《医院冷链管理

《医院冷链管理》课程介绍 适合状况

您是否发现了这样的趋势： 您是否面临着这样的情况： 培训定位

罗氏公司一直致力于冷链标准及管理的推广。本课程的研发参考了《新版GSP 》、《药事管理规范》、《美国卫生系统药师协会（ASHP ）实践指南》等权威资料，并实地走访调研，萃取了多家优秀医院的实践经验。通过本课程将帮您推动医院相关部门及人员冷链管理的意识，并给出一些冷链管理操作规范的具体建议。 培训目标

1、 认识冷链管理对于医院及患者的重要意义

2、 掌握冷链药品特性及储藏、运输的相关知识

3、 了解医院冷链管理中的一些关键步骤和做法 培训时长 30-40分钟 培训内容

1.

开场：药品安全事件“断裂的冷链” 2. Part 1：冷链管理现状

1.1 冷链中断（超温）对于患者及医院的影响

1.2 冷藏物流链体系

1.3 到达医院前，罗氏公司的冷链管理

3. Part 2：标杆医院的冷链管理

2.1 视频演示：来看看标杆医院是怎么做的

2.2 给医院的冷链管理建议：收、存、转、用详述 ▪ 近年来随着药品安全事件频发，药监部门越来越重视药品生产、储运、流通等环节的管理 ▪ 尤其是生物制剂的蓬勃发展，使冷链药品的管理更是迫在眉睫 ▪ 2013年《新版GSP 》所添加的大量条款是有关冷链药品的，并加强了对经销商和零售药房的认证和不定期检查。未来势必对医院冷链药品也将提出更高要求

医院冷链药品在收货、贮藏、院内转

运、病房临床使用/门诊药房等诸多环

节存在不安全隐患：

▪ 医护人员冷链意识薄弱，认为“冷链

药品超温不会造成太大影响”，存在

较多认知及操作误区

▪ 操作标准缺失——缺少一整套规范

的流程与标准