国际采购及分拨中心和案例分析31页PPT
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国际采购培训课件
多种方式的联合运输
• 多式联运是国际货物运输中的一个全新的概 念。过去人们把此种方式的运输看作把货物 从一个国家运到另一个国家，而现在人们把 它看作为把货物从一个国家的供应商处运到 另一个国家的采购商处。这些不同阶段的运 输现在不再被人们看作是独立和分散的运输 业务，反之，人们把它们看作是一根链条连 接在一起的许多部分。
国际采购的保险程序
• ⑵批单手续 • 在保险公司出立保险单后，被保险人如 果需要变更险别、运输工具名称、航程、 保险期限的扩展或保险金额等项目时， 可向保险公司提出批改申请。保险公司 如果接受这项申请后，将出立批单，并 对批改后的内容负责。
国际采购的保险程序
• ⑶保险索赔 • 保险索赔是指被保险货物遭受承保责任 的风险损失，被保险人向保险人要求补 偿。如果保险人在索赔时，未按条款规 定的手续提供证明，就可能得不到补偿 或不能及时得到应有的赔偿。
• ⑶如果买卖双方在合同中没有明确说明适用何 时何地的法律，双方在履行合同中一旦发生争 议，法庭或仲裁庭往往会援引一些国际上公认 的和影响较大的惯例来解决争议。
• 四、国际采购的运输与保险
国际采购运输方式的选择
• 国际采购中的运输是采购业务的重要组 成部分。国际运输和制造工序一样能够 增加产品的用途和价值。运费是国际采 购货物抵岸总费用的一个重要的组成部 分，如果国际采购的货物要取得预期的 效益，买方必须将其运输费用降至最低 水平。
第十三讲 国际采购
一、国际市场采购概述 二、国际采购的程序 三、国际贸易术语与价格 四、国际采购的运输与保险 五、国际采购的结算
• 一、国际市场采购概述
• 2002年5月25至26日，首届中国企业 采购国际论坛在上海举行。据悉， 会议就“经济一体化与全球采购”、 “跨国公司市场竞争与采购手段” 等热点话题进行演讲和讨论。
物流快递分拨中心建设方案
物流快递分拨中心建设方案（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）目录第1章总论 (1)1.1 概述 (1)1.2项目概述 (1)1.3项目结论 (2)第2章项目背景 (3)2.1公司概况 (3)2.2网点布局现状及存在的问题 (3)2.2.1 某某营业网点布局现状 (4)2.2.2网点布局上存在的问题 (5)2.3问题解决的总体思路 (5)第3章某某地区速递业务现状分析与需求预测 (8)3.1某某经济区社会经济环境分析 (8)3.1.1人口数量 (8)3.1.2 交通状况 (9)3.1.3产业结构 (12)3.1.4外向型经济 (13)3.2《某某经济区规划》所带来的发展机遇 (15)3.3 某某公司某某地区快递需求分析 (16)3.3.1某某经济区快递市场需求分析 (16)3.3.2某某地区快递需求预测 (18)第4章某某速递在某某地区的竞争力分析——SWOT分析 (20)4.1优势分析 (20)4.2劣势分析 (23)4.3机会分析 (24)4.4威胁分析 (25)4.5分析的结论 (26)第5章某某地区的分拨中心建设方案 (28)5.1建设规模 (28)5.1.1分拨中心占地面积计算 (28)5.1.2 分拨中心功能布局 (29)5.2选址规划 (31)5.2.1分拨中心地理位置的选择 (31)5.2.2具体地理位置选择 (34)5.3网点布局 (39)第6章投资与资金筹措 (42)6.1项目实施进度安排 (42)6.2投资估算及资金筹措 (42)6.2.1投资估算范围与依据 (42)6.2.2估算结果及说明 (42)6.2.3资金筹措 (45)第7章中心财务效益评价 (46)7.1某某分布中心可行性研究报告编制主要依据及原则 (46)7.2基础数据测算 (46)7.3项目财务评价及盈利能力 (47)7.4评价指标的敏感性分析与风险控制 (48)第8章结论 (51)第1章总论1.1 概述近年来，我国物流业总体规模快速增长，快递业是物流配送业中重要的分支，发展十分迅猛，营业额年均增速高达25%—30%，全球快递业的经营规模超过2000亿美元，在电子商务迅速增长的拉动下，全球快递业出现前所未有的繁荣景象。
第三章 国际快递.ppt
实际重量
体积重量
基本概念
计费重量
计费重量单位
2019年10月14
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22
二、国际快递费用构成
DHL、UPS、FEDEX、TNT四大快递公司快递总费用：
运费
燃油附 加费
包装费
其他附 加费
国际快 递总费
用
EMS快递总费用=运费
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23
三、国际快递费用计算方式
（一）DHL、UPS、FEDEX、TNT四大快递公司21KG以下 货物的运费计算方式 1、实重货：实际重量>体积重量 运费=首重运费+(重量（公斤）×2－1)×续重运费 总燃油附加费=[首重运费＋(重量（公斤）×2－1)×续重
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一、国际快递公司快递业务优缺点对比
（一）国际EMS 一般3-7个工作日到送达。 优点：运费比较便宜,一般找货代都可以拿到至少5折的折
扣 缺点:相比于商业快递速度偏慢。查询网站信息滞后、通
达国家较少、一旦出现问题查询只能做书面查询、时间较 长。
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的限制比较严格。
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一、国际快递公司快递业务优缺点对比
（三）DHL 一般2-4日工作日可送达。
优点：速度快，去欧洲一般3个工作日，到东南亚一般2个 工作日,可送达国家网点比较多,查询网站货物状态更新也 比较及时,遇到问题解决速度快,21公斤以上物品更有单独 的大货价格,部分地区大货价格比国际EMS还要便宜。一 般通过货代也能拿到5折左右的折扣。
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《国际采购》课件
01
世界贸易组织（WTO）规则
包括关税和贸易总协定（GATT）、服务贸易总协定（GATS）和知识产
权协定（TRIPS）等，这些规则规定了成员国之间的贸易行为准则。
02
区域贸易协定
例如欧洲联盟（EU）、北美自由贸易区（NAFTA）等，这些协定为区
域内的国家提供了更紧密的经贸合作框架。
03
双边贸易协定
国家间签订的贸易协定，旨在促进双边贸易关系，减少贸易壁垒。
现双方利益的共赢。
价格谈判策略
01
02
03
了解市场行情
在谈判前了解相关产品的 市场价格、供求关系等信 息，为谈判做好充分准备 。
制定合理报价
根据采购需求、供应商报 价和市场预期等信息，制 定合理的采购报价。
灵活谈判技巧
运用有效的谈判技巧，如 让步、威胁、诱惑等，争 取达成最有利的谈判结果 。
风险控制策略
《国际采购》ppt课件
contents
目录
• 国际采购概述 • 国际采购流程 • 国际采购策略 • 国际采购法规与标准 • 国际采购发展趋势与展望
01
国际采购概述
国际采购的定义
总结词
国际采购是指企业跨越国境线，从国外市场采购商品和服务 的行为。
详细描述
国际采购的定义是指企业为了满足生产、经营、管理等方面 的需要，跨越国境线，从国外市场采购商品和服务的行为。 这种采购行为不仅包括直接从国外供应商购买，还包括通过 国际贸易中间商或其他渠道进行的采购。
国际采购的优点
总结词
国际采购可以为企业带来降低成本、提高质量、增强竞争力等优势。
详细描述
国际采购的优点包括降低成本、提高质量、增强竞争力等。通过国际采购，企业可以获得更低价格的商品和服务 ，从而降低生产成本；同时，国际市场上存在更先进的技术和更优秀的供应商，可以提高采购商品和服务的品质 ；此外，国际采购还可以帮助企业获得更多的商业机会，增强其在国际市场上的竞争力。
顺丰速运采购中心案例分析ppt
供以应公商司签不订能的向合供同 应上 商没 下有 订要 单求 。其生产其他规格的相方关案操3作物料，所 鉴于以上情况，建议公司可以根据实际工作中：的情况，实施以下
方案：
公司可以不仅
方案1：
方案2：
可以同现有的供 应商进行谈判，
与现有供应商
也可以为特殊规
与现有供应商在原 有的合同基础上进 行新的谈判，要求 现有供应商根据公 司的实际需求进行
2、供应商信 息分类的科学 性应当与信息 保管的规范性 相统一
针对巴枪采购问题分析措施
供货 数量
供货 周期
质量
商与综的供关应上系 所述，就目前可考虑的价因格 素来
看，选择C公司是对SF公司降低采购
成本，解决巴A枪、B的、采C 购问题的最优
其的他方案！
三家供应 商的抉择？
供应商考核与评价问题分析
总经理
4 对供应商进行 质量改善效果 评估
总结
随着我国经济发展水平的不断提高，物流业的发展 越来越受到人们的重视，物流企业间的竞争也愈发激 烈。企业必须提高自挣得竞争力，从内部管理入手， 降低运营成本，合理优化人力资源配置，开展合理运 输，节能降耗。 本方案最终的目的是为了解决在SF速 运采购中心中存在的问题，在一定程度上面进行相关 的解决的方案，可以在QC方案执行的情况下更好地提 高其效力！
审 批 审 批 审 批
审 批
采购部经理 开始
采购计划
②供应商初审 ③供应商 产品批准
④现场评审 ⑤筛选供应商
⑥合格 供应商名单 ⑦签订合同
审 核
供应商主管
相关部门人员
①制定供应商 管理制度
供应商调查
评价意见
⑧监督供应商
⑨考核供应商
(ppt版)国际采购1(0)
❖ 4.6:运输本钱问题
第七页，共一百四十四页。
第二章:国际采购合同的签订和履行 一:国际采购合同的主要条款: 1:质量条款 1.1:凭样品买卖, 1.2:凭商标、品牌买卖, 1.3:凭说明书
或图样买卖
2:数量条款, 2.1: 明确计量单位;2.2: 确定计算重量的方法,2.3: 确定机动 幅度
3:包装条款
保险，装运 支付
争议处理
开启信用证 租船订舱与催装
投保
审单和付款 报关、报验
货物拨交
❖ 四:国际采购没有免费的午餐
❖
4.1:语言(yǔyán)、文化的差异可能会产生一些复杂的问题
❖
4.2:使用的货币不同，外汇风险
❖ 4.3:价格水平不同，价格风险
❖
4.4:贸易手续复杂，限制多
❖
4.5:公司所在地与供给商所在地的时差
界经济接轨，参加国际大流通。经济全球化的开展趋势，促使中国企业的采购工作向 国际采购的方向开展。
1.1:全球化经济与国际化采购并驾齐驱:
全球市场加速形成。
国际采购不再仅仅局限于有形物品，越来越多的无形劳务进入市场：
正确操作或使用机器、设备、原料等的专业知识；确保产品质量、降低损耗、减少机器
设备故障的技术；各种效劳，机器设备安装、修护、操作或使用方法培训等效劳；
2〕 采购方应对货物质量以适当的方式做出明确的规定， 要求供给商做出明确的承诺
3〕 正确掌握国际采购中货物质量的几种主要 表示方法，以及它们的特点，以便正确、
标准地使用质量条款，防范质量条款欺诈
A: 在“凭样买卖〞的国际采购合同中，要注意以 下几点：
(1):保护好样品 (2):注意凭样品采购与一般的看货成交、样
中心介绍PPT
投资创业环境日趋完善
开发区秉承“让投资者获利，让创业者成功”理念， 营造一流的投资创业环境。科技创新凸显发展优势，大力 实施“科教强区”战略，建设新加坡杭州科技园、大学科 技园、高科技孵化器等载体和平台，致力于发展软件及高 新技术产业。
人文生态彰显城市品质
杭州开发区以打造花园式生态型城市副中心为目标，大 力实施环境立区战略。开发区充分利用钱塘江及生态湿地资 源，精心打造了沿江景观大道、生态公园、高教园区景观带 等生态工程。
国际商品保税仓储物流中心
杭州钱盛国际商品保税展示 中心特设3万平方米的国际商品仓 储物流服务中心
国际商品保税仓储物流中心提供服务
发货 包装 保管
拆装集装箱 出口箱进港
整理、配送 配套服务
装卸车 进口保税箱内陆点送货
国际商品保税仓储物流中心发展方向
实现储藏型仓库 流通型仓库全面服务
国际商品电子商务推广中心
杭州钱盛国际商品保税展示中心 杭州钱盛国际商品保税展示中心 展示
招商介绍
中国消费状况
浙江杭州出口加工区
• 拥有保税加工和 保税物流两大基 础功能 • 兼具进口保税仓 库和出口监管仓 库功能
杭州钱盛国际商品保税展示中心 杭州钱盛国际商品保税展示中心 展示 邀您入座
五大中心构建完美的服务平台
杭州钱盛国际商品保税展示中心是专为进口商 品提供保税展示服务的专业展贸中心 中心由: 国际商品保税常年展示中心 国际商品保税仓储物流中心 国际商品电子商务推广中心 国际商品保税金融服务中心 国际交流会议中心 五大中心组成 为海外商品进入中国市场提供完美的展示和推广一 站式服务平台。
天时 地利 人和 开创国际商品黄金未来
人和
经济的发展，促使人 们对进口商品消费的需 求有了进一步提升，加 上政府优惠政策的大力 支持，为进口商品贸易 往来提供了有利条件。
案例四 《第三方物流》PPT课件
从北京的仓库结构来看,该仓库最大的缺陷是进出货门共用一个,进 出货流不能分流,另外没有专用的装卸货平台。为此物流公司提出 的设计图如2-12所示。
图2-12 仓库布局设计图
例：北京仓库
通过设置大面积的收货理货区,使货物能够快速离开进出货门,防止 货物堵塞仓库进出货的通道。当收货时,货物先收入理货区,当完成 理货后,货物进入货架区进行仓储,进货流程如图所示。
一、A公司物流现状
(四)供应商的管理
供应商的管理对于A公司来说是一 件非常困难的事,目前A公司共有 供应商355家,其中98家为国内供 应商,其余257家为海外供应商。但 对于供应商管理来说,A公司目前 仅按照供应商的所在地区和所提 供的产品类型对其进行了分类,具 体如表2-3所示。
表2-3 供应商分类
• 同时,对于元器件的采购,在每批货物到达香港后,A公司还需要按照和供 应商商定的付款期限及时支付货款。
• 对于其他辅助物料如外壳件、包装材料等的采购,由于这些材料的供应 商均为国内厂商,并实行了JIT的管理模式,成交条款基本为“完税后交货 (……指定目的地)”(DDP),所以对于这部分原材料的采购来说,供应商承担 了在货物到达A公司工厂前的所有的物流成本和风险。
(2)A公司不必再囤积大量的原材料,工厂可以按需采购。
(3)由于VMI仓库基本设在工厂附近,对工厂的需求响应速度快。
(4)可以减少不必要的运输环节,大幅度降低直接的物流成本。
(5)和主要供应商建立战略关系,减少供应商数量,集中采购量,降低采购费用。
(6)VMI仓库交由第三方物流公司管理,由第三方物流公司提供信息平台,实现信息共享,信息交流电子化,加 快响应速度。
(三)信息反馈不及时,信息不能共享
信息管理系统各自为政,互不关联,缺少一个公共的信息平台来共享相关信 息。
图2-12 仓库布局设计图
例：北京仓库
通过设置大面积的收货理货区,使货物能够快速离开进出货门,防止 货物堵塞仓库进出货的通道。当收货时,货物先收入理货区,当完成 理货后,货物进入货架区进行仓储,进货流程如图所示。
一、A公司物流现状
(四)供应商的管理
供应商的管理对于A公司来说是一 件非常困难的事,目前A公司共有 供应商355家,其中98家为国内供 应商,其余257家为海外供应商。但 对于供应商管理来说,A公司目前 仅按照供应商的所在地区和所提 供的产品类型对其进行了分类,具 体如表2-3所示。
表2-3 供应商分类
• 同时,对于元器件的采购,在每批货物到达香港后,A公司还需要按照和供 应商商定的付款期限及时支付货款。
• 对于其他辅助物料如外壳件、包装材料等的采购,由于这些材料的供应 商均为国内厂商,并实行了JIT的管理模式,成交条款基本为“完税后交货 (……指定目的地)”(DDP),所以对于这部分原材料的采购来说,供应商承担 了在货物到达A公司工厂前的所有的物流成本和风险。
(2)A公司不必再囤积大量的原材料,工厂可以按需采购。
(3)由于VMI仓库基本设在工厂附近,对工厂的需求响应速度快。
(4)可以减少不必要的运输环节,大幅度降低直接的物流成本。
(5)和主要供应商建立战略关系,减少供应商数量,集中采购量,降低采购费用。
(6)VMI仓库交由第三方物流公司管理,由第三方物流公司提供信息平台,实现信息共享,信息交流电子化,加 快响应速度。
(三)信息反馈不及时,信息不能共享
信息管理系统各自为政,互不关联,缺少一个公共的信息平台来共享相关信 息。
大学本科物流管理专业《物流学》标准课件 之 13 国际物流
第二节 我国保税物流发展分析 -保税工厂
•
– –
保税工厂：保税、监管、加工相结合
出口型 保税加工
•
–
保税集团：
具有进出口经营权的企业牵头，
–
–
同行业、多层次、多工序连续加工
企业联合体
•
– –
海关监管：
自进口之日起至全部出口之日止受 不得出售、转让、调换或移作他用
第二节 我国保税物流发展分析 -保税区
•
• • •
进口税（财政收入、产业保护）（差别关税）
进口附加税（反补贴税、反倾销税） 出口税（保证国内供应） 过境税
2. 3.
配额Quotas 与 进口许可证 倾销Dumping ：正常价值、替代国标准、市场经济国家(2016年)
4.
出口退税：
• • 增值税、特别消费税 出口退税的理论依据
第一节 基本概念 -保税制度
保税区Bonded Area • 特点：（ 1990年，上海外高桥保税区）
1. 2. “境内关外” “免证、免税、保税”, 面积3平方公里以，沿海 国际贸易，设立经营国际贸易企业（现货、期货和转口贸易） 仓储业务，仓库、场地、堆场 加工业务，进入区内的货物进行升级、包装、挑选、装配等
•
功能：
1. 2. 3.
全程网络化管理
联网企业
主管海关 与口岸
全程网络化管理
保税区（物流园区）
联网平台
无纸通关与联网监管相融合
第三节 海关监管技术-快速通关
出口加工区“金字招牌”
出口加工区：快速通关
政策最优惠 通关最快捷 手续最简便
报关环节前推
简化物流环节
严密物流监控
管理学采购与物流管理国际采购修改PPT课件
第9页/共36页
公国司l际ogo采及名购称 二、国际市场采购的特点
国际市场采购与国内市场采购相比有其 特殊性，其特点主要有： 1、采购地距离遥远 2、国际采购的程序比较复杂 3、国际采购的风险比较大
第10页/共36页
公国司l际ogo采及名购称
三、国际市场采购需要注意的几个问题 1、供应商的选择 2、交货时间 3、政治问题 4、隐含成本过高 5、汇率波动 6、付款方式 7、文本工作的费用 8、法律问题 9、语言
组成： （1）低廉的劳动力成本。 （2）有利的汇率变动。 （3）较高的生产效率。
第6页/共36页
公国司l际ogo采及名购称
• 2、质量 国外供应商的产品质量并不是都比国内
供应商好，但在某些产品上，国外供应商 的产品质量更稳定。 • 3、匮乏的国内物资
某些原材料，特别是自然资源，国内没 有储备，只能大量从国外进口。
第14页/共36页
公司国lo际go采及名购称
• 三、国际采购合同的履行
• 1、开立信用证 对此，要注意以下几点： （1）开证内容必须与国际采购合同一致。 （2）开证时间要严格按照合同规定的时间办理。 （3）如果开证以对方提供出口许可证或履行担保书为条 件，则必须在收到对方已确实领到许可证或担保书的正式 通知后方可开证；在某些特殊情况下，必须先开证的，也 可先行开证，但要在证内附列该证必须在受益人交验许可 证或交付保证金后才能生效的限制性条件。 （4）信用证开出后，如果需要修改，无论由买卖双方中 的哪一方提出，均应经双方协商后方可办理。
第7页/共36页
公国司l际ogo采及名购称
• 4、快速交货与连续供应 由于设备及生产能力的限制，在一些情
况下，国外的大型供应商交货速度要比国 内得快。他们甚至可能在世界各地持有产 品库存，一旦需要，就可以立即发运。 • 5、完善的技术服务
公国司l际ogo采及名购称 二、国际市场采购的特点
国际市场采购与国内市场采购相比有其 特殊性，其特点主要有： 1、采购地距离遥远 2、国际采购的程序比较复杂 3、国际采购的风险比较大
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公国司l际ogo采及名购称
三、国际市场采购需要注意的几个问题 1、供应商的选择 2、交货时间 3、政治问题 4、隐含成本过高 5、汇率波动 6、付款方式 7、文本工作的费用 8、法律问题 9、语言
组成： （1）低廉的劳动力成本。 （2）有利的汇率变动。 （3）较高的生产效率。
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公国司l际ogo采及名购称
• 2、质量 国外供应商的产品质量并不是都比国内
供应商好，但在某些产品上，国外供应商 的产品质量更稳定。 • 3、匮乏的国内物资
某些原材料，特别是自然资源，国内没 有储备，只能大量从国外进口。
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公司国lo际go采及名购称
• 三、国际采购合同的履行
• 1、开立信用证 对此，要注意以下几点： （1）开证内容必须与国际采购合同一致。 （2）开证时间要严格按照合同规定的时间办理。 （3）如果开证以对方提供出口许可证或履行担保书为条 件，则必须在收到对方已确实领到许可证或担保书的正式 通知后方可开证；在某些特殊情况下，必须先开证的，也 可先行开证，但要在证内附列该证必须在受益人交验许可 证或交付保证金后才能生效的限制性条件。 （4）信用证开出后，如果需要修改，无论由买卖双方中 的哪一方提出，均应经双方协商后方可办理。
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公国司l际ogo采及名购称
• 4、快速交货与连续供应 由于设备及生产能力的限制，在一些情
况下，国外的大型供应商交货速度要比国 内得快。他们甚至可能在世界各地持有产 品库存，一旦需要，就可以立即发运。 • 5、完善的技术服务
国际采购及分拨中心的案例分析共31页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的பைடு நூலகம்能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
国际采购及分拨中心的案例分析
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
国际采购及分拨中心的案例分析PPT文档共31页
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
国际采购及分拨中心的案例分析
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
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60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
国际采购及分拨中心和案例分析
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
国际采购及分拨中心和案例分析
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己