设施、设备管理控制程序

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设施设备控制程序

设施设备控制程序

设施设备控制程序简介设施设备控制程序是一种用于控制和管理设施设备的软件程序。

它可以通过操作设备控制接口来控制设备的各种功能,监测设备的状态,以及对设备进行配置和管理。

该程序通常由设备制造商或专业的设备控制软件开发人员开发,并根据设备的具体功能和要求进行定制开发。

设施设备控制程序可以应用在各种设备上,例如工业自动化设备、机器人、智能家居设备等。

核心功能设备控制设施设备控制程序的核心功能之一是设备控制。

它通过与设备控制接口进行通信和交互,向设备发送控制指令,以实现对设备各种功能的控制。

例如,通过控制程序可以对设备进行开关操作、调节设备的参数和设置、控制设备的运动轨迹等。

设备状态监测设施设备控制程序还可以监测设备的状态。

通过与设备控制接口进行通信,控制程序可以获取设备的各种状态信息,例如设备的工作状态、温度、压力等。

这些状态信息可以帮助用户了解设备的运行状况,及时发现设备异常并进行处理。

设备配置和管理设施设备控制程序还提供了设备的配置和管理功能。

用户可以通过控制程序对设备进行配置,例如设置设备的工作模式、调整设备的参数等。

同时,控制程序还可以对设备进行管理,例如对设备进行用户权限管理、设备故障诊断等。

开发和实施过程设施设备控制程序的开发和实施过程通常包括以下几个阶段:需求分析在需求分析阶段,开发团队与设备使用者进行沟通和交流,了解用户的需求和期望。

根据用户需求,开发团队将制定开发计划,并确定开发目标、功能需求和约束条件。

设计和开发在设计和开发阶段,开发团队将根据需求分析阶段的结果,进行系统设计和程序编码。

开发团队需要选择合适的开发工具和技术,编写代码实现设备控制程序的各项功能。

开发团队还需要进行测试和调试,确保程序的正常运行。

实施和部署在实施和部署阶段,开发团队将设施设备控制程序安装在目标设备上,并与设备进行连接和配置。

开发团队还需要与用户进行培训,教导用户如何使用和操作控制程序。

维护和升级在设施设备控制程序投入使用后,开发团队需要及时进行维护和升级工作。

设备设施管理程序(三篇)

设备设施管理程序(三篇)

设备设施管理程序1.目的本程序制定的目的是为了对设备、设施及管网进行有效、规范的管理,避免和减少因设施设备引起的事故,保障作业场所内工作人员的安全和健康。

2.范围本规则适用于本公司及相关方在公司的设备、设施及管网的选购、安装调试、使用、维护保养、报废和档案管理;本规则适用于公司内所有特种设备。

3.定义3.1设备设施:是指为了满足公司生产、办公、生活等需要而安装配置的动力设备、生产设备、生活设备、机加工设备、起重搬运设备、配套设施及管网设施。

3.2特种设备:本程序所指特种设备为涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、起重机械、厂内机动车辆。

4.职责:4.1使用部门负责设备设施日常的维护保养、清洁工作。

4.2工务处负责动力设备、设施及管网、特种设备日常维护管理工作。

(我公司特种设备名单参见《特种设备一览表》)4.3总务课负责生活设备、设施的管理。

4.4相关方自行负责所属设备、设施管理工作,公司内相关部门负责监督管理。

4.5安卫课负责特种设备的定期委外检测;负责公司设备的验收及安全评价。

5.作业内容:5.1设备设施选购5.1.1采购部门在选择供应商时,应向供应商索取有关资质、资格、生产许可证书的复印件,如属特种设备的还应索取技术监督部门出具的检验合格证明及特种设备生产许可证明;应从具有相应生产资质的单位选购合格的产品,不得购置属于国家强制淘汰的产品,应优先考虑已获取质量、环境和职业健康安全体系认证的供应商。

供应商的选择详细参见《相关方管理程序》;5.1.2设备采购部门应将对设备设施的健康安全要求告诉供应商。

申请的设备设施如使用有毒有害的危险化学品或为放射装置,应进行事先评估,尽可能选择无毒低毒、无害低害或对危害因素采取良好防护的设备设施。

设备设施应有良好的防护、保险、信号等安全装置,应尽可能选择阻燃和防爆性能符合国家、行业和地方标准要求的设备设施。

5.2安装5.2.1从事设备、设施安装的承包方应具有相应的安装资质,应能提供有效的资质、资格证明,从事特殊设备安装的还应具备国家有关部门签发的特种行业安装许可证;特种设备安装、维修保养、改造业务不得以任何形式进行转包或者分包。

基础设施设备控制程序

基础设施设备控制程序

1、目的通过对公司设施设备、仪器的控制,以保证公司开展质量活动所使用的设施设备、仪器的状态符合要求。

2、范围适用于公司所有生产设备、仪器、公共设备、辅助设备等。

3、职责3.1部门经理和生产部负责确定所配置设备、仪器的充分性、必要性;3.2生产部和使用部门负责对设备及仪器进行验收、编号、转移、报废等。

3.3生产部负责《设施检修计划》的制定与实施,并协助使用部门编写相关作业指导书;3.4使用部门负责按相关工序作业指导书和相关的设备、仪器操作规程对设备、仪器进行日常维护保养及使用管理;3.5生产部负责设备、仪器的申购及报废,设备、仪器上零配件的管理;3.6各部门配合生产部共同完成全公司设备、仪器的维修;3.7生产部负责对公司设施设备及仪器使用、维护及相关资料的管理。

4、工作程序4.1设备、仪器申购4.1.1使用部门经理根据公司的发展需求提出购买设备、仪器的申请方案或申购单,经企业负责人(或授权人)审批后交采购,采购按要求进行购买。

4.2设备及仪器的验收、建卡、领用、转移4.2.1 所采购设备、仪器到公司后,由生产部通知使用部门对设备、仪器进行实物确认,清点设备、仪器随附资料和配件。

4.2.2由生产部进行安装调试(必要时,须与设备、仪器供应商共同完成),对设备及仪器的性能、功能进行测试,确保使用该设备、仪器后被加工产品的结果符合产品技术要求。

当确认满足要求后,应将安装调试情况记录在《设备验收单》,并由生产部、使用部门、供应商(必要时)共同确认。

4.2.3 设备、仪器验收中产生不符合时,采购部负责退换货。

4.2.4《设备验收单》及设备、仪器有关技术资料(原件)等由生产部收集,交质量部保管。

4.2.5使用部门对验收合格的设备及仪器进行编号,办理相关手续后领用:a、生产设备、仪器:直接参与产品生产的设备、仪器。

编码方式如下: 000~999b、辅助设备、仪器:不直接参与产品的生产,而是保障产品质量的一系列辅助性的设备、仪器,编码方式如下:FZ — 000~999顺序号辅助设备、仪器代码4.2.6设备、仪器机身应有统一编号的标识,新购设备、仪器铭牌应完好。

基础设施、设备运行管理控制程序文件

基础设施、设备运行管理控制程序文件

基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行,满足生产、经营和管理的需求,特制定本控制程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理,包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。

三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。

组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。

建立设备档案,对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。

制定设备的维护保养计划,并组织实施。

负责设备的故障诊断和维修工作,确保设备的正常运行。

2、使用部门负责正确使用和操作设备,遵守设备的操作规程。

对设备进行日常的清洁、保养和检查,发现问题及时报告设备管理部门。

配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。

3、安全管理部门负责监督设备的安全运行,检查设备的安全防护装置是否完好有效。

对设备操作人员进行安全培训和教育,提高操作人员的安全意识。

四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求,制定基础设施和设备的规划。

设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作,综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,选择合适的设备。

2、采购和安装按照公司的采购管理制度,进行设备的采购工作。

设备到货后,设备管理部门组织相关部门进行验收,检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。

设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行,确保安装质量符合要求。

3、调试和验收设备安装完成后,进行调试工作,检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。

调试合格后,组织相关部门进行验收,填写验收报告,对验收中发现的问题及时整改。

五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求,制定设备的操作规程,明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。

操作规程应张贴在设备的显著位置,操作人员应严格按照操作规程进行操作。

基础设施管理控制程序

基础设施管理控制程序

基础设施管理控制程序1.目的为满足本公司的生产和服务的要求,对所需的基础设施进行有效管理。

2.范围适用于本公司基础设施、设备,生产、检验设备及相关辅助设备的配置、使用、维护、维修管理。

3.职责3.1.生产部:负责提出基础设施、设备,生产、检验设备及相关辅助设备清单及要求;负责新设备的验收工作,以及设备的档案管理;负责设备维护、维修管理,协调解决存在的问题。

3.2.使用部门:负责新设备的采购申请,配合相关设施设备的安装施工,配合设备的验收;负责设备的使用、日常维护、保养;负责编写设备的操作规程。

3.3.供应链负责采购,配合设备的验收。

3.4.总经理负责采购的批准。

4.工作程序4.1.基础设施的确定基础设施包括:洁净车间及空调系统;工艺用水系统、工艺用气系统、生产,检验设备及辅助设备。

4.2.设备采购申请:使用部门根据实际工作的需求,提出采购申请并填写《采购申请单》;客户可根据实际工作的需求,自行采购仪器设备;生产部负责对客户购买的设备或者提供的设备进行验收。

4.3.设备采购4.3.1.设备应满足以下条件:生产需要,并符合相关法律法规的要求;便于清洁、维护、保养和维修;设备工艺参数可见可调;4.3.2.将《采购申请单》报管理者代表审核,总经理批准后,由供应链完成采购工作。

4.4.设备的安装与验收4.4.1.供应链及使用部门负责协调设备厂商进行设备的安装与调试工作。

4.4.2.新的基础设施安装完毕后,生产部组织验收工作,必要时,同其它相关部门一同验收,并填写《设备验收记录》。

4.4.3.生产部负责对新添置基础设施的档案的建立,基础设施档案应包括:采购申请单;采购记录;设备验收记录表;说明书;出厂合格证;供应商提供的其他文档。

4.4.4.相关部门负责存档并填写《设备台账》。

4.5.设备的维护与保养4.5.1.使用部门负责编制相应设备的操作规程;4.5.2.客户提供的设备,由使用部结合客户的设备要求编制设备的操作规程。

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序

文件制修订记录1目的通过对全公司动力、生产及办公设施进行周期性的维护保护和管理,使设备设施经常处于安全、经济、正常运行状态,减少由于设备设施由于设备、设施的维修引起的停工,停产,从而增加维修成本、影响产品质量等,保障生产工序的正常运行,满足生产需要,使产品达到规定要求。

2适用范围适用于企业所有生产设备及办公设施的管理和维护,包括天花板、卫生间等各种卫生设施。

3职责3.1生产部负责生产过程所需设备设施的归口管理工作,同时负责各类设备检查、维修、保养,又负责水、电源供应及线路管道的检查维修保养。

3.2生产车间负责与生产有关设备的使用和管理。

3.3采购部负责保证生产需要的原辅材料、维修保养需要的零配件等物品的供应。

3.4行政部负责运输车辆管理、批用和办公设施的归口管理。

3.5质检部负责化验室检测设备的管理。

4工作程序4.1设备设施的识别本公司为实现产品符合性所需的设备设施包括工作场所(生产车间、办公场所)、生产设备(包括电力、熟制、检测设备等)、支持性服务(运输车辆等)。

4.2设备设施的配置4.2.1报请审批因生产能力、节能降耗的需要或设备更新改造而需购置新设备时,要由使用部门负责人提出《设备购置申请》,报请总经理批准后,方可实施。

4.2.2设备选择首先考虑技术上的先进性,经济上的合理性,生产上的可行性。

第二,考虑企业生产需要、管理水平、资金等因素。

第三,强调设备的可靠性、安全性、直接性、成套性、互换性。

第四,考虑耗能和环保影响等认真选择设备。

4.2.4验收(1)设备设施购进后,由采购部组织使用部门及相关部门共同对照装箱单进行验收。

验收中如发现质量、规格型号不符合要求时,及时与供方交涉,验收结果由参加验收部门人员共同在《设备设施验收记录》上签名。

(2)购入的设备设施安装完毕,由生产部与使用部门进行调试,设备在试运行过程中由使用部门对设备的质量、技术性能、可靠性、适用性进行监控评估。

(3)对验收合格的设备,由设备维修员填写”设备验收单”并与使用部门办理交接手续,同时对设备进行编号:并记入设备台账(200元以下无需记入台账)。

设备设施安全管理程序范本

设备设施安全管理程序范本

设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。

为了有效管理和维护设备设施安全,我们制定了以下安全管理程序,以确保设备设施的正常运行和人员安全。

二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会,负责设备设施安全管理并监督其执行。

2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护,并确保遵循本管理程序的规定。

3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定,并向上级报告任何安全隐患。

三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查,检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。

2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人,并保存备查。

四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划,并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。

2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修,并记录维护情况和维修记录。

五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训,培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。

2. 进行培训的员工应签署培训记录,并确保培训内容的传达和实施。

六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案,并确保员工了解和熟悉应急处理流程。

2. 在紧急情况发生时,设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全,并及时报告有关部门和上级领导。

七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告,并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。

2. 设备设施负责人应及时安排整改,并在整改完成后进行复检,确保问题得到彻底解决。

八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队,公司将进行表彰和奖励。

2. 对违反设备设施安全规定的人员,公司将依法规定进行相应处罚,并记录在案。

九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估,发现问题并提出改进建议。

设备设施管理程序

设备设施管理程序

设备设施管理程序
是一种管理和维护组织设备和设施的程序。

它通常包括以下方面:
1. 设备和设施清单:建立一个设备和设施清单,包括每个设备和设施的详细信息,如型号、规格、购置日期、维护记录等。

2. 维护计划:制定设备和设施的维护计划,包括定期保养、检查和修理的频率和方法。

3. 维护记录:记录每次设备和设施的维护和维修情况,包括维修方式、维修时间和维修人员。

4. 故障报告:建立一个故障报告系统,员工可以报告设备和设施的故障情况,以便及时处理。

5. 资产跟踪:定期进行设备和设施的资产清查,确保所有设备和设施都有明确的归属和使用记录。

6. 预防维护:根据设备和设施的使用情况,提前制定预防性维护计划,以减少设备和设施的损坏率和维修次数。

7. 紧急响应:建立应急响应机制,确保在设备和设施出现紧急故障时能够及时响应和处理。

8. 供应管理:与供应商建立合作关系,保证及时获得设备和设施所需的零部件和材料。

9. 财务管理:跟踪设备和设施的维护和维修成本,进行预算控制和成本分析。

10. 合规性管理:确保设备和设施的管理符合相关法规和标准要求,消除安全隐患和环境风险。

设备设施管理程序可以帮助组织有效管理和维护设备和设施,提高生产效率和安全性,延长设备和设施的使用寿命,降低维护和维修成本。

公司设施设备控制程序

公司设施设备控制程序

公司设施设备控制程序1. 目的本程序的目的是确保公司设施设备的正常运行和安全性,以保障员工的生产效率和工作环境。

2. 适用范围本程序适用于公司内所有设施设备的使用和控制。

3. 责任部门设施设备管理部门负责制定和执行本程序,并对设备的维护和保养负责。

4. 控制措施4.1 设备运行前检查在设备启动前,操作人员需进行设备的外观检查,确保设备无损坏和松动部件。

4.2 定期保养设施设备管理部门需要制定定期维护计划,对设备进行定期保养,确保设备的正常运行。

4.3 异常处理一旦发现设备有异常情况,操作人员需要及时停机并向设施设备管理部门报告,确认问题并采取修复措施。

4.4 安全操作操作人员需严格遵守设备操作规程,禁止随意更改设备参数,及时处理设备故障。

5. 记录设施设备管理部门需要建立设备运行记录,记录设备的开启、关闭、维护和故障情况,以便追溯和分析设备的运行情况。

6. 培训和考核设施设备管理部门需要定期对操作人员进行设备操作和维护的培训,确保操作人员熟悉设备操作规程。

同时,对操作人员进行考核,确保其掌握设备操作技能和安全意识。

7. 修订本程序的修订需由设施设备管理部门负责,并通知全体员工。

修订后的程序将重新进行培训和考核。

以上为公司设施设备控制程序的内容,希望全体员工认真执行,确保设备的正常运行和员工的安全。

一方面,公司设施设备控制程序是为了保障设备的正常运行和员工的安全,另一方面,也是为了确保生产效率和产品质量。

在现代工业生产中,设备的运转稳定与否直接关系到企业的生产效率和产品质量。

因此,公司设施设备控制程序是非常重要的一环,在每个公司中都应该得到认真执行。

设施设备管理部门负责制定和执行公司设施设备控制程序,这就意味着他们需要有着丰富的设备管理经验和深厚的专业知识。

他们需要对设备进行全面的了解,包括设备的特点、使用方法、维护常识等。

同时,他们还需要制定详细的设备维护计划,确保设备能够定期得到保养和维护,以确保设备的长期稳定运行。

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序

设施设备管理控制程序1.目的设施、设备是生产力的重要组成部分,是公司进行生产的重要物质基础。

提设施、设备管理水平,对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义,结合公司的实际情况,特制定本程序。

2.适用范围本制度适用于公司所有设施、设备的管理。

3.职责3.1 财务部:负责对设施、设备的登记造册、固定资产编号、建立台帐。

3.2 技术研发部及设备管理员提供技术支持。

3.3 设备维修人员:负责设施、设备的维修及管理。

3.4 设备操作人员:负责设备的使用、维护和保养。

4.3 生产部门:负责设施、设备管理,对所有设备实行统一管理。

4.内容4.1生产设备、实施购置4.1.1采购需求申请各部门根据本部门的设备状况、生产经营计划,提出设备增加、改造和更新需求,明确设备的使用要求,填写《设备购置需求申请表》。

4.1.2设备选型和采购1)针对设备选型相关资料,在备品备件的标准化、配套性、设备可靠性和维修性、设备安全性、设备的环保与节能、设备的经济性等各方面对设备进行选型评估确认;2)质管部对应设备的材质符合GMP要求、清洁或消毒、设备精度应符合产品工艺参数及质量标准的要求评估确认;质管部对所要购置的设备进行品质风险性评估确认;3)技术研发部对所要购置的设备进行工艺适应性、品质风险性、技术可靠性进行评估确认;4)《设备选型甄选表>审批后,由工程项目部填写《设备购置需求申请表》等相关设备资料,并一同递交采购部,作为采购议价的依据。

设备采购必须严格执行公司的《物料供应商控制程序》。

4.1.3设施、设备开箱验收和安装1)设备开箱结果按照公司流程的规定处理;2) 开箱验收合格的设备,根据采购合同的规定,设施、设备安装必须由由供应商或工程部负责设备的安装调试;危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。

4.1.4设备安装、调试和培司1)安装结束后要进行测试及确认,并出具报告。

2)相关部门组织维修工和设备使用部门的操作人员进行培训,培训情况记录于《岗位培训记录表》。

机械设备、设施管理控制程序范本

机械设备、设施管理控制程序范本

机械设备、设施管理控制程序范本一、程序目的:为了规范和管理机械设备和设施,确保其正常运行和有效使用,提高工作效率和安全性,制定本程序。

二、适用范围:本程序适用于公司内所有机械设备和设施的管理控制。

三、程序内容:1. 设备、设施登记:所有机械设备和设施的购进、调配以及报废,都需要进行登记记录。

登记内容包括设备名称、型号、编号、购进日期、使用地点、责任人等信息。

2. 设备、设施保养维护:2.1定期保养维护:每项机械设备和设施都应制定相应的保养维护计划,并在计划中明确保养维护的具体内容和周期。

保养维护工作负责人应按计划组织进行,并做好相关记录。

2.2日常保养维护:日常保养维护由设备责任人负责,包括设备的日常清洁、润滑、检查和故障排除等。

责任人需定期检查设备的运行状况,并及时报告异常情况。

3. 设备、设施维修:对于出现故障或损坏的机械设备和设施,应及时进行维修。

维修工作由设备维修人员负责,必要时可外聘专业维修人员。

维修人员应及时报告维修情况,并记录维修过程和结果。

4. 设备、设施更新:随着科技的进步和业务的发展,机械设备和设施可能需要进行更新。

相关部门应及时了解产品的技术发展动态,提出更新设备和设施的建议,并进行相应的评估和决策。

5. 设备、设施报废:对于已经达到使用寿命或无法修复的机械设备和设施,应按照规定进行报废处理。

报废工作由设备责任人负责,并与相关部门协调完成。

报废记录应包括设备和设施的详细信息、报废原因和处理方式等。

6. 设备、设施安全管理:为了确保机械设备和设施的安全使用,公司应制定相应的安全管理制度和操作规程,并进行培训。

同时,应定期进行设备和设施的安全检查,发现问题及时处理,确保安全隐患不会对人员和生产造成损害。

7. 设备、设施使用控制:公司应制定相应的设备和设施使用控制制度,在必要时对设备进行限制使用或授权使用,以确保设备和设施的合理使用和保护。

四、程序执行:本程序由设备管理部门负责执行,协助相关部门完成设备和设施的管理和控制工作。

机械设备、设施管理控制程序(三篇)

机械设备、设施管理控制程序(三篇)

机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制,确保机械设备、设施的安全使用和安全运转,使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

本程序适用本公司使用的(包括租赁、外协队自带的)所有机械设备、设施的控制。

2.相关术语3.职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。

3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划,负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。

4.工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。

临建和机械设备、设施包括:施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。

4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划,配备符合要求的设备和设施。

配备方式:由公司调配;租赁或外协队自行配备。

4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施(包括租赁或外协队自行配备),均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”,统一进行管理。

4.2.3需通过租赁方式配备设备的,应按照《采购控制程序》的规定,评价和选择供方,签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。

4.2.4需要新购置设备的,应填写“设备购置申请表”,报公司工程管理部审核,副总经理审批。

公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。

4.2.5项目开工后,项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案,经项目总工程师审批后,报公司工程管理部备案。

4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验,不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。

4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前,项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工,经验收合格后,方可交由有资质的设备安装单位组织安装。

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序1.0目的通过对公司基础设施的管理,确保其能够满足产品和环境的要求。

2.0适用范围适用于公司所有基础设施(包括环境设施)管理与控制。

3.0术语和定义无4.0职责与权限4.1最高管理者负责基础设施的提供;4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作,每月进行一次;参与设备的验收工作、新设备的建档工作,以及设备的年度、月度保养计划的下达;4.2.2 设备部维修人员负责设备、设施的零星(事后)维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。

4.2.3 设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护;4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养4.3.1本车间的班组长为车间设备员,负责监督设备的日常保养及设备的运行情况,监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》,每月的最后一天负责新、旧《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发,并交本部门办公室存档。

4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备,参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。

4.3.3 仓库负责危险化学品仓,仓库的日常管理和维护;4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护,负责办公硬件和软件,网络,电子监控设备的日常管理和维护。

4.3.5 品质部负责按照规定的要求进行环境监测。

4.3.6 研发部负责实验室的日常管理和维护,负责环境和水质的检测。

5.0程序内容5.1 基础设施包括:5.1.1 建筑物工作场所和相关的设施5.1.2 过程设备(硬件包括生产设备环保设备和软件)5.1.3支持性服务(运输或通讯)5.2设备、设施的分类:5.2.1生产设备: 即直接从事生产或生产中必需的辅助设备,如激光分切机、空压机、污水处理设施等。

公司设施设备控制程序

公司设施设备控制程序

公司设施设备控制程序1. 简介公司设施设备控制程序是一种用于管理和控制公司各类设施和设备的软件程序。

通过该程序,公司可以有效地监控设施设备的状态、进行设备的远程控制、制定设备维护计划等,从而提高设备管理的效率和可靠性。

2. 功能2.1 设备状态监控公司设施设备控制程序可以实时监控各个设备的状态,包括设备的开关状态、工作状态、温度、湿度等参数。

通过该功能,用户可以随时了解设备的运行情况,及时发现异常情况并采取相应的措施。

2.2 设备远程控制公司设施设备控制程序允许用户通过远程方式对设备进行控制操作。

用户可以通过该程序远程开关设备、调整设备的参数、设置定时任务等。

这种远程控制的功能大大方便了用户的操作,提高了设备的灵活性和可操作性。

2.3 设备维护计划公司设施设备控制程序中还可以制定设备的维护计划。

用户可以设定设备的维护周期、维护内容等,程序会自动提醒用户进行维护操作。

这样可以有效地延长设备的使用寿命,减少因设备故障带来的损失。

2.4 数据统计与分析公司设施设备控制程序会收集和统计设备的相关数据,并提供数据分析功能。

用户可以通过该功能了解设备的使用情况、资源消耗情况等,从而为公司的决策提供科学依据。

3. 技术实现公司设施设备控制程序使用了以下主要技术实现:•前端:程序的前端部分采用了HTML、CSS和JavaScript等技术,通过网页的形式展示给用户。

•后端:程序的后端采用了一种轻量级的服务器框架,如Node.js,用于处理用户的请求并与设备进行通信。

•数据库:程序使用了关系型数据库来存储设备的相关数据,以及用户的配置信息等。

4. 使用流程公司设施设备控制程序的使用流程如下:1.用户通过浏览器访问程序的网址。

2.系统进行用户身份验证,验证通过后用户可以登录系统。

3.用户登录后,可以查看设备的实时状态和相关数据。

4.用户可以根据需要进行设备的远程控制,包括开关设备、调整参数等操作。

5.用户可以设置设备的维护计划,包括维护周期、维护内容等。

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序简介设备设施管理控制程序是一种管理和控制设备设施的软件程序,它可以对设备设施进行实时监控、状态控制、数据记录和报警处理等功能,以实现对设备设施的全面管理和优化。

功能模块设备设施管理控制程序主要包括以下几个功能模块:1. 设备设施状态监控模块这个模块主要是用来实时监控设备设施的状态,包括各项参数的变化、异常情况的发生等。

一旦出现问题,程序会立即发出警报并记录详细信息,为后续分析和处理提供数据支持。

2. 设备设施状态控制模块这个模块是用来控制设备设施的运行状态,包括开启、停止、加热、降温、加湿、除湿等。

可以对设备设施进行远程控制,实现设备设施的自动化管理。

3. 设备设施数据记录模块这个模块主要是用来记录设备设施的各项数据,包括温度、湿度、电压、电流等参数。

可以对数据进行实时记录、分类管理、统计分析等操作,以便后续更好地进行设备设施管理。

4. 报警处理模块这个模块主要是用来处理设备设施出现的异常情况,包括温度过高、湿度过低、电源异常等问题。

一旦出现异常情况,程序会立即发出警报,并采取相应的措施进行处理。

应用场景设备设施管理控制程序可以广泛应用于各种设备设施管理领域,在以下场景中特别实用:1. 工业生产场所在生产车间和工厂设施中,设备设施管理控制程序可以对各种生产设备进行监控和控制,实现智能化管理和优化生产效率。

2. 医疗机构在医疗机构中,设备设施管理控制程序可以对各种医疗设备进行监控和控制,实现医疗设备的科学调节和合理利用,保障病人的治疗安全和效果。

3. 大型商场在大型商场中,设备设施管理控制程序可以对空调、照明、电梯等设施进行实时监控和控制,保障商场的正常运营和顾客的舒适度。

设备设施管理控制程序是一种重要的设施管理工具,可以帮助各行各业对设备设施进行全面管理和优化,实现智能化、高效化和安全化运营。

能源管理体系文件设备、设施采购管理控制程序

能源管理体系文件设备、设施采购管理控制程序

能源管理体系文件设备、设施采购管理控制程序1目的制定采购基础设施、用能设备和计量器具及服务过程的控制方法,确保采购产品符合能源管理的要求。

2适用范围适用于公司设施、设备和计量器具的采购控制。

3职责1、是高管理者负责对设备、设施和计量器具采购的审批工作。

2、XXXXXX车间负责公司用能设备的计算、选型和计划。

3、安全生产部负责新购设备的节能评估及计量器具的登记管理和定期的校验工作。

4、各单位负责本单位设备设施的使用、维护和管理。

4工作程序4.1设备、设施和计量器具的采购程序1、机电设备的采购程序⑴XXXXXX车间负责公司机电设备的计算、选型,所选设备必须经济、运行合理,其性能指标符合国家行业标准及节能环保要求。

严格按照《产业结构调整指导目录(2011年本)》的内容要求实施,达到要求的必须编制项目用能报告书,填报《工程项目节能评估表》报节能环境保护处审批,禁止选用淘汰型的高能耗用能设施、设备和技术等。

⑵XXXXXX车间根据公司年度生产接续及各单位机电设备需求情况,及时提供公司生产所需设备计划,委托物资供应分部采购。

⑶XXXXXX车间根据生产接续及设备需求情况向设备管理中心租赁设备,建立租赁设备台账,并根据公司生产设备设施需求情况及时办理租赁和退租手续。

2、基础设施的采购程序⑴各部门、单位需要配置基础设施时,应提出申请计划,由单位主管审查签字盖章,经专业分管领导审批后报相关部门。

⑵申请计划由相关部门统一汇总整理,经核查库存情况后,确定需要购置的基础设施,填写采购计划,每月20日前报专业分管领导审批后实施采购任务。

⑶临时急需的基础设施,由部门主管提出采购申请,并注明临时急需,报分管领导审批后实施采购任务。

3、计量器具的采购程序⑴各使用单位新增监视和测量装置时,提出申请计划,报分管领导审批。

⑵采购申请由经营管理部统一汇总整理,填写计量器具采购计划,报专业分管领导审批后委托供应分部采购。

4.2设备、设施和计量器具的管理1、设备验收、发放、安装、调试(1)公司机电设备安装前,XXXXXX车间委托厂家或承修厂家在地面试运转(或者进行拆检);拆检或试运转后,厂家或承修厂家填写机电设备检修验收记录单,XXXXXX 车间确认设备质量合格后方可生效。

基础设施、设备运行管理控制程序文件

基础设施、设备运行管理控制程序文件

word 整理版为规定设备和设施的采购、请领、使用、维修、保管的管理,以确保设施、设备能满足产品质量、环境、职业健康安全、食品安全的需要,特制定本程序。

本程序合用于公司所有设施和设备的管理。

基础设施主要是指组织运行所必需的设施、设备和服务。

负责批准本公司基础设施、生产设备、监视和测量设备、再建工程/项目等的采购计划。

负责所辖设备的维护、日常保养等工作,按要求正确使用。

设备使用部门负责设备需求申请的提出,协助完成设备的验收、安装、调试、改造等工作。

工程部是设备管理的归口部门,负责设备的选型、组织验收、安装、调试、改造。

●负责厂房及其配套设施以及设备的统筹管理。

●负责组织设备转移、报废的管理。

负责设备日常运行的监督管理及考核工作。

●负责把设备档案及相关技术资料及时存入公司档案室。

●负责原有基础设施维护、修缮及技术改造;负责再建工程/项目、生产设备的管理和设备更新及设备的技术改造。

负责信息系统(包括计算机及软件、网建工程、监控及门禁设备) 和固定资产的管理。

负责办公、生活设施、办公车辆及公司档案的管理。

word 整理版5.1.1 设施的分类。

包括——新建、扩建、改建项目——生产性辅助设施——办公、生活设施等基础性设施安全设施:如各类检测、报警设施、设备安全防护设施、防爆设施、作业场所防护设施、安全警示标志、机械设备上的防护装置、各种联动机械之间、工作场所的动力机械之间的信号装置、电气设备的防护性接地或者接零、泄压和止逆设施、消防设施、紧急个体处置设施、应急救援设施、逃生避难设施、劳动防护用品和装备,避雷设施。

劳动卫生方面的设施:如保持空气清洁或者使温度符合劳动卫生要求而设的通风换气装置和采光、照明等、除尘设备及防毒设施、隔热、防暑、降温设施、减轻或者消除工作中的噪音的设施等。

生产性辅助设施,如饮水设施、淋浴设备或者盥洗、干燥、消毒设备、洗衣房、急救药箱、倒班歇息室等。

环保设施:如废水管理设施、废气管理设施、废渣管理设施、噪声防护设施和雨水采集设施、节能设施等。

公共设备、设施管理控制程序

公共设备、设施管理控制程序

公共设备、设施管理控制程序简介随着社会的发展,人们对公共设施和设备的需求越来越高。

为了更好地管理和控制公共设施和设备,需要制定一套管理控制程序,以确保这些设施和设备的安全、正常运行和有效使用。

管理控制程序设备的管理管理公共设备时,需要以下操作:1.设备的采购首先,需要根据实际需要,掌握设备的型号、品牌、参数等信息,然后参考市场价格,选择性价比高的设备进行采购。

在采购时,需要注意选择正规的渠道,避免购买到假冒伪劣产品。

2.设备的安装设备采购完毕后,需要根据设备的使用说明书进行安装。

安装时,需要严格按照操作步骤进行,确保设备安装正确,使用稳定。

3.设备的维护设备的维护是保证设备正常运行的重要环节。

维护包括设备的保养、清洁、更换零配件等。

定期检测设备是否存在故障,发现问题及时处理,确保设备能够正常运行。

设施的管理管理公共设施时,需要以下操作:1.设施的监测设施的监测是保证公共设施正常运行的前提。

对于机电设施等设备,需要进行定期检测,以确保其正常运行。

同时,也需要对公共设施周围的环境进行监测,及时发现问题,加以处理。

2.设施的维护与设备一样,设施的维护也是保证公共设施正常运行的关键。

维护包括定期对设施的清洗、维修、更换损坏部件等操作。

控制程序管理公共设施和设备需要一套完整的控制程序,以下是常见的一些控制措施:1.安全管理安全管理是控制程序中最为重要的环节。

需要加强安全意识培育,持续提升安全防范意识,及时消除安全风险隐患,确保公共设施和设备的安全运行。

2.使用管理使用管理包括对公共设施和设备的使用方式、时间、范围等进行控制和规范。

对于一些特殊设备和设施,需要进行限制和监管,确保使用者的安全,不对公共安全造成影响。

3.维修管理对于设备和设施的维修,需要进行严格的管理,包括维修人员的资质、设备的存放和使用等。

通过规范的维修管理,提升设备和设施的使用寿命,增强其长期性能。

结语公共设施和设备管理的重要性不言而喻。

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表单 NO: TS04-01-ZL-01-01A1
威海威嘉电气有限责任公司
设施、设备管理控制程序
文件编号 主管部门 版次
TS06-02-ZZ 制造工程部 第 A 版 第 1 次改订
适用范围 发放范围
威海威嘉电气有限责任公司 各部门经理、管理者代表
说明
按 ISO/TS16949:2002 版要求制订。
模具由模具管理员负责管理,车间根据生 产需要领取或退还。
制造工程部建立设备台帐进行管理。 设备的备件由制造工程部统一管理。 制造工程部负责指定操作规程来指导生产 12、 由多功能小组确定全厂的重要设备的
范围。
*设备责任卡 *设备台帐 *设备点检表 *设备使用原始
记录表 *设备备件清单 *操作规程 *重要设备一览
设备封存申请 单
22.设备符合如下条件予以报废:
设备、模具报
A.过了设备的折旧期限,且严重损坏,无法 废报告书
修复
B.陈旧过时,失去使用价值,或损坏严重,无法修
复。
威海威嘉电气有限责任公司
文件名称
设施、设备管理控制程序
表单 NO: TS04-01-ZL-01-02A1
文件编号: TS06-02-ZZ 主管部门: 制造工程部
设备备件清单
TS06-02-ZZ-08A1
设备点检表
TS06-02-ZZ-09A1
设备使用原始记录表
TS06-02-ZZ-10A1
设备封存申请单
TS06-02-ZZ-11A1
设备定期保养计划表
TS06-02-ZZ-12A1
8 附件
设备订单
认可标识
表单 NO: TS04-01-ZL-01-02A1
文件编号: TS06-02-ZZ 主管部门: 制造工程部
9、调试后的设备由相关部门进行验收,如发现 有某方面异常,由制造工程部联络并进行 再调整。验收合格后在设备上粘贴绿色认 可标识。
认可标识
10、检验合格的设备应予编号并登记设备台 帐。具体做法参照“设施设备编号”、 “建卡作业指导书”。
设施设备编 号、建卡作业 指导书
制造工程部 生产部
保养
生产部
11、 使用的设备台数(包括模具),由生产部落 实专人负责保养。
设备台帐
TS06-02-ZZ-01A1
设备、模具报废报告书
TS06-02-ZZ-02A1
新设备/模具需求情况表
TS06-02-ZZ-03A1
故障修理记录表
TS06-02-ZZ-04A1
重要设备一览表
TS06-02-ZZ-05A1
设备验收报告
TS06-02-ZZ-06A1
年度保养目标
TS06-02-ZZ-07A1
制造工程 部
制造工程 部
管理流程 A
维修 封存
报废
内容说 明
使用表单
16.设备出现故障时操作者及时报告班长,并 向设备管理员联络,由设备管理员对其进行维 修,并在被修设备上挂“故障停止” 牌。 17.故障内容与维修对策应记录在故障修理记 录表。 18.故障修理记录表由设备管理员保存,必要 时以此作为修改点检项目的依据。
编制/日期
审核/日期
批准/日期

Hale Waihona Puke 订纪要描

符号 次数 日期 页次
威海威嘉电气有限责任公司
文件名称
设施、设备管理控制程序
表单 NO: TS04-01-ZL-01-02A1
文件编号: TS06-02-ZZ 主管部门: 制造工程部
第 1页 共 4 页
1 目的
维护保养设施/设备并确保其精度;减少设施/设备故障率,延长设施/设备使用寿命;使管理
6 相关文件
《设备/设施编号建卡作业指导书》 TS06-02-ZZ-01
《设备预防性维护保养指导书》 ZZ-WSB-XXX
《工装管理办法》
TS06-02-ZZ-03
《工厂设施管理办法》
TS06-02-ZZ-02
威海威嘉电气有限责任公司
文件名称
设施、设备管理控制程序
《操作规程》
ZZ-CCG-XXX
7 使用表单
故障修理记录 表
19 闲置六个月以上的设备由使用部门提出申 请,报送制造工程部与财务部,经同意后 由使用部门按封存设备的要求封存。
20 封存设备应切断电源,将设备擦洗干净, 导轨及光滑表面涂油防锈,覆盖防尘罩, 挂标识牌,未经制造工程部同意,任何人 不得私自拆卸零件以保持完好。
21 场封存的设备需要启封时,使用部门必须 持原封存申请到制造工程部及财务部办理 相关手续,制造工程部检查正常后方可启 封使用。
部门对设施/设备管理明了化,便于管理设施/设备。
2 范围
适用于 WJE 全部设施/设备。
3 术语:无
4 职责:制造工程部是设施/设备的归口管理部门
5 管理内容
5.1 设备管理内容
职责部门
管理流程
内 容说明
使用表单
相关部门
制造工程 部
产品技术 部经理 总经理
制造工程 部
提出
申请 No
审批
采购
1、 新作业场所设置前,或产品、工艺设计更改前, 根据对有关资料的分析,由生产部视需要提出 “新设备/模具需求情况表”。
威海威嘉电气有限责任公司
文件名称
设施、设备管理控制程序
表单 NO: TS04-01-ZL-01-02A1
文件编号: TS06-02-ZZ 主管部门: 制造工程部
第 2页 共 4 页
设备安装
A
职责部门
管理流程

容说明
使用表单
制造工程部
A
设备调试
验收
使用部门
编号建卡
制造工程部 管理使用
A
8、设备由制造工程部到使用现场设置,使用 前调试,调试完毕后通知使用部门。
第 4页 共 4 页
C.严重影响环保、安全或国家能源政策规定 应予淘汰的高耗能设备. 23.报废时应由制造工程部填写“设备、模具 报废报告书”,相关部门会签后上报总经理 批准,并在设备台帐上注明,制造工程部在报 废设备上挂“报废”标识。
5.2 工装管理
工装管理内容见《工装管理办法》
5.3 设施管理
设施管理内容见《工厂设施管理办法》
新设备/模具需 求情况表
2、 据“新设备/模具需求情况表”,结合设备在 库情况,制订“设备订单”。
设备订单
3、 设备订单由产品技术部经理和总经理审批。
入厂 确认 OK No
4、 设备订单批准后,由制造工程部负责订购设 备。
制造工程
5、设备到达后,由制造工程部依有关发票及设备订 设备验收报告 单,校对实物,进行确认与接收。

13、 部设备采用计划性全面预防和预测保 养方法,详阅“设备预防性维护保养作业
*设备定期保养 计划表
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文件名称
设施、设备管理控制程序
表单 NO: TS04-01-ZL-01-02A1
文件编号: TS06-02-ZZ 主管部门: 制造工程部
第 3页 共 4 页
A
职责部门 制造工程 部
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