探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施 林坚

探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施林坚

发表时间：2018-09-06T11:23:04.360Z 来源：《建筑细部》2018年2月上作者：林坚[导读] 路桥工程作为一项较为特殊的建筑项目，其不但是城市基础设施建设中的主要元素，也是对人们生活质量不断提升的工程

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摘要：路桥工程作为一项较为特殊的建筑项目，其不但是城市基础设施建设中的主要元素，也是对人们生活质量不断提升的工程。路桥工程基本上都是在室外进行施工，其所涉及的种类也很多，施工周期非常长，项目基本上都是呈现出一定的复杂性以及多样性，在当前的路桥工程中还有很多因素对工程整体的发展产生影响。对此，论文分析了路桥施工管理中存在的问题，探讨了与之相应的处理措施。

关键词：路桥；施工管理；问题及措施

引言

随着我国科学技术的不断发展，有效的推动了中国路桥建设的发展。在进行路桥工程建设过程中，需要对其各个环节的施工质量进行有效的控制，这样不仅可以确保路桥施工的顺利进行，而且还可以有效提高路桥的整体质量。但是路桥施工流程相对比较复杂，涉及多个环节的管理工作，只有对路桥施工各个环节的质量管理工作给予高度的重视，才可以更好的提高路桥施工进度和质量。

1、路桥施工管理的重要性

路桥施工管理在实际落实过程中，是一项涉及主客观条件的工作，而这一工作的进行必然受到多方面的影响，以此在实际工作中必须严加管理，才能保证路桥施工管理工作始终符合实际施工建设需求和施工企业的要求。具体而言，当前路桥施工管理工作进行的过程中，需要施工管理工作人员从顶层管理思想、中期施工规划形成以及基层施工规划落实等层面切实为整个施工建设工作发挥管理贡献作用。路桥施工过程中，施工工人严格按照施工程序进行施工，佩戴施工防护设备，可预防和减少施工安全事故的出现。因此，路桥施工管理在提升施工进度、施工质量和降低施工成本、减少施工安全问题出现方面具有重大作用。

2、路桥施工管理的基本特点

（1）施工周期常。相对于普通工程项目建设来说，路桥工程的施工周期较长，即便是小型建设项目，也需要长达几年的施工时间。长时间的施工工期在一定程度上加重施工人员的身心负担。（2）施工环境相对恶劣。因为大部分路桥施工主要是在野外开展，外界环境在一定程度上影响路桥施工的施工工艺、施工质量以及施工进度等。（3）项目管理相对复杂。由于路桥工程整体体积相对庞大，加上施工环节较为复杂并相互联系，导致路桥施工管理工作越来越复杂。（4）项目管理难度大。因为路桥工程施工并不是集中在一起的，受到施工时间长等因素的影响，加上工程地点更换频繁、人员复杂性较高等因素，无法有效提高施工人员的工作能力以及整体素质。（5）施工要点存在区别。由于外界因素在极大程度上影响路桥工程的施工质量，加上受到工程地质、地理位置等因素的影响，导致路桥工程项目施工方法、施工要点等均存在一定的区别，不能通过统一的方式进行管理。

3、路桥施工管理存在的问题 3.1管理意识问题

路桥交通工程的施工建设是一项系统化的工作，在项目规划设计阶段，相关人员对于路桥交通工程的施工管理意识不强，容易导致路桥交通工程施工管理工作流于形式，也无法解决路桥交通工程施工中存在的各种问题。施工方对于路桥交通工程施工管理工作的重视度不够，对于项目建设中的法律性问题和社会性问题没有及时关注，导致工程规范和施工管理制度等相关管理规则难以落到实处，给路桥交通工程建设埋下各种安全隐患，不利于路桥交通工程施工效益的保证。

3.2施工成本管理不到位

路桥施工成本的控制取决于工程在施工阶段对财务严格报销制度的执行，所有财务报销的依据要严格按照相应的工程结算节点、材料进货单、材料询价单及责任人签批等。在我国施工过程中，由于管理制度的缺失，导致了财务报销程序混乱和工程款随意支取等问题。而施工现场管理混乱导致了施工材料浪费及施工设备损害引起的额外成本增加。同时，施工管理在项目施工进度的不严格把控导致项目施工计划的拖延，整个施工周期会随着天气、环境等不可控因素而延长，最终造成时间成本浪费问题。

3.3安全问题

路桥工程的关键评价指标与重要保障是施工安全，对路桥工程安全的管理工作不仅关系到城市居民的交通安全，还会影响到企业的名誉。路桥施工周围所处的人员流动与交通等情况都会对路桥施工的安全问题造成影响，若是不能保障路桥施工的质量与安全，不仅会影响到路桥项目的正常生活与生产，还会导致突发地质灾害的产生。再加上路桥施工管理与技术人员不具备现场施工的经验，沟通与协调能力较低，导致施工现场较为混乱，并且施工组织与计划存在不科学以及不合理的现象，给路桥的交通埋下了较多的安全隐患。

4、加强路桥施工管理的处理措施 4.1加强质量管理

路桥工程施工管理的关键内容就是质量管理。施工企业要健全并完善施工管理的相关制度，建立一个行之有效并科学的管理模式。在路桥工程实施建设阶段，管理人员要协调现场出现的各类问题，并采取有效的措施加以补救与解决。强化施工监督的作用，在施工管理中配合专业监督人员对现场施工管理工作进行监督与指导，从而提高路桥工程施工管理的总体水平。注重对路桥建设施工管理质量控制内容进行有序化与标准化构建，施工操作人员应该严格遵守“三检”制度，保证路桥施工每道工序质量的合格。

4.2严格控制施工成本

在路桥施工管理中要严格执行相关的财务审批和报批制度，杜绝在施工期间预支和不规范财务报批情况的出现。要严格依据工程前期预算作参考，对于工程施工进度或施工计划的更改，要及时调整施工预算，对施工成本进行严格管控；针对工程的材料要进行区域化归纳，确保监管责任落实到位，详细记录材料进出记录，避免材料浪费；针对工程设备，要定期进行设备监测，对于有问题或需保养的设备要及时进行保修，避免工时浪费；针对工程质量要严格进行把控，杜绝偷工偷料行为造成的工程返工损害。

4.3提高安全管理意识

提高路桥施工现场的安全性是保证路桥施工工作顺利进行的基础，实现这一要求除了要加强对施工现场工作人员的施工工作进行明确管理之外，还要求路桥建设施工相关部门之间的密切配合，在施工现场进行全面的施工安全建设，同时还要加强施工现场的安全宣传，提高路桥施工人员的安全施工意识。在此基础上，路桥施工单位、建设单位与监理单位还应同时承担起施工现场的安全监督责任，利用多方面部门的共同监督，实现路桥施工现场的施工安全，提高施工质量，减少人身财产损失。

4.4构建科学的工程规划方案

工程施工是严格按照工程规划进行施工，因此施工规划的合理性决定了施工进度和施工计划制定的完整性。构建科学的工程规划，要选取专业的人才，根据工程施工的实际情况制定，而施工计划要严格根据施工目标、施工投入、施工工程进行科学制定，同时要保证整个施工计划的弹性，避免突发事件的发生，要拥有应对和处理的空间。

结束语

总而言之，路桥工程的施工建设是一项造福国民的重要基础性工程，需要加大对其管理工作的投入力度，这就需要从业人员积极地探索，借鉴国内外一些先进的施工管理方法和理念，并与我国路桥行业的实际情况相结合，创建更符合我国国情的路桥工程施工管理体系，为国家基础设施的完善贡献力量，为国家经济长期保持健康发展注入源源不断的活力。

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