中试生产准备计划
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2009.12.13
2009.12.13 2009.12.14 2009.12.14 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30
二.实施 方案
序号
项目 分类 生wenku.baidu.com部
QA 1 组织架构
明细 经理、主管、工艺工程师、班组 长、操作工
现场QA
1 组织架构
QC
QC
生产部 工程部 设备工程师、水电工、维修工
生产部 班组长、操作工
2 定岗定编 QA
现场QA
QC
QC
工程部 电气工程师、水电工、维修工
公司规章制度
生产管理
3
岗前培训
各部门新 老员工
安全管理
质量管理
卫生管理
设备操作规程
设备 设备清洁规程
设备维护、保养规程
4 技能培训
批生产记录
记录 日常生产报表
工程设备运行记录
生产
岗位清洁规程（SOP) 岗位操作法（SOP)
内容 中试车间
解决方案
责任部门 生产部
生产部、工程部、QA、QC一起研究组织 QA 架构，上报公司审核。
生产部 QA
生产部、工程部、QA、QC一起研究组织 架构，上报公司审核。
QC
QC 工程部
工程部
1.主管、工艺工程师 2.班组长人员任职要求，人数 1.生产部上报要求、人数。 3.操作人员的任职要求，具体岗 2.人事部负责招聘。 位需要人数。
人员要求，人数等
QA自己决定
生产部 人事部
QA
人员要求，人数等
QC自己决定
中
试
生
产
计
划
与
方
案
人员、 组织机 构方面
一.计划 1.在12月 初确定中 试车间的 组织架构 。 2.在12月 上旬完成 组织架构 中人员的 要求、安 排以及新 员工的招 聘
3.在12月 中上旬各 部门对自 己部门的 员工进行 上岗培训 。质量部 门负责质 量、卫生 方面的全 员培训。 4.新入职 员工岗前 体检，合 格后方可 入职，公 司组织行 政、生产 、工程、 质量等部 门对其岗 前培训 5.生产部 门安排工 艺、技能 培训。 6.工程部 门安排设 备操作培 、清洁培 训。 7.在12月 下旬进行 模拟生产 。模拟生 产中对人 员技能进 行考核。
QC
人员要求，人数等
工程部自己决定
工程部
员工守则、人事管理、行政管理 、合同管理等等
行政部负责入职培训
岗位职责，生产工艺，生产人员 行为规范，各种生产制度等等
陈松负责总体要求。 陈军负责岗位职责、生产制度。 朱圣全、曹营负责工艺等
生产防火制度，生产检查制度、 生产部负责培训，陈松负责总体要求。
生产安全制度、安全基础知识等 陈军负责具体培训。
质量要求、过程控制等
QA、QC负责相关制度培训
车间卫生、人员卫生、设备卫生 QA负责相关制度培训，生产部可做具体
等
岗位方面补充。
按设备操作规程（SOP)执行
工程部负责规程的起草与培训。生产部 曹营可参与培训。
按设备清洁规程（SOP)执行
工程部负责规程的起草与培训。生产部 曹营可参与培训。
行政部 生产部 生产部
解离工序、吸附工序、过滤工序 、脱水工序等等
曹营、朱圣全负责相关SOP与培训
生产部 生产部 工程部 生产部
生产部
预计完成进度 备注 2009.12.3
2009.12.3
2009.12.3 2009.12.3
2009.12.5
2009.12.5 2009.12.5 2009.12.5 2009.12.12
质量部 工程部 工程部
按设备维护、保养（SOP)执行 工程部负责规程的起草与培训。
工程部
按生产工艺要求填写
曹营、朱圣全负责培训并起草相关记录
按要填写求
陈军、曹营、朱圣全负责培训并起草相 关表格
按设备运行实际情况填写
工程部负责记录起草与培训
解离工序、吸附工序、过滤工序 、脱水工序等等
曹营、朱圣全负责相关SOP与培训
2009.12.13 2009.12.14 2009.12.14 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30 12.20--12.30
二.实施 方案
序号
项目 分类 生wenku.baidu.com部
QA 1 组织架构
明细 经理、主管、工艺工程师、班组 长、操作工
现场QA
1 组织架构
QC
QC
生产部 工程部 设备工程师、水电工、维修工
生产部 班组长、操作工
2 定岗定编 QA
现场QA
QC
QC
工程部 电气工程师、水电工、维修工
公司规章制度
生产管理
3
岗前培训
各部门新 老员工
安全管理
质量管理
卫生管理
设备操作规程
设备 设备清洁规程
设备维护、保养规程
4 技能培训
批生产记录
记录 日常生产报表
工程设备运行记录
生产
岗位清洁规程（SOP) 岗位操作法（SOP)
内容 中试车间
解决方案
责任部门 生产部
生产部、工程部、QA、QC一起研究组织 QA 架构，上报公司审核。
生产部 QA
生产部、工程部、QA、QC一起研究组织 架构，上报公司审核。
QC
QC 工程部
工程部
1.主管、工艺工程师 2.班组长人员任职要求，人数 1.生产部上报要求、人数。 3.操作人员的任职要求，具体岗 2.人事部负责招聘。 位需要人数。
人员要求，人数等
QA自己决定
生产部 人事部
QA
人员要求，人数等
QC自己决定
中
试
生
产
计
划
与
方
案
人员、 组织机 构方面
一.计划 1.在12月 初确定中 试车间的 组织架构 。 2.在12月 上旬完成 组织架构 中人员的 要求、安 排以及新 员工的招 聘
3.在12月 中上旬各 部门对自 己部门的 员工进行 上岗培训 。质量部 门负责质 量、卫生 方面的全 员培训。 4.新入职 员工岗前 体检，合 格后方可 入职，公 司组织行 政、生产 、工程、 质量等部 门对其岗 前培训 5.生产部 门安排工 艺、技能 培训。 6.工程部 门安排设 备操作培 、清洁培 训。 7.在12月 下旬进行 模拟生产 。模拟生 产中对人 员技能进 行考核。
QC
人员要求，人数等
工程部自己决定
工程部
员工守则、人事管理、行政管理 、合同管理等等
行政部负责入职培训
岗位职责，生产工艺，生产人员 行为规范，各种生产制度等等
陈松负责总体要求。 陈军负责岗位职责、生产制度。 朱圣全、曹营负责工艺等
生产防火制度，生产检查制度、 生产部负责培训，陈松负责总体要求。
生产安全制度、安全基础知识等 陈军负责具体培训。
质量要求、过程控制等
QA、QC负责相关制度培训
车间卫生、人员卫生、设备卫生 QA负责相关制度培训，生产部可做具体
等
岗位方面补充。
按设备操作规程（SOP)执行
工程部负责规程的起草与培训。生产部 曹营可参与培训。
按设备清洁规程（SOP)执行
工程部负责规程的起草与培训。生产部 曹营可参与培训。
行政部 生产部 生产部
解离工序、吸附工序、过滤工序 、脱水工序等等
曹营、朱圣全负责相关SOP与培训
生产部 生产部 工程部 生产部
生产部
预计完成进度 备注 2009.12.3
2009.12.3
2009.12.3 2009.12.3
2009.12.5
2009.12.5 2009.12.5 2009.12.5 2009.12.12
质量部 工程部 工程部
按设备维护、保养（SOP)执行 工程部负责规程的起草与培训。
工程部
按生产工艺要求填写
曹营、朱圣全负责培训并起草相关记录
按要填写求
陈军、曹营、朱圣全负责培训并起草相 关表格
按设备运行实际情况填写
工程部负责记录起草与培训
解离工序、吸附工序、过滤工序 、脱水工序等等
曹营、朱圣全负责相关SOP与培训