集团设备管理部设备管理制度

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集团设备管理部设备管理制度

(一)总则

1.为提高公司的设备管理水平,加强员工的责任意识,保证设备安全、可靠、平稳运行,依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规,制定本制度。

2.本制度适用于丰利石化所属各单位。

3.本制度中设备管理的对象是指用于生产经营的动设备、静设备、工艺管道、电气仪表、动力设备、机修设备、起重运输设备、工业建筑物和构筑物等。

4.设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策,通过采取一系列技术措施、组织措施,为公司安全、平稳、高效生产提供可靠的物质基础,做到从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至闲置报废的全过程管理,使设备寿命周期费用最合理,综合效能最高。

5.贯彻以人为本的思想,不断培养与提高设备管理人员、维护和检修人员及运行操作人员的素质和水平,为完成设备管理任务和公司的生产经营目标奠定基础。

6.设备管理应全面执行HSE 管理体系,推行全过程受控管理,

坚持安全第一、预防为主、节能降耗、保护环境,实现可持

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