中职生创新创业基础第六章
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（2）机会类型Ⅱ 求。
三、 创业机会的类型 03 根据市场需求和资源能力分类
市场需求未得到识别但资源能力确定（问题未 知但可获得解决方法），包括人们常说的“技术转 移”的挑战，如寻找应用领域和闲置的生产能力。 这里的机会开发更多强调的是寻找应用的领域而不
三、 创业机会的类型 02 根据市场分类
（2）发现型 机会
在市场中，常常出现一些似是而非的现象，即 看上去似乎没有什么潜力或潜力很小的机会却最有 可能变成一个很好的商业机会。发现型机会需要创 业者善于挖掘，并将挖掘到的机会加以组合。这样 既可以将新的技术引入相应的领域，又可以使本企 业的业务与其他的行业相互融合。
趋势型机会就是在变化中能看到未来的发展方向， 预测到将来的潜力的创业机会。趋势型机会考虑问题的 实际时间相对长远一些，主要关注大市场环境的变化， 以及随之引发的市场需求、市场结构的变化。
三、 创业机会的类型 01 根据事物产生、发展及改变的过程分类
（3）组合型机会
组合型机会就是将现有的两项以上的技术、产品、服 务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业 机会。创业者可以通过优化产品的方法来降低成本或形成 竞争力，或者利用自己已有的用户群。
经典案例
芭比娃娃系列产品 芭比娃娃在1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会 （American International Toy Fair）上首次亮相后即成为 20世纪广为人知及畅销的玩偶。如今，芭比娃娃已经销往 世界上150多个国家和地区，总销售额超过10亿美元。该产 品也被拍成了一系列影视作品，产生了很多周边产品，还被 改编成了一系列小游戏。
②成就需要。创业
机会是指具有时 成功会带给创业者一种
间性的有利情况， 深切的成就体验、一种
是营造出的对新 极度强烈的幸福感和欢
产品、新服务 或 乐至极的感觉，会让创
新业务需求有利 业者觉得创业的过程是
的环境。
有价值的。
③履行社会责任的需 要。社会责任远非一项成 本，它是企业孕育的机会， 竞争和成长的源泉与动力。 履行社会责任是推动企业 高速、健康、持续发展的 重要因素。
三、 创业机会的类型 02 根据市场分类
（3）创造型 机会
创造型机会是指通过技术的创新为人们带来方 便的创业机会，如微软的核心竞争力在于别人短时 间内无法超越的技术。创造型机会可在需求中寻找， 根据需求来创新技术。
通过创造获得机会的方法在新技术行业中最为 常见。
三、 创业机wenku.baidu.com的类型
03 根据市场需求和资源能力分类
市场需求可能是已识别的（已 知的）或未能识别的（未知的）， 资源能力可能是确定的或未确定的。 如图6-1所示，市场需求表示存在 的问题，资源能力表示解决问题的 方法。
图6-1 市场需求与资源能力的关系
三、 创业机会的类型 03 根据市场需求和资源能力分类
有研究表明，创业机会的类型也可能影响开发的过程和创业的成败 。根据市场需求和资源能力，创业机会可分为以下4类：
为了加快转变经济发展方式， 推动产业结构调整和优化升级，完 善和发展现代产业体系，2013年2 月16日国家发改委和国务院有关部 门公布了《国家发展改革委关于修 改〈产业结构调整指导目录 （2011年本）〉有关条款的规 定》。
4.产业结构调整
三、 创业机会的类型
01 根据事物产生、发展及改变的过程分类
想一想
养老院、疗养院、小学生托管中心、共 享单车、外卖等这些是针对哪些机会创立的 ？
三、 创业机会的类型
02 根据市场分类
根据市场，创业机会可分为识别型机会、发现型机会和创造型机会
。
（1）识别型 机会
识别型机会是指通过已有技术和已知需求成为 供给方所创造的创业机会。例如，一些婚恋类网站 利用人口庞大和现代社会找伴侣难的契机，结合科 学心理分析，将生活背景、兴趣爱好、性格气质、 学历知识水平、世界观、价值观接近甚至相同的人 搭配在一起，提高配对率。
一、 创业机会的含义与特征
2.创业机会的特征
（1）隐蔽性
（3）易逝性
（2）偶然性 （4）时代性
二、 创业机会的来源
机会无处不在，好的创业机会是企业成功的核心。创业机会的来 源有很多，主要可归纳为以下4个方面：
技术变革是有价值创业机会的 最重要来源。技术变革改变了社会 面貌，它以高科技手段大大提高了 人们办事的效率，改变了人们日常 行为的方式，制造了许多空白的市 场空间，使创业成为可能。
根据事物产生、发展及改变的过程，创业机会可分为问题型机会、 趋势型机会和组合型机会。
（1）问题型机会
问题型机会是由现实中存在的未被解决的问题所产生 的创业机会。创业的根本目的是满足客户需求，而客户需 求在没有被满足前就是问题。
三、 创业机会的类型 01 根据事物产生、发展及改变的过程分类 （2）趋势型机会
目录
contents
◎了解创业机会的含义与特征。 ◎了解创业机会的类型。 ◎掌握创业机会的识别和评估方法。 ◎把握创业时间的选择。 ◎了解创业风险的内涵。 ◎掌握创业风险的来源与分类。 ◎学会如何识别创业风险。 ◎掌握创业阶段风险规避策略。
一、 创业机会的含义与特征
1.创业机会的含义
（1）机会。
1.技术变革
2.政治与体制变革
政治与体制变革使人们可 以采用新的方式使用社会资源， 能够更合理、更有效地将财富 重新分配，如将财富从一些人 手中转到另一些人手中，能够 让创业者容易进入一些特殊的 行业。
二、 创业机会的来源
3.社会与人口变化
社会与人口变化改变了人 们对产品和服务的需求。人们 会在新的生活水平上提出新的 要求，需求的变化需要新的产 品或新的服务来满足。因此， 需求的变化可以创造新的创业 机会。
市场需求未得到识别且资源能力不确定（问题 及其解决方法都未知），其表现的是艺术家、设计 师和发明家的创造性。他们感兴趣的是将知识的发
（1）机会类型Ⅰ 展推向一个新方向和使技术突破现有限制。
三、 创业机会的类型 03 根据市场需求和资源能力分类
市场需求已识别但资源能力不确定（问题已知 但其解决方法仍未知），描述了有条理地搜集信息 并解决问题的情况。在这种情况下，机会开发的目 标往往是设计一个具体的产品或服务以适应市场需
三、 创业机会的类型 03 根据市场需求和资源能力分类
市场需求未得到识别但资源能力确定（问题未 知但可获得解决方法），包括人们常说的“技术转 移”的挑战，如寻找应用领域和闲置的生产能力。 这里的机会开发更多强调的是寻找应用的领域而不
三、 创业机会的类型 02 根据市场分类
（2）发现型 机会
在市场中，常常出现一些似是而非的现象，即 看上去似乎没有什么潜力或潜力很小的机会却最有 可能变成一个很好的商业机会。发现型机会需要创 业者善于挖掘，并将挖掘到的机会加以组合。这样 既可以将新的技术引入相应的领域，又可以使本企 业的业务与其他的行业相互融合。
趋势型机会就是在变化中能看到未来的发展方向， 预测到将来的潜力的创业机会。趋势型机会考虑问题的 实际时间相对长远一些，主要关注大市场环境的变化， 以及随之引发的市场需求、市场结构的变化。
三、 创业机会的类型 01 根据事物产生、发展及改变的过程分类
（3）组合型机会
组合型机会就是将现有的两项以上的技术、产品、服 务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业 机会。创业者可以通过优化产品的方法来降低成本或形成 竞争力，或者利用自己已有的用户群。
经典案例
芭比娃娃系列产品 芭比娃娃在1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会 （American International Toy Fair）上首次亮相后即成为 20世纪广为人知及畅销的玩偶。如今，芭比娃娃已经销往 世界上150多个国家和地区，总销售额超过10亿美元。该产 品也被拍成了一系列影视作品，产生了很多周边产品，还被 改编成了一系列小游戏。
②成就需要。创业
机会是指具有时 成功会带给创业者一种
间性的有利情况， 深切的成就体验、一种
是营造出的对新 极度强烈的幸福感和欢
产品、新服务 或 乐至极的感觉，会让创
新业务需求有利 业者觉得创业的过程是
的环境。
有价值的。
③履行社会责任的需 要。社会责任远非一项成 本，它是企业孕育的机会， 竞争和成长的源泉与动力。 履行社会责任是推动企业 高速、健康、持续发展的 重要因素。
三、 创业机会的类型 02 根据市场分类
（3）创造型 机会
创造型机会是指通过技术的创新为人们带来方 便的创业机会，如微软的核心竞争力在于别人短时 间内无法超越的技术。创造型机会可在需求中寻找， 根据需求来创新技术。
通过创造获得机会的方法在新技术行业中最为 常见。
三、 创业机wenku.baidu.com的类型
03 根据市场需求和资源能力分类
市场需求可能是已识别的（已 知的）或未能识别的（未知的）， 资源能力可能是确定的或未确定的。 如图6-1所示，市场需求表示存在 的问题，资源能力表示解决问题的 方法。
图6-1 市场需求与资源能力的关系
三、 创业机会的类型 03 根据市场需求和资源能力分类
有研究表明，创业机会的类型也可能影响开发的过程和创业的成败 。根据市场需求和资源能力，创业机会可分为以下4类：
为了加快转变经济发展方式， 推动产业结构调整和优化升级，完 善和发展现代产业体系，2013年2 月16日国家发改委和国务院有关部 门公布了《国家发展改革委关于修 改〈产业结构调整指导目录 （2011年本）〉有关条款的规 定》。
4.产业结构调整
三、 创业机会的类型
01 根据事物产生、发展及改变的过程分类
想一想
养老院、疗养院、小学生托管中心、共 享单车、外卖等这些是针对哪些机会创立的 ？
三、 创业机会的类型
02 根据市场分类
根据市场，创业机会可分为识别型机会、发现型机会和创造型机会
。
（1）识别型 机会
识别型机会是指通过已有技术和已知需求成为 供给方所创造的创业机会。例如，一些婚恋类网站 利用人口庞大和现代社会找伴侣难的契机，结合科 学心理分析，将生活背景、兴趣爱好、性格气质、 学历知识水平、世界观、价值观接近甚至相同的人 搭配在一起，提高配对率。
一、 创业机会的含义与特征
2.创业机会的特征
（1）隐蔽性
（3）易逝性
（2）偶然性 （4）时代性
二、 创业机会的来源
机会无处不在，好的创业机会是企业成功的核心。创业机会的来 源有很多，主要可归纳为以下4个方面：
技术变革是有价值创业机会的 最重要来源。技术变革改变了社会 面貌，它以高科技手段大大提高了 人们办事的效率，改变了人们日常 行为的方式，制造了许多空白的市 场空间，使创业成为可能。
根据事物产生、发展及改变的过程，创业机会可分为问题型机会、 趋势型机会和组合型机会。
（1）问题型机会
问题型机会是由现实中存在的未被解决的问题所产生 的创业机会。创业的根本目的是满足客户需求，而客户需 求在没有被满足前就是问题。
三、 创业机会的类型 01 根据事物产生、发展及改变的过程分类 （2）趋势型机会
目录
contents
◎了解创业机会的含义与特征。 ◎了解创业机会的类型。 ◎掌握创业机会的识别和评估方法。 ◎把握创业时间的选择。 ◎了解创业风险的内涵。 ◎掌握创业风险的来源与分类。 ◎学会如何识别创业风险。 ◎掌握创业阶段风险规避策略。
一、 创业机会的含义与特征
1.创业机会的含义
（1）机会。
1.技术变革
2.政治与体制变革
政治与体制变革使人们可 以采用新的方式使用社会资源， 能够更合理、更有效地将财富 重新分配，如将财富从一些人 手中转到另一些人手中，能够 让创业者容易进入一些特殊的 行业。
二、 创业机会的来源
3.社会与人口变化
社会与人口变化改变了人 们对产品和服务的需求。人们 会在新的生活水平上提出新的 要求，需求的变化需要新的产 品或新的服务来满足。因此， 需求的变化可以创造新的创业 机会。
市场需求未得到识别且资源能力不确定（问题 及其解决方法都未知），其表现的是艺术家、设计 师和发明家的创造性。他们感兴趣的是将知识的发
（1）机会类型Ⅰ 展推向一个新方向和使技术突破现有限制。
三、 创业机会的类型 03 根据市场需求和资源能力分类
市场需求已识别但资源能力不确定（问题已知 但其解决方法仍未知），描述了有条理地搜集信息 并解决问题的情况。在这种情况下，机会开发的目 标往往是设计一个具体的产品或服务以适应市场需