工程项目劳务实名制工资管理办法
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理----能记录工人的刷卡次数和在现场的做工时间 统计，并能导出相关数据用于签字核实。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 合同约定 • ★★★分包商与劳务人员约定工资支付方式和比例 • ★★当劳务人员与劳务公司有支付比例约定时，必须由
劳务分包现场代表将双方确认的相关约定（文字依据）报 项目部备案，项目部按双方约定的比例发放当期劳务人员 工资，否则项目部将按工资表实施劳务人员工资发放。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
•
☆ 工人与劳务公司签订的劳动合同
• 上岗证录入要Biblioteka Baidu：
• 上岗证名称+证件编号
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
•
签名、日期要填齐全，劳务人员已走的，要由班组长注明原因，
未填写的部分要叉掉，不要有留空白处。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记
• 重点：★ 安全考核合格才能实名登记，办理考勤卡
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立项背景
• 《项目劳务实名制工资管理试行办法》
5
• 一、目的
• 1、切实保障劳务人员按时足额领到劳动报酬,构建和谐劳动关系。 • 2、从源头上控制劳务用工风险，保护企业财产安全。 • 3、细化劳务用工成本控制，规范项目劳务用工行为，促进劳务
用工标准化管理。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 1.管理流程图
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
• 通过成象（拍照或扫描）系统留存：
• ☆ 二代身份证
• ☆ 上岗证
•
☆ 入场安全培训考试卷
《项目劳务实名制工资管理试行办法》 宣讲提纲
宣 讲 人：吴能淼 日 期：2016年7月4日
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立项背景
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立项背景
• 外部原因： • 1.包工头非正常人工费调价、恶意讨薪 • 2.农民工过度维权 • 3.业主资金不到位，总承包单位无钱支付 • 内部原因：管理存在漏洞
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立项背景
• 贯彻执行党中央、国务院政策要求，构建和谐劳动关系。 • 开展劳务实名制工资管理 • 全面治理农民工工资拖欠
•
劳务人员缴回进出施工现场门禁（考勤）卡，结清应
得工资，退场手续才算办理完成。
• ★对于不配合办理退场手续的劳务队伍一定要有措施，不 能放任不管。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理 • 设施要求------考勤门禁闸机+LED显示屏+监控摄像 头+监控显示器+存储器
• 工作内容------严格控制进出施工现场工作人员，监控 并适实反馈考勤人员的真实性，储存劳务人员的现场考勤 资料。适实反馈现场总人数和各分包单位人数信息（也可 通过APP远程反馈）。自动生成劳务人员日、月考勤表。
•
★ 入场实名登记和退场手续办理必须100%
• 难点：短期周转工、点工、甲指分包和专业分包的实 名登记和退场手续办理
• 要求：所有进入施工现场的人员都必须服从总承包要 求，履行实名登记（退场手续）义务
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记
• 劳务人员退场。劳务人员因各种原因提前退场时，原则 上应由劳务公司现场代表带领劳务人员到项目部劳务管理 部门结清应得工资，临时结清所需款项由项目部或劳务公 司按事前约定承担，在当月考勤周期工资发放时统一核算 结清。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 2.人员配备要求，原则上： • ★★★300人以下——最少1人； • ★★★300人～1000人——最少2人； • ★★★1000人以上——最少3人。 • • 明确责任、权利和工作内容，签订劳务管理责任书后上岗。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 3.管理责任 • ★项目经理----是项目劳务实名制工资管理的第一责任人，
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
• 设施要求------电脑+身份证识别仪+成像仪器（扫描 或摄影，也可手机安装“扫描王”软件） • 工作内容------记录个人身份信息、银行卡号、劳动合 同、入场安全培训、持证上岗、进退场（时间）等信息， 自动生成项目劳务人员名册信息表。
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全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理，负责组织项目 部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组 织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部 门实施项目部劳务实名制工资管理。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 3.管理责任 • ★ 项目劳务管理人员--是项目劳务实名制工资管理的直接责任人。 • ①劳务人员进场实名登记（包括退场手续办理） • ②劳务人员每日上岗考勤监督、记录、核对管理 • ③督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审 • ④督促项目商务管理人员及时核算劳务公司每月工程量和工程款 • ⑤参与劳务人员工资发放 • ⑥及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料 • ⑦按公司劳务管理制度对项目劳务人员实施日常管理。
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 合同约定
• ★★★项目部与劳务分包商的合同约定 • ★★本协议的内容，在没有外条件改变时，原则上只能
增加内容，不能减少其中的内容。
• ★★还可根据总承包合同的支付条件，与分包商约定设 置资金门槛，在未达到业主工程款支付节点时，垫付部分 劳务人员生活费或工资。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理----能记录工人的刷卡次数和在现场的做工时间 统计，并能导出相关数据用于签字核实。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 合同约定 • ★★★分包商与劳务人员约定工资支付方式和比例 • ★★当劳务人员与劳务公司有支付比例约定时，必须由
劳务分包现场代表将双方确认的相关约定（文字依据）报 项目部备案，项目部按双方约定的比例发放当期劳务人员 工资，否则项目部将按工资表实施劳务人员工资发放。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
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☆ 工人与劳务公司签订的劳动合同
• 上岗证录入要Biblioteka Baidu：
• 上岗证名称+证件编号
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
•
签名、日期要填齐全，劳务人员已走的，要由班组长注明原因，
未填写的部分要叉掉，不要有留空白处。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记
• 重点：★ 安全考核合格才能实名登记，办理考勤卡
4
立项背景
• 《项目劳务实名制工资管理试行办法》
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• 一、目的
• 1、切实保障劳务人员按时足额领到劳动报酬,构建和谐劳动关系。 • 2、从源头上控制劳务用工风险，保护企业财产安全。 • 3、细化劳务用工成本控制，规范项目劳务用工行为，促进劳务
用工标准化管理。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 1.管理流程图
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
• 通过成象（拍照或扫描）系统留存：
• ☆ 二代身份证
• ☆ 上岗证
•
☆ 入场安全培训考试卷
《项目劳务实名制工资管理试行办法》 宣讲提纲
宣 讲 人：吴能淼 日 期：2016年7月4日
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立项背景
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立项背景
• 外部原因： • 1.包工头非正常人工费调价、恶意讨薪 • 2.农民工过度维权 • 3.业主资金不到位，总承包单位无钱支付 • 内部原因：管理存在漏洞
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立项背景
• 贯彻执行党中央、国务院政策要求，构建和谐劳动关系。 • 开展劳务实名制工资管理 • 全面治理农民工工资拖欠
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劳务人员缴回进出施工现场门禁（考勤）卡，结清应
得工资，退场手续才算办理完成。
• ★对于不配合办理退场手续的劳务队伍一定要有措施，不 能放任不管。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理 • 设施要求------考勤门禁闸机+LED显示屏+监控摄像 头+监控显示器+存储器
• 工作内容------严格控制进出施工现场工作人员，监控 并适实反馈考勤人员的真实性，储存劳务人员的现场考勤 资料。适实反馈现场总人数和各分包单位人数信息（也可 通过APP远程反馈）。自动生成劳务人员日、月考勤表。
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★ 入场实名登记和退场手续办理必须100%
• 难点：短期周转工、点工、甲指分包和专业分包的实 名登记和退场手续办理
• 要求：所有进入施工现场的人员都必须服从总承包要 求，履行实名登记（退场手续）义务
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记
• 劳务人员退场。劳务人员因各种原因提前退场时，原则 上应由劳务公司现场代表带领劳务人员到项目部劳务管理 部门结清应得工资，临时结清所需款项由项目部或劳务公 司按事前约定承担，在当月考勤周期工资发放时统一核算 结清。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 2.人员配备要求，原则上： • ★★★300人以下——最少1人； • ★★★300人～1000人——最少2人； • ★★★1000人以上——最少3人。 • • 明确责任、权利和工作内容，签订劳务管理责任书后上岗。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 3.管理责任 • ★项目经理----是项目劳务实名制工资管理的第一责任人，
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
• 设施要求------电脑+身份证识别仪+成像仪器（扫描 或摄影，也可手机安装“扫描王”软件） • 工作内容------记录个人身份信息、银行卡号、劳动合 同、入场安全培训、持证上岗、进退场（时间）等信息， 自动生成项目劳务人员名册信息表。
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全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理，负责组织项目 部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组 织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部 门实施项目部劳务实名制工资管理。
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 3.管理责任 • ★ 项目劳务管理人员--是项目劳务实名制工资管理的直接责任人。 • ①劳务人员进场实名登记（包括退场手续办理） • ②劳务人员每日上岗考勤监督、记录、核对管理 • ③督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审 • ④督促项目商务管理人员及时核算劳务公司每月工程量和工程款 • ⑤参与劳务人员工资发放 • ⑥及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料 • ⑦按公司劳务管理制度对项目劳务人员实施日常管理。
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
15
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
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二、劳务实名制工资管理基本要求
• 合同约定
• ★★★项目部与劳务分包商的合同约定 • ★★本协议的内容，在没有外条件改变时，原则上只能
增加内容，不能减少其中的内容。
• ★★还可根据总承包合同的支付条件，与分包商约定设 置资金门槛，在未达到业主工程款支付节点时，垫付部分 劳务人员生活费或工资。