博士后工作站的建设
安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省财政厅关于进一步加强博士后科研工作（流动）站建设工作的实施意见
安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省财政厅关于进一步加强博士后科研工作（流动）站建设工作的实施意见文章属性•【制定机关】安徽省人力资源和社会保障厅,安徽省财政厅•【公布日期】2019.08.22•【字号】皖人社发〔2019〕12号•【施行日期】2019.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省财政厅关于进一步加强博士后科研工作（流动）站建设工作的实施意见各市、省直管县人力资源社会保障局、财政局，省直有关单位:为贯彻中共安徽省委、安徽省人民政府《关于实施新时代“江淮英才计划”全面夯实创新发展人才基础的若干意见》（皖发〔2018〕34号），实现博士后人才“引得进、用得好、留得住、服务好”，集聚一大批优秀拔尖青年人才，为全面建设现代化五大发展美好安徽提供强有力的人才支撑，提出如下意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大精神和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神，认真落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，落实新发展理念，围绕实施人才强省战略和创新驱动发展战略，坚持问题导向、完善体制机制，坚持分类管理、着力提高质量，坚持服务发展、扶持创新创业，坚持以人为本、健全服务体系，通过完善管理制度、加强培养考核、促进交流合作，充分发挥博士后制度在高校和科研院所人才引进中的重要作用、设站单位在博士后研究人员培养使用中的主体作用、博士后研究人员在科研团队中的骨干作用，解决制约博士后事业发展的重大问题，提高博士后研究人员培养质量，创新符合青年人才成长规律及博士后研究人员特点的管理制度，推动博士后事业科学发展。
到2025年，全省博士后科研流动站和工作站总数达到600个左右，累计招收博士后研究人员达8000人，进站外籍、留学回国博士和出站留皖博士后研究人员大幅增加，人才吸引效应显著增强，培养质量明显提升，为我省实现创新驱动发展提供有力的青年高端人才智力支持。
公司博士后工作站管理制度例文（4篇）
公司博士后工作站管理制度例文第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的建设和管理，提升博士后人才的科研创新能力和综合素质，依法培养高层次科技人才，特制定本制度。
第二条公司博士后工作站是公司用于培养博士后人才、开展博士后科研工作的专门机构。
博士后是指经考核后获得博士学位并在公司博士后工作站进行科研工作的研究人员。
第三条公司博士后工作站的组织架构、职责、权力和博士后人员的待遇、薪酬等，以公司相关管理规定为准。
第二章组织体系第四条公司博士后工作站设置主任一名，由公司相关职务任命，负责博士后工作站的日常运营和管理。
第五条公司博士后工作站设有科研指导委员会，由公司高层管理人员、专业技术人员和行业专家组成，负责制定博士后人才培养、科研计划和项目的指导和评估工作。
第六条公司博士后工作站设有指导教师，由公司专家、高级科研人员担任，负责博士后的科研指导工作。
第三章招收与管理第七条公司博士后工作站按照国家和公司相关管理规定的要求，制定博士后招收计划，并公示招收条件、待遇、项目方向等信息。
第八条申请博士后工作的人员需具备符合国家和公司规定的条件，提交相关申请材料。
第九条博士后招收按照公平、公正、公开的原则进行，由公司博士后工作站成员组成遴选委员会，对申请人的申请材料进行评审，并进行面试和考核。
第十条经遴选委员会评审和面试考核合格的申请人，由公司博士后工作站发放录用通知书，并在规定时间内办理相关入站手续。
第十一条博士后人员需签订劳动合同，履行相关入离站手续，并与指导教师进行科研指导合作。
第四章工作要求第十二条博士后人员在公司博士后工作站进行科研工作期间，应按照公司工作安排和科研计划，开展科研研究工作。
第十三条博士后期间，博士后人员须参与公司组织的相关学术活动、学术会议和科研论坛，并撰写科研成果报告和学术论文。
第十四条博士后人员应严格遵守公司的相关规章制度，保守公司的商业机密和敏感信息，不得从事与公司利益相抵触的活动。
第十五条博士后人员须按照合同规定的期限履行博士后工作，期满后，应办理离站手续，并提交学术成果和结题报告。
博士后工作站建设方案探讨
博士后工作站建设方案探讨标题：博士后工作站建设方案探讨引言：博士后工作站的建设对于高校和研究机构具有重要意义。
它不仅是提升科研能力和学术水平的平台，还为博士后研究人员提供了相互交流和合作的机会。
本文将探讨博士后工作站建设的必要性、目标、方案和预期成果，以及对博士后研究人员和科研机构的影响。
一、博士后工作站建设的必要性博士后工作站是推动科研创新、培养高层次研究人才的重要渠道。
通过博士后工作站，博士后研究人员可以深入开展科研工作，提升自身研究能力，并加速科研成果的转化和应用。
二、博士后工作站建设的目标1. 培养博士后研究人员的科研能力：通过提供良好的科研环境和资源支持，培养博士后研究人员的科研创新能力和解决实际问题的能力。
2. 推动学术交流和合作：博士后工作站提供了一个博士后研究人员互相交流和合作的平台，在学术交流中促进思想碰撞和创新成果的产生。
3. 促进科研成果的转化和应用：博士后工作站通过与企业、政府等合作，推动科研成果的转化和应用，促进科技创新和社会发展。
三、博士后工作站建设方案1. 提供良好的科研环境和资源支持：建设具备完善的实验设备、文献资料、计算资源和科研经费支持的实验室，为博士后研究人员开展科研工作提供优越的条件。
2. 设立导师制度和科研团队：为博士后研究人员指定优秀的导师，建立由导师和研究人员组成的科研团队，为博士后研究人员提供指导和支持。
3. 开展学术交流和合作活动：组织学术报告、学术讨论和国际学术交流活动，吸引国内外优秀学者和专家来访，推动学术交流和合作。
4. 鼓励科研成果转化和应用：与企业、政府、科研院所等合作，促进科研成果的转化和应用，开展技术转移和产业化合作项目。
四、博士后工作站的预期成果1. 博士后研究人员成果丰硕：通过博士后工作站的培养，博士后研究人员的科研水平和创新能力得到提升，取得了一系列具有影响力的科研成果。
2. 学术交流和合作持续活跃：博士后工作站成为学术交流和合作的重要平台，吸引了大量国内外学者的关注和合作，形成了良好的学术合作氛围。
博士后工作站建站各种制度
果转化和应用。
CHAPTER 03
博士后招收与培养制度
招收标准与流程
招收标准
博士后工作站的招收标准包括但不限于学术能力、研究背景 、科研成果等，具体根据各站点的研究方向和需求进行评估 。
招收流程
博士后的招收流程通常包括发布招聘信息、申请人提交申请 材料、站点进行审核评估、面试或综合考察等环节，最终确 定录用人员。
博士后培养成果的评估主要包括学术论文发表、科研项目完成情况、学术交流活 动参与度等方面，站点会定期对博士后的研究成果进行评估和考核。
反馈机制
对于评估结果，站点会及时向博士后本人及其导师进行反馈，并提出改进意见和 建议，以促进博士后个人发展和站点整体科研水平的提升。
CHAPTER 04
博士后导师制度
02
03
监督机制
建立监督机制，对经费使用情况进行 实时监督，发现问题及时处理和纠正 。
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预算执行
严格按照预算执行，确保经费使用的合法性和 规范性。
预算调整
若遇到特殊情况需要调整预算，需按规定程序申请并获得批准。
经费审计与监督
内部审计
博士后工作站应建立内部审计制度，对经费使用情况进行 定期审计，确保经费使用的合理性和规范性。
01
外部审计
博士后工作站应接受外部审计机构的审 计，确保经费使用的合法性和合规性。
政府拨款
博士后工作站经费主要来源于政府拨款，包括国家、省、市各级政 府为支持博士后工作而设立的专项经费。
企事业单位投入
一些企事业单位也会对博士后工作站投入资金，用于支持博士后的 研究工作。
社会捐赠
博士后工作站也会接受社会各界的捐赠，用于支持博士后科研工作 。
中山博士后工作站建设方案
中山博士后工作站建设方案1.简介中山博士后工作站是为了加强博士后科研培训、提高科学研究水平和科技创新能力，促进博士后与企业、科研机构之间的深度合作而设立的研究机构。
2.目标1 .提升博士后的科研能力和创新能力；2 .推动博士后与企业、科研机构之间的深度合作；3 .培养一批高水平的科研骨干人才。
3.建设内容3.1建立博士后招收机制1 .设立博士后工作站招生委员会，负责制定博士后工作站的招生计划和招生方式；2 .与相关高校、科研机构签署合作协议，吸纳高质量的博士后人才；3 .招收博士后人才的条件包括：获得博士学位、科研水平优秀、研究方向与工作站主要研究方向相契合;4 .制定博士后的待遇和福利政策，包括工资、住房、科研经费等。
3.2提供科研环境和支持1 .建设符合博士后科研需求的实验室和办公场所；2 .配置先进的科研设备和仪器，提供博士后所需的实验条件；3 .设立科研经费，支持博士后开展科研工作；4.开展科研讲座、学术交流等活动，促进博士后之间的学术合作和交流。
3.3导师指导体系1 .设立导师团队，由有丰富研究经验和良好科研声誉的导师担任；2 .导师负责组织博士后的科研项目，指导博士后开展研究工作;3 .定期组织科研讨论会，为博士后提供学术指导和解答疑惑。
3.4科研成果转化与合作1,建立与企业和科研机构的合作渠道，促进科研成果转化；2.与企业和科研机构签订合作协议，共同开展科研项目；3,支持博士后申请科研项目的资金支持和知识产权保护；4.搭建科研成果展示平台，为博士后提供展示成果的机会。
3.5基于案例的培训与学习1.组织博士后参与科研项目和实际工作，培养实际科研能力；2.定期组织科研方法和技能的培训，提高博士后的学习能力；3.邀请业界专家和学者进行讲座和指导，拓宽博士后的学术视野。
4.数据和案例支持根据相关数据和案例的分析，博士后工作站的建设可以得到以下支持：1 .近几年，博士后工作站相关项目的科研成果取得了显著成效,得到了各方好评；2 .目前已有多家知名企业和科研机构表示愿意与我们建立合作关系，提供项目支持和资金保障；3 .博士后工作站的建设是当前高等教育改革和科技创新发展的重要举措，得到了政府的高度重视和支持。
博士后工作站建设方案
博士后工作站建设方案一、背景介绍随着我国高等教育的不断发展，博士后人数逐年增加。
为了更好地培养和利用博士后人才，各高校纷纷建立博士后工作站，为博士后提供更好的科研环境和条件。
本文旨在提出一套完整的博士后工作站建设方案。
二、建设目标1. 提供优质的科研环境和条件，吸引更多优秀的博士后来到工作站。
2. 提高博士后的科研水平和能力，促进科技创新。
3. 建立良好的学术交流平台，促进学术合作与交流。
4. 提高工作站在国内外学术界中的知名度和影响力。
三、建设内容1. 实验室建设实验室是博士后进行科研工作的重要场所。
因此，在建设过程中需要注重实验室环境、设备、仪器等方面。
首先要考虑实验室所需面积和布局，确保每个实验室都有足够的空间容纳所需仪器设备。
其次要配备先进的仪器设备，保证博士后能够开展高水平的科研工作。
同时，还要配备专业的技术人员，提供必要的技术支持。
2. 学术交流平台建设学术交流是博士后工作站非常重要的一项工作。
为了促进学术合作与交流，需要建立一套完整的学术交流平台。
首先可以建立一个博士后论坛或者学术讲座系列活动，邀请国内外知名专家学者来到工作站进行学术报告和讲座。
其次可以开展国际会议和研讨会等活动，加强与国外同行的联系与合作。
3. 科研成果管理科研成果是博士后工作站最重要的产出之一，因此需要建立完善的科研成果管理系统。
这个系统应该包括课题申报、课题管理、成果评审等各个环节。
同时还需要制定相应的奖励政策，激励博士后积极投入科研工作。
4. 师资队伍建设师资队伍是博士后工作站最核心的资源之一。
因此，在建设过程中需要注重师资队伍建设。
首先要招聘一批高水平的导师，他们应该具有丰富的科研经验和优秀的学术成就。
其次，还需要建立一套完善的导师评价机制，保证导师能够认真负责地指导博士后工作。
5. 资金投入博士后工作站的建设需要大量资金投入，因此需要制定相应的资金筹措方案。
可以考虑向政府申请专项经费、向企业和社会募集捐款等方式。
博士后工作站各种制度模板模版
博士后工作站各种制度模板模版建立博士后工作站是为了提供研究和培养博士后研究人员的一个特殊的研究和培养环境。
博士后工作站应该建立一套完善的制度，以规范博士后的工作和培养。
下面给出一个博士后工作站制度的模板，供参考：一、博士后工作站的设立和管理机制1. 博士后工作站的设立：根据相关政策和规定，博士后工作站应经过正式的申请、审批程序设立，并报相关单位备案。
2. 博士后工作站的管理：博士后工作站应设立专门的管理机构来负责博士后的日常管理和培养，包括博士后导师的选拔、管理和评价，博士后研究计划的制定和执行，博士后职称评聘等。
二、博士后的选拔和聘任1. 博士后的选拔：博士后应经过公开招聘和严格选拔，考察其学术水平、研究经历和科研能力等，符合相关条件和要求的人员才能被录取为博士后。
2. 博士后的聘任：博士后的聘任应根据相关规定和要求，按照程序进行，包括签订合同、办理相关手续等。
三、博士后研究计划的制定和执行1. 博士后研究计划的制定：博士后研究计划应由博士后导师和博士后共同制定，明确研究目标、任务和要求，合理安排研究时间和资源。
2. 博士后研究计划的执行：博士后应按照研究计划执行科研任务，保质保量完成研究工作，并及时向导师汇报研究进展。
四、博士后的岗位管理和评价1. 博士后岗位管理：博士后应遵守相关规定，按时到岗上班，严格执行工作时间和工作纪律，保障博士后研究工作的顺利进行。
2. 博士后评价：博士后研究工作应定期进行评价，包括对博士后研究成果、学术表现和科研能力等方面的评价，评价结果作为聘用和继续培养的参考依据。
五、博士后的权益保障1. 工资待遇：博士后应按照相关规定享受相应的工资待遇，包括基本工资、津贴、补贴等。
2. 保险和福利：博士后应纳入社会保险和公积金体系，享受相应的福利待遇，包括医疗保险、养老保险等。
六、博士后的职业发展和出站管理1. 博士后的职业发展：博士后应在工作站期间注重学术能力和科研经验的积累，积极参与学术交流和合作研究，为职业发展打下良好基础。
博士后工作站的建设
杭州市某博士后科研工作站博士后研究人员管理制度目录1 博士后研究人招收制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 22 博士后研究人中期查核制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 33 博士后研究人出查核制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯104 博士后研究人平时管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯125 博士后研究人住宅管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯136 博士后研究人科研目管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯147 博士后研究人管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯151博士后研究人员招收制度1.1 招收计划和招收对象（1）公司博士后工作站管理办公室（以下简称博管办）会同有关部门依据公司的长久发展规划和年度计划，确立切合公司发展的研究方向，拟订相应的研究课题，明确招收博士后代数和专业要求。
（2）已获得博士学位，德才兼备，身体健康，年纪一般在四十岁以下，有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者，均可申请到本站做博士后研究工作。
1.2 入站面试（1）公司博管办收到博士进站申请后，对其进行资格审察。
切合报名条件的博士，可申请或应邀到公司进行实地观察。
（2）博管办组织“博士后领导管理小组” 成员对申请进站的博士生进行面试，并约定详细研究课题和研究内容；进站博士依据面试时约定的课题和要求，书面提出对该课题的初步理解和假想，博管办据此择优录取。
1.3 提交资料和办理进站手续一经录取，需提交全国博士后管委会要求的进站申请资料，签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书，明确各方责权益，并按规定报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门赞同并注册。
将提交的资料报联合培育的高校流动站，由流动站审察合格后报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门，由其签批《单位审批建议表》及赞同做博士后的批文。
1.4 开题报告（ 1）博士后进站三个月以内一定做开题报告。
开题报告应大概拟就博士后研究人员在站时期科研工作的基本内容和方法，包含科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成就及可行性等。
关于博士后工作站建设的认识和思考
关于博士后工作站建设的认识和思考摘要：近年来，我区大力加强博士后工作站建设，积极开展博士后工作站管理和服务工作，为我区增强自主创新能力、壮大创业创新领军人才队伍、完善科技创新体系、实施产业转型升级发挥了积极作用。
截至2013年底，我区共建有博士后科研工作站14家，其中国家级博士后科研工作站6家，省博士后创新实践基地8家。
下面主要就我区在博士后工作站建设、管理等方面的情况和如何进一步发挥博士后工作站功能效用提出一些粗浅的认识和想法。
关键词：工作站建设人才认识思考一.主要做法我区历来重视人才工作和人才载体建设，早在2000年左右，区委、区政府就抢抓先机，率先在扬州乃至苏北地区主动开展博士后工作站申报建设工作，制定落实相关政策措施，有力地推动了我区博士后工作站建设的步伐，充分发挥出各个博士后工作站的科研、人才培养功能。
这些年来，我们的做法主要包括四个方面。
1.制定落实优惠政策，发挥政策磁场效应。
为调动企业申报建立博士后工作站的积极性，吸引众多优秀博士人才来我区各设站企业开展研发工作，我区及时制定落实相关优惠政策，如对年度内新认定的国家级、省级博士后工作站，市政府给予国家级20万元、省级10万元一次性奖励（《关于进一步加快引进并用好优秀人才的若干规定（试行）》，扬府发〔2008〕111号第十二条）；对企业博士后工作站进站博士后研究人员，区政府每月发给专项资助1500元（《江都市人才引进暂行办法》，江发[2005]16号第二十六条）；对出站后留江都工作的博士在住房、家属就业、子女入学、户口迁移等方面给予专门照顾，在项目申报、资金资助等方面给予优先扶持。
随着这些优惠政策的制定完善和落实到位，我区博士后工作站申报工作已经由政府推动转变为企业自觉需求、主动申报，2012年全区申报省博士后创新实践基地的企业就达4家，申报国家级博士后工作站的企业达到2家；各设站企业进站博士后人员数量也逐年稳步上升，同时依托全区博士后工作站及其进站博士后的影响，大批博士纷纷选择来江都企业挂职，截至2013年底，历年累计进站博士后人数达20多人，挂职博士达200多名，以进站博士为引领的高层次人才在我区因此呈现出集聚态势。
企业博士后工作站实施方案
企业博士后工作站实施方案一、背景分析随着科技创新的不断推进，企业对高端科技人才的需求日益增加。
而博士后作为高水平科研人才的培养和输送渠道，对于企业的科技创新能力提升具有重要意义。
因此，建设企业博士后工作站成为了当前企业科技创新发展的重要举措。
二、工作站建设目标1. 培养高端科技人才，提升企业科技创新能力；2. 加强企业与高校、科研院所的合作交流，促进科技成果转化；3. 推动企业产业升级，提高企业核心竞争力。
三、工作站建设内容1. 确定合作高校或科研院所，建立联合培养机制，共同推动博士后人才培养；2. 提供良好的科研条件和平台，支持博士后开展科研工作；3. 指导博士后开展与企业产业发展密切相关的科研课题，促进科技成果的转化；4. 设立博士后科研成果奖励机制，激励博士后在科研成果转化方面取得突出成绩；5. 加强企业与高校、科研院所的交流合作，共同开展科技项目，推动科技成果的应用和产业化。
四、工作站建设步骤1. 确定建设工作站的具体位置和规模，明确工作站的定位和功能；2. 与合作高校或科研院所进行合作协议的签订，明确双方的责任和义务；3. 设立专门的管理机构，负责工作站的日常管理和运营；4. 招募优秀的博士后人才，建立科研团队；5. 开展科研项目申报和科研成果转化工作，推动科技成果的应用和产业化。
五、工作站建设成效评估1. 对博士后的科研成果和科技成果转化情况进行定期评估，及时发现问题并加以解决；2. 对工作站的运营情况进行定期评估，优化工作站的管理运营模式；3. 对工作站的社会影响进行评估，及时宣传工作站的成果和影响。
六、工作站建设经费保障1. 企业自身投入；2. 政府科技项目资助；3. 高校或科研院所的支持和投入。
七、结语企业博士后工作站的建设对于企业的科技创新能力提升具有重要意义，也是企业与高校、科研院所合作的重要载体。
通过建设工作站，可以有效地培养高端科技人才，推动科技成果的转化和产业化，促进企业的可持续发展。
博士后工作站各种制度范例（4篇）
博士后工作站各种制度范例博士后工作站制度模板第一章总则第一条为了规范博士后工作站的管理，提高博士后培养质量，充分发挥博士后在学科研究和人才培养中的作用，根据相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于博士后工作站的管理和培养工作。
第三条博士后工作站是为博士后从事研究工作、学术交流和科学技术创新提供场所和条件的单位。
第四条博士后工作站应当遵守国家有关博士后工作的法律法规和政策，加强组织领导、制度建设、管理规范，为博士后提供良好的科研环境和培养条件。
第五条博士后工作站应当根据自身实际情况，制定本工作站的详细规章制度，并按照要求报经上级主管部门审查批准。
第二章博士后招收和管理第六条博士后工作站按照学科发展和实际需求，制定博士后招收计划，并经上级主管部门批准后，进行招收。
第七条博士后工作站要严格按照国家和相关部门的规定，履行招收程序，公平、公正、公开地对外招收博士后研究人员。
第八条博士后工作站要对招收的博士后研究人员进行合同签订，明确双方的权利义务，并监督实施。
第九条博士后工作站要对博士后研究人员进行日常管理，做好档案管理、劳动合同管理和社会保险管理等工作，确保博士后研究人员的权益。
第十条博士后工作站要为博士后研究人员提供良好的科研环境，包括实验室设施、科研设备和科研资金等。
第三章博士后培养管理第十一条博士后工作站要建立健全博士后培养管理制度，包括培养方案制定、导师指导和评价考核等环节。
第十二条博士后工作站要指定专门的导师，负责博士后研究人员的指导工作，并与研究人员签订导师协议。
第十三条博士后工作站要配备专门的导师库，保证博士后研究人员能够选择适合自己研究方向和兴趣的导师。
第十四条博士后工作站要定期组织研究人员与导师进行学术交流和讨论，鼓励研究人员积极参与学术活动和学术会议。
第十五条博士后工作站要重视博士后研究人员的创新能力培养，鼓励研究人员开展独立研究和学术创新。
第十六条博士后工作站要对博士后研究人员进行定期评估和考核，评价其科研成果和学术水平，及时发现问题并采取措施加以解决。
博士后工作站管理制度
博士后工作站管理制度一、总则博士后工作站是为博士后科研人员提供科研工作和学术交流平台的机构，旨在完善博士后人员的科研能力，促进科技创新和人才培养。
为规范博士后工作站的管理，提高博士后科研人员的工作效率和科研水平，制定本管理制度。
二、博士后工作站的建立和管理1.建立程序：1.1经过属地高校或科研机构申请，并获得博士后流动站的批准，方可设立博士后工作站。
1.2博士后工作站的负责人应为有博士学位的高级专业技术职务或具有同等学术研究能力的人员。
1.3博士后工作站的负责人应提交相关材料和申请书，并经过属地高校或科研机构备案。
1.4博士后工作站一般以科研单位或高校的实验室、研究中心等形式存在。
2.博士后科研人员的申请和录用：2.1博士后科研人员应提交个人简历、学位证书、研究成果等相关材料进行申请。
2.2博士后工作站负责人或委员会将对申请人的材料进行评审，并进行面试或答辩。
2.3合格的申请人应签署劳动合同，并获得博士后职称。
3.博士后科研人员的权利和义务：3.1博士后科研人员享有与常任职员工相同的工资、福利待遇。
3.2博士后科研人员有权参与工作站的科研项目，获得科研经费支持。
3.3博士后科研人员有义务按照工作站的要求完成科研任务，并向工作站报告其科研进展和成果。
3.4博士后科研人员应重视学术道德和学术诚信，不得有抄袭、剽窃等违反学术规范的行为。
4.博士后工作站的管理机构和职责：4.1博士后工作站设立管理委员会，委员会成员由工作站负责人、相关科研人员等组成。
4.2管理委员会的职责包括制定工作站的科研方向和计划、评估博士后科研人员的工作进展和成果、协调解决工作站内科研人员之间的纠纷等。
4.3管理委员会应定期召开会议，对工作站的管理、博士后科研人员的培养等进行评估和改进。
5.博士后科研人员的绩效评估和考核：5.1博士后科研人员的绩效评估应根据其科研成果、评价意见等进行，评估结果作为其继续留任或申请其他职位的重要依据。
博士后科研工作站建设现状与思考
博士后科研工作站建设现状与思考博士后科研工作站，是企业集聚高层次人才团队，促进产学研结合的有效载体，是企业提高自主创新能力，推进跨越发展的重要引擎。
它的建立为加强我国高层次专业技术人才队伍建设，推动人才强国战略和创新驱动发展战略的实施发挥了重要作用。
作为江汉油田、石油工程机械有限公司唯一一家博士后科研工作站，在新形势下加强工作站的建设，要以科研需求为导向，积极创新博士后人员引进、管理机制；以完善制度为抓手，不断提升工作站管理工作水平；以人才培养为重点，充分发挥高端人才传帮带作用。
标签：博士后科研工作站；建设；现状与思考博士后科研工作站，是企业集聚高层次人才团队，促进产学研结合的有效载体，是企业提高自主创新能力，推进跨越发展的重要引擎。
自1994年全国首个博士后科研工作站（简称工作站）——上海宝山钢铁公司工作站成立以来，工作站的建设与发展，为博士研究生开辟了一条培养、使用和流动的“绿色通道”，也为加强我国高层次专业技术人才队伍建设，推动人才强国战略和创新驱动发展战略的实施发挥了重要作用。
截止2013年底，全国共设立工作站2773个，累计招收博士后研究人员（简称博士后人员）2万余人。
1 工作站建设情况经国家人力资源和社会保障部与全国博士后管理委员会批准，中石化石油工程机械有限公司第四机械厂于2010年9月正式设立工作站。
2011年7月举行了工作站揭牌仪式。
设站至今，共招收博士后人员2人，其中1人已出站且留厂工作。
（1）加强领导，建章立制，着力构建工作站管理体系。
作为江汉局、机械公司设立的唯一一家工作站，工厂在湖北省人社厅、荆州市及上级部门的正确指导和大力支持下，先行先试，大胆探索，现已初步形成了一套适合企业自身发展和高层次人才成长的工作站管理体系。
工厂成立了工作站管理办公室（简称博管办），负责博士后工作的日常管理及具体业务。
为确保工作站有序运行，制定了《第四机械厂博士后科研工作站管理暂行办法》、《第四机械厂博士后研究人员绩效考核管理试行办法》等8项工作站管理配套制度，对博士后人员在站管理、科研经费、薪酬待遇、绩效考核等方面作了明确规定，使每个工作环节都有章可循。
DB33∕T 2185-2019 博士后科研工作站建设管理规范
ICS03.160A 00 DB33 浙江省地方标准DB 33/T 2185—2019博士后科研工作站建设管理规范Regulations on the management of postdoctoral research stations2019-01-21发布2019-02-21实施浙江省市场监督管理局发布DB33/T 2185—2019目次前言 (III)1 范围 (1)2 术语和定义 (1)3 建站条件 (2)4 申请流程 (2)5 运行管理 (2)5.1 基本要求 (2)5.2 人员管理 (3)6 考核评估 (4)6.1 评估对象 (4)6.2 评估实施 (4)6.3 结果应用 (5)附录A（资料性附录）省级工作站申请及授牌流程 (6)附录B（资料性附录）博士后研究人员归档材料清单 (7)附录C（资料性附录）工作站与省内流动站联合招收博士后研究人员进站申请流程 (8)附录D（资料性附录）工作站与省外流动站联合招收博士后研究人员进站申请流程 (9)附录E（资料性附录）工作站独立招收博士后研究人员条件及申请流程 (10)附录F（资料性附录）联合培养企业博士后研究人员协议书（样稿） (11)附录G（资料性附录）博士后研究人员开题评审表（样稿） (14)附录H（资料性附录）博士后研究人员中期考核表（样稿） (18)附录I（资料性附录）博士后研究人员出站考核表（样稿） (22)附录J（资料性附录）博士后研究人员出站申请流程 (25)附录K（资料性附录）博士后科研工作站考核评估指标 (26)参考文献 (29)IDB33/T 2185—2019II 前言本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。
本标准由浙江省人力资源和社会保障厅提出并归口。
本标准起草单位：浙江省人力资源和社会保障厅、浙江省标准化研究院、浙江省特种设备检验研究院、浙江省博士后联谊会、浙江大学、浙江工业大学、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、阿里巴巴（中国）有限公司、万向集团公司、浙江吉利控股有限公司、浙江海正集团有限公司。
(完整版)博士后工作站建站各种制度
博士后科研工作站研究人员招收制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。
第二章与流动站单位联合招收第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站（以下简称“流动站”）联合招收博士后研究人员。
第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。
第三章管理组织第四条博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”（以下简称“博士后管理小组”）主持，xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。
博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。
第四章研究项目与招收计划的确立第五条根据xxx公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。
第六条根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。
第五章博士后研究人员招收与进站第七条博士后申请资格：1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度；2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定；3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近；4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作；5、符合工作站规定的其他条件。
广西壮族自治区十四五博士后科研工作站建设目标
广西壮族自治区十四五博士后科研工作站建设目标一、引言博士后科研工作站是促进科研人员的学术成长和创新能力培养的重要平台，对于提升科研水平、加强科学研究队伍建设具有重要意义。
广西壮族自治区在“十四五”时期将加强博士后科研工作站的建设，旨在推动科技创新、优化科研生态、促进产业升级，助力经济社会发展。
二、加强科研团队建设广西壮族自治区将着力构建具有卓越创新能力和核心竞争力的科研团队。
通过吸引和培养一流人才，搭建学科交流与合作平台，培育创新思维和团队合作精神，提升科研团队的整体实力。
同时，注重开展学术交流和创新成果转化，提高科研团队的学术声誉和社会影响力。
三、优化研究环境为了更好地支持博士后科研工作站的建设，广西壮族自治区将着力优化研究环境，提供良好的科研条件和硬件设施。
加强实验室建设和仪器设备更新，提供高效便捷的科研服务和支持。
同时，完善科研管理制度，简化手续和流程，提高科研工作的效率和质量。
四、推动科研成果转化广西壮族自治区将积极推动科研成果转化，加强科技创新与产业发展的衔接。
鼓励博士后科研人员将科研成果转化为实际生产力，推动科技成果的产业化和商业化。
同时，加强科技成果的推广和应用，促进科技与经济的深度融合，推动地方产业升级和转型发展。
五、加强国际交流与合作广西壮族自治区将积极开展国际交流与合作，引入国际一流的科研资源和人才。
通过与国际合作伙伴建立联合科研实验室、共享科研平台等方式，促进科研水平的提高和国际影响力的扩大。
鼓励博士后科研人员参加国际学术会议和交流活动，拓宽学术视野，增强国际合作意识和能力。
六、加强博士后培养与管理广西壮族自治区将继续加强博士后培养与管理。
制定科学、公平、公正的评价机制，建立完善的博士后培养计划和管理制度。
加强对博士后科研人员的培训和指导，提升其科研能力和创新水平。
同时，加强对博士后科研工作站的监督和评估，确保其正常运行和高效发展。
七、加强政策支持广西壮族自治区将进一步加强对博士后科研工作站的政策支持，提供优厚的薪酬待遇和福利保障。
企业博士后工作站设立条件及要求
企业博士后工作站设立条件及要求
1. 企业得有一定的规模吧，就像一艘大船才能容纳更多的人一样，太小了怎么能有空间和资源来设立博士后工作站呢？比如那些大型的科技公司。
2. 研究项目得有创新性和重要性呀，不然博士后们来干啥呢？就好比没有宝藏的地图，谁会感兴趣去探索呢，像那些关乎未来发展的前沿项目就很适合。
3. 有没有足够的资金支持呢，这可太重要啦！没有钱怎么搞科研，就像巧妇难为无米之炊一样，一些有实力的企业在这方面就做得很好。
4. 指导团队得厉害呀，要像优秀的导师带领学生走向成功一样，得有经验丰富、知识渊博的人来引导博士后们，那些行业内的专家组成的团队不就很棒嘛。
5. 对博士后的待遇也不能差呀，得让人觉得付出是值得的呀。
不能光让马儿跑，不给马儿吃草呀，提供丰厚的薪资福利难道不应该吗？
6. 企业的科研氛围得浓厚呀，要像一个充满活力的学术大家庭，大家一起交流探讨，互相启发，一些注重创新的企业不就有这种氛围嘛。
7. 要有完善的管理机制吧，不然不就乱套啦！就像军队要有纪律一样，清晰明确的管理才能让工作站顺利运行，那些管理规范的企业就是很好的例子。
8. 与高校和科研机构的合作也不能少呀，大家共同携手进步多好，这就像多个伙伴一起努力总比一个人强呀，很多企业不都在积极开展这种合作嘛。
我的观点结论就是：企业想要设立博士后工作站真不是一件容易的事呀，需要各方面都具备才行，但一旦设立成功，那带来的好处肯定也是多多的呀！。
从知识溢出角度看企业博士后工作站建设
三角地 区的不平衡度 较高， 究工作为加快经济发展方式转变 研
和一体化进程提 出建议。 另外有人根据凯尼尔斯知识溢出修正 作站， ＠ 使博士后工作从学校和科研院所拓展到企业。 十多年来 ，
目前 己招 收 企 业 博 士后 研 究人 员 近 模型， 中部六省的区域知识能力、 对 知识吸收能力和知识溢 出效 企 业 博 士后 工 作 发 展 迅 速 ，
外 关于知 识溢 出的研 究， 促进 企 业 自主创新 具有很 好 的启示 。 对
一
些启 示 。
知识溢 出是高新技术企业创新的重要基础。 高新技 术企业 是建立在高度密集知识和高新技术基础上的组织，目前高技术
企 业 的创 新 行 为 已经 不 是 一种 孤 立 的 内部 行为 ， 进 行创 新 的 在
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万人， 占整个博士后人才队伍比例１９ ２ 左右。 ６ 在看到企业博士后 作导师三方面 的组织构架， 另一方面强调的是形成三方面真正的
包括从制度上明确高校合作导师定期到企业交 工作取得成绩 的同时， 也要看到与当前经济发展需要所存在 的差 紧密合作关 系， 距， 充分认识企业博士后工作站的地位和作用， 是促进企业 自主 流研讨的工作 日。
【 关键 词 】 研 知识溢出 博－￣＿作站 企业创新 产学 Ｌ ｚ － －
在知识经济 时代， 知识在经济发展过程中所起到 的重要作 应 进行 对 比实证 ， 讨 了中部 地 区进 一 步加 强协 作 的重 要性 。 探 用 己引起各方面的关注， 企业纷纷将研发活动视为提高竞争力的
博士后工作站各种制度范文（三篇）
博士后工作站各种制度范文第一章总则第一条为了加强博士后工作站的管理，规范博士后的科研工作和人事管理，提高博士后工作站的质量和效益，特制定本制度。
第二条博士后工作站是博士后科研人员在工作期间从事科研工作的基地，是指导博士后科研工作和管理博士后一切活动的单位。
第三条博士后工作站必须遵循国家及相关部门的规定和政策，加强科学研究，培养博士后科研人员的科学素质和创新能力，发挥博士后人才的作用，促进科技的进步和社会的发展。
第二章工作站的设置第四条博士后工作站是由学校、科研机构等单位设立的。
第五条博士后工作站应具备一定的科研条件，包括科研人员、科研经费、科研设备、科研平台等，确保博士后工作站的研究能力和研究水平。
第六条博士后工作站应设立专职负责人，负责工作站的日常管理和博士后的科研工作指导。
第七条博士后工作站的负责人必须具备相应的学术水平和管理能力，具有博士学位，并具备一定的科研经验。
第三章办站条件第八条博士后工作站必须有稳定的科研人员队伍，具有一定的科研能力和水平，能够承担和指导博士后的科研工作。
第九条博士后工作站必须有充足的科研经费，以支持博士后的科研工作及相关经费。
第十条博士后工作站必须配备适当的科研设备和实验平台，以提供必要的技术支持和研究条件。
第四章目标和任务第十一条博士后工作站的目标是培养高级科研人才，推动科学研究的发展，提高国家的科技创新能力。
第十二条博士后工作站的任务是指导博士后科研工作，组织博士后之间的交流与合作，培养博士后科研人员的创新能力和团队合作精神。
第五章博士后的管理第十三条博士后的来访和工作必须严格遵循国家和工作站的相关规定和程序，提供相关的证明和材料。
第十四条博士后必须遵守学术道德和行为规范，保守科研机密，不得从事非法活动和违法行为。
第十五条博士后必须按照工作站的工作安排和计划，认真完成科研任务和学术论文的撰写。
第十六条博士后必须参加工作站组织的各类学术交流和科研活动，积极参与科研项目的申报和研究工作。
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博士后工作站的建设标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]杭州市某博士后科研工作站博士后研究人员管理制度目录1 博士后研究人员招收制度 (2)2 博士后研究人员中期考核制度 (3)3 博士后研究人员出战考核制度 (10)4博士后研究人员日常经费管理制度 (12)5 博士后研究人员住房管理制度 (13)6 博士后研究人员科研项目管理制度 (14)7 博士后研究人员奖惩管理制度 (15)1 博士后研究人员招收制度1.1招收计划和招收对象（1）公司博士后工作站管理办公室（以下简称博管办）会同有关部门根据公司的长期发展规划和年度计划，确定符合公司发展的研究方向，制定相应的研究课题，明确招收博士后人数和专业要求。
（2）已取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄一般在四十岁以下，有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者，均可申请到本站做博士后研究工作。
1.2入站面试（1）公司博管办收到博士进站申请后，对其进行资格审查。
符合报名条件的博士，可申请或应邀到公司进行实地考察。
（2）博管办组织“博士后领导管理小组”成员对申请进站的博士生进行面试，并商定具体研究课题和研究内容；进站博士根据面试时商定的课题和要求，书面提出对该课题的初步理解和设想，博管办据此择优录用。
1.3提交材料和办理进站手续一经录用，需提交全国博士后管委会要求的进站申请材料，签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书，明确各方责权利，并按规定报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门核准并注册。
将提交的材料报联合培养的高校流动站，由流动站审核合格后报全国博管办或有关省（市）博士后工作主管部门，由其签批《单位审批意见表》及同意做博士后的批文。
1.4开题报告（1）博士后进站三个月之内必须做开题报告。
开题报告应大体拟就博士后研究人员在站期间科研工作的基本内容和方法，包括科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成果及可行性等。
（2）经专家指导小组评议，认为开题报告所列课题具有重要意义且可行的，即可进入课题研究；如专家指导小组认为开题报告尚未达到要求的，必须在一个月内重新做开题报告，到时仍不符合要求，给予退站处理。
2 博士后研究人员中期考核制度2.1考核范围：进入公司博士后科研工作站工作10-14个月的在站博士后研究人员。
2.2考核等级与比例：博士后研究人员年度考核等级分为优秀、良好、合格及不合格四个等级，优秀等级比例掌握在考核总人数的10%以内。
2.3考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核应参照博士后研究人员本人的《博士后开题报告》，重点考核博士后履行进站协议和完成原定工作任务的情况，完成工作数量、质量、效率，取得成果的水平及其社会效益和经济效益。
2.4考核标准考核标准详见《博士后研究人员在站期间研究工作考核规定》。
2.5考核方式博士后研究人员向博士后指导小组提交中期考核表及各项成果的证明材料，同时应以报告会的形式向指导小组报告考核期内的工作情况。
2.6考核程序1）博士后研究人员填写《博士后研究人员中期考核表》同时提交本考核期内本人完成科研成果的证明（包括发表论文、专利、申请项目批文等）。
2）由博士后的合作指导小组成员（不少于5人）组成博士后考核小组，对博士后进行综合测评。
3）根据考核情况提出中期考核等级及建议。
4）将《中期考核表》存入本人档案。
2.7考核结果的处理1.博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。
2.博士后研究人员中期考核不合格者，延期三个月考核，仍不合格者予以退站。
2.8其它附1 博士后研究工作中期考核表附2 博士后研究人员在站期间研究工作考核规定附1博士后研究工作中期考核表博士后姓名：____________________合作导师姓名：____________________流动站名称：____________________工作站名称:_____________________联系电话：_____________________进站日期：_____________________填表日期：_____________________博士后研究人员在站期间研究工作考核规定1. 博士后进站10——14个月之内，必须进行中期考核。
由博士后研究人员填写《博士后中期考核表》，向考核小组汇报个人研究工作的进展情况和下一步工作计划。
考核小组对博士后研究人员在前一阶段的研究工作情况及其他方面的综合表现进行评估，并对博士后研究人员的下一步的研究工作提出指导性意见。
考核结果及有关意见由考核小组组长签署。
2. 博士后研究人员中期考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四等，发明专利相当于EI论文，实用新型专利相当于核心期刊论文。
具体参考标准如下：（1）优秀（符合下列条件为优秀）：a.进站后工作进展很快，初步作出创造性的阶段成果；或申请到较高水平的课题，由较强的创新能力；b.进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文2篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文1篇以上：c.全面素质好，工作态度刻苦认真，科学作风严谨，协作关系良好。
（2）良好（符合下列条件为良好）：a.进站后工作进展快，已取得初步成果；或正在申请高水平的课题。
b.进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文1篇；或完成重要意义的研究报告1篇以上；c.全面素质较好、工作态度比较认真，科学作风严谨，协作关系较好。
(3)合格（符合下列条件为合格）：a.由于客观原因进入课题较迟，工作进展受到影响；工作努力但成果不够明显。
b.进站后只撰写过一篇学术论文或研究报告。
(4)不合格（符合下列条件为不合格）：a.由于主观原因迟迟不能进入课题，课题进展慢且主要是因为本人不努力。
b.进站后没有撰写过一篇学术论文或研究报告。
3.考核结果的处理：（1）博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。
（2）博士后研究人员中期考核不合格者，延期三个月考核，仍不合格者予以退站。
3博士后研究人员出站考核制度博士后研究人员出站考核工作是整个博士后工作的一个重要组成部分，是对博士后研究工作的全面总结与签定。
根据全国博士后管委会有关政策，结合南都电源公司实际，特制的以下规定：3.1博士后出站前必须完成进站所确定的研究工作任务或中期考核后更改确定的研究工作任务，并按照全国博士后管委会办公室统一规定格式撰写《博士后研究工作报告》。
3.2博士后工作期满考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，发明专利相当于EI论文，适用新型专利相当于核心期刊论文。
具体标砖如下：1）优秀（符合下列条件a和b或a和c）：a很好地完成了《开题报告》规定的任务，工作中有创新，在站期间某项研究成果达到国际先进水平、国内领先水平或填补国内空白（由出站时专家评审小组认定或权威机构签订、项目验收评价）。
b进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文4篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文2篇以上：c取得的科研成果具有产业化前景或已经产业化，取得较大的经济效益或社会效益。
2）良好（符合下列条件a和b或a和c）：a较好地完成了《开题报告》规定的任务，工作中有创新，在站期间某项研究成果达到国内领先水平（由出站时专家评审小组认定或权威机构签订、项目验收评价）。
b进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文2篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文1篇以上：c取得的科研成果具有产业化前景或已经产业化，取得一定的经济效益或社会效益。
3）合格（符合下列条件a和b）a进站后录用或发表在国内核心刊物（含国际期刊、国际会议）或重要刊物上的学术论文1篇或因客观原因发表论文等级稍差者。
b基本完成了《开题报告》规定的任务，但未做出重要研究成果。
4）不合格（符合下列条件为不合格）未达到上述1）、2）、3）要求者。
3.3博士后出站时，博管办组织包括企业和高校双方合作导师在内的5—7名该领域专家组成考核小组，对博士后研究工作进行考核和评定。
2）出站博士后研究人员应提前一个月将《博士后研究工作报告》提交博管办，博管办经初步审核合格后，提交考核小组。
3）博士后本人首先在报告会上作研究工作报告，汇报自己的研究工作情况，介绍自己的主要研究成果。
报告会除考核小组成员参加外，其他科研人员和相关人员也可参加，与会人员可自由提问和进行评议。
4）考核小组根据考核情况对博士后本人的研究工作作出考核意见，同时对博士后业务能力及政策思想表现进行考核，将考核意见和评定等级填入《博士后研究人员工作期满登记表》内。
3.4博士后出站考核的评定分为合格与不合格。
（1）对考核合格的博士后，由联合培养高校流动站报全国博士后管委会或相应省市博士后工作办公室批准后，到流动站领取“博士后证书”。
（2）对出站考核结果为不合格者，但博士后个人很努力，经博士后考核小组同意，博士后应在六个月内完成整改计划并修改研究报告，然后再次申请出站，经考核如仍不合格则作退站处理。
自期满之日起，修改报告期间公司不再负责其工资、生活补贴等福利待遇。
（3）凡博士后思想品德由严重问题，或由于博士后个人原因未完成拟定课题，经考核评定为不合格者，报全国博士后管委会或相应省市博士后工作办公室批准，作退站处理，不予办理“博士后证书”。
4 博士后研究人员日常经费管理制度4.1经费来源：企业自筹，来源于公司利润。
4.2博士后经费的管理：1）博士后研究人员日常经费的开支结构为生活费用、日常公用经费和科研经费等。
2）博士后研究人员日常经费中，生活费用开支主要用于工资、奖金、生活补贴等，我公司博士后生活费用标准为每人每年10-12万元。
这部分费用逐月发放。
3）博士后研究人员日常经费中，日常公用经费主要用于参加学术会议、学术交流活动、科研差旅和资料复印费。
按照公司的规定，经博士后管理办公室及主管领导同意，这部分经费实报实销。
4）博士后研究人员日常经费中，科研经费主要用于添置实验仪器、实验设备、购置实验物资、委外零件加工费等。
博士后研究人员根据项目进展需要，提出所需的购买物资及委外加工的零部件，由博士后管理办公室向采购部或发展部申请，经费由财务部支付。
5）博士后研究人员与公司职工享受同等的医疗保障和社会养老保险待遇。
6）其他费用，博士后开题报告会、中期考核会及出站报告会等的劳务费、评审费等实报实销。
7）按照国家博士后管委会有关规定，博士后在站工作期限为二年。
确因科研工作需要，可由本人提出申请，经合作导师和公司主管领导同意后，延长期最多不超过六个月，博士后在延长期内，工资待遇不变。
5 博士后研究人员住房管理制度为加强博士后公寓的管理工作，创造一个安全、文明、整洁的居住环境，确保博士后研究人员生活舒心、工作安心，特制订本制度。