梁、柱、墙）的层垂直度、平整度、截面尺寸、楼板厚度。
检查范围：以完成的可检查到的内容，每栋抽5点。
评定标准：实际板厚与设计板厚相比偏差在国家规定范围之间的，该点认为合格，反之则扣减分植。
检查方式：专业工具无损检测用合尺、吊线、靠尺、塞尺、钢尺检查。
2、混凝土外观质量
质量评价要素：混凝土外观质量缺陷。
检查范围：随机抽查完成的混凝土可以检查到的内容，每栋检查5点。
评定标准：不能出现烂根、蜂窝、孔洞、露筋、夹渣、裂缝的现象，否则该点要给予扣分。
检查方式：目测、拍照。
3、现场实验室
质量评价要素：实验室内的保温、保湿设施配备情况。
检查范围：现场实验室
评定标准：标准温度20℃±2℃，相对湿度95%以上。
符合要求的满分，不合格的相应扣减分值，并要求整改。
检查方式：目测查看仪器显示数据。
4、混凝土到场检测
评价要素：塌落度检测值及仪器。
检查范围：现场配备的塌落度仪及检查记录。
评定标准：每次混凝土到场检测都进行检测，并留有记录。
检查方式：查看及实际检测（碰上）。
5、试块制作与留置
质量评价要素：留置的试块标注是否全面（浇筑部位、强度、试块制作日期等）。
检查范围：返回的实验报告、实验室留置的试块、试块制作记录
检查方式：查看
其余（略）
参加考评的施工工地，最后由工程部收集考评表，经工程部结合日常检查和考评得分进行评比，提请领导审定授奖。