物业客服沟通技巧培训01
《物业客服培训》PPT课件

,并加强了对保洁人员的监管和培训,提高了楼道卫生质量。
02 03
案例二
某业主投诉小区绿化不到位,物业客服人员积极与绿化公司沟通,增加 了绿化植物种类和数量,并定期对绿化进行维护和更新,提升了小区绿 化水平。
案例三
某业主对物业费收缴存在疑虑,物业客服人员主动向业主提供了详细的 收费标准和明细,并解答了业主的疑问,增强了业主对物业公司的信任 度。
《物业客服培训》PPT课件
$number {01} 汇报人:
2023-12-24
目录
• 物业客服概述 • 物业客服沟通技巧 • 物业客服服务流程 • 物业客服常见问题及解决方案 • 物业客服团队建设与管理 • 物业客服的未来发展趋势
01
物业客服概述
物业客服的定义与职责
定义
物业客服是物业管理公司中负责 与客户进行直接沟通、提供服务 和解决问题的专业人员。
团队文化建设与凝聚力提升
塑造团队价值观
通过宣导、实践等方式,培养客 服人员积极向上的价值观,增强
团队凝聚力和向心力。
营造良好工作氛围
鼓励团队成员之间互相尊重、信任 和支持,营造和谐的工作氛围。
开展团队建设活动
定期组织团队建设活动,如户外拓 展、文艺比赛等,增强团队成员之 间的互动和合作。
06
物业客服的未来发展趋势
沉默型客户
主动引导对话,提出开放式问题,鼓励客户表 达意见和需求。
03
物业客服服务流程
接待客户流程
01
热情接待
保持微笑,主动向
客户问好,询问客
02
户需求。
了解客户需求
仔细倾听客户描述 问题或需求,确保
完全理解。
04
记录客户信息
培训物业客服的技巧与流程

培训物业客服的技巧与流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!培训物业客服的技巧与流程一、准备工作阶段。
在开展物业客服培训之前,要做好充分的准备。
物业培训之客户沟通催费技巧

跟踪催费进度
定期跟进客户缴费情况
0 50
40 30 20 1
记录每次催费时间、金额和结果 分析催费效果,调整催费策略 及时反馈催费问题,寻求解决方案 总结催费经验,提高催费效率
总结催费经验
01
了解客户需求,提供个 性化服务
03
采用多种催费方式,如 电话、短信、上门等
05
提高催费技巧,如使用催 费话术、了解客户心理等
解释解决方 案的优点和 缺点,帮助 客户做出明
智决策
跟进客户反 馈,确保解 决方案有效
实施
催费技巧
掌握催费时机
01
客户空闲时间:选择客户空闲时间进行催费,避免打扰客户正常工作和生活
02
客户心情愉悦时:在客户心情愉悦时进行催费,更容易得到客户的理解和支持
03
客户缴费周期:根据客户缴费周期进行催费,避免错过缴费时间
03
04
客户异议处理原则: 倾听客户、理解客 户、尊重客户、解 决问题
客户异议处理方法: 解释原因、提供解 决方案、调整价格、 修改合同等
提出应对方案
01
倾听客户异议,了解客 户需求
02
针对客户异议,提出解 决方案
03
保持礼貌和耐心,避免 与客户发生冲突
04
提供多种支付方式,方 便客户选择
05
定期回访客户,了解客 户需求,提高服务质量
通
避免催费误区
01
避免过于频繁催费,导致客 户反感
02
避免使用强硬语气,导致客 户抵触
03
避免在客户休息时间催费, 影响客户生活
04
避免只关注催费,忽略客户需 求,导致客户满意度下降
应对客户异议
分析客户异议
物业客服培训资料

物业客服培训资料第一部分:物业客服的基本职责和技能要求物业客服是物业管理公司的重要组成部分,负责与业主和租户之间的沟通和协调工作。
其职责包括但不限于以下几个方面:1. 处理业主和租户的日常咨询和投诉,包括物业设施维修、保洁、安全等。
2. 协调物业管理公司与其他相关部门、单位之间的联系,协助解决各类问题。
3. 指导和协调物业运营服务人员的工作,确保服务质量和效率。
4. 负责办公室设施的维护和管理,保证正常运转。
物业客服需要具备以下技能和素质:1. 优秀的沟通能力:能够与各方顺畅地沟通和交流,包括书面和口头表达。
2. 良好的服务意识:对于业主和租户的需求能够积极主动地提供帮助和解决方案。
3. 组织协调能力:能够合理安排和调配资源,协调各方的利益关系。
4. 解决问题的能力:能够快速分析和解决各类问题,尤其是突发事件的处理。
5. 耐心和细心:对待业主和租户的投诉和问题需要耐心倾听和认真分析。
6. 团队合作精神:在与其他部门和人员的合作中能够积极互助,共同完成任务。
第二部分:物业客服培训的内容和方法为提升物业客服人员的专业水平和服务质量,物业管理公司需要对其进行培训。
下面是一些常见的物业客服培训内容和方法的介绍:1. 专业知识培训:包括物业管理相关的法律法规、职责和流程等方面的知识。
2. 沟通技巧培训:提高客服人员的沟通和表达能力,包括有效听取和反馈、善用语言和肢体语言等。
3. 问题解决培训:培养客服人员分析和解决问题的能力,包括场景模拟和案例分析等。
4. 服务意识培训:加强客服人员的服务意识和服务质量,注重细节和个性化服务。
5. 突发事件处理培训:培养客服人员在紧急情况下的反应速度和应急处理能力。
6. 团队合作培训:通过团队建设活动和团队合作训练提高客服人员的团队意识和协作能力。
物业客服培训可以采用以下方法:1. 培训课程:邀请行业专家或公司内部资深员工开展系统的培训课程,注重理论和实践相结合。
2. 视频教学:利用现代科技手段,制作培训视频以供客服人员学习和参考。
物业客服部业户沟通技巧培训

物业客服部业户沟通技巧培训物业客服部门作为物业管理的重要组成部分,承担着与业户有效沟通的重要职责。
良好的业户沟通能力不仅可以提升物业服务质量,还能增进社区和谐。
为此,我们需要进行一次针对性强的业户沟通技巧培训,下面我们将介绍一些有效的沟通技巧和指导意义。
1. 倾听倾听是一种重要的沟通技巧,通过倾听可以了解业户的需求和问题,并给予他们关注和重视。
在与业户对话时,我们应该全神贯注地倾听他们所说的话,并且在合适的时机用肯定的态度回应,这样可以让业户感受到被重视和关心。
2. 表达清晰在与业户交流中,我们要注意用简单明了的语言表达自己的意思,避免使用专业术语或复杂的语句。
同时,要善于总结和归纳问题,并针对性地给出解决方案,使业户更容易理解和接受。
3. 掌握沟通技巧在与业户沟通时,我们可以运用一些沟通技巧,如积极的非语言表达和肢体语言。
微笑、眼神交流、姿势舒展等都能给业户带来良好的沟通体验,增加彼此的亲近感和信任感。
4. 强调服务态度作为物业客服部门,我们的目标是为业户提供优质的服务。
在与业户交流时,要主动强调我们的服务态度,让业户感受到我们真诚的帮助意愿和专业的解决问题能力。
同时,要学会掌握礼貌用语,如请、谢谢、对不起等,维护良好的服务形象。
5. 及时回应问题业户对于问题的解决有时候会有一定的急迫性,因此我们要尽快回应业户的问题。
即使暂时没有明确答复,也要告知业户我们正在解决,并设定一个合理的时间给予答复。
这样可以提高业户对我们解决问题的信心,增加业户满意度。
6. 建立反馈机制建立业户对物业服务的反馈机制对于提升服务质量至关重要。
通过反馈机制,我们可以了解到业户的意见和建议,并及时改进工作中的不足之处。
同时,要及时向业户反馈他们的问题的解决进展,让业户感受到我们的努力和信任。
通过以上的培训,我们相信物业客服部门的工作人员将能够更好地与业户沟通,提高服务质量,满足业户需求。
优质的业户沟通不仅能够为物业管理工作增添亮点,还能够促进社区和谐发展。
物业服务沟通技巧培训课件PPT(共 84张)

沟通的过程
传送者
信息
接收者
产生 意念
化成表 达方式
传送
接 收
领接行 悟受动
反馈
启示
和别人交谈的时候,你谈话的内容符合 对方的需要,对方才喜欢听,你的话语才具 有活力、吸引力;在大众场合讲话的时候, 你的语言只有迎合了激发大家的好奇心和激 情的需要,你的讲话才具有鼓动性。你无论 做什么事情,都要考虑一下怎样才能满足对 方的需要,这是沟通所应具备的主体意识。 如果你能够满足对方的需要,对方舒服了、 开心了,就能够接纳你,接纳就意味着喜 欢,意味着良好沟通的开始。
人,如在鸡尾酒会上的其他来宾的介入; 0.5-1.2米——非正式的谈话一般在这个更
加个人的区域内进行; 小于0.5米——只有恋人、亲密的朋友、亲
戚或小孩才可以进入。
第三部分 沟通中的认知效应
沟通中的认知效应
一、认知效应的概念 认知是指人的认识活动;与人沟通中的
认知称为人际认知,是指个体推测与判断他 人的心理状态、动机或意向的过程。个体与 个体之间正是通过相互认知而实现情感互动 的。
关于姿态,心理学发现一个被称为“姿 势的全等”的现象,它是两人通常是否相处得 来的有力证据。对于站立姿势相似的两人,他 们更容易相处以及分享相同的观点,而使用不 同方式的人则更容易出现分歧。
潜意识动作
在胸前交叉双臂——自我保护或防卫,不愿意与 人过分接近;
双臂置于身后,双手相握——个人的权威性,或
影响第一印象的因素: 心理学家认为,第一印象主要是由 性 别、年龄、衣着、姿势、面部表情等“外部 特征”来决定。
你留给人的第一印象如何
1、与人初次会面,经过一番交谈,你能对他/ 她的举止谈吐、知识能力等方面做出积极、准确的 评价吗? A、不能 B、很难说 C、我想可以
物业客服礼仪及沟通技巧

物业客服礼仪及沟通技巧物业客服形象是物业自身形象风度和修养的体现。
那么物业客服应该如何强化〔礼仪〕的知识呢?下面就来说说物业客服礼仪及〔沟通〕技巧,一起来看看吧。
物业客服最重要的工作之一就是天天接很多。
看来打是很容易的,对着与对方交谈似乎和面对面交谈一样容易,但事实并非如此。
客服礼仪1. 及时接听一般响三次就要接,六次后接必须说明歉意。
如果接听者有事而不能及时接听,代接者应解释清楚。
不及时接,甚至不耐烦都是不礼貌的。
2. 确认身份如对方没介绍或你没听清,可以主动询问身份。
接听后,应该先自我介绍:"您好!我是某某某。
'如果对方要找的人在四周,请对方稍等,找同事去接。
如果那个人不在,询问对方是否必须要留言。
3.服务艺术接听时,注意嘴与话筒相距约4厘米;把耳朵贴近听筒,仔细听。
在他们之后挂断,轻轻把听筒收起来。
打的时候,选择一个合适的时间,尽量避免对方的休息和吃饭时间,通常打时间不要超过3分钟。
4. 调整心态接听的时候一定要微笑。
微笑是隐藏在你的声音里。
一个亲切、温暖的声音会立即给对方留下深入印象。
5. 5W1H接听,准备好笔纸,随时记录信息。
对简洁而完整的记录的必须求依赖于5W1H:何时、何人、何地、何事、为何、如何。
因此,接听或打时不要太随意,语气要温暖、自然、适中、清楚、简洁、礼貌。
礼貌用语基本礼貌用语:您好,请,谢谢,对不起,再见。
称呼:小姐、夫人、太太、先生等。
问候:你好,早上好,下午好。
欢迎:欢迎来到我们社区,欢迎参观。
庆贺:祝你节日快乐,新年快乐,生日快乐,婚礼快乐。
道别:晚安,明天见。
道歉:对不起,请原谅,打搅您了。
询问:我能为您做些什么?你还有别的事要做吗?。
物业客服沟通技巧培训_值得收藏.pptx

团第五个步骤是达成协议。就是完成了沟通的过程形成了一个协议,实际在沟通中,任何一个协议并不是一次 工作的结束而是沟通的结束,意味着一项工作的开始。
团第六个步骤是共同实施。
培ห้องสมุดไป่ตู้总结
物业客服沟通技巧培训02面对面的沟通.
1、有资料显示,在双方面谈时,你的身体姿势、面部表情占谈话效果的55%o每个人在沟通过程中,由于信任的 程度不同,所采取的态度也不一样。如果你的态度不是一个端正、良好的态度,那么沟通的效果肯定是不好的。请 你注意,态度决定一切。如果态度问题没有解决,沟通的效果就不好。
2、用换位思考的方式,可以使沟通更有说服力,同时树立良好的公司信誉!
在工作中我们要完成有效的沟通,我们会把它分为六个步骤:
团第一个步骤是事前准备对于物业工作人员,要求掌握你所辖区域内业主的基本情况。
回第二个步骤是确认需求。在听取客户的意见后确认对方的需求,明确双方的目的是否是一致的。
团第三个步骤是阐述观点。即如何发送你的信息,表达你的信息。
6、遇到自己不知道的事
有时候,对方在电话中一个劲儿地谈自己不知道的事,而且像竹筒倒豆子一样,没完没了。职员碰到这种情况 ,常常会感到很恐慌,虽然一心企盼着有人能尽快来接电话,将自己救出困境,但往往迷失在对方喋喋不休的陈述中 ,好长时间都不知对方到底找谁,待电话讲到最后才醒悟过来:“关于XX事呀!很抱歉,我不清楚,负责人才知道, 请稍等,我让他来接电话。〃碰到这种情况,应尽快理清头绪,了解对方真实意图,避免被动。
2、先整理电话内容,后拨电话
给别人打电话时,如果想到什么就讲什么,往往会丢三落四,忘却了主要事项还毫无察觉,等对方挂断了电话 才恍然大悟。因此,应事先把想讲的事逐条逐项地整理记录下来,然后再拨电话,边讲边看记录,随时检查是否有遗 漏。另外,还要尽可能在3分钟之内结束。
物业服务沟通方法与技巧培训

物业服务沟通方法与技巧培训嘿,大家好!今天咱们聊聊物业服务的沟通技巧。
说到沟通,谁不想和邻居、客户、业主们打成一片呢?想象一下,早上推开窗,阳光洒进来,街坊邻居友好地打招呼,整个小区都是一片和谐的气氛,真是让人心情舒畅。
不过,想要达成这样的和谐关系,可不是随便说说就行的。
这里面可是大有学问!咱们得明白,沟通不光是嘴巴说说那么简单。
得用心去交流。
比如,业主来找你反映问题,你得仔细倾听。
千万别心急,听人说完再急着插话,这可不是礼貌哦。
听的时候要表现出关心,点头、微笑,甚至适时说一句“我明白你的感受”,这样的互动能让对方感受到被重视,问题解决起来也容易得多。
就像老话说的,“细节决定成败”,这可是职场小秘密啊。
再说说语言的选择,咱们平常说话,要用简单易懂的词汇。
不要拿那些高深莫测的术语去吓唬人。
试想一下,假如一个业主来咨询,你告诉他“我们需要进行建筑物的结构优化”,他听得一脸懵逼。
还不如直接说“我们要让房子更安全、住得更舒服”。
这就像平常聊天,没必要上纲上线,轻松随意一点,大家才会觉得亲近。
说到这里,咱们不得不提一下幽默感。
适当的幽默能够拉近彼此的距离。
想象一下,一个业主一脸愁苦地说:“我家漏水了,快把我淹了!”你微微一笑,调侃道:“那我可得给你送个小船,咱们开水上游了!”这样的轻松氛围瞬间就化解了紧张的情绪,沟通变得顺畅多了。
不过,幽默的使用要掌握好分寸,不能让人觉得你不够专业。
还有就是反馈。
沟通可不是单向的,业主反映问题之后,你得及时跟进。
比如说,你给业主承诺会处理某个问题,那就一定要在约定的时间内给个回应。
不然,等着客户怨声载道的日子可就来了。
用心的服务才能赢得业主的信任,慢慢地,大家都愿意主动跟你沟通。
咱们要学会适时表达感激。
服务业常常是辛苦的,面对各种琐事,咱们可能会觉得疲惫。
但别忘了,业主的每一句感谢都是对你工作的肯定。
一个简单的“谢谢”就能让整个沟通变得温暖无比。
人心都是肉长的,得用心去经营这份情感。
培训物业客服的技巧与流程

培训物业客服的技巧与流程1. 要让物业客服快速上手,培训时得像教小朋友走路一样耐心,一步一步来。
比如说,先教他们基本的礼仪规范,见到业主得热情打招呼呀,这就像见面先给个微笑一样重要!2. 培训物业客服的沟通技巧可太关键啦!就像医生要会对症下药一样,客服得根据业主的不同需求给出合适的回应。
比如业主着急时,咱得先安抚,不能火上浇油呀!3. 流程的培训也不能马虎呀!得让他们清楚知道先做什么后做什么,不能像没头苍蝇一样乱撞。
好比去一个陌生地方得有地图指引,这流程就是他们的工作地图!4. 教客服如何处理投诉,那得有策略呀!不能业主一抱怨就慌了神。
这就像打仗要有战术一样,得沉着应对,找到解决办法。
比如有业主投诉卫生问题,要赶紧协调解决呀!5. 培训物业客服的服务意识,要让他们知道自己就是为业主服务的。
就像酒店的服务员一样,得时刻保持热情。
比如业主有困难,要主动帮忙呀!6. 对客服进行专业知识的培训也必不可少呢!要让他们对小区的各种设施设备都了解。
这就像我们了解自己家里的东西一样熟悉,遇到问题才能快速解决。
比如电梯出故障了,得知道怎么处理呀!7. 情景模拟也是个好方法呀!让客服们在模拟场景中锻炼。
就像演员排练一样,多练几遍遇到真情况就不慌了。
比如模拟业主和客服吵架,看他们怎么应对!8. 培训时要多鼓励客服们呀,让他们有信心做好工作。
这就像给运动员加油打气一样,有了动力才能跑得更快。
比如他们表现好的时候,及时表扬呀!9. 定期回顾培训内容也很重要哦!不能教完就不管了。
这就像复习功课一样,温故而知新。
比如每隔一段时间考考他们之前学的知识!10. 培训物业客服真的是要全方位呀!从态度到技能,一个都不能少。
只有这样,才能打造出优秀的客服团队,让业主们满意呀!这不就是我们的目标嘛!我的观点结论就是:培训物业客服需要注重细节、方法多样,并且要持续跟进,这样才能真正提升客服的素质和能力,为业主提供更好的服务。
物业客服每月培训内容

物业客服每月培训内容
1. 有效沟通技巧培训:嘿,咱客服就得像个贴心小棉袄一样和业主沟通呀!比如说,业主气冲冲地来投诉,咱就得微笑着耐心倾听。
你想啊,沟通不就像搭一座桥嘛,得稳稳当当的才能让人走过去呀!这多重要呀!
2. 情绪管理培训:咱可不能被业主的情绪带跑喽!就好比海上的船,不管风浪多大,咱得稳稳开呀!当遇到刁难的业主,咱不能发火呀,要保持冷静,就像那平静的湖水,波澜不惊。
3. 服务意识提升培训:服务业主那可得全心全意呀!这就像给家人服务一样用心。
有业主报修,咱得火速行动,不能拖拖拉拉,这可是咱的职责呀!
4. 业务知识强化培训:各种物业规定和流程咱得牢记在心呀,不能一问三不知呀!这就好比战士上战场,不熟悉武器怎么行呢?能准确回答业主的问题,那才叫专业呢!
5. 问题解决能力培训:遇到问题咱不能退缩呀,得像勇士一样冲上去解决!比如说电梯坏了,咱得赶紧协调维修,不能让业主等太久呀,这多关键呀!
6. 团队协作培训:咱们可是一个团队呀,得互相帮助!就像一场接力赛,一个人跑不好就影响整体呀!大家齐心协力,多棒呀!
7. 紧急事件应对培训:一旦有紧急情况,咱可不能慌了神呀!这就像消防员救火,要迅速又有条理。
比如火灾演习,咱要知道怎么引导业主疏散,这可不是小事呀!
8. 礼仪规范培训:咱的言行举止都要得体呀,这是咱的形象呢!和业主打招呼要热情,就像见到老朋友一样。
这可代表着咱物业的面子呀!
9. 应变能力培训:有时候会有各种突发状况,咱得随机应变呀!好比那孙悟空,有七十二变呢!不管遇到啥,咱都能轻松应对,多厉害呀!
我觉得吧,每月进行这些培训真的太有必要啦!能让咱们物业客服不断进步,更好地为业主服务呀!。
物业客服培训课件PPT)

04
确保费用收缴的公平性和透明度,避免出 现不合理的收费情况。
常见问题四:社区文化活动组织
总结词:创新、多样、参与度高 处理流程 通过调查了解业主的文化需求和兴趣爱好。
常见问题四:社区文化活动组织
根据业主的需求制定多样化的文化活 动方案,包括文艺演出、讲座、亲子 活动等。
在活动中提供周到的服务和支持,确 保活动顺利进行。
总结词:准确、全面、及时 处理流程
认真听取客户咨询的问题。
常见问题二:客户咨询解答
根据所掌握的知识和信息,给出 准确、全面的回答。
如果遇到不确定的问题,及时向 相关部门或专业人士请教,并及
时回复客户。
对于需要进一步了解的问题,与 客户保持沟通,确保信息准确无
误。
常见问题二:客户咨询解答
注意事项
对客户咨询的问题不得随意敷衍或推诿。
物业客服培训课件 PPT
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2023-12-22
目录
CONTENTS
• 物业客服概述 • 物业客服沟通技巧 • 物业客服服务流程 • 物业客服服务标准与规范 • 物业客服常见问题及解决方案 • 物业客服案例分享与启示
01 物业客服概述
物业客服的定义与职责
在此添加您的文本17字
定义:物业客服是指负责处理物业相关事务的客户服务人 员,包括接待业主咨询、处理业主投诉、协调维修服务等 。
分析投诉原因,明确 责任归属。
常见问题一:客户投诉处理
• 跟踪处理结果,确保问题得到妥善解决。
常见问题一:客户投诉处理
01
注意事项
02
03
04
保持冷静,避免与客户发生争 执。
尊重客户的意见和权益,不进 行任何形式的歧视或报复。
物业管理中沟通的技巧和方法培训

物业管理中沟通的技巧和方法培训物业管理中沟通的技巧和方法培训提要:我以为,在物业管理中,沟通的技巧和方法在于工作实践中的经验积累。
“熟能生巧”就是这个道理。
更多精品:人事物业管理中沟通的技巧和方法培训物业管理关键在于沟通。
何为沟通?沟通,就是信息交流,就是思想互动,通过“沟通”这座桥梁,我们和服务对象相互了解彼此的想法、立场和观点,进而达到相互理解,相互信任,最终到达和谐社区的理想彼岸。
那么,如何做到有效的沟通,是否有技巧和方法呢?我以为,在物业管理中,沟通的技巧和方法在于工作实践中的经验积累。
“熟能生巧”就是这个道理。
首先,作为一名物业管理人员,要端正思想认识。
必须做到以下几点:一、尊重不傲慢我们渴望得到人尊重,但首先要学会尊重别人,我们的服务对象来自社会各阶层、各人群,切不可以貌取人,看到有钱人就卑躬屈膝,看到穷人就横眉冷对。
不懂得尊重别人的人,也得不到别人的尊重。
二、热情不冷漠物业管理是服务性行业,从业人员保持热情的态度是起码的职业道德。
最忌讳的就是一脸冷漠、爱理不理。
未开口已经得罪了业户,何来“沟通”而言?三、诚信不敷衍在工作中,我们要以诚为本,说到就要做到,切不可“开大兴”、“掼浪头”,事后不兑现,敷衍了事。
四、礼貌不刻薄礼貌是社交中的基本准则,更是物业管理的基本要求。
礼字当头,礼貌在先。
切忌讽刺、挖苦、语言尖刻。
五、不呆板在工作中坚持原则,按法律、法规办事的同时,也要视实际情况,在不违反原则的前提下,尽量地予以变通、灵活。
六、负责不推诿该是我们做的,我们就要做到;该是我们负责的,决不推诿。
取信于民。
做到以上几点,是否就可“一沟就能”了呢?未必,有了正确的思想,还要有适当的工作方法。
那么,在物业管理中“沟通”有哪些方法呢?一、说服教育法将物业管理的有关法律、法规、政策向业户进行宣传、教育和说服,是我们在工作中最常用的方法,但往往也是效果比较差的方法,直观的,死板的说教是无能的表现。
讲法律、讲政策理所当然,但怎么讲,很有讲究。
物业客服说话技巧和话语

物业客服说话技巧和话语物业客服是与业主和租户直接接触的重要角色,他们需要具备良好的沟通技巧和高效的应对能力,以解决各种问题并提供优质的服务。
以下是一些关于物业客服说话技巧和话语的建议。
1.友善和尊重:始终以友善和尊重的态度对待每个人。
使用礼貌的称谓,如“先生”或“女士”,并尽量使用肯定的语言来回答问题和解决疑虑。
例如,说“是的,先生,我会尽快解决您的问题”而不是“我们不能保证马上解决您的问题”。
2.清晰和简洁:用简洁明了的语言传达信息,确保对方能够准确理解你的意思。
避免使用过于专业化或复杂的术语,尽量用通俗易懂的语言来解释问题和解决方案。
如果对方不理解,可以用不同的方式解释,直到对方明白为止。
3.倾听和理解:在与业主和租户交流时,要耐心倾听他们的问题和需求,确保理解他们的意图。
避免打断对方,给予足够的时间让他们表达完整的问题。
如果有需要,可以用自己的话语来概括对方的观点,以确保自己正确理解。
4.积极解决问题:当遇到问题时,不要回避或推卸责任。
积极主动地寻找解决方案,并向业主和租户解释自己的行动计划。
例如,说“我们已经意识到这个问题,并将尽快派人来修理”而不是“我们会看看能否解决这个问题”。
5.提供额外帮助:如果业主或租户提出额外的需求或要求,尽量满足他们的要求。
例如,如果有人需要帮助搬运重物,可以主动提供帮助或推荐专业的搬运服务。
这种额外的关怀和帮助会给人留下良好的印象,并树立良好的口碑。
6.回应迅速:尽量在最短的时间内回应业主和租户的问题和请求。
即使不能立即解决问题,也可以先回复他们,告知正在处理并将尽快给予答复。
及时的回应会让业主和租户感到被重视,增强他们的信任和满意度。
7.专业知识:物业客服需要具备一定的专业知识,以便能够回答各种问题并提供准确的建议。
持续学习和更新自己的专业知识,并在与业主和租户的交流中展现出自己的专业素养。
例如,解释维修问题时可以简要说明原因和解决方法。
8.积极反馈:在与业主和租户交流结束后,可以主动询问他们对服务的满意度,并接受他们的反馈和建议。
物业客服沟通技巧

物业客服沟通技巧物业客户服务的关键在于与业主的沟通。
那么物业客服沟通技巧有哪些呢?下面店铺整理了物业客服沟通技巧,供你阅读参考。
物业客服沟通技巧011、赞美的是一个人的行为而不是这个人有多了不起。
2、与业主寒暄要说得恰到好处,永远记得过犹不及。
3、为业主服务后面对业主的称赞,别说你送个锦旗吧,业主会自己想到。
说句谢谢就好了。
4、批评也要看是批评谁,“刀子嘴、豆腐心”是建立在友情的基础上的。
5、不要有第三人在的时候批评自己的家人、朋友和同事,批评业主想都别想。
6、遇到不能回答和回答不上来的,微笑是最好的回答,然后转移谈话的焦点,切记不能不懂装懂,实话实说更多的时候证明你情商低。
7、最好的介绍自己的方法是:“你好,我是某某,真高兴与你见面了。
”8、在回答别人问题之前,请先停顿1秒钟,会让你有个思考不会经常“祸从口出”。
9、请求别人帮忙要让对方觉得到他很重要,没他不行,更多的人喜欢当老师。
10、沟通从”您“开始,中间要有”对不起“结束要有”谢谢!“,并记住以上9条。
物业客服沟通技巧02与血质活泼型业主沟通的技巧兴趣多变,感情丰富,受情感支配的可能性较大,乐于交朋友,所以应选择轻松、活泼的形式交流,满足他们爱讲话,爱交际的特点,还应征求他们的意见和建议与胆汁质急躁型业主沟通的技巧胆汁质急躁型的人豪爽、思维敏捷,常常争强好胜溢于言表。
与他们沟通应注意态度温和亲切,避其锋芒,以柔克刚,不与业主争论,更不要激怒他们,服务要求迅速和到位,不要使用不礼貌的语言,针对其特点,适时当众赞美,可激励其热情和积极性,与其交谈要坦荡,真诚开门见山,中肯直接。
“弯弯绕” “暗示”等手法作用不大,但“激将法”却往往可以奏效。
与粘液质稳定型业主沟通的技巧喜欢清净的环境,实际,比较容易交往,自制力强,沉稳安静,对服务不太挑剔,做事说话力求稳妥,不轻易更改自己的主张,与他们沟通要施之以“情”,态度要诚恳,作风要踏实,少说漂亮话。
多做实际事,一旦获得他们的友谊,他们就会对你真诚专一,情感稳定,友谊延续也较为持久。
物业培训之客户沟通催费技巧

03
客户空闲时 间较多时: 如客户周末、 节假日等空 闲时间较多 时
04
客户情绪较 好时:如客 户心情愉悦, 或客户与物 业关系融洽 时
运用沟通技巧
保持礼貌和尊重:在与客户沟通时,要保持礼貌和尊 重,避免使用强硬或冒犯性的语言。
倾听客户的需求:在催费过程中,要倾听客户的需求, 了解客户的困难和问题,提供解决方案。
04
保持联系: 定期与客户 保持联系, 了解客户需 求和变化
倾听客户需求
1
保持耐心:认真倾听 客户的需求和问题, 不要打断客户
3
保持理解:理解客户 的需求和问题,不要 盲目猜测
保持尊重:尊重客户 的观点和意见,不要 急于反驳
2
保持反馈:及时反馈客 户的需求和问题,不要 忽视客户的感受
4
提供解决方案
及时解决问题
01
建立快速响应机制,及时处 理客户问题
02
提供多种沟通渠道,方便客 户反馈问题
03
定期回访客户,了解客户需 求,提前解决问题
04
提高员工专业素质,提供高质 量的服务,减少客户投诉
持续改进服务质量
定期收集客户反馈,了解客户需求 制定服务标准,确保服务质量
加强员工培训,提高服务技能 及时处理客户投诉,解决问题 定期进行服务质量评估,持续改进 建立客户满意度调查机制,了解客户需求变化
物业培训之客户沟通催费技 巧
演讲人
目录
01. 客户沟通技巧 02. 催费技巧 03. 处理客户异议 04. 提升客户满意度
1
客户沟通技巧
建立良好关系
01
主动问候: 与客户建立 良好的第一 印象
02
倾听:认真 倾听客户的 需求和意见, 表示关心和 尊重
物业客服话术培训课件

物业客服话术培训课件物业客服话术培训课件随着社会的发展和人们对生活质量的要求不断提高,物业管理行业也逐渐成为人们关注的焦点。
物业客服作为物业管理的重要组成部分,承担着与业主、租户等各方进行沟通、协调的重要角色。
为了提高物业客服人员的服务水平和专业素养,物业公司通常会开展物业客服话术培训课程。
一、物业客服话术的重要性物业客服话术是物业客服人员与业主、租户等进行沟通的重要工具。
良好的话术能够有效地传递信息,解决问题,提升服务质量。
物业客服人员需要通过培训学习到不同情境下的应对方式,掌握有效的沟通技巧,才能更好地完成工作任务。
二、物业客服话术培训的目标物业客服话术培训的目标是提高物业客服人员的服务意识和专业素养,使其能够灵活应对各种情况,解决问题,满足业主、租户的需求。
培训内容通常包括以下几个方面:1. 专业知识培训:物业客服人员需要了解物业管理的相关知识,包括物业法律法规、物业管理制度等。
只有掌握了这些基础知识,才能更好地为业主、租户提供服务。
2. 沟通技巧培训:物业客服人员需要学习与不同人群进行有效沟通的技巧,包括倾听、表达、解释等。
通过培训,他们能够更好地理解对方需求,准确传递信息,化解矛盾。
3. 问题解决能力培养:物业客服人员需要学会快速准确地解决各种问题,包括报修、投诉、咨询等。
培训过程中,可以通过案例分析、角色扮演等方式,让他们熟悉各类问题的处理方法,提高解决问题的能力。
三、物业客服话术培训的方式物业客服话术培训可以采用多种方式进行,根据不同的实际情况选择合适的培训方式:1. 理论学习:通过课堂教学的方式,讲解物业管理的相关知识和沟通技巧。
可以请相关专家进行讲解,结合实际案例进行分析,让学员更好地理解和掌握。
2. 角色扮演:通过模拟真实情境,让学员扮演不同角色,进行沟通和问题解决的实践。
这种方式可以帮助学员更好地理解理论知识,培养实际操作能力。
3. 实地考察:组织学员进行实地考察,参观其他物业公司的管理现场,了解先进的管理经验和成功案例。
物业客户服务技巧培训讲义

求尊重
求解决问题
求赔偿
表示感谢客户的意见
否
向客户说明规定, 并给出合理建议
记录 是 归档
是否接受
否
进一步做好说明解释工作
否
要求是否合理
是 表示感谢,在承诺
的时限内完成
20
查证投诉问题
可否现场解决
是 现场解决 记录归档
谢谢您的聆听
21
客户服务技巧
v培训内容
技
客户类型分析
术
客户需求分析
层
客户需求的认知
面
客户服务的认知
管
物业客户服务所面临的压力
理 层 面
物业服务质量糟糕的原因 物业管理优质服务
客户服务人员基本素质
操
作
客户服务技巧
层
客户投诉处理
面
2
第一部分 技术层面
3
技术层面:客户类型分析
友善型客户
➢ 特质:性格随和,对自己以外的人和事没有过高的要求,具备理解、宽容、真诚、信任等美德,通常是企 业的忠诚客户。
2.工作的独立处理能力。 3.各种问题的分析解决能力。 4.人际关系的协调能力。
8.良好的倾听能力。
技能素质要求
综合素质要求
15
第三部分 操作层面
16
操作层面:客户服务技巧
在客户服务的语言表达中,应尽量避免使用负面语言。这一点非常关键。客户服务语言中不 应有负面语言。什么是负面语言?比如说,我不能、我不会、我不愿意、我不可以等,这些都 叫负面语言。
效率
客
需
支
服
户
求
撑
务
评
信
程
程 效果
价
息
物业培训资料:说话的技巧

说话的技巧第一条:养成使用礼貌、文明的话语的习惯,主动向住户和来访者问好,作到彬彬有礼,态度亲切。
多用:我会……、我理解……、您能…..、您可以……,1、用“我会……”表达服务意愿原话:我尽可能向相关部门反映你的事情。
修改:我会给**部门打电话询问,我会在下午给你回复,您看这样好吗?原话:我尽可能把你的情况反映给开发商,他们能回答你的问题。
修改:我会把您的问题反映给开发商,您放心吧,他们能够帮您解决问题。
原话:我不知道,但我尽量试试吧。
修改:虽然我不太清楚,但我会想办法试试看。
原话:没看到我走不开,你先等一下。
修改:不好意思,请稍等一下,我会尽快帮您的忙。
原话:好的,到时我看看吧。
修改:好的,到时我会帮您留意的,请放心。
原话:小区的车位比较紧张,给你留个车位看来挺难办的。
修改:现在小区车位比较紧张,我定会留个心眼,有空位马上跟您联系。
我理解……以体谅对方情绪业主/客户:“为什么搬东西还要出示放行条?我已经在这儿入住了好多年了。
”职员:“这是小区管理规定。
”修改:先生,我非常理解搬家要出示放行条给您带来的不便,个别住户也有这种感觉,但是为了加强安全防范管理,更好的维护业主的财产安全,我们采用了这种方式,同时也得到了广大业主们的支持,希望能得到您的配合。
业主/客户:“你们的装修管理好麻烦啊,这样不行那样不行。
”职员:“不好意思,我们只是按规定做。
”修改:不好意思,我们非常理解这么多的手续给您带来的不便,个别住户也曾有这种感觉,但是我们的规定也是为了从保障业主的利益角度而设计,采用了这种方法后,反而能有效的减少装修违规的行为,避免纠纷,希望能得到您的谅解。
业主/客户:“为什么出入要登记?我经常来访这里好多次也不用。
”职员:“没有,这是小区管理规定。
”修改:先生,我非常理解来访客人出入登记给您带来的不便,个别来访客人也有这种感觉,但是因为我们小区外来人员出入比较复杂,我们这样做也是为了保障广大业主的财产和人身安全,希望能得到您的支持!2、用“您能…吗?”以缓解紧张程度原话:你的证件呢?修改:您能出示您的出入证件吗?原话:你必须先办好装修出入证,才能进小区。
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物业客服沟通技巧培训01
物业客服沟通技巧培训01 一、电话沟通
一个人接听拨打电话的沟通技巧是否高明,常常会影响到他是否能顺利达成本次沟通的目标,甚至也会直接影响到企业、公司的对外形象。
因此 ,应多动脑筋,千方百计让对方从声音中感受到你的热情友好。
要想给对方留下诚实可信的良好印象,学习和掌握基本的电话沟通技巧和办公室电话礼仪是很有必要的。
电话沟通技巧:
1、做好电话记录。
电话机旁应备记事本(报修记录、投诉记录)和中性笔即使是人们用心去记住的事,经过 9小时,遗忘率也会高达70%,日常琐事遗忘得更快。
试回忆本周前 4天晚饭的内容,大概不少人想不起吧!所以不可太相信自己的记忆,重要事项可采取做记录的措施予以弥补。
若在电话机旁放置好记录本、铅笔,当他人打来电话时,就可立刻记录主要事项。
如不预先备妥纸笔,到时候措手不及、东抓西找,不仅耽误时间,而且会搞得自己狼狈不堪。
2、先整理电话内容,后拨电话
给别人打电话时,如果想到什么就讲什么,往往会丢三落四,忘却了主要事项还毫无察觉,等对方挂断了电话才恍然大悟。
因此,应事先把想讲的事逐条逐项地整理记录下来,然后再拨电话,
边讲边看记录,随时检查是否有遗漏。
另外,还要尽可能在 3分钟之内结束。
3、态度友好
有人认为,电波只是传播声音,打电话时完全可以不注意姿势、表情,这种看法真是大错特错。
双方的诚实恳切,都饱含于说话声中。
若声调不准就不易听清楚,甚至还会听错。
因此,讲话时必须抬头挺胸,伸直脊背。
“言为心声”,态度的好坏,都会表现在语言之中。
如果道歉时不低下头,歉意便不能伴随言语传达给对方。
同理,表情亦包含在声音中。
打电话表情麻木时,其声音也冷冰冰。
因此,打电话也应微笑着讲话。
女性在对着镜子说话时,会很自然的微笑,人在微笑时的声音是更加悦耳、亲切的。
根据这一原理,在一些大公司的总机或者前台,管理者有意在接线员的桌上放置一面镜子,以促使她们在接听电话的时候自然的微笑,然后通过语言把这一友好的讯息传递出去。
4、注意自己的语速和语调
急性子的人听慢话,会觉得断断续续,有气无力,颇为难受;慢吞吞的人听快语,会感到焦躁心烦;年龄高的长者,听快言快语,难以充分理解其意。
因此,讲话速度并无定论,应视对方情况,灵活掌握语速,随机应变。
打电话时,适当地提高声调显得富有朝气、明快清脆。
人们在看不到对方的情况下,大多凭第一听觉形成初步印象。
因此,讲话时有意识地提高声调,会格外悦耳优美。
一、电话沟通
5、养成复述习惯
为了防止听错电话内容,一定要当场复述。
特别是同音不同义的词语及日期、时间、电话号码等数字内容,务必养成听后立刻复述、予以确认的良好习惯。
文字不同,一看便知,但读音相同或极其相近的词语,通电话时却常常容易搞错,因此,对容易混淆、难于分辨的这些词语要加倍注意,放慢速度,逐字清晰地发音。
如 1和7、11和17等,为了避免发生音同字不同或义不同的错误,听到与数字有关的内容后,请务必马上复述,予以确认。
当说到日期时,不妨加上星期几,以保证准确无误。
6、遇到自己不知道的事
有时候,对方在电话中一个劲儿地谈自己不知道的事,而且像竹筒倒豆子一样,没完没了。
职员碰到这种情况,常常会感到很恐慌,虽然一心企盼着有人能尽快来接电话,将自己救出困境,但往往迷失在对方喋喋不休的陈述中,好长时间都不知对方到底找谁,待电话讲到最后才醒悟过来:“关于××事呀 !很抱歉,我不清楚,负责人才知道,请稍等,我让他来接电话。
”碰到这种情况,应尽快理清头绪,了解对方真实意图,避免被动。
7、接到顾客的索赔电话
索赔的客户也许会牢骚满腹,甚至暴跳如雷,如果作为被索赔方的你缺少理智,像对方一样感情用事,以唇枪舌剑回击客户,不但于事无补,反而会使矛盾升级。
正确的做法是:
你处之泰然,洗耳恭听,让客户诉说不满,并耐心等待客户心静气消。
其间切勿说:“但是”、“话虽如此,不过……”之类的话进行申辩,应一边肯定顾客话中的合理成分,一边认真琢磨对方发火的根由,找到正确的解决方法,用肺腑之言感动顾客。
从
而,化干戈为玉帛,取得顾客谅解。
面对顾客提出的索赔事宜,自己不能解决时,应将索赔内容准确及时地告诉负责人,请他出面处理。
闻听索赔事宜,绝不是件愉快的事,而要求索赔的一方,心情同样不舒畅。
也许要求索赔的顾客还会在电话中说出过激难听的话,但即使这样,到最后道别时,你仍应加上一句:“谢谢您打电话来。
今后一定加倍注意,那样的事绝不会再发生。
”这样,不仅能稳定对方情绪,而且还能让其对公司产生好感。
对待索赔客户一定要诚恳,用一颗诚挚的心感动客户,以化解怨恨,使之从这次处理得当、令人满意的索赔活动中,理解与支持本公司,甚至成为公司产品的支持者。
通过对索赔事件的处理,你也能了解公司的不足之处,并以此为突破口进行攻关。
当你经过不懈努力,终于排除障碍、解决问题,甚至使公司的质量更上一层楼,不断繁荣昌盛。
这时,谁又能说索赔不是一件好事呢?
物业客服沟通技巧培训02 面对面的沟通.
1、有资料显示,在双方面谈时 ,你的身体姿势、面部表情占谈话效果的55%。
每个人在沟通过程中,由于信任的程度不同,所采取的态度也不一样。
如果你的态度不是一个端正、良好的态度,那么沟通的效果肯定是不好的。
请你注意,态度决定一切。
如果态度问题没有解决,沟通的效果就不好。
2、用换位思考的方式,可以使沟通更有说服力,同时树立良好的公司信誉!
在工作中我们要完成有效的沟通,我们会把它分为六个步骤:◇第一个步骤是事前准备(对于物业工作人员,要求掌握你所
辖区域内业主的基本情况)。
◇第二个步骤是确认需求。
在听取客户的意见后确认对方的需求,明确双方的目的是否是一致的。
◇第三个步骤是阐述观点。
即如何发送你的信息,表达你的信息。
◇第四个步骤是处理异议。
沟通中的异议就是没有达成协议,对方不同意你的观点,或者你不同意对方的观点,这个时候应该如何处理。
◇第五个步骤是达成协议。
就是完成了沟通的过程形成了一个协议,实际在沟通中,任何一个协议并不是一次工作的结束而是沟通的结束,意味着一项工作的开始。
◇第六个步骤是共同实施。
培训总结
客户不能直接看到你的公司,他看到是只是你这个人,怎样说服客户,让客户对你产生信任,进而信任你所代表的公司就是靠沟通 .
1.沟通技巧的培训心得3篇
2.客服客户沟通技巧
3.小区业务员的沟通技巧
4.沟通技巧培训心得
5.沟通技巧培训心得体会3篇
6.客服沟通技巧话术
7.业务员沟通技巧培训
8.销售沟通技巧培训。