PPT精品文档---媒介经营与管理
媒介经营与管理培训课件
媒介法律地位
阐述媒介的法律地位及其在社会发展中的作用。
媒介法律风险防范
媒介合规经营
分析媒介合规经营的重要性及合规风险。
媒介内容审查制度
介绍内容审查制度的原则、流程及注意事项。
法律风险评估与防范
针对不同法律风险进行评估,并提出相应的防范措施。
媒介知识产权保护与管理
知识产权基本概念
阐述知识产权的定义、特征及分类。
媒介知识产权保护
解析媒介知识产权保护的难点和应对策略。
知识产权交易与许可
探讨知识产权交易和许可的原则及操作规范。
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THANKS
媒介财务管理的重要性
随着媒介组织的日益壮大和复杂化,财务管理在媒介经营与管理中的地位越来越 重要。通过有效的财务管理,媒介组织可以优化资源配置、控制财务风险、提高 经济效益。
媒介资金筹措与运用
资金筹措
媒介组织可以通过多种途径筹措资金,如 政府补贴、广告收入、版权销售、股权融 资等。在筹措资金时,媒介组织需要考虑 资金成本、风险等因素,选择最合适的筹 资方式。
媒介管理
指以媒介组织为对象,通过制定战略、组织、领导、控制等 管理环节,实现媒介资源的有效配置,提高媒介组织的效率 和竞争力。
媒介经营与管理的特点
跨学科性
媒介经营与管理涉及新闻传播 学、市场营销学、人力资源管 理等多个学科领域,需要跨学
科的知识和技能。
实践性
媒介经营与管理强调实践性和应 用性,需要将理论知识应用于实 际工作中,不断提高实践能力和 解决问题的能力。
媒介品牌传播
广告传播
利用各种广告形式和渠道,向目标受众传递媒介品牌的信息和 形象。
媒介经营与管理第一讲
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媒介市场分析
媒介市场的定义与特点
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媒介市场定义:媒介市 场是媒介产品或服务的 交换场所,也是媒介产 业的经济基础。它由媒 介消费者、媒介产品或 服务以及交换关系三要 素构成。
媒介市场特点
3. 高效的资金运作:该 报社通过合理的投资和 高效的资金运作,提高 资金使用效率,实现资 金的良性循环,为报社 的发展提供有力的资金 保障。
案例五:某杂志社的品牌推广策略
总结词:该杂志社通过明确品牌定位、打造特色 栏目和开展多元合作等策略,实现了品牌的迅速 崛起和广泛传播。
1. 明确品牌定位:该杂志社对品牌进行明确的市 场定位,针对特定受众群体提供专业、高品质的 内容服务,树立了独特的品牌形象和竞争优势。
详细描述
2. 打造特色栏目:该杂志社根据受众需求和市场 趋势,打造具有特色的栏目和专题,如时尚、旅 游、科技等,增强了品牌的吸引力和影响力。
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TH析
案例一:某知名媒体的运营策略分析
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总结词:该知名媒体通 过精准定位受众群体、 优化内容生产流程、拓 展多元化盈利模式等策 略,实现了持续稳定的 发展。
详细描述
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1. 精准定位受众群体: 该媒体针对不同受众群 体的需求,精准定位并 提供专业化、个性化的 内容服务,有效提高了 用户粘性和付费意愿。
媒介管理
指以媒介组织为对象,通过计划、组织、指挥、协调和控制 等手段,实现媒介资源的有效配置,达成组织目标的过程。
媒介经营与管理的重要性
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《媒介经营与管理》PPT课件
导读--图解〔报名精彩瞬间,如何到现场,如何领 取资料,姻缘会活动现场示意图〕
活动
面孔
留言
宝典〔着装、开场白、避免尴尬小技巧、
被减分的细节〕
媒介市场细分的依据:
1〕文化因素
2〕经济因素
3〕生活方式细分
——不同的生活方式类型代表了不同的媒介消费者的细分市场.通过对消费者生活方式的了解,可以了解什么样的媒介产品与服务可以吸引受众.
成功的广告定位:
"艾飞斯在出租车行业中是第二位,所以我们 更加努力."
"七喜,非可乐."
"你已品尝过在美国最受欢迎的德国啤酒,现 在请你品尝在德国最受欢迎的德国啤酒."
"它不在只限于早餐饮用了."--橙汁
为什么要定位?
空气=氧气+氮气+广告
一个传播过多的社会.成百上千的广告讯 息竞相努力,想引起消费者的注意,消费者目不 暇接.
党报定位
《北京青年报》:有新闻的地方就有我们 《XX日报》:追求最出色的新闻 《环球时报》:和你一起看世界 《羊城晚报》:真知影响人生 《南方日报》:高度决定影响力
文摘类报纸的定位
《特别文摘》:特别真善美 《看天下》:中国唯一高端文摘 《读者》:选择读者,就选择了一类优秀的文化 《书城》:再现文字之美
如:《正大综艺》、春晚的没落.
——没有一种产品或品牌可以覆盖整个市场, 市场永远有空隙,任何人都可以运用定位策略在市 场空隙中找到自己的位置.
媒介市场细分的意义:
1〕了解各个受众群和广告主的需求情况和目前满足的情况,发现尚未满足的受众的需求,寻找目标市市场;
2〕根据目标市场及需求的变化,及时正确地调整媒介产品组合,进行正确的营销活动.
媒介经营与管理
媒介组织需要通过多种渠道,如广告、公关、促销等,将品牌信 息传递给目标受众,提高品牌的知名度和美誉度。
媒介品牌的维护与创新
品牌维护
媒介组织需要采取一系列措施,如质量保证、售后服务、危机管理等,来维护品 牌的形象和地位,提高消费者的忠诚度和信任度。
品牌创新
媒介组织需要根据市场需求和消费者需求的变化,不断创新和改进品牌的形象和 内容,以保持品牌的活力和竞争力。
媒介管理的意义
媒介管理对于提高媒介组织的效率和竞争力具有重要意义。通过科学的管理,媒介组织可 以更好地适应市场需求,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
媒介管理的职能与任务
媒介管理的职能
媒介管理具有多种职能,包括决策与计划、组织与指挥、协调与控制、监督与评估等。每个职能都有 其特定的任务和职责。
案例三
总结词
该网站在媒介产品策划与运营方面,注重 创新和用户体验,通过精准的市场分析和 用户需求研究,推出了一系列深受用户喜 爱的媒介产品。
详细描述
该网站在产品策划阶段,注重市场分析和 用户需求研究,根据用户反馈和数据分析 结果,不断优化产品设计和功能。在运营 阶段,网站通过多种手段提高用户黏性, 如提供个性化推荐服务、开展线上线下活 动等。此外,网站还积极引入新技术和新 平台,提高媒介产品的互动性和用户体验 。
媒介管理的任务
媒介管理的任务主要包括制定战略规划、组织资源调配、推进业务运营、加强市场拓展、提高服务水 平等。此外,还包括建立健全的管理制度、完善组织架构、优化工作流程等基础性工作。
媒介绩效评估的方法与工具
媒介绩效评估的定义
媒介绩效评估是对媒介组织的业绩、成就和影响等进行测量和评价的过程。这个过程可以帮助媒介组织了解自己的优势和不 足,为改进管理提供依据。
媒介经营与管理
卫星制造
二、媒介的内部治理结构
(一)企业形式及产权结构 (二)西方媒介企业的法人治理结构 (三)我国媒介的内部治理结构
(一)企业形式及产权结构
股东 董事会 总经理(或总裁) 总经理(或总裁) 副总经理 副总经理 副总经理
图2-2 典型的公司法人治理结构
(二)西方媒介企业的法人治理结构
第一阶段:从公元前59年古罗马《每日记 年古罗马《 第一阶段:从公元前59年古罗马 的创办到19世纪末期 闻》的创办到19世纪末期 第二阶段:从20世纪初至今 第二阶段: 20世纪初至今
1.旧中国商业报纸的管理体制与组织结构 1.旧中国商业报纸的管理体制与组织结构
社长 总 经 理 工 厂 材 料 广 告 科 发 行 科 会 计 科 事 务 科 编 辑 外 勤 组 通 讯 科 总 编 辑 翻 译 组 校 对 组 资 料 组
图2-3 天津时代《大公报》组织结构 天津时代《大公报》
2.新中国媒介管理体制的发展演变 2.新中国媒介管理体制的发展演变
实践分析讨论
请考察现实中的一则媒介组织改制方案并 作出评价。 作出评价。
放映结束
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媒介经营与管理
Media Management
主讲人:王新兰(教授、高级编辑)
第二章 媒介组织
一、媒介的组织形式 二、媒介的内部治理结构 三、媒介的组织结构设计
一、媒介组织的形式
单一组织
单一职能组织
复杂结构组织
图2-1 组织结构的演变
表2-1 企业中层机构对下层管理的三种模式
环境变量 机械——科层制 简单常规技术 机械 科层制 大规模需求 标准化服务 资本集约 有机——专业化 复杂技术 专业化 有机 小规模需求 非标准化服务 风险资本 机械——有机混 复杂技术 有机混 机械 合 中等或大量需求 多种产品 资本集约 结构特征与过程 高度集权 垂直通讯 低度专业化 高度分权 横向通讯团队交 流权威基于专业 知识 集权与分权并存 横向与纵向通讯 委员会管理 电脑生产 实例 汽车装配
媒介经营与管理ppt内容 - 新闻
媒介经营管理【讨论话题】1. 媒介战略管理2. 网络媒体经营3. 社会化媒体经营4. 媒介管理体制5. 媒介激励机制6. 媒介并购7. 文化产业/创意产业/传媒产业的内涵与关系8. 媒介信息资源管理9. 媒介品牌经营10. 媒介生态11. 电子出版12.网络媒体盈利模式13. 社会化媒体盈利模式14. 手机媒体盈利模式(经营模式、商业模式)15. 传媒上市16. 传媒竞争力17. 传媒公信力18. 传媒产业链/价值链19. 电视节目模式(贸易与保护)20. 电视节目管理21. 内容为王/渠道为王22. 版权经营第一章媒介经营管理导论1.1 基本概念传媒、媒介、媒体媒介经营、媒介管理、传媒经济赢利、营利、盈利媒介、媒体、传媒【媒介】使事物之间发生关系的介质或工具。
【媒体】宣传的载体或平台,能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体。
【传媒】是传播媒介和传播媒体两个词的简称,如果代表前者,就是技术,如果代表后者就是机构。
技术、机构、产品、载体、平台、渠道媒介经营、媒介管理、传媒经济【媒介管理】是一个创造组织机制,并保证机制有效运作,以实现媒介社会和经济目标的过程。
【媒介经营】使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场,通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。
【传媒经济】赢利、盈利、营利“营利”就是“谋利”,以赚钱为目的,未必赚到钱;“赢利”指的是赚到了钱,可能亏本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,还赚到了钱。
考虑到约定俗成的因素,“赢利”也借用了“盈利”的意思。
1.2 研究对象传媒产业(报纸、图书、杂志、广播、电影、电视、网络媒体、手机媒体……)传媒企业?(事业单位)1.3 研究路径微观经济学(市场范式)管理经济学(企业范式)政治经济学(社会范式)传媒经济学的研究范式1.4 研究问题【普遍性问题】媒介生产、传播什么信息产品,生产、传播多少信息产品。
(内容)媒介如何生产、传播信息产品。
(媒介机构)媒介为谁生产、传播信息产品。
南大《媒介经营与管理》课件第4章媒介的广告经营
随着互联网和数字技术的普及,媒介广告逐渐向数字化、互 动化和精准化方向发展,出现了许多新的媒介平台和广告形 式,如社交媒体广告、移动广告、视频广告等。
02 媒介广告经营的核心业务
广告策划
目标确定
市场分析
明确广告策划的目标,包括品牌推广、产 品促销等,为后续策划提供方向。
深入了解目标受众的需求、消费习惯和心 理特征,以及竞争对手的广告策略,为制 定差异化广告策略提供依据。
对收集到的数据进行深入分 析,评估广告投放的效果, 包括品牌知名度、受众认知 度、销售量等方面的提升。
优化建议
根据效果分析结果,提出针 对性的优化建议,包括调整 广告策略、改进创意内容、 优化媒介排期等。
总结报告
撰写详细的总结报告,汇总 分析结果和优化建议,为后 续的广告策划和投放提供参 考和借鉴。
03 媒介广告经营的策略与技 巧
媒介选择策略
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媒介类型选择
根据广告目标受众的特点, 选择适合的媒介类型,如 电视、报纸、网络等。
媒介覆盖范围
根据广告目标受众的地域 分布,选择覆盖范围广的 媒介。
媒介费用
在预算范围内,选择性价 比高的媒介。
目标市场定位
目标受众
明确广告的目标受众,根 据受众特点进行定位。
媒介广告的定价策略
成本加成
根据广告制作成本和媒介费用, 加上一定的利润进行定价。
市场比较
根据市场上的同类广告定价进行比 较,制定合理的定价策略。
竞争定价
根据竞争对手的定价策略,制定具 有竞争力的定价。
04 媒介广告经营的挑战与未 来发展
新媒体对传统媒介广告经营的冲击
媒体形式多样化
南大《媒介经营与管理》课件第6章媒介的品牌经营
定期对媒介品牌进行价值评估,了解品牌 在市场中的表现和竞争态势,及时调整品 牌策略,提升品牌价值。
04 媒介品牌经营案例分析
案例一:央视的品牌经营策略
总结词
多元化发展
详细描述
央视在品牌经营中采取多元化发展策略,不仅在传统媒体 领域保持领先地位,还积极拓展新媒体领域,如网络视频 、移动应用等,以满足不同受众的需求。
总结词
国际化视野
详细描述
央视注重国际化发展,通过与国际媒体的合作和交流,提 升自身品牌价值和影响力,向全球传播中国声音。
总结词
品牌形象塑造
详细描述
央视注重品牌形象塑造,通过精心策划和制作优质节目, 树立了权威、专业、高端的品牌形象,提升了品牌美誉度 和忠诚度。
案例二:湖南卫视的品牌延伸策略
总结词:创新驱动 总结词:跨媒体融合 总结词:品牌合作与共赢
03 媒介品牌价值评估
媒介品牌价值评估的方法
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财务评估法
通过分析媒介品牌的财务 数据,如品牌收益、品牌 市场份额等,评估品牌的 经济价值。
品牌强度评估法
综合考虑品牌的知名度、 忠诚度、市场占有率等因 素,评估品牌的竞争力和 市场地位。
品牌价值评估法
基于消费者对品牌的认知 和情感价值,通过市场调 查和数据分析,评估品牌 的市场价值。
媒介品牌价值评估的应用与实践
媒介品牌战略规划
媒介资源优化配置
通过评估媒介品牌的当前价值和潜在价值 ,制定针对性的品牌战略,提升品牌竞争 力和市场地位。
根据媒介品牌的价值评估结果,合理分配 媒介资源,优化媒介产品组合和营销策略 。
媒介并购与投资决策
媒介品牌价值维护与提升
在并购和投资过程中,对目标媒介品牌进 行价值评估,以降低投资风险和成本。