采矿专业管理考核办法-2018(新)

采矿专业管理考核办法

采矿专业

（一）岗位规程执行管理

1、建立健全采矿技术岗位的技术操作规程，每缺一项，考核公司生产技术处采矿专业员1分。

2、各采矿单位将“三规一制”发到每个岗位工人，做到人手一册，岗位工人没有“三规一制”的，考核责任人50元。

3、公司采矿专业每月不定期对各采矿单位进行抽查，对不按规定执行技术操作规程的岗位人员，每发现一次考核责任人50元，对重复违反的加倍考核。如果公司采矿专业没有检查到位，考核采矿专业员1-3分。

（二）采掘计划管理

1、公司采矿专业负责编制公司采矿单位中长期规划和年、季、月采掘（剥）充计划，各单位采矿专业员负责分解年、季、月采掘计划，如计划编制不及时、不完善，考核采矿专业员1-3分，多次出现问题考核科室1-3分，采矿专业员3-5分。

2、各采矿单位及时编制本单位月生产计划及计划图，25日下班前完成最初采掘计划表及计划图的上报，并在每月开完计划会第二天中午之前把确定产量的计划表提交到生产技术处，不及时提交的，或者错误较多的考核采矿专业员1-3分；各单位未按公司专业要求按时按质上报旬、月报表的考核采矿专业员1-3分。

3、月计划制定后，各矿必须立即组织人员、设备展开施工作业，非客观原因未按计划组织施工的，考核科室1-3分，采矿专业员3-5分。

4、各采矿单位要严格按月采掘计划组织生产，非客观原因不得擅自变更计划范围区域，杜绝无计划的乱采乱掘，一经发现，工程不予验收，并考核生产技术科1-3分、采矿专业员3-5分。

5、公司制定的月度重点工程兑现率要达到100%，未完成的，考核单位1-3分。

6、生产技术处采矿专业每旬至少检查一次各采矿单位的采掘计划执行情况及重点工程施工情况，对存在的问题要下达整改通知单限期整改，并向上级领导反馈，未按整改期限内完成整改的，考核科室1-3分、个人3-5分，造成影响的加重考核。

7、各采矿单位的采矿专业员必须深入现场检查本单位采掘计划的执行情况及重点工程施工情况，并如实填写日常工作检查记录，发现问题及时处理，处理不了及时向上级领导反馈。不按上述检查程序办理，每次考核采矿专业员1-3分，造成影响加重考核。

8、掘进严格按掘进计划施工，超出计划外的工程，按照计划10%的量进行验收。

（三）采掘工程质量管理

1、违反下列情况的工程当月不予验收，整改完成达到标准后次月验收，并考核责任人3-5分。

（1）本月无计划、未经公司批准而自行施工的工程当月不予验；

（2）未经测量人员放线导致巷道成型不符合验收标准的工程当月不予验收；

（3）已正式通知停止施工而自行施工的工程永不验收；

（4）支护标准不符合公司要求的钢支架或其他支护材料当月不予验收；

（5）验收点位存有炮渣，不能看出巷道成型质量，影响正常验收的工程，工作面前3m不予验收（6）支护、隐蔽工程质量未达到要求的；

（7）主要巷道水沟、轨道、风水管线不符合设计要求的。

2、违反下列情况的考核单位生产技术科月考核分1-3分，如生产技术处采矿专业员检查不到位，考核1-3分。

（1）工程质量不符合质量验收评定标准并未按期整改的；

（2）非安全因素影响，采场边角（包括上下盘、两帮下角）未采或采场底板堆积的碎矿未清理干净的；

（3）巷道坡度及巷道成型不符合设计标准并超出设计允许偏差的；

（4）矿房内未按设计要求留设安全出口及安全设施；

（5）矿房采宽采高超设计要求的。

（6）岩石结构差的点位没有按公司要求组织支护的（后期如未及时支护造成影响的加重考核）。

3、掘进工程要严格按设计要求施工，偏差超出《矿山井巷施工及验收规范》等有关规定的工程除限期整改达标外并视严重程度，考核生产技术科月考核分3-5分。

4、矿房回采应按设计回采宽度及回采高度进行回采，偏差控制：正误差控制在0.4m以内，负误差控制在0.3m以内。对每月验收不合格的矿房，每次考核生产技术科月考核分3-5分。

5、各厂矿采矿专业员必须按照单体设计有关图纸及文字说明组织施工，未按要求执行的考核采矿专业员1-3分，造成影响的，考核生产技术科1-3分、采矿专业员3-5分。

6、各厂矿采场矿房的技术状况须符合技术规范要求，实际保留的点柱、间柱的尺寸与设计尺寸的误差应在规定范围之内，有一处不符合要求考核采矿专业员1-3分，造成影响的加重考核。

7、采掘工程施工必须严格按照设计，遵守《金属非金属地下矿山安全规程》及公司有关规定，并在月度采掘计划基础上组织施工；如现场情况发生变化需变更设计时，必须上报有关部门，经审批后，方可按变更计划组织施工。如不按上述要求执行，不按设计或私自变更设计进行施工，考核直接责任人3-5分，专业科室、上级专业员1-3分。

（四）采矿设计及基础台帐管理

1、设计科学合理，设计图件规范齐全。未达到要求每次考核采矿专业员1-3分。

2、及时完成公司下达的各项设计任务。未达到要求每次考核采矿专业员1-3分，影响施工加重考核。

3、设计资料、档案保存完整。未达到要求每次考核采矿专业员1-3分，资料、档案缺失加重考核。

4、各采矿单位建立各种台帐，每缺一项考核该单位采矿专业员2分，造成影响加重考核。

（五）爆破管理

1、爆破设计要按国家相关标准及公司月度采掘计划范围进行，炮孔间距、深度、方向、装药量、联线方式应标明清楚，并制定出安全防护措施。未达到要求的，考核直接责任人1-3分；造成影响的，加重考核直接责任人、专业科室、上级专业员。

2、要按期对爆破施工技术及岗位技术操作规程的执行情况进行检查、分析，并做好记录，对存在的问题要及时反馈。检查不到位的，考核直接责任人1-3分。

3、爆破作业必须要按照批准的爆破设计及说明组织施工，严禁擅自作业，未按要求执行的，考核直接责任人1-3分；在临近点柱、间柱的爆破施工中要加强控制，按照设计尺寸留设，如不符合设计要求考核责任人1-3分。

4、在矿房、采场爆破施工过程中要矿、岩分穿分爆，减少废石混入，不按要求执行考核直接责任人3-5分。

5、爆破设计必须按公司月度采掘计划的范围进行，必须有完整的爆破设计，才允许下达爆破指令单，组织爆破施工，没有爆破设计及爆破指令单考核生产技术科1-3分，采矿专业员3-5分。

6、掘进巷道爆破必须有爆破设计，施工时严格按照炮孔布置图施工，未按要求施工考核责任人100元，考核采矿专业员1-3分，造成影响加重考核。

7、二爆时严禁贴炮，如遇特殊情况必须经矿部领导签字确认方可进行，否则考核责任人200元，专业员3-5分，科室1-3分，造成影响加重考核。

8、进行掘进爆破时，顶孔需要架设平台进行打钻时，严禁顶部出坎，如果没有按照要求施工，考核责任人100元，专业员3-5分，生产技术科1-3分并限期整改。

9、爆区响炮（露天5分钟，地下15分钟）以后，由该爆区的爆破人员返回爆区检查，确认无误后，方可解除警戒信号。未达到要求每次考核责任人200元、生产技术科1-3分，造成影响加重考核。

10、严禁打残眼、干眼，否则每次考核责任人200元、生产技术科1-3分，造成影响加重考核。

11、处理悬顶、堵塞漏斗的大块及悬拱时，必须由该单位生产技术科制定安保措施，并由有经验的爆破工处理，否则每次考核责任人500元、单位3-5分，造成影响加重考核。