酒店运营部-人力资源手册
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凯宾利酒店人力资源手册本手册为公司内部资料·不得外泄·违者严惩
人力资源操作标准页码
一、凯宾利酒店组织架构图P4
二、凯宾利酒店组织架构图
1、酒店组织架构图(中心岛)P5
2、酒店组织架构图(有厨房)P6
三、店总人力资源职责P7
四、人力资源管理工作指引
1、员工招聘及入职流程P8
2、试用期转正流程P9
3、员工调薪流程P10
4、内部调动/晋升程序P11
5、员工加班流程P12
6、员工休假流程P13
7、员工奖惩流程P14
8、员工辞职流程P15
9、续签劳动合同流程P16
10、员工个人档案标准P17
五、相关政策
1、人事外包P18
2、客房计件工资制度P19
六、各类表格
1、凯宾利酒店应聘申请表P20
2、面试评估表P21
3、凯宾利酒店员工聘用通知书P22
4、员工试用期转正评估表P23
5、员工变动表P25
6、加班申请表P26
7、员工休假申请表P27
8、离职申请表P28
9、离职交接单P29
一、凯宾利酒店组织架构图
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二、凯宾利酒店组织架构图
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三、店总人力资源职责
店总岗位职责:
[岗位职责]:协助人事专员开展工作,全面负责酒店内的人力资源工作和行为责任。
[工作内容]:
1.负责店内各项人事制度传达、实施和检查。
2.收集及存档相应劳动、薪酬、人事法规及公司下发文件,向员工讲解人事规范的必要性。
3.每月编制人力资源汇总表,由(会计)审核并发放,并交人力资源备份。
4.进行人事招聘,建立员工人事档案。
5.对员工社保的缴纳缴纳核算,并按时足额为员工购买保险。
6.对员工奖惩、加班各种津贴发放进行监督和指引。
7.劳动争议处理。
8.与政府职能部门、外界客户保持联系,保证公司良好的外部环境。
9.人力资源部交办其他事项。
四、人力资源管理工作指引
职位任务-Task 1
员工招聘及入职流程
步骤-Steps标准-Standard提示-Tips
1、提出招聘需求✓根据编制及店内经营情况-看店内是否有人员内部提
确定招聘需求拔。
✓岗内人员明确提出辞职-看店内是否有合适的人员作
后,在离职日期前招聘人
岗位调整。
员接岗
2、发布招聘信息✓通过网上、报纸发布-特殊岗位(如客房服务员)
✓人才市场、学校毕业生
可联系街道或家政公司。
✓参加招聘会
3、简历筛选✓筛选简历、简历保存-筛选简历是否符合任职资
格。
4、面试✓应聘者详细填写《应聘申-记录面试谈话重点。
请表》(附表一)资料-根据面试评估表来招聘最合
表。适的人。
✓通用问题记录单。-预留 2-3 名后备人员。
✓店总填写《面试评价及录
用确认》(附表二)。
5、背景调查
✓管理岗位需进行背景调查。-关注最后工作公司的履历。
✓了解应聘者资料的真实性。-关注工作时间最长的履历。
✓酒店实行亲属回避制度。-员工可介绍亲属到酒店工
作,但与其亲属不能在同一
家酒店工作。
6、确定到岗日期✓根据岗位的紧缺性来确定-通知到岗需带备的资料。
到职日期。-入职一般在月初。
7、通知相关人员✓填写增减员表发邮件到人事-人事外包公司在收到店总的
外包公司或酒店人事专员。确认才进行增员手续。
-一般经过十天的工作考察,
员工具有一定的稳定性才进
行增员通知。
8、办理入职手续✓填写《入职人员信息表》-要求员工需提供齐重要的证
(附表三)。件,如身份证原件、健康
证。
✓在员工到岗的一个月内办-应持与原用人单位解除或终
理入职手续并签订劳动合止劳动合同的《解除或终止
同。
劳动合同证明书》报到。
✓员工到岗当月18号前给与当月社保增员,进行社保购买和个人缴交部分扣除;18号以后到岗的员工顺延到次月办理;
试用期转正流程
步骤-Steps标准-Standard提示-Tips
1、提出转正名单✓每月 10 日前整理当月转-新员工均有 3 个月的试用
正的人员名单。期,店总可根据员工的工作
情况为其提出转正申请。
2、业务考核✓按照转正名单组织员工进-根据《岗位手册》进行考核
行岗位业务考核。
✓应知应会的岗位知识笔
试。
✓岗位实操考核评估。
3、填写转正申请表✓被考核人填写《员工转正-店总在考核时要与该员工进
考核表》(附表四)由店行面谈。
总写评语。-其考核意见应得到员工的认
可。
✓如涉及调薪,店总需清楚
填写原薪金、建议转正后
-
的薪金。
✓调薪日期建议为下一个自
然月的1号。
4、通知执行✓将已通过考核评的转正员-如启用人事外包服务公司的
工的信息反馈给人事专则通知外包公司的对接专
员。
员。
5、月末汇总✓人事专员每月 28 日前,-根据《每月的人员异动情况
统计《每月的人员异动情表》相应地调整员工的工
资。
况表》与店总核对后,报
人力资源部并存档。