铁路春运客运组织及策略研究

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一、我国铁路春运客运的问题........................ 错误!未定义书签。

(一)票源不足,一票难求 (1)

(二)人多车少,客流拥挤、进站难、上车难...... 错误!未定义书签。

(三)客流高峰期时,车站组织混乱,工作人员的态度差 (1)

(四)旅客拥挤,运能严重不足 (2)

(五)不能良好的结合其他运输工具,协调配合组织春运 (2)

(六)运输环境复杂,安全控制难度大 (2)

(七)站台售货车、邮政车、行李车的影响 (2)

(八)中小站的进出口四通八达,为旅客跨越股道提供了条件 (2)

(九)货物列车装载加固的影响 (2)

二、旅客服务工作组织 (2)

三、加强调度指挥 (3)

四、解决铁路春运客运组织的措施和对策 (4)

(一) 春运调查 (4)

(二)提高铁路客运能力 (5)

(三)临客运行组织 (5)

(四)站车管理 (6)

(五)机车运用 (6)

(六)车辆运用 (7)

(七)提升春运服务质量的策略 (7)

参考文献 (9)

铁路春运客运组织及策略研究

摘要:历年来春运期间安全生产形势十分严峻,做好春运工作不仅是对铁路部门执政能力的检验,也是一种责任的体现,为了保障人民的生命财产安全,铁路一直把春运安全工作作为重点来抓,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实做好安全防护工作,不断加强组织和领导,进一步完善铁路管理制度。随着对春运工作的高度重视,铁路各部门协调一致,相互团结,相互协作,铁路的春运工作已经在多方面都有了很大的改善和提高,在信息报送,客流预测,安全管理等方面也已经进一步落实工作责任制,使春运工作能够及时有效的得到解决,确保春运工作安全顺利的进行.

关键词:春运特点工作措施提升质量

春节是我国传统文化中最重要的节日,由于民工,学生探亲,旅游和外出经商流交织在一起,出现相应的客流高峰。因此,在春运期间,需按“以客为主,客货兼顾”的原则,统筹安排机车、车辆和客运能力,充分挖掘既有设备潜力,增加人员、设备投入,做好人员培训,提供高质量的服务,增加对旅客的吸引。并应使春运工作纳入制度规范化轨道,圆满的完成运输任务。

一、我国铁路春运客运的问题

(一)票源不足,一票难求

每到春节前期,可以看到大量的人在火车站,各个售票窗口排成长队买票,有的排一天两天都买不到车票。虽然铁路运能近年来有了较大幅度的增长,但还是不能适应春运高峰期的实际需求,使得春运期间火车票很难买到。

(二)人多车少,客流拥挤、进站难、上车难

春运期间大客流是我们无法想象的多,包括民工流,学生流,政府工作人员。不管是买票还是上车都非常的拥挤,买到票提前三个小时排队都上不了车,车站外的人一片混乱,尽管有绿色通道,但是还是好多人不知道,最后到车开走了还没上车,又找工作人员处理,这样出现很多麻烦,客流聚集在车站李东太慢。(三)客流高峰期时,车站组织混乱,工作人员的态度差

在客流高峰期的时候,可以看到车站一片混乱,工作人员在面对了无数个同样的问题,同样的回答,会感到很烦,特别是对那些知识水平不高的农民工,他们提出的问题对专业的工作人员来说太不可思议,这样工作人员的态度会变差,

有的工作人员对顾客的询问采取不理采的态度。这样造成一些更多的麻烦,大量旅客滞留在车站流动很慢,车站场面混乱,组织措施不得当,造成组织混乱。(四)由于设备、技术、网路不完善,造成客流拥挤,运能严重不足铁路春运问题并不是只存在人和环境上,还有一个很大的问题就是硬件设备不足,技术设备部先进,路网不完善,造成客流拥挤,运能不足。

(五)不能良好的结合其他运输工具,协调配合组织春运

大多数人选择铁路作为交通而不选择其他交通方式,这就决定铁路大客流的必然性。

(六)运输环境复杂,安全控制难度大

高峰期客流密度大,客流结构复杂,火灾、爆炸安全隐患增多,加上由于设备能力紧张,会一定程度挤占设备日常养护维修时间,设备容易出现安全隐患另外,根据我国季节性气候特征,产生客流高峰期的春运及旅游黄金周期间雨雪天气居多,增大了客运组织工作的难度和安全控制难度。

(七)站台售货车、邮政车、行李车的影响

因站台宽度不够、列车速度提高已经给旅客的人身安全带来一定影响,而站台售货车的来回穿梭售货,邮政车、行李车在站台上运行装卸货物,又可能给站台上行走的旅客带来其他伤害。

(八)中小站的进出口四通八达,为旅客跨越股道提供了条件

许多中小车站的站场封闭条件差,进出站通道多,工作人员少,对一些环境熟、经常乘车的旅客,包括一些通勤铁路职工不走进出站口和天桥、地道,而跨越股道走近路进出站。易出现跨越股道的旅客避车不及时,造成伤亡事故。(九)货物列车装载加固的影响

列车提速不仅提高了旅客列车速度,也提高了货物列车的速度,这样对一些货物装载加固不良的列车,在通过紧靠站台的线路时,会由于货物掉落而伤及旅客。

二、旅客服务工作组织

旅客服务工作包括问事处,候车室服务等工作,旅客乘降及广播宣传工作,小件寄存,车站美化及卫生工作。

(一)问事处的服务工作。

车站问事处的基本任务是正确、迅速、主动热情地解答旅客旅行中提出的各种问题,使旅客在购票,托运和提取行李,上车及中转换乘等方面做到便利。问理处应根据客流动态及车站具体情况进行宣传和组织工作,尽可能使旅客在旅行中不发生错误,解答旅客问讯的方法有:

1、口头解答,通过问事处的直接口头、电话、广播解答,口头通告旅客回答的问题在列车到发前后或晚点,满员时旅客问讯较多,问事处可用广播来解答旅客中带有普遍性的问题,使有同类问题的旅客都得到答复。解答问事处要耐心、热情、做到有问必答、答必正确、百问不厌,让旅客满意,进通告时一定要掌握时机。

2、文字解答,文字解答是让旅客通过文字解决自己的问题。车站应在问事处、售票室、候车室等旅客经常逗留的地方,揭示旅客列车时刻表,客票票价表,办理车票,行包手续应注意的事项说明,及铁路营业站示意图。车站所在地区交通路线图及其他临时公告等图表或文字说明,图表的内容通俗易懂,版面要鲜明、美观,夜间应有足够的照明。

3、候车室的服务工作。候车室是旅客休息和等候乘车的场所。昼夜都有大量的旅客,而且流动性都很大。车站必须为旅客创造一个良好的候车环境。车站应按下列办法组织旅客有秩序地候车和乘降。

(1)、车站应阻止无票人员不要进入候车室,三等站以上的车站可以实行凭票候车,以保证候车室的良好秩序。

(2)、车站应按区域分片组织候车,对老弱病残孕等及带有婴孩的旅客,应组织提前进站上车。

(3)、软席候车室乘车的旅客乘车时,应提前预告列车次开车时间,按规定检验车票,必要时引导上车,软席候车室不得移做他用。

三、加强调度指挥

(一)各级客运调度要认真掌握客流变化。及时组织临客开行。跨三局及其以上的临客和直达临客的开行日期,一律由铁道部客调命令公布。跨两局临客的开行日期由两局商定后报铁道部,以铁道部命令下达。

(二)春运期间,车底套用及临客车底交路较紧时,各级调度要严格按列车等级组织会让,提高列车正点水平。若因雪灾等因素影响线路中断行车时,要及时向

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