气化装置施工组织设计

目录

一、编制说明1

(一)、适用X围1

(二)、编制依据1

(三)、编制原则2

二、工程概况3

(一)、工程名称3

(二)、工程地点3

(三)、建设工期3

(四)、工程内容3

三、施工部署及项目经理部组成3

(一)、本工程管理目标3

(二)、施工安排3

(三)、施工组织体系3

四、施工进度计划及劳动力安排7

(一)、施工进度统筹控制计划7

(二)、劳动力安排9

五、施工进度保证措施9

六、施工重点、难点及关键控制点的分析及应对对策和措施11

(一)、本工程的施工重点、难点11

(二)、本工程的关键控制点11

(三)、拟采取的对策和措施11

七、主要施工技术方案13

(一)、金属管道施工方案13

(二)、氧气管道及设备脱脂技术规程24

(三)、静置设备安装施工方案27

(四)、泵类设备安装方案31

(五)、煤浆泵安装技术要点36

(六)、气化炉吊装方案38

(七)、起重机安装施工方案46

(八)、射线检测施工工艺48

(九)、雨季施工技术措施56

八、质量管理及保证措施56

(一)、质量管理目标56

(二)、质量保证与控制体系57

九、HSE管理体系及保证措施69

(一)、公司HSE管理机构69

(二)、工程项目HSE管理70

(三)、运行控制（见过行控制图）72

(四)、环境保护管理78

(五)、现场消防与保安79

十、文明施工管理及保证措施81

(一)、总则81

(二)、目标81

(三)、组织机构81

(四)、职责82

(五)、文明施工与标化现场82

十一、主要施工措施用料一览表84十二、主要施工机械设备85

十三、临时设施计划及平面布置87

(一)、临时设施一览表87

(二)、施工临时用水88

(三)、施工临时用电89

(四)、施工道路89

(五)、通讯89

(六)、卫生设施89

(七)、临时设施平面布置图89

一、编制说明

(一)、适用X围

本施工组织设计仅适用于XX丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇项目气化装置安装工程。

(二)、编制依据

1、XX丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇项目气化装置安装工程招标文件。

2、本工程执行的标准规X：

(1)、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》(GB3233-1987)；

(2)、《机械设备安装工程施工及验收通用规X》(GB50231-1998)；

(3)、《工业金属管道工程施工及验收规X》(GB50235-1997)；

(4)、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规X》(GB50236-1998)；

(5)、《连续输送设备安装工程施工及验收规X》(GB50270-1998)；

(6)、《超重设备安装工程施工及验收规X》(GB50278-1998)；

(7)、《化工工程建设起重施工规X》(HGJ201-1983)；

(8)、《脱脂工程施工及验收规X》(HGJ202-1983)；

(9)、《化工机器安装工程施工及验收规X(通用规定)》(HGJ203-1983)；

(10)、《化工机器安装工程施工及验收规X(化工用泵)》(HGJ207-1983)；

(11)、《高压化工设备施工及验收规X》(HGJ208-1983)；

(12)、《中低压化工设备施工及验收规X》(HGJ209-1983)；

(13)、《化工塔类设备施工及验收规X》(HGJ2141-1985)；

(14)、《化工金属管道工程施工及验收规X》(HG20225-1995)；

(15)、《化学工业大中型装置试车工作规X》(HGJ 231-1991)；

(16)、《化工建设项目施工组织设计标准》(HG20235-1993)；

(17)、《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规X》(SH3501-1997)；

(18)、《石油化工企业换热设备施工及验收规X》(SH3532-95)；

(19)、《阀门检验与管理规程》(SH3518-2000)；

(20)、《化学工业工程建设交工技术文件规定》(HG20237-1994)；

(21)、《夹套管施工及验收规定》(FJJ 211-1986)；

(22)、《中华人民XX国环境保护法》；

(23)、GB/T19002-ISO9000《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》和

我公司质量体系程序文件和相关标准；

(24)、有关国家及行业现行的标准规X。

(三)、编制原则

1、我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待，力争建成样板工程，列入公司业绩，在组织、资源等方面给予特殊支持和保障。

2、我公司是通过ISO9002认证的单位，在工程实施过程中，实行ISO9002质量管理体系，本项目管理实施规划大纲（即本施工组织设计）充分体现ISO9002的要求，在实施过程中严格按ISO9002质量标准要求施工。

3、以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务，一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。

4、作为工程项目承包人，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调好与业主、设计、监理、其它承包人、设备材料供应商的关系，保证工程的顺利进行。

5、采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。

6、根据本工程的特点，工期和质量目标在本工程的项目管理中显得更为突出，工期、质量目标的实现将直接体现出项目建设的经济效益和社会效益，项目实施规划中采取可靠的保证和控制措施，以保证目标的实现。

7、实施网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排雨季施工项目，保证施工全过程的均衡性和连续性。

8、工程施工中，提高施工机械化生产水平和工厂化加工的深度，合理调配资源，保证工程需要。

9、增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理，创建标准化现场。

10、认真执行基本建设程序，全体动员保证工程按期优质建成，装置一次试车成功。