施工员操作手册培训()
室内工程施工员培训内容(3篇)
第1篇一、前言室内工程施工员是室内装饰工程中的重要角色，负责施工现场的技术管理和组织协调工作。
为了提高室内工程施工员的专业技能和综合素质，以下是对室内工程施工员培训内容的详细阐述。
二、培训内容1. 基础知识培训（1）室内装饰工程基本概念：了解室内装饰工程的定义、目的、范围和种类，掌握室内装饰工程的基本原理和特点。
（2）施工图纸识读：学习施工图纸的组成、标注、比例和图例，掌握施工图纸的阅读方法和技巧。
（3）建筑构造与材料：了解建筑构造的基本知识，熟悉常用建筑材料的种类、性能和用途。
2. 施工技术培训（1）施工工艺流程：掌握室内装饰工程的施工工艺流程，包括施工准备、施工组织、施工技术、施工质量控制等。
（2）施工质量标准：了解室内装饰工程施工质量标准，包括材料质量、施工质量、验收标准等。
（3）施工安全知识：学习施工现场安全知识，掌握施工现场安全操作规程，提高施工安全意识。
3. 施工组织与管理培训（1）施工组织设计：学习施工组织设计的编制方法、内容要求，掌握施工组织设计的审查和实施。
（2）施工进度管理：了解施工进度计划、施工进度控制方法，提高施工进度管理能力。
（3）施工成本管理：学习施工成本预算、成本控制、成本核算方法，提高施工成本管理能力。
4. 沟通与协调培训（1）沟通技巧：学习施工现场的沟通技巧，提高与施工队伍、业主、监理等各方的沟通能力。
（2）协调能力：了解施工现场的协调工作，掌握协调方法，提高施工现场的协调能力。
5. 软件应用培训（1）CAD绘图：学习CAD绘图软件的基本操作，掌握施工图纸的绘制、修改、标注等技巧。
（2）项目管理软件：了解项目管理软件的应用，提高施工员的项目管理能力。
三、总结室内工程施工员培训内容涵盖了基础知识、施工技术、施工组织与管理、沟通与协调以及软件应用等方面。
通过系统的培训，室内工程施工员能够掌握室内装饰工程施工的基本知识和技能，提高自身综合素质，为我国室内装饰工程的发展贡献力量。
建筑施工安全作业人员培训手册
建筑施工安全作业人员培训手册一、引言在建筑施工行业中，安全作业是至关重要的。
为了保障施工现场的安全，减少事故的发生，本手册旨在为建筑施工安全作业人员提供必要的培训和指导。
通过学习和遵守本手册中的规定，可以提高安全意识，预防事故的发生，确保施工过程的顺利进行。
二、安全法规与标准1. 建筑施工安全法规概述：- 建筑施工安全管理条例- 建筑施工安全操作规程- 公共场所职业卫生管理办法- 建筑工程施工现场安全检查标准2. 施工现场的安全标识与标准：- 紧急出口标识- 安全警示标识- 禁止入内标识- 安全防护标志三、建筑施工安全作业人员的责任与义务1. 安全意识与责任：- 安全观念的重要性- 安全意识的培养- 安全责任的界定2. 安全作业规范：- 安全标准的遵守- 个人防护措施- 危险品的储存与使用四、建筑施工现场的安全风险与应对措施1. 高处作业的安全风险与应对措施：- 安全网的搭设与使用- 防护栏杆的设置- 高空脚手架的稳固性控制2. 机械设备的安全操作与维护：- 吊装设备的操作要点- 施工机械的维修保养- 电气设备的安全使用3. 施工材料的安全储存与使用：- 危险材料的分类与储存- 起重机械的安全操作- 施工材料的堆放与整理五、应急处理与事故预防1. 火灾事故的应急处理：- 灭火器材的使用方法- 火灾逃生通道与疏散预案- 防火隔离带与灭火器的设置2. 水电设备事故的预防与处理：- 水泵设备的安全操作- 电气设备的维修与保养- 漏电与电击事故的应急处理六、施工安全的监督与检查1. 安全巡查与检查制度：- 安全检查记录和报告的编写- 安全隐患的排查与整治- 日常安全记录的保存与备份2. 安全培训与教育：- 安全培训课件的制作与使用- 安全知识测试与评估- 新员工安全培训计划的制定七、总结与致辞通过本手册的学习和理解，建筑施工安全作业人员应当具备相关的安全知识和操作技能。
只有不断提高安全意识，保持警惕，才能确保施工现场的安全，并为建筑工程的顺利完成做出贡献。
施工员操作手册培训安全员三
5.负责分包方、作业队管理，编制劳动 力使用计划，组织穿插施工，对分包方、作 业队进行考核评价。
6.负责组织分包方、作业队进行质量自 检，主持工序交接和交工前的成品保护工作。
7.负责填写施工日志。 8.负责施工现场分包方、作业队及人员 管理工作，包括作业人员的进退场登记、实 名制花名册建立、日常考勤、工资发放监管 等有关工作。 9.负责本岗位PM平台的信息管理工作。
• 6.2.2加强成孔质量控制，开孔前必须对准孔心，确保上部孔型良好，为下部成孔 质量创造条件，实时采用两台经纬仪从互相垂直两个方向监控钻杆垂直度，并及 时纠偏。
• 6.2.3当遇见倾斜岩石面层时需要用截齿钻斗缓慢磨平，然后再加压钻进，保证垂 直度。
• 6.2.4合理控制二次清孔，缩短清孔与灌注时间间隔，控制合理的施工间距，减小 相邻两台钻机的相互影响。
施工员操作手册培训
（5）钻孔施工
基于岩石破碎机理，在钻进过程中，先采用小直径嵌岩筒钻钻进，旋挖钻 进至设计标高对孔内岩芯圆周进行松动，切割出环形自由面，此后换用大口径 牙轮筒钻以进一步松动岩面，分级破碎，重复上述步骤至最终成孔。
Φ2400mm桩基础施工先由Φ800mm钻筒磕岩钻进，后经直径Φ1200mm钻 筒、Φ1600mm钻筒、Φ2000mm钻筒、Φ2400mm钻筒，扩孔4次，最终成孔。
• 灌注桩砼浇筑施工完成后，剩余空桩长度约13～20m，桩位相隔较近，施工时极易发生 串孔、塌孔，旋挖钻机在上面经过也容易发生事故，因此必须做好空桩处理。在混凝土 浇筑完毕并终凝后，向空桩内回填C15砼，回填同时排除孔内泥浆，对于相邻较远、桩 径＜φ2.0m的空桩，回填块石、沙等并加入每延米不少于50Kg的P.o42.5水泥浆。
程，25日24时后不能选择本月份。 考核标准
施工人员培训手册
施工人员培训手册二零零九年版公司简介合肥市帝王居装饰工程有限公司是一家从事家装、工装设计与施工为一体的专业化装饰公司。
公司本着“以诚为本、以质为本、以人为本”的经营理念，坚决做到管家式五心服务“细心工作、良心报价、放心质量、贴心服务、舒心居住”，让客户花普通的装修价格，享帝王般的尊贵。
“以诚为本”，对客户诚信，客户会把信赖交给我们，我们成为客户的唯一选择；对员工诚信，员工会把才智留给公司，公司成为员工的一生选择；“以质为本”，工程质量我们有严格的管理与监督体系，工程部、项目部、班组长、专业监理分级负责，相互监督，严格执行先验房后施工、材料进场验收、工程分项验收、环保检测验收、竣工验收，三年质保，终身维护；“以人为本”，对客户，我们设计风格上做到人性化、个性化，让客户真正体验这是我想要的家，这是我避风的港湾；对员工，公司管理做到人性化，兼容并包，吸引了装饰业界的优秀人才，为对客户的承诺，打下了坚实的基础。
帝王居装饰公司坚持走树本地品牌公司之路，采用系统化、制度化、专业化的管理，通过公司全体员工的努力，使公司逐渐成为规模化、集团化省内知名的现代装饰企业。
帝王居宣言我自愿成为帝王居的一员，在公司经营理念：以诚为本、以质为本、以人为本的指引下，本着诚信、敬业、团结、进取的精神，为公司的发展贡献力量，为此我庄严宣誓：1、严格遵守公司的各项规章制度2、对顾客做到管家式五心服务（细心工作、良心报价、放心质量、贴心服务、舒心居住）3、切实做到爱岗敬业、完善自我、勇于创新、团结合作我们的价值所在：在公司发展壮大过程中，个人所体现的最大价值，在社会发展进程中，为人们生活环境的改善，企业所体现的最大价值宣誓人：帝王居全体员工签名处：我们在一起我们相信团队的质量我们团结在一起我们都有一个帝王般的梦想我们团结在一起我们要为我们的客户创建一个舒适而和谐的家让我们的朋友享受帝王般的尊贵携起手来，为我们远大的理想而奋斗！经营理念：以诚为本、以质为本、以人为本核心价值：在公司发展壮大过程中，个人所体现的最大价值在社会发展进程中，为人们生活环境的改善，企业所体现的最大价值服务体系：管家式五心服务（细心工作、良心报价、放心质量、贴心服务、舒心居住）员工精神：诚信、团结、敬业、进取施工现场管理制度1、严格按照公司制定的《全面质量管理》和预算材料、工艺说明中的施工工艺和工序施工；2、图纸尺寸及预算与现场尺寸进行校对，如有出入提交书面工程量交设计部储存备案；3、工程所使用的材料均按预算要求由公司统一配送，材料进场前必须经过业主验收，方能使用；4、施工人员在施工现场抽烟，按每人次20元罚款；检查时发现工地上有烟蒂、烟盒的，罚款10元/支；5、施工现场员工穿拖鞋作业、未佩戴工作卡的，每人次罚款30元；6、没有认真填写、张贴公司形象表格或未按公司规定悬挂公司标识（统一样式），罚款50元；7、未按公司规定做好业主财产保护措施、未放置施工标牌的，罚款30元；8、施工员工生活用具未按公司规定摆放的，罚款30元；9、下班后施工工具未放置于工具箱内或施工过程中工具置于危险地方的（窗台、柜顶、楼梯顶等地方），罚款50元；10、下班后未做到“四关”（关水、关电、关窗、关门）的，罚款100元；11、未经公司工程部经理允许，在施工现场生火、做饭、罚款100元；12、泥、木、水电、油漆工没有按《帝王居装饰公司工艺规范》施工标准施工的，每次罚款100元；13、未合理调配工人或材料、未按时进场而延误工期的，除按合同规定赔偿延期损失外，另每延期一天罚款100元；14、施工现场垃圾未及时处理的（做到“一日一清”），每次罚款50元；15、工作时间内有员工或外来人员施工现场睡觉的，每人次罚款50元；16、施工现场的材料、成品未按公司规定分区堆放，罚款50元；17、施工现场有安全隐患的材料（如天那水、油漆等易燃、易爆材料），未进行存放和保管不符合安全要求的，每次罚款200元；18、施工现场有打牌、喝酒等现象的，每人次罚款50元；喝酒生事的，未造成损失的，每人次罚款200元；19、不服从公司管理或态度不礼貌、辱骂公司领导的，每次罚款200元；20、未经工程部经理同意，施工人员在施工现场住宿的，罚款100元；21、违反物业公司规章制度及小区管理部门有关管理条例规定，罚款100元；22、施工主管或员工未经工程部经理同意私自更改设计方案的，罚款200元；23、施工存在质量问题，在《限期整改单》期限内未完成或仍未达到质量要求的，每次罚款300元；24、员工没有严格按施工程序施工的，罚款100元；25、未经公司允许停工的，每天（不足一天按一天计算）罚款100元；26、未保护好业主购买的成品或擅自动用业主物件（如卫生器具、家用电器、大理石、铝合金、玻璃、锁具等）的，每次罚款300元；27、故意毁损公司重要经营资料以泻私愤及诋毁公司名誉的，每次罚款200元；28、说话不尊重业主，与业主进行正面冲突的，罚款500元；29、偷盗业主及公司财物的，罚款500元，并移交公安机关处理；30、以盈利为目的，利用公司资源私揽工程的，罚款1000元；31、以盈利为目的，与业主达成变更项目私下交易的，罚款500元；32、私下购买材料、偷工减料，使用假冒伪劣材料的，罚款1000元。
09工程施工人员培训手册
09工程施工人员培训手册前言本手册旨在为工程施工人员提供必要的培训知识，对提高工程施工人员的职业素养及工作技能水平具有重要意义。
安全知识工程施工人员必须时刻注重安全，在工程施工前应认真做好安全检查，确保施工现场安全。
以下是一些安全知识：•勿穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋等不适宜于施工的鞋履。
•勿穿宽松的衣服，以免被卷入机器设备内。
•施工时应注意通风，勿操作该有的防护装置。
•疲劳时不可施工。
工具使用工程施工人员在施工前需要先了解所使用的工具，掌握正确的使用方法和注意事项，避免灾害的发生。
以下是一些工具使用知识：•掘进时使用电锤需佩带防护镜及隔音耳罩。
•需要高空作业时应注意安全带的使用。
•施工前应检查所使用的工具是否安全，如有故障及时更换。
材料的质量控制在施工过程中，材料的质量会直接影响到工程的质量和安全，因此需要严格控制材料的质量。
以下是一些材料的质量控制知识：•钢筋需符合国家标准，不能有裂纹。
•水泥的标号需符合设计要求，并且在施工现场保质保量。
•砖、石等建筑材料需要符合建筑工程验收规范。
施工进度的控制施工进度的控制是工程施工的重要部分，施工过程中的任何延误都会影响整个项目的进度和质量。
以下是一些施工进度控制知识：•工程施工进度计划应提前确定，并根据实际进展情况及时更新。
•施工过程中应加强施工队伍的管理，提高效率。
•执行施工计划时，应根据实际情况对进度计划进行调整。
现代建筑工程是一个高度集成化的、大规模的项目，其成功的实现需要工程施工人员具有优良的职业素养及扎实的技能水平。
本手册以安全知识、工具使用、材料质量控制、施工进度控制等方面为基础，对工程施工人员进行一些必要的培训和提醒，为建筑工程的成功实现提供一份有益的参考和指导。
施工员培训内容和计划
施工员培训内容和计划一、培训内容1. 工程施工管理知识(1) 工程施工管理的概念和意义(2) 施工组织设计(3) 施工过程管理(4) 施工现场管理(5) 施工质量管理2. 工程施工安全知识(1) 安全生产法律法规(2) 安全生产管理体系(3) 安全技术管理(4) 施工现场安全管理(5) 突发事件应急处置3. 工程施工质量知识(1) 质量管理的原则和要求(2) 质量控制的方法和手段(3) 质量检测和验收(4) 质量事故处理4. 工程施工环保知识(1) 环境保护法律法规(2) 环境管理体系(3) 环境影响评价(4) 施工环保管理5. 施工机械设备操作与维护(1) 常见施工机械设备的操作技术(2) 施工机械设备的维护与保养(3) 施工机械设备的故障排除6. 工程管理软件应用(1) CAD制图软件的应用(2) 施工项目管理软件的使用(3) 成本核算软件的应用(4) 施工信息化的基本概念二、培训计划1. 培训对象对象为施工现场管理人员、施工监理人员、施工技术员等相关岗位的员工。
2. 培训时间和地点培训时间为每周五天，培训地点在公司内部或者外部培训基地。
3. 培训方式培训方式采用理论教学与实际操作相结合的方式，讲授理论知识的同时进行案例分析和实际操作演练。
4. 培训授课内容课程设置包括施工管理知识、安全管理知识、质量管理知识、环保管理知识、施工机械设备操作与维护、工程管理软件应用等方面。
5. 培训考核培训结束后进行知识测试和操作技能考核，合格者发放培训证书。
6. 培训效果评估培训结束后，对参训人员进行培训效果评估，了解培训效果，为培训的改进提供参考依据。
7. 培训结束后的跟踪服务培训结束后，公司将对参训人员进行一定时间的跟踪服务，了解其在实际工作中的运用情况，及时解决可能出现的问题。
培训内容和计划是公司对施工员进行专业培训的基础，通过科学合理的培训安排和内容设置，能够提高员工的综合素质，提高工作效率和管理水平，进而提升企业的整体竞争力和经营效益。
土建施工员 培训内容
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施工人员全套培训手册
重庆龙上行装饰工程设计有限公司施工人员培训手册第一篇、施工人员的言行1、当外人问及公司相关事宜时，在回答问题时绝对不能说：他们公司***可以说：我们公司***，时刻记住自己是公司的一员。
2、当客户或外人问及你是公司的员工吗？”或你们跟公司是什么样的关系呀？”绝对不能回答我不是公司的员工，只是跟***干活的”或谁也管不了，我不想干了就可以回家”或在公司做活太受气了”或我和**干的，跟公司没关系”；可以说：我是公司的一员，跟公司是协议的，完全受公司的管理制度的制约” 3、当客户到现场对某个项目在设计上提出疑问时，回答上绝对不能说：“ ***设计师设计的东西什么都不是或这个图纸设计的不好”等言语4、当客户问及我这个工程是不是你们公司转包给你们的”时，应回答我们是属于公司的专业施工队伍，公司是根据施工质量、客户满意度等综合评定来分派工程的”绝对不能说做这活是从公司那里拿下来转包给我们的”等类似的言语。
5、当客户问及监理是否常到工地”或好久未见你们公司的监理了”时，要耐心向客户解释我们公司的监理到工地是有阶段性的，如隐蔽工程预验收、中期工程分项验收、竣工验收等监理是必须要到工地”不能说监理不常来工地”或他们监理什么都不懂”等。
6、当客户问看你年纪轻轻的，你干这一行几年了，你们进入公司有要求吗？”应回答我们进入公司是有严格要求的，没有经过考核，是进不了公司的”绝对不能回答我们是刚来的，有的东西还不懂”或我做的活没人能赶的上”等。
第二篇客户服务1、接到维修任务时，应在多长时间内与客户取得联系？接到维修任务，必须在24小时之内与客户取得联系，并按规定定好维修时间，不得迟到失约。
2、与客户预约上门时应注意那些事项？严格按预约时间上门服务，要着工作服或穿着整齐，整洁大方，佩胸卡，体现良好的精神面貌。
3、进入业主家之前应该怎么做？进入业主家之前先轻敲门或按门铃，每次敲门不得超过三下或长时间按门铃，得到业主许可后方能进入。
施工操作手安全培训教材
施工操作手安全培训教材一、引言施工操作手是承担着施工工地中具体操作任务的重要角色，他们的安全意识和技能水平直接关系到工地的安全生产。
为了提高施工操作手的安全素质，降低工地事故的发生率，本教材旨在为施工操作手提供系统的安全培训。
二、安全意识1. 作为一名施工操作手，必须具备安全意识的重要性。
2. 安全意识包括工地环境安全、个人防护和作业安全等方面。
3. 需要时刻关注自身安全以及周围工友的安全情况。
三、个人防护1. 穿戴安全防护装备是施工操作手的基本要求。
2. 包括头部、面部、眼睛、耳朵、呼吸道、手部、脚部的防护。
四、施工现场安全1. 学会分析施工现场的风险点，并采取相应的防护措施。
2. 注意施工现场材料的堆放和使用规范。
五、安全操作规程1. 学习并掌握施工操作的安全操作规程。
2. 包括各种设备和工具的正确使用方法。
六、高风险作业1. 高风险作业包括高空作业、吊装作业等，需要参与者具备更高的技能和安全意识。
2. 学习高风险作业的安全标准和紧急救援方法。
七、应急预案1. 学习施工现场的应急预案，了解应急出口、逃生通道等信息。
2. 学习心肺复苏等急救技能，提高自身的救援能力。
八、常见事故案例分析1. 学习过去的施工事故案例，分析其原因和教训。
2. 通过案例分析，加深对安全操作的认识和警惕性。
九、总结施工操作手的安全培训是一项长期而系统的工程，需要不断地学习和实践。
只有通过不断地培训和提升，才能成为一名合格的施工操作手，为工地安全做出贡献。
十、附录参考安全技术文件、安全操作手册和相关标准规范。
结语：希望施工操作手能够认真学习和积极参与安全培训，积累安全经验，保障自身安全并为工地的安全生产贡献力量。
祝各位顺利完成安全培训！。
桥梁工程施工员实操培训(3篇)
第1篇随着我国交通基础设施建设的快速发展，桥梁工程作为交通网络的重要组成部分，其施工质量与安全愈发受到重视。
为了提高桥梁工程施工员的实操技能，确保工程质量和施工安全，近期，我们组织了一场针对桥梁工程施工员的实操培训。
以下是本次培训的主要内容与收获。
一、培训内容1. 桥梁基础施工技术培训首先对桥梁基础施工技术进行了详细讲解，包括桩基础、承台、墩身等施工工艺。
通过实际案例分析，让学员们了解不同基础类型的特点、施工要点及质量控制措施。
2. 桥梁上部结构施工技术接着，培训重点介绍了桥梁上部结构施工技术，包括梁体预制、安装、桥面铺装等环节。
针对不同结构形式的桥梁，讲解了相应的施工工艺、质量控制要点及施工安全措施。
3. 桥梁施工安全管理在桥梁施工过程中，安全管理至关重要。
培训对桥梁施工安全管理进行了详细阐述，包括现场安全管理制度、安全操作规程、安全事故应急预案等，以提高学员们的安全意识。
4. 桥梁施工测量技术桥梁施工测量是确保桥梁精度的重要环节。
培训对桥梁施工测量技术进行了系统讲解，包括测量仪器、测量方法、测量数据处理等，使学员们掌握了桥梁施工测量的基本技能。
5. 桥梁施工质量控制培训对桥梁施工质量控制进行了深入剖析，从原材料检验、施工过程控制、质量验收等方面，详细讲解了桥梁施工质量控制的方法和措施。
二、培训收获1. 提高了学员们的实操技能通过本次实操培训，学员们对桥梁工程施工技术有了更加深入的了解，实操技能得到了显著提升。
2. 增强了学员们的安全意识培训过程中，学员们充分认识到桥梁施工安全的重要性，增强了安全意识，为今后的工作打下了坚实基础。
3. 促进了学员之间的交流与合作本次培训为来自不同单位的学员提供了一个交流平台，促进了学员之间的相互学习与合作。
总之，本次桥梁工程施工员实操培训取得了圆满成功。
在今后的工作中，我们将继续关注桥梁工程施工员的培训需求，不断提升培训质量，为我国桥梁工程的建设贡献力量。
第2篇随着我国基础设施建设的大力推进，桥梁工程在交通、市政等领域发挥着至关重要的作用。
建筑工程施工员工培训手册
建筑工程施工员工培训手册
本手册旨在为建筑工程施工员工提供全面、系统的培训资料，帮助他们掌握必要的技能和知识，确保施工过程的顺利进行。
1. 安全培训
1.1 安全知识
- 施工安全基本概念
- 施工现场安全规定
- 常见安全事故类型及预防措施
- 急救知识
1.2 安全装备使用
- 个人防护装备（如安全帽、安全带、防尘口罩等）
- 常用施工机械设备的安全操作
1.3 安全检查与事故处理
- 施工现场安全检查流程- 事故报告与调查处理
2. 施工技能培训
2.1 施工图纸解读
- 建筑图纸的基本构成- 施工图纸的阅读方法
2.2 施工工艺
- 混凝土施工
- 钢筋加工与安装
- 模板工程
- 砌体工程
2.3 施工组织与管理
- 施工计划编制
- 施工现场管理
- 施工质量控制
3. 建筑法规与标准
- 建筑法、安全生产法等相关法律法规- 建筑工程施工质量、安全标准
4. 职业素养与团队协作
- 职业道德与行为规范
- 团队协作与沟通技巧
5. 实战演练与考核
- 施工现场实地操作
- 安全演练
- 考核评估
附录
- 培训课程表
- 培训师资队伍
- 相关法律法规汇编
请根据实际情况，针对不同员工的需求，对培训内容进行调整。
希望本手册能为您的施工管理工作提供有益的帮助。
桥梁工程施工员培训内容(3篇)
第1篇一、培训目的为了提高桥梁工程施工员的专业技能和综合素质，确保桥梁工程的质量和安全，本次培训旨在使学员掌握桥梁工程施工的基本理论、技术要点和操作规范，培养具备独立承担桥梁工程施工任务的能力。
二、培训对象桥梁工程施工员、现场技术人员、项目管理等相关人员。
三、培训内容1. 桥梁工程施工基本理论（1）桥梁工程概述：桥梁的分类、组成、功能、发展趋势等。
（2）桥梁设计原理：桥梁设计的基本原则、设计规范、设计方法等。
（3）桥梁施工组织设计：施工组织设计的编制原则、内容、方法等。
2. 桥梁工程施工技术（1）施工准备：施工现场准备、施工方案编制、人员配备、物资储备等。
（2）桥梁基础施工：桩基础、承台、墩柱施工技术及质量控制。
（3）桥梁上部结构施工：梁式桥、拱桥、斜拉桥等施工技术及质量控制。
（4）桥梁附属工程：桥面系、排水设施、防护设施等施工技术及质量控制。
3. 桥梁工程施工安全与环保（1）施工安全管理制度：安全教育培训、安全检查、事故处理等。
（2）施工安全措施：施工现场安全管理、施工设备安全、施工人员安全等。
（3）环保措施：施工现场环境保护、污染源控制、废弃物处理等。
4. 桥梁工程施工质量控制（1）施工质量控制体系：施工质量管理制度、质量控制措施、质量检验标准等。
（2）施工过程质量控制：施工准备、施工过程、施工验收等质量控制要点。
（3）施工质量事故处理：事故原因分析、处理措施、预防措施等。
5. 桥梁工程施工进度管理（1）施工进度计划编制：施工进度计划编制原则、内容、方法等。
（2）施工进度控制：施工进度监控、进度调整、进度协调等。
（3）施工进度保证措施：施工资源合理配置、施工组织优化、施工技术措施等。
6. 桥梁工程施工信息化管理（1）桥梁工程施工信息化概述：信息化技术在桥梁工程施工中的应用、信息化管理优势等。
（2）桥梁工程施工信息化系统：BIM技术、GIS技术、施工管理等。
四、培训方法1. 讲座：邀请专家学者进行专题讲座，讲解桥梁工程施工相关理论、技术和管理知识。
施工员操作手册培训——安全保卫部
应急预案交底 1、应急预案交底的主要内容如下： ①施工现场危险源分析及防范措施； ②应急救援现场处置措施； ③应急救援物资及其使用操作规程； ④应急救援组织机构及职责、请示 报告制度，消防疏散图。
2、应急预案交底的形式
应急预案交底应该以书面交底的方式 进行，由项目部施工员向作业队伍管理人 员、作业人员进行交底。通过交底，使项 目管理人员和作业人员掌握紧急情况下应 急救援物资的使用，提高在建工程施工现 场安全事故应急救援快速反应能力，最大 限度地减少事故对在建工程造成的损失， 保障职工的生命和财产安全。
通过培训使管理人员和作业人员熟 练掌握施工现场存在的环境因素、重要 环境因素及控制措施。
4、职业健康教育培训 职业健康教育培训应包括产生职业 病的危险源及防范措施。隧道工程因在 密闭空间作业，施工过程中会有粉尘， 焊接作业时会有有毒气体的排放，必须 佩带防尘、防毒面罩等劳保防护用品。
（2）参与应急预案的编制和实施 应急预案应符合《应急准备和响应 控制程序》（QG/YJ2816-2012）的相关 规定。 了解应急预案编制内容及注意事项， 对应急预案的编制提出合理化建议。
接受安全技术 交底 总承包项目专 职安全生产管 理人员监督安 全技术交底 分包单位项目 专职安全生产 管理人员监督 安全技术交底 编制安全技术 交底
接受安全技术 交底 编制安全技术 交底
向班组长交底
向作业人员交 底
保存交底记录
结束
2、安全技术交底应包括以下内容： ①工程项目和分部分项工程的概况； ②工程项目和分部分项工程的危险部 位及可能导致的生产安全事故； ③针对危险部位采取的具体预防措施；
临时用电组织设计的基本内容 ①现场勘探； ②确定电源进线、变电所或配电室、配 电装置、用电设备位置及线路走向； ③进行负荷计算； ④选择变压器； ⑤设计配电系统； ⑥设计防雷装置； ⑦确定防护措施； ⑧制定安全用电措施和电器防火措施。
施工员操作手册培训()
施工员岗位职责-主要工作 二、工作内容： 1.当日施工内容及实际完成情况。 2.施工现场有关会议的主要内容。 3.有关领导、主管部门或各种检查组 对工程施工技术、质量、安全方面的检查 意见和决定。 4.建设单位、监理单位对工程施工提 出的意见及采纳实施情况。
施工员岗位职责-主要工作 三、检验内容： 1.隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的 内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、 验收结论等。 2.试块制作情况。应写明试块名称、 楼层、轴线、试块组数。 3.材料进场、送检情况。应写明批号、 数量、生产厂家以及进场材料的验收情况， 以后补上送检后的检验结果。
为全面落实集团公司十项创新工作之
一的“系统推进劳务单项分包管理的创新”
相关工作，有效的做好施工员岗位人才培
养工作，更好的支持集团公司劳务单项分 包工作的深入开展，特编制本操作手册。
施工员岗位职责 主要工作 1.负责施工组织协调和现场进度管理，对 分包方、作业队进行进度计划交底并组织实施。 2.负责对分包方、作业队及人员进行交底。 3.负责组织教育培训，参与应急预案的编 制和实施，开展安全文明施工达标活动。 4.负责依据工程定位点和水准点，进行施 工放线、高程测量。
施工员岗位职责-主要工作 1.负责施工组织协调和现场进度管理， 对分包方、作业队进行进度计划交底并组 织实施 工作内容 负责依据合同、进度计划、场地布置 等进行施工组织协调和现场进度管理。 负责将主任工程师编制的进度计划对 分包方、作业队进行交底，由合同中约定 的分包方现场负责人或作业队负责人签字 确认，落实到作业人员，保证工期。进度
施工员岗位职责-主要工作 （4）工资支付：每天对进入现场施工 的作业人员进行考勤，分包方及作业队负责 人需每旬在考勤表上签字确认一次。 依据分包方用工名录、用工合同及工资 核算和发放管理制度（分包方进场时收集） 等资料每月审核作业人员工资结算表、工资 结算汇总表、工资发放表等是否符合要求。 在结算表、结算汇总表、工资发放表的 填写过程及工资发放过程，要按《农民工工 资支付管理办法》的要求进行录像。
建筑施工人员培训手册
建筑施工人员培训手册
1. 引言
欢迎您加入我们的建筑施工团队！本培训手册将为您提供必要的指导和培训，帮助您了解建筑施工的基本知识和技能。
请仔细阅读并遵守本手册中的规定和要求。
2. 安全意识
- 安全第一，保障生命安全
- 了解并遵守现场安全规范
- 熟悉使用个人防护设备
- 注意灭火器和紧急出口位置
3. 工作责任
- 尊重工作岗位及职责
- 遵守工作时间和出勤规定
- 高效完成工作任务
- 保护和维护工作环境
4. 环境保护
- 减少施工对环境的影响
- 妥善处理和分类废弃物
- 节约能源和资源的使用
- 勿滥用水源和空气质量
5. 施工流程
- 熟悉施工计划和工序安排- 遵循正确的施工流程
- 注意施工现场的整洁和安全
6. 质量管理
- 遵守质量标准和要求
- 注意施工过程中的质量问题- 及时沟通解决质量疑虑
- 持续改进工作质量
7. 沟通合作
- 尊重团队成员和领导
- 积极参与团队合作与沟通- 及时向领导汇报工作进展
- 共同解决问题和处理冲突
8. 受权和许可
- 严格执行工作受权要求
- 持有有效的操作许可证
- 不擅自超越受权范围行事
- 定期更新受权和许可证明
以上是本建筑施工人员培训手册的基本内容。
希望您按照本手
册的要求进行培训和工作，成为一名出色的建筑施工专业人员。
欢
迎您在培训过程中有任何问题时与我们的团队联系。
祝您工作顺利！。
施工人员培训手册-15页文档资料
施工人员全套培训手册第一篇、施工人员的言行1、当外人问及公司相关事宜时，在回答问题时绝对不能说：“他们公司***；可以说：“我们公司***，时刻记住自己是公司的一员。
2、当客户或外人问及“你是公司的员工吗?”或“你们跟公司是什么样的关系呀?”，绝对不能回答“我不是公司的员工，只是跟***干活的”或“谁也管不了，我不想干了就可以回家”或“在公司做活太受气了”或“我和**干的，跟公司没关系”；可以说：“我是公司的一员，跟公司是协议的，完全受公司的管理制度的制约”。
3、当客户到现场对某个项目在设计上提出疑问时，回答上绝对不能说：“***设计师设计的东西什么都不是或这个图纸设计的不好”等言语4、当客户问及“我这个工程是不是你们公司转包给你们的”时，应回答“我们是属于公司的专业施工队伍，公司是根据施工质量、客户满意度等综合评定来分派工程的”。
绝对不能说“做这活是从公司那里拿下来转包给我们的”等类似的言语。
5、当客户问及“监理是否常到工地”或“好久未见你们公司的监理了”时，要耐心向客户解释“我们公司的监理到工地是有阶段性的，如隐蔽工程预验收、中期工程分项验收、竣工验收等监理是必须要到工地”。
不能说“监理不常来工地”或“他们监理什么都不懂”等。
6、当客户问“看你年纪轻轻的，你干这一行几年了，你们进入公司有要求吗？”，应回答“我们进入公司是有严格要求的，没有经过考核，是进不了公司的”，绝对不能回答“我们是刚来的，有的东西还不懂”或“我做的活没人能赶的上”等。
第二篇客户服务1、接到维修任务时，应在多长时间内与客户取得联系？接到维修任务，必须在24小时之内与客户取得联系，并按规定定好维修时间，不得迟到失约。
2、与客户预约上门时应注意那些事项？严格按预约时间上门服务，要着工作服或穿着整齐，整洁大方，佩胸卡，体现良好的精神面貌。
3、进入业主家之前应该怎么做？进入业主家之前先轻敲门或按门铃，每次敲门不得超过三下或长时间按门铃，得到业主许可后方能进入。
绿化工程施工员实操培训(3篇)
第1篇随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
为了提高绿化工程施工员的专业技能和实操能力，确保绿化工程的质量和效率，我们特举办绿化工程施工员实操培训。
一、培训目的1. 提高绿化工程施工员的专业技能，使其掌握绿化工程施工的基本流程和操作规范。
2. 培养绿化工程施工员的安全意识，降低施工过程中的安全风险。
3. 提升绿化工程施工员的项目管理能力，使其能够高效地组织施工，确保工程进度和质量。
4. 增强绿化工程施工员对新技术、新材料、新工艺的了解，提高绿化工程的整体水平。
二、培训内容1. 绿化工程施工基本流程：从前期准备、设计、施工、验收到后期养护等环节。
2. 绿化工程施工规范：包括绿化工程设计规范、施工规范、验收规范等。
3. 绿化工程施工技术：苗木种植、地形整理、绿化景观设计、园林小品制作等。
4. 绿化工程施工安全管理：施工安全、消防安全、环保措施等。
5. 绿化工程施工质量管理：工程质量、进度、成本控制等。
6. 绿化工程施工项目管理：施工组织、人员安排、进度控制、成本控制等。
7. 新技术、新材料、新工艺介绍：如透水混凝土、生态绿化、立体绿化等。
三、培训方式1. 理论授课：邀请资深专家、工程师讲解绿化工程施工相关知识和技能。
2. 实操演练：在施工现场进行实际操作，让学员亲身体验施工过程。
3. 案例分析：通过分析实际案例，让学员了解绿化工程施工中的常见问题和解决方法。
4. 互动交流：组织学员进行讨论，分享经验和心得。
四、培训对象1. 绿化工程施工员、施工队长、项目经理等。
2. 有志于从事绿化工程施工的相关人员。
3. 绿化工程施工企业、园林设计单位、监理单位等相关人员。
五、培训时间及地点1. 时间：根据学员需求，可安排周末或工作日培训。
2. 地点：具体地点另行通知。
六、报名方式1. 报名电话：xxxxxxxxxxx2. 报名邮箱：xxxxxxxxxxx3. 报名截止日期：xxxx年xx月xx日通过本次绿化工程施工员实操培训，相信学员们能够掌握绿化工程施工的实用技能，为我国园林绿化事业的发展贡献自己的力量。
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施工员岗位职责-主要工作 4.负责依据工程定位点和水准点，进 行施工放线、高程测量 工作内容 场地平整测量、施工控制测量、建筑 物定位、基础开挖放线、基槽高程测设、 基础工程轴线投测、基础工程标高控制、 工程测量放线验收、主体工程轴线投测、 楼层细部放线、主体工程高程传递、建筑 垂直度测量、砌体工程测量放线、抹灰工 程测量放线等。
施工员岗位职责-主要工作 工期完成、文明施工、安全生产、作业人 员劳动合同签订和持证上岗、作业人员工 资支付、与本企业工程管理人员工作配合、 遵纪守法情况等。在PM平台-分包方管理分包方考核（项）模块填写“分包方考核 表”并发起审核流程。工期不足半年的工 程，可在分包方施工的内容全部完成后进 行考核。考核表由项目部施工员填报，由 基层公司分包管理员审核。 参与管理农民工业余学校，按培训计
施工员岗位职责-主要工作 （3）劳动合同信息：作业人员进场7日 内将劳动合同收集汇总完成，检查合同的完 整性、有效性（劳动合同至少包括人员姓名、 工种、工作内容、计酬方式、本人签字按手 印等基本内容），避免无合同进场。 分包方应与所有作业人员单独签订用工 合同，签订合同时项目部须将作业人员签字 过程及身份证全部录像，录像过程中要确保 作业人员脸部及身份证的清晰。劳动合同要 签到每一个人，并使用《山东省
施工员岗位职责-主要工作 若项目为群体工程，延误天数以延误 时间最长的为准。进度月报告中实际开工 日期填写开工报告的开工日期，开工报告 没办理下来的，填写实际进场时间。 工作要求 如实填报“实际进度”及“进度月报 告”，并认真审核。 进度计划交底及进度月报报告每月的25日24时前发起流 程，25日24时后不能选择本月份。 考核标准 及时进行进度计划交底。 施工组织协调有力，保证进度按计划 推进，发生偏差采取的措施及时、有针对 性。 按要求填报报告，及时发起审核流程。
施工员岗位职责-主要工作 1.负责施工组织协调和现场进度管理， 对分包方、作业队进行进度计划交底并组 织实施 工作内容 负责依据合同、进度计划、场地布置 等进行施工组织协调和现场进度管理。 负责将主任工程师编制的进度计划对 分包方、作业队进行交底，由合同中约定 的分包方现场负责人或作业队负责人签字 确认，落实到作业人员，保证工期。进度
相关工作 1.参与施组、专项施工方案、图纸会 审、四新技术推广应用，QC、工法等编制 。 2.参与编制《临时用电施组设计》， 并组织实施。 3.参与安全、技术、质量管理、“双 重预防体系”建设和事故处理、分析、上 报工作。 4.参与分包方、作业队招标，现场材 料、机械设备、成本等管理工作。 5.参与体系管理工作（负责现场环境 管理），履行各类合同。
施工员岗位职责-主要工作 工作要求 （1）组织各作业队对所实施的分项 及检验批工程进行质量自检，并监督作业 队填写自检记录。 （2）主持工序交接过程中的质量检 查工作，并做好交接检查记录。 （3）负责交工前的成品保护工作， 按照施工组织设计及相关专项方案要求安 排成品保护工作，并监督实施。 考核标准 工序交接记录应规范，签字齐全。
施工员岗位职责-主要工作 四、检查内容： 1.质量检查情况：当日砼浇注及成型、 钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹 灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等 的质量检查和处理记录；砼养护记录，质 量事故原因及处理方法，质量事故处理后 的效果验证。 2.安全检查情况及安全隐患处理情况。 3.其他检查情况，如文明施工及场容 场貌管理情况等。
施工员岗位职责-主要工作 包括影像在内的所有资料项目部要保存完整。 每次支付劳务费前，项目部均要在施工 现场显要位置张贴告示（附分包方向项目部 提交的工资发放计划表），公示三天，告知 全体农民工。同时项目部要始终在工地显要 位置张贴“农民工维权告知书”，畅通作业 人员维权讨薪渠道。 劳动合同中工资结算期超过一个月的， 应当按照劳动合同约定的结算方式每月进行 工资结算；实行计件工资的，月工资支
施工员岗位职责-主要工作 建筑业劳动合同简易示范文本（2015版）》 劳动合同必须由具备用工主体资格的用 人单位与作业人员本人直接签订，不得由他 人代签。建筑领域的项目部、项目经理、施 工作业队、包工头等不具备用工主体资格， 不能作为用工主体与农民工签订劳动合同。 签字、盖章应齐全。班组、作业队承包合同 都不能出现。 分包方进场后7个工作日内将烟建PM平 台-分包方管理-分包方劳动合同签订信息登 记（项）模块填写完成。
施工员岗位职责-主要工作 （其中特殊工种应保证100%持证上岗），并 在PM平台-分包方管理-分包方施工人员信息 登记（项）模块填写完成，无需上传附件。 实行银行卡发放工资的，花名册还要记录银 行卡卡号。项目部要留存作业人员的身份证、 特殊工种操作证、技能等级证书等复印件， 确保人证相符。作业人员花名册建立时，身 份照片可用A4纸复印后附在表后；如无岗位 证书，岗位证书号及发证机关可不填写；进 场时间及退场时间要据实、及时填写。
施工员岗位职责-主要工作 二、工作内容： 1.当日施工内容及实际完成情况。 2.施工现场有关会议的主要内容。 3.有关领导、主管部门或各种检查组 对工程施工技术、质量、安全方面的检查 意见和决定。 4.建设单位、监理单位对工程施工提 出的意见及采纳实施情况。
施工员岗位职责-主要工作 三、检验内容： 1.隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的 内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、 验收结论等。 2.试块制作情况。应写明试块名称、 楼层、轴线、试块组数。 3.材料进场、送检情况。应写明批号、 数量、生产厂家以及进场材料的验收情况， 以后补上送检后的检验结果。
关于在施工现场建立农民工业余学校的通知
施工员岗位职责-主要工作 6.负责组织分包方、作业队进行质量自 检，主持工序交接和交工前的成品保护工作 工作内容 工序交接时，组织分包方、作业队进行 质量自检，自检合格后由主任工程师组织质 检员、施工员、监理、建设方等相关人员进 行检查验收，验收合格填写工序交接记录并 由相关人员签字后，主持进行工序交接及成 品保护工作。
施工员岗位职责-主要工作 工作要求 掌握工程识图基本知识，熟练使用测 绘仪器。 根据工程施工测量的进度，及时建立 书面记录资料（包括但不限于工程定位测 量记录、基槽验线记录、楼层平面放线记 录、楼层标高抄测记录等）。 考核标准 施工放线、高程测量应符合规范要 求。资料填写规范、数据真实准确、各类 签字齐全。
施工员岗位职责-主要工作 计划交底应包括施工内容、工序搭接、时 间节点、作业人员数量及工种等。 每天应至少登录平台两次，早晨上班 一次，下午下班时一次，填写工程的实际 进度情况。 每月21日按时发起“进度月报告”流 程，监控项目进度偏差，并采取措施纠正 偏差。进度月报告应包括：计划形象进度、 当前形象进度、进度偏差（天）、延误原 因分析及整改措施。
项目部可设置“农民工业余学校”，要坚持因地制宜、 学以致用的原则，紧密结合施工特点和农民工的实际 需求安排培训计划。以集团公司制作的农民工夜校系 列教学光盘为主要教材，有条件的可采取邀请专家讲 课等灵活多样、农民工喜闻乐见的形式，按照工程进 度，分工种、分班组进行。 教学大纲要求： 1、安全生产、文明施工方面 2、建筑施工质量方面 3、建筑工人职业技能、权益保护及职业道德方面 4、交通法规、健康卫生方面 5、文明市民守则方面
5.负责分包方、作业队管理，编制劳动 力使用计划，组织穿插施工，对分包方、作 业队进行考核评价。 6.负责组织分包方、作业队进行质量自 检，主持工序交接和交工前的成品保护工作。 7.负责填写施工日志。 8.负责施工现场分包方、作业队及人员 管理工作，包括作业人员的进退场登记、实 名制花名册建立、日常考勤、工资发放监管 等有关工作。 9.负责本岗位PM平台的信息管理工作。
施工员岗位职责-主要工作 7.负责填写施工日志 工作内容 施工日记的内容可分为五类：基本内 容、工作内容、检验内容、检查内容、其 他内容。 一、基本内容： 1.日期、星期、气象、平均温度。 2.施工部位。施工部位应将分部、分 项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 3.出勤人数、操作负责人。出勤人数 一定要分工种记录，并记录工人的总人数。
施工员操作手册培训
工程部 2018年6月8日
为全面落实集团公司十项创新工作之
一的“系统推进劳务单项分包管理的创新”
相关工作，有效的做好施工员岗位人才培
养工作，更好的支持集团公司劳务单项分 包工作的深入开展，特编制本操作手册。
施工员岗位职责 主要工作 1.负责施工组织协调和现场进度管理，对 分包方、作业队进行进度计划交底并组织实施。 2.负责对分包方、作业队及人员进行交底。 3.负责组织教育培训，参与应急预案的编 制和实施，开展安全文明施工达标活动。 4.负责依据工程定位点和水准点，进行施 工放线、高程测量。
施工员岗位职责-主要工作 五、其他内容 1.设计变更、技术核定通知及执行情 况。 2.施工任务交底、技术交底、安全技 术交底情况。 3.停电、停水、停工情况。 4.施工机械故障及处理情况。 5.冬雨季施工准备及措施执行情况。 6.施工中涉及到的特殊措施和施工方 法、新技术、新材料的推广使用情况。
施工员岗位职责-主要工作 工作要求 1.施工日志应按单位工程填写。 2.记录时间：从开工到竣工验收时止。 3.逐日记载不许中断。 4.按时、真实、详细记录，中途发生 人员变动，应当办理交接手续，保持施工 日志的连续性、完整性。 考核标准 当天完成记录，记录真实、准确。
施工员岗位职责-主要工作 5.负责分包方、作业队管理，编制劳 动力使用计划，组织穿插施工，对分包方、 作业队进行考核评价 工作内容 编制劳动力使用计划：根据工程的施 工特点、分项工程量、工期要求及质量要 求等编制劳动力使用计划，合理安排作业 人员进出场，优化组合，避免出现窝工等 现象。 合格分包方、作业队的考核内容：分 包方、作业队的综合素质、工程施工质量、
施工员岗位职责-主要工作 8.负责施工现场分包方、作业队及人员 管理工作，包括作业人员的进退场登记、实 名制花名册建立、日常考勤、工资发放监管 等有关工作 工作内容 （1）分包方管理人员信息：分包方进 场后3个工作日内将PM平台-分包方管理-分 包方管理人员登记（项）模块填写完成。 （2）作业人员信息：作业人员进场7日 内整理完成作业人员花名册的纸质资料(表1） 并存档，资料需跟踪检查及时更新