职业化提升培训PPT课件
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职业化提升
塑造阳光心态 —— 做人最关键就是做心态
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关于新生代员工
典藏PPT
企业眼中的新生代员工
创新能力强； 可塑性强； 兴趣涉猎广泛； 学习能力强； 自信，也自负 喜欢直接的沟通方式； 反应快； 价值取向多元化； 敢于挑战权威和规则； 受过良好教育； 自我成就意识强。
优势
典藏PPT
GEC Program
20
典藏PPT
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
GEC Program
21
典藏PPT
第二篇：行动篇
科学的工作方式与了解您的职务
GEC Program
22
典藏PPT
工作进行的科学程序
步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤6 步骤7
明确您的工作目标 收集事实资料 依事实做判断 计划 Plan 执行 Do 检讨 Check 执行 Act
步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤 (how to)?
GEC Program
典藏PPT
如何进行您的工作之三
以问题解决程序达成解决问题的目标
GEC Program
39
典藏PPT
解决问题的三个重点
1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划
25
典藏PPT
了解您的职务
26
典藏PPT
责任、权限、义务的关联
权限
责任
义务
27
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第二篇：行动篇
模块4 如何进行您的工作
28
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接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是” 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
GEC Program
29
典藏PPT
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止
35
典藏PPT
A
P
D
C
36
典藏PPT
目前水准
PDCA
改善后水准 PDCA PDCA
GEC Program
37
典藏PPT
程序化计划的五个步骤：
步骤① 明确了解工作进行的目的及理由 （why）？为什么要做？
步骤② 确定要做哪些事项（what）？
步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者（who）？
步骤④ 什么时候要完成（when）？
企业眼中的新生代员工
心态浮躁，急功近利； 抗压能力差； 做事不主动； 情绪变化大； 缺乏耐心； 依赖性强； 跳槽频繁； 眼高手低； 不能吃苦； 责任心差； 合作性差；
劣势
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路在何方？
• 毕 业 前：工作多美好！ • 工作半年：迷茫、---不知道我能干什么？ • 工 作1 年：困惑、我适合干什么？ • 工 作2 年：我要干什么？
注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令 的内容
注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
GEC Program
30
典藏PPT
6W3H 方法
6W百度文库
3H
WHAT
HOW
WHEN
HOW MANY
WHERE
HOW MUCH
WHO
WHY
WHICH
GEC Program
31
典藏PPT
如何进行您的工作之一
15
典藏PPT
如何从普通走向卓越？
普通
优秀
• 归零的心态 • 活在当下的心态
卓越
16
典藏PPT
第一篇：心态篇
模块1 积极的心态
GEC Program
17
典藏PPT
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不GEC管Pro用gra的m 行动，直至达成目标为止18
33
典藏PPT
评估问题性质的两个步骤
步骤1 问题的优先顺序 步骤2 区分问题的类别
紧急性 重要性 妥当性
发生型问题 谋求改善型问题 潜在型问题
34
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如何进行您的工作之二
以PDCA完成达成目标的程序
P ——计划（plan） D——执行(do) C——检查(check) A——改正再执行(action)
典藏PPT
第二个信念：过去不等于未来
海伦 吕蒙 勾践 里根 吴士宏
过去的他（她）成功的他（她）
看不见听不见的 残疾人
被人叽为吴下阿 蒙
亡国的国君
作家
白衣过江，打败 关羽的名将 成功的复仇者
二流演员 护士
美国总统 TCL集团副总裁
19
典藏PPT
第三个信念：做事先做人
* 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人
了解二个类型的工作目标
32
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工作目标的种类
1. 达成状态的工作目标
是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企 业内的各个员工必须完成的目标。
2. 解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
现状产生差距，或和我们的预想与期望不一样，因此 ，必须采取一些解决问题的手段去克服问题，使问题 消失不再发生。
23
典藏PPT
秉持强烈的“目的意识” 及“问题意识”
24
典藏PPT
任何小事都不要疏忽了创意
集思广益
程序：请在“口”字上加两笔，变成另外一个字，在一分钟内，大家 先独自做，时间到后，报出各自的字数（不要报具体是那些字），再 在一分钟内，各小组集体讨论，报出小组的字数并写出得出的字，应 该是比个人做的结果多。最多的那组进行奖励。
11
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职业化与发展观
• 不知不觉-----浪费时间 • 后知后觉-----每天痛苦工作 • 先知先觉-----快乐工作
你属于那种 状态？
• 时间观念强的人做事计划性好！ • 凡事预则立、不预则费 • 每日三思
你有这样的 好习惯 吗？
案例
工程部经理从不迟到
14
典藏PPT
什么是职业化 为什么要职业化 如何职业化
2、使员工在合适的时间、地点，用适合的方式，做合适 的事。
9
典藏PPT
什么是职业化 为什么要职业化 如何职业化
10
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新经济形势下最容易被裁员的员工
• 工作任务较少或可替代，没有培养潜力的 绩效较差、学习能力差、进取心不强的 不愿接受新变化的 缺乏团队精神的 对组织认同不足者 不负责任者
• 跳槽、工作压力、迷茫、心烦、想换城市、回家
• 互动：原因在那里？
5
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什么是职业化 为什么要职业化 如何职业化
6
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对职业化的误解
7
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员工职业化模型
职业化行为
职业化形象
职业化
职业化观念
职业化心态
8
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职业化的概念
• 职业化的概念就是：
1、工作状态的标准化、规范化、制度化。
职业化提升
塑造阳光心态 —— 做人最关键就是做心态
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关于新生代员工
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企业眼中的新生代员工
创新能力强； 可塑性强； 兴趣涉猎广泛； 学习能力强； 自信，也自负 喜欢直接的沟通方式； 反应快； 价值取向多元化； 敢于挑战权威和规则； 受过良好教育； 自我成就意识强。
优势
典藏PPT
GEC Program
20
典藏PPT
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
GEC Program
21
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第二篇：行动篇
科学的工作方式与了解您的职务
GEC Program
22
典藏PPT
工作进行的科学程序
步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤6 步骤7
明确您的工作目标 收集事实资料 依事实做判断 计划 Plan 执行 Do 检讨 Check 执行 Act
步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤 (how to)?
GEC Program
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如何进行您的工作之三
以问题解决程序达成解决问题的目标
GEC Program
39
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解决问题的三个重点
1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划
25
典藏PPT
了解您的职务
26
典藏PPT
责任、权限、义务的关联
权限
责任
义务
27
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第二篇：行动篇
模块4 如何进行您的工作
28
典藏PPT
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是” 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
GEC Program
29
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注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止
35
典藏PPT
A
P
D
C
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典藏PPT
目前水准
PDCA
改善后水准 PDCA PDCA
GEC Program
37
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程序化计划的五个步骤：
步骤① 明确了解工作进行的目的及理由 （why）？为什么要做？
步骤② 确定要做哪些事项（what）？
步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者（who）？
步骤④ 什么时候要完成（when）？
企业眼中的新生代员工
心态浮躁，急功近利； 抗压能力差； 做事不主动； 情绪变化大； 缺乏耐心； 依赖性强； 跳槽频繁； 眼高手低； 不能吃苦； 责任心差； 合作性差；
劣势
典藏PPT
路在何方？
• 毕 业 前：工作多美好！ • 工作半年：迷茫、---不知道我能干什么？ • 工 作1 年：困惑、我适合干什么？ • 工 作2 年：我要干什么？
注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令 的内容
注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
GEC Program
30
典藏PPT
6W3H 方法
6W百度文库
3H
WHAT
HOW
WHEN
HOW MANY
WHERE
HOW MUCH
WHO
WHY
WHICH
GEC Program
31
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如何进行您的工作之一
15
典藏PPT
如何从普通走向卓越？
普通
优秀
• 归零的心态 • 活在当下的心态
卓越
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第一篇：心态篇
模块1 积极的心态
GEC Program
17
典藏PPT
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不GEC管Pro用gra的m 行动，直至达成目标为止18
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典藏PPT
评估问题性质的两个步骤
步骤1 问题的优先顺序 步骤2 区分问题的类别
紧急性 重要性 妥当性
发生型问题 谋求改善型问题 潜在型问题
34
典藏PPT
如何进行您的工作之二
以PDCA完成达成目标的程序
P ——计划（plan） D——执行(do) C——检查(check) A——改正再执行(action)
典藏PPT
第二个信念：过去不等于未来
海伦 吕蒙 勾践 里根 吴士宏
过去的他（她）成功的他（她）
看不见听不见的 残疾人
被人叽为吴下阿 蒙
亡国的国君
作家
白衣过江，打败 关羽的名将 成功的复仇者
二流演员 护士
美国总统 TCL集团副总裁
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典藏PPT
第三个信念：做事先做人
* 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人
了解二个类型的工作目标
32
典藏PPT
工作目标的种类
1. 达成状态的工作目标
是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企 业内的各个员工必须完成的目标。
2. 解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
现状产生差距，或和我们的预想与期望不一样，因此 ，必须采取一些解决问题的手段去克服问题，使问题 消失不再发生。
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典藏PPT
秉持强烈的“目的意识” 及“问题意识”
24
典藏PPT
任何小事都不要疏忽了创意
集思广益
程序：请在“口”字上加两笔，变成另外一个字，在一分钟内，大家 先独自做，时间到后，报出各自的字数（不要报具体是那些字），再 在一分钟内，各小组集体讨论，报出小组的字数并写出得出的字，应 该是比个人做的结果多。最多的那组进行奖励。
11
典藏PPT
职业化与发展观
• 不知不觉-----浪费时间 • 后知后觉-----每天痛苦工作 • 先知先觉-----快乐工作
你属于那种 状态？
• 时间观念强的人做事计划性好！ • 凡事预则立、不预则费 • 每日三思
你有这样的 好习惯 吗？
案例
工程部经理从不迟到
14
典藏PPT
什么是职业化 为什么要职业化 如何职业化
2、使员工在合适的时间、地点，用适合的方式，做合适 的事。
9
典藏PPT
什么是职业化 为什么要职业化 如何职业化
10
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新经济形势下最容易被裁员的员工
• 工作任务较少或可替代，没有培养潜力的 绩效较差、学习能力差、进取心不强的 不愿接受新变化的 缺乏团队精神的 对组织认同不足者 不负责任者
• 跳槽、工作压力、迷茫、心烦、想换城市、回家
• 互动：原因在那里？
5
典藏PPT
什么是职业化 为什么要职业化 如何职业化
6
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对职业化的误解
7
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员工职业化模型
职业化行为
职业化形象
职业化
职业化观念
职业化心态
8
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职业化的概念
• 职业化的概念就是：
1、工作状态的标准化、规范化、制度化。