广告公司投放分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在目前无法改变节目编排和收视率的状况下,建议对4A公司实行返点政策,返点 政策可与本地广告公司相同，同时也可针对省外广告公司执行此项返点政策，以 避免省外广告公司和4A公司利用本地广告公司的优惠政策进行走单的状况发生。
此简报大部分信息来自CTR广告监播数据，尚有许多不足之处和未曾考虑到的 方面，请领导予以指正。以上建议妥否，请领导定夺。
4A广告公司投放分析
4A广告公司品牌名称汇总
有色块部分代表有投放
数据:CSM 时期:2003年1月-2004年3月 监测频道:新疆一套、新疆四套、新疆六套、新疆七套、乌鲁木齐一套
内容
• 2003年4A广告公司品牌投放状况
--总量分配/季节性变化/投放排名
• 2004年第一季度品牌投放状况
--总量分配/同期对比/投放排名
2003年品牌投放总量排名
化妆品类、食品类、饮料类、洗发类投放力度比较大，建议业务人员多加关注各公司今年 此类品牌的投放状况和相关信息。
备注:金额以监测数据中的金额为标准
2003年品牌投放排名（投放时长前10位）
因为各品牌的策略和市场状况不一样，因此，各自的投放变化也不一样，但是总体看来，化妆品类、洗发类、食品类 的投放相对较为稳定。
投放时长变化
同期对比
整体投放呈上升状态
投放时长变化
2004年一季度 销售政策和产品质量状况
-- 新疆电视台&华媒盛视
销售政策对比
新疆电视台操作相对较为灵活，并且有返点。
新疆电视台
• 以频道、时段进行划分： 频道:1、2、4、6、7的黄金
段实行3折，B段2.5折，专题和 二类广告实行3折；3、5、8、9 、10、11黄金时段实行2.5折， B段实行1.5折，专题和二类广 告实行2折。
• 返点政策：以总量计算 200万元返5%，200万元以上的 超额部分按30%返利。
华媒盛视 • 以频道划分：
UTV-1各时段实行4折；2、3 、4、5、6实行3.5折。
• 返点政策：无
产品“质量”
产品质量急需提高
新疆电视台
• 收视（4、6、7）： 优势 • 覆盖：全市 + 全疆 • 投资风险（点成本/以4+收视高峰期时段
15秒插播标准折扣计算）
XJTV-4 388.90左右
XJTV-6 135.42左右
XJTV-7 136.36左右
华媒盛视
• 收视（1、3）：不如意
• 覆盖：全市
• 投资风险（点成本/以4+收视高峰期15秒
插播时段标准折扣计算）
UTV1
285.71左右
UTV3 571.43左右
分析与建议
• 分析 总体看来,一季度的电视广告投放呈上升状态,在电视广告旺季来临前,我们的
• 2004年一季度媒体政策和产品质 量状况
--新疆电视台&华媒盛世
• 分析与建议
2003年 4A广告公司品牌投放状况
--总量分配/季节性变化/投放排名
2003年投放总量分配状况
新疆四套、乌鲁木齐一套是4A的首选频道
投放时长比重%
投放金额比重%
备注 金额计算标准:新疆台以3折计算,乌鲁木齐台以4折计算
1-5名
6-10名
2004年 第一季度品牌投放状况
-- 投放排名/总量分配/同期对比
2004年一季度品牌投放总量排名
备注:金额以监测数据中的金额为标准
总量分配
如果不计算宝洁公司品牌,乌鲁木齐一套所占份额比例就会大幅度缩水.
投放时长比重%
投放金额比重%
备注 金额计算标准:新疆台以3折计算,乌鲁木齐台以4折计算
产品质量却与竞争对手产生了较为明显的距离,竞争对手的销售策略也相对较为灵 活,使我们在4A广告公司增量的工作受到了一定的阻碍;而这2个问题也是影响客户 投放行为的重要因素,因此可能产生此类客户严重流失的状况。
• 建议 此类客户大多为理性投放，在确保传播效果的同时，投入的成本与风险也是大
家比较敏感的问题，目前我们的产品质量和价格还无法满足他们的需求。
附表1--频道投放量与收视状况
收视率高的频道,投放量也相对也高.
投量变化状况
收视变化状况
附表2--源自文库道投放量与收视状况
收视率变化平稳的频道,投放量也相对较为平稳
乌鲁木齐一套
新疆四套
新疆六套
新疆七套
2003年投放季节性变化分配状况
受到非典的影响，在去年5月期间投放总量有明显的下降，然后从六月期间逐步回升。
此简报大部分信息来自CTR广告监播数据，尚有许多不足之处和未曾考虑到的 方面，请领导予以指正。以上建议妥否，请领导定夺。
4A广告公司投放分析
4A广告公司品牌名称汇总
有色块部分代表有投放
数据:CSM 时期:2003年1月-2004年3月 监测频道:新疆一套、新疆四套、新疆六套、新疆七套、乌鲁木齐一套
内容
• 2003年4A广告公司品牌投放状况
--总量分配/季节性变化/投放排名
• 2004年第一季度品牌投放状况
--总量分配/同期对比/投放排名
2003年品牌投放总量排名
化妆品类、食品类、饮料类、洗发类投放力度比较大，建议业务人员多加关注各公司今年 此类品牌的投放状况和相关信息。
备注:金额以监测数据中的金额为标准
2003年品牌投放排名（投放时长前10位）
因为各品牌的策略和市场状况不一样，因此，各自的投放变化也不一样，但是总体看来，化妆品类、洗发类、食品类 的投放相对较为稳定。
投放时长变化
同期对比
整体投放呈上升状态
投放时长变化
2004年一季度 销售政策和产品质量状况
-- 新疆电视台&华媒盛视
销售政策对比
新疆电视台操作相对较为灵活，并且有返点。
新疆电视台
• 以频道、时段进行划分： 频道:1、2、4、6、7的黄金
段实行3折，B段2.5折，专题和 二类广告实行3折；3、5、8、9 、10、11黄金时段实行2.5折， B段实行1.5折，专题和二类广 告实行2折。
• 返点政策：以总量计算 200万元返5%，200万元以上的 超额部分按30%返利。
华媒盛视 • 以频道划分：
UTV-1各时段实行4折；2、3 、4、5、6实行3.5折。
• 返点政策：无
产品“质量”
产品质量急需提高
新疆电视台
• 收视（4、6、7）： 优势 • 覆盖：全市 + 全疆 • 投资风险（点成本/以4+收视高峰期时段
15秒插播标准折扣计算）
XJTV-4 388.90左右
XJTV-6 135.42左右
XJTV-7 136.36左右
华媒盛视
• 收视（1、3）：不如意
• 覆盖：全市
• 投资风险（点成本/以4+收视高峰期15秒
插播时段标准折扣计算）
UTV1
285.71左右
UTV3 571.43左右
分析与建议
• 分析 总体看来,一季度的电视广告投放呈上升状态,在电视广告旺季来临前,我们的
• 2004年一季度媒体政策和产品质 量状况
--新疆电视台&华媒盛世
• 分析与建议
2003年 4A广告公司品牌投放状况
--总量分配/季节性变化/投放排名
2003年投放总量分配状况
新疆四套、乌鲁木齐一套是4A的首选频道
投放时长比重%
投放金额比重%
备注 金额计算标准:新疆台以3折计算,乌鲁木齐台以4折计算
1-5名
6-10名
2004年 第一季度品牌投放状况
-- 投放排名/总量分配/同期对比
2004年一季度品牌投放总量排名
备注:金额以监测数据中的金额为标准
总量分配
如果不计算宝洁公司品牌,乌鲁木齐一套所占份额比例就会大幅度缩水.
投放时长比重%
投放金额比重%
备注 金额计算标准:新疆台以3折计算,乌鲁木齐台以4折计算
产品质量却与竞争对手产生了较为明显的距离,竞争对手的销售策略也相对较为灵 活,使我们在4A广告公司增量的工作受到了一定的阻碍;而这2个问题也是影响客户 投放行为的重要因素,因此可能产生此类客户严重流失的状况。
• 建议 此类客户大多为理性投放，在确保传播效果的同时，投入的成本与风险也是大
家比较敏感的问题，目前我们的产品质量和价格还无法满足他们的需求。
附表1--频道投放量与收视状况
收视率高的频道,投放量也相对也高.
投量变化状况
收视变化状况
附表2--源自文库道投放量与收视状况
收视率变化平稳的频道,投放量也相对较为平稳
乌鲁木齐一套
新疆四套
新疆六套
新疆七套
2003年投放季节性变化分配状况
受到非典的影响，在去年5月期间投放总量有明显的下降，然后从六月期间逐步回升。