培训体系现代企业物资管理培训教材

（培训体系）现代企业物资管理培训教材

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第壹章物资管理概述

第壹节物资管理的主要内容

壹、物资管理的主要任务，就是要做到物资供应好、周转快，消耗低、费用省；且保证企业生产运营持续运营进行，取得更好的经济效益。

二、物资的定义：广义的物资包括生产资料和生活资料。

狭义的物资仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料、产成品等，不包括生活资料，也不包括土地、生

产性建筑、道路等生产资料。

三、物资的分类：按生产中的作用分类：主要材料、辅助材料、燃料、动力、配件、工具、产品。

按生产中的自然属性分类：金属材料、非金属材料、机电产品。

按生产中的使用范围分类：基本建设物资、生产运营物资、壹般维护物资、开发新产品物资、工艺装备物资、其他用物资。

四、物资管理的定义：物资管理是指对企业生产运营活动所需各种物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合利用等壹系列计划、组织、控制等管理工作的总称。

五、物资管理分类：物资管理按其职能范围可分为①采购管理、②存

量控制管理、③仓库管理、④合同管理、⑤安全管理、⑥托外加工管理、⑦运输管理、⑧搬运管理、⑨编码管理。

第二节物资管理的意义和任务

⑴加强物资管理是保证企业生产能正常进行的重要条件。

⑵加强物资管理是提高企业经济效益的重要途径。

⑶加强物资管理也是搞好整个国民经济的物资管理的重要壹环。

第三节物资管理的方法和目标

壹、物资管理的方法主要有：

①ABC分析法。

②价值工程管理法。

③储备定额管理法。

④目标管理法。

二、物资管理的目标：物资管理工作要做好“供、用、省”三个方面。同时要达到“三无”现象。

①“供、用、省”三个方面是指：供应及时；使用要合理；费用要节省。

②“三无”是指：无断、无囤、无呆废物资。

第四节物资管理的作业内容和组织机构

一、仓储作业内容：

①库位规划。

②物料、成品之堆放和标识。

③出入库之管理。

④账务之处理。

⑤盘点。

⑥呆废物资及不合格品之申报和处理。

⑦反馈超储积压和储存不足之信息。

⑧提供有关安全库存的静态、动态资料。

⑨安全维护。

二、物资管理作业流程图

仓管员主要职责：

⑴严格执行仓库管理制度；

⑵按采购订单点收入库，且办理关联手续；

⑶货品入库时装卸应轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素；

⑷加强物料/成品库区管理，分区定位，存放合理，整齐有序，标识明显，保证库存物品的完好无损；

⑸落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作，且保持库内清洁、整齐、空气流通，要随时检查货品，防止变质；

⑹车间领用物料应开具领料单，根据生产计划定额发放，且贯彻先进先出原则；

⑺成品库须按已批准的发货计划单发货，手续不全不予发货，如遇特殊情况则需获得有关领导的同意，方可发货；

⑻出入库后应即时登记有关账卡；

⑼按时盘点且上报盘点报表，做到账物卡相符。

第二章仓库管理

第壹节储存规划

壹仓库类型设置

1根据物资特性分：原料仓、半成品仓、成品仓、危险品仓、其他仓库。

2根据区域位置分：总部仓库、分部仓库（周转仓）。

二仓库位置设置

仓库位置的设置需要参考以下因素：

1通风性和自然光线好的地方；

2不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受汛期影响的地方。

3周转仓库的设置仍需考虑：

①客户条件：即指距离客户的远近。

②自然条件：即指自然环境情况。

③运输条件：即指交通运输是否方便。

④政策条件：即指政策是否允许以及是否有优惠。

三仓库规模设置

要确定仓库规模，需考虑以下情况：

1影响仓库规模的因素：

①储存数量。②周转速度。③季节性物资。④呆废物资。

2储存数量：仓库规模和储存量成正比，储存量越大所需储存空间也就越大。

3周转速度；仓库规模仍受物资的周转速度的影响，于储存量不变的情况下，周转速度越快，储存时间越短，所需储存空间就越小。

4季节性物资也对仓库的规模有影响。

5呆废物资对仓库规模也有壹定的影响：当大量的呆废物资未处理时，积压于仓库会占用仓库储存空间，使可用于周转使用的储存空间减少。

四仓库室内设置

1安全设置

①物品堆放：库存物品应分类分垛储存，每垛占地面积不宜大于100平方米，垛和垛间距不小于1米，垛和墙间距不小于0.5米,垛和梁、柱的间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米。严禁于消防通道处堆放物品。

②电路安装：灯泡应安装于走廊上方，离地高度不应低于2米，壹般采用60瓦及以下灯泡，不准使用60瓦之上的灯泡或日光灯，灯泡的正下方不准堆放可燃物。从安全角度考虑，仓库应使用防爆灯。电器设备开关应设于仓库及堆放物品以外或离物品不小于50CM 处，离地高度不小于1.5米。线路不能受到腐蚀性气体、潮湿、高温的影响以及不能受到破损，否则会导致绝缘性能降低或破坏。

③消防器材设置：设置消防栓、灭火器、其他消防装备。

④灭火器应设置于位置明显，取用方便，不影响安全疏散，不受风吹、雨淋、阳光曝晒、潮湿和温度高的地方以及不受腐蚀性物体、气体的腐蚀。

⑤贮存有毒气的大型仓库，密封要严密，要配通风装置和毒气中和破坏装置，壹旦毒气泄漏能及时处理，且设置防火、防爆、报警等安全装置，采用防爆气和灯具。

2区位设置

根据物资的质量情况，可置合格品区、不合格品区和待检区。

3料位设置

根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。

4存放方式设置

根据物资特性及搬运工具来设置物资的存放方式：垫板式、货架式、储柜式、其他方式。

5堆叠方式设置

主要有：重叠式、交错式、阶梯式、三角式、装箱式、挂钩式、五五堆放式、其他方式。

其中，五五堆放式，也称五五堆放法，是指按物资的性质和形态以五为计量基数，做到五五成行，五五成串，五五成堆，五五成层的壹种堆放方法。

6搬运工具的设置

主要有：汽车、拖拉机、叉车（含抱式）、手拖车、手推车、其他工