逼单技巧 - PPT课件
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销售培训 如何逼单130 优质课件
富人坚定自己的选择
二十四、 穷人用别人的判断证明自己是对的
富人用最后的结果证明自己是对的
谢谢观赏!
Thanks!
勤奋 诚信 稳健
二、签约时的注意事项:
1)小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。 2)尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打电话请示经理批准
,一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。 3)不露出过于高兴或高兴过分的表情。 4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。 5)早点告辞。 6)不能与客户争论——到了最后阶段,而不可因客户的挑剔言论而与其
4、抓住客户的需求,尽早签单:
在与客户谈单时,客户只要说网站肯定做,但再比较一下,你回 去等我的电话。这时一定不要等,抓住客户的需求,先奉承再逼单。 李总我绝对相信您肯定要做网站,既然要做,肯定要注册域名,是这 样吧,域名在哪儿注册都一样,使用权、知识产权都属于您,即使您 以后不想和我们合作,域名还是您的,但是国际域名平均每30秒注册 一个,为保护您公司的利益,还是先把域名注上吧。
富人只明白赌的规律
十七、 穷人怕斗
富人敢斗
十八、 穷人失败后选择放弃
富人失败后选择重来
十九、 穷人摔一个跟头会摔晕头脑 富人摔一个跟头会摔出胆量
二十 穷人善于嘲笑别人
富人善于证明自己
二十一、 穷人失败后找借口
富人失败后找原因
二十二、 穷人在逆境中看到的是灭亡 富人在逆境中看到的是希望
二十三. 穷人妥协于俗人的看法
培训内容
如何逼单 穷人和富人的经典差异
如何逼单
“逼单”是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你 的整个业务就会失败,其实整个业务销售过程就是一个“步步为营、 步步紧逼” 的过程。逼单要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢 条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。我们 来探讨以下如何逼单?
逼单技巧精品PPT课件
如何逼单
小签标单题种种:
• 其实所谓签单是水道渠成的。 • 你害怕吗?怕客户拒绝吗? • 你有没有给客户一个他马上做的理由呢? • 客户是需要这个理由的!
小给标你题几个改变业绩的方法:
• 多一个(单的个数) • 快一点(单的速度)
记住:快鱼吃慢鱼!!
小要标知题道客户:
• 要不要做? • 什么时候做? • 花多少钱做? • 找谁做?
小从标众题 法
• 告诉客户他的某个竞争对手已做了此项服务,
并取得了很好的效果,为了让客户更信任,可 以把准备好的同行业竞争对手的后台访问量、 留言信息和续费情况打印出来展示给客户,甚 至可以自己单方面签一份和该客户的竞争对手 合作的合同(只签字不盖章)。
小长标期题 跟 踪 法
• 不断的给客户提供各种细致入微服务,即使客
小想标客题户所想,急客户所急
• 抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道
他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。
• 查言观色,客户的态度是否诚恳?客户的拒绝其实是
习惯性的拒绝,并不是真正拒绝,客户总是习惯被强 迫签单,他们感觉这是理所当然的,客户想:我不能 太主动了。
• 所以,你就尽管写合同好了,即使他在阻止你,也是 习惯性的。
小未标来题 事 件 法
• 让客户经常购买产品是销售人员的目标,未来
事件法则会很好地帮助销售达到这一目的。未 来事件法的含义是,销售人员向客户提出产品 优惠时间,从侧面向客户施加购买压力。一般 人都害怕失去机会,未来事件法就是利用这种 心理来促使客户有紧张感、压迫感,从而尽快 下决心购买。未来事件法又称最后机会法,即 让客户感到是最后机会的含义。例如百货公司 价格突降、限制优惠时间段、客户购买的数量 最大,这就是典型的未来事件法的应用。
小签标单题种种:
• 其实所谓签单是水道渠成的。 • 你害怕吗?怕客户拒绝吗? • 你有没有给客户一个他马上做的理由呢? • 客户是需要这个理由的!
小给标你题几个改变业绩的方法:
• 多一个(单的个数) • 快一点(单的速度)
记住:快鱼吃慢鱼!!
小要标知题道客户:
• 要不要做? • 什么时候做? • 花多少钱做? • 找谁做?
小从标众题 法
• 告诉客户他的某个竞争对手已做了此项服务,
并取得了很好的效果,为了让客户更信任,可 以把准备好的同行业竞争对手的后台访问量、 留言信息和续费情况打印出来展示给客户,甚 至可以自己单方面签一份和该客户的竞争对手 合作的合同(只签字不盖章)。
小长标期题 跟 踪 法
• 不断的给客户提供各种细致入微服务,即使客
小想标客题户所想,急客户所急
• 抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道
他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。
• 查言观色,客户的态度是否诚恳?客户的拒绝其实是
习惯性的拒绝,并不是真正拒绝,客户总是习惯被强 迫签单,他们感觉这是理所当然的,客户想:我不能 太主动了。
• 所以,你就尽管写合同好了,即使他在阻止你,也是 习惯性的。
小未标来题 事 件 法
• 让客户经常购买产品是销售人员的目标,未来
事件法则会很好地帮助销售达到这一目的。未 来事件法的含义是,销售人员向客户提出产品 优惠时间,从侧面向客户施加购买压力。一般 人都害怕失去机会,未来事件法就是利用这种 心理来促使客户有紧张感、压迫感,从而尽快 下决心购买。未来事件法又称最后机会法,即 让客户感到是最后机会的含义。例如百货公司 价格突降、限制优惠时间段、客户购买的数量 最大,这就是典型的未来事件法的应用。
逼单技巧,如何逼单,逼单方法.
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把握住签单的时机
人的心思是无法掩饰的,总会通过语言或行为表现 出来。营销代表在访问时要留心观察。一般来说, 以下所述为顾客购买欲望起动的时候:
(1)口头信号
1.讨价还价、要求价格下浮时。
2.询问具体服务的项目,网页制作的效果时。
3.询问制作周期时。
4.询问上网的效果,目前为哪些客户带来较好的 利益时。
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2)半推半就法.就是强迫成交法,一鼓作气将 客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的 力量。
例:对于喜欢挑三拣四、吹毛求疵的客户,我 们不妨采取这样的对策,告诉客户,要不就 全部买下,要不就算了。
让客户感觉到一点,虽然做的话有点贵,但 是不做的话,对自己来说是一种巨大的损失。
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3)别家可能更便宜成交法
顾客购买时通常都会注意三件事:①产品的价格;②产品的 品质;③产品的服务。
我从未发现有任何一家公司可以以最低价格提供最高品质的 产品和最好的服务,就好像奔驰汽车不可能卖到桑塔纳的价 格一样,对吗?
某某总经理,根据您多年的经验来看,以这个价格来购买我 们的产品和服务,是一种很正当的交易条件,您说对吗?
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4
2.认清你的客户
了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?
你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这 只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提 前,再提前。原因:意识不强烈、没有计划、销量 不好、只是代理、建设新厂房或是搬迁、正在改制、 品种单一、客户有限、太忙、价格太贵,对你或是 龙采不了解、不信任、没有电脑,没人管理等等各 种理由.
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逼单的技巧和话术 ppt课件
逼单的技巧和话术
需要逼单的原因
没有分辨好准客户 没有找到客户需求 没有建立信赖感 没有针对客户价值观 塑造产品价值的力度不足 没有对潜在问题做预先铺垫
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2
取得客户信任
1. 了解客户目前的情况 购买欲望不强烈?没有计划?客户资金不够?对我们或者产品还不太了解?
2. 抓住客户的心里 想客户所想、急客户所急
对自己未来的财富说不,对自己未来的健康说不。 您会为了一点小小的问题,而拒绝自己未来的财富,拒绝未来的健康,拒绝未来的快乐吗? 请问您真正考虑的问题是什么呢?
乔吉拉德说:成交一切都是为了爱。
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16
在产品和服务的价值充分塑造起来的情况下,如果客户仍然选择 放弃产品或者服务,而选择更低的价格,说明他目前不属于我们 的客户群范围。
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12
八大场景
四:超出预算
第一步:肯定对方,预算是创造利润(或净价值)的重要工具。 第二步:利润(或净价值)来自于开源和节流两个方面。所以预算除了要考虑节约成本,还要考虑增加收入或者价值。 第三步:预算作为工具本身应该具有弹性 第四步:假如今天有一项产品或服务可以给您(或贵公司)带来长期的利润和竞争力,身为决策者,您是愿意让预算控 制你,还是由您来主控预算呢?
ppt课件
10
八大场景
一:我要考虑考虑
• 借机确认兴趣:太好了,您说要考虑考虑,说明您有兴趣,是吧?
• 确认决策权:这么重要的事情,您需不需要和别人商量一下呢?
• 如果确实没有决策权,继续往下走,也不会成交 。(对于没有决策权,并承认认同产品的,可以乘机拉他成为利益 同盟,让他承诺引见或者邀约决策人)
为什么不认真考虑一下呢?
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需要逼单的原因
没有分辨好准客户 没有找到客户需求 没有建立信赖感 没有针对客户价值观 塑造产品价值的力度不足 没有对潜在问题做预先铺垫
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2
取得客户信任
1. 了解客户目前的情况 购买欲望不强烈?没有计划?客户资金不够?对我们或者产品还不太了解?
2. 抓住客户的心里 想客户所想、急客户所急
对自己未来的财富说不,对自己未来的健康说不。 您会为了一点小小的问题,而拒绝自己未来的财富,拒绝未来的健康,拒绝未来的快乐吗? 请问您真正考虑的问题是什么呢?
乔吉拉德说:成交一切都是为了爱。
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在产品和服务的价值充分塑造起来的情况下,如果客户仍然选择 放弃产品或者服务,而选择更低的价格,说明他目前不属于我们 的客户群范围。
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12
八大场景
四:超出预算
第一步:肯定对方,预算是创造利润(或净价值)的重要工具。 第二步:利润(或净价值)来自于开源和节流两个方面。所以预算除了要考虑节约成本,还要考虑增加收入或者价值。 第三步:预算作为工具本身应该具有弹性 第四步:假如今天有一项产品或服务可以给您(或贵公司)带来长期的利润和竞争力,身为决策者,您是愿意让预算控 制你,还是由您来主控预算呢?
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10
八大场景
一:我要考虑考虑
• 借机确认兴趣:太好了,您说要考虑考虑,说明您有兴趣,是吧?
• 确认决策权:这么重要的事情,您需不需要和别人商量一下呢?
• 如果确实没有决策权,继续往下走,也不会成交 。(对于没有决策权,并承认认同产品的,可以乘机拉他成为利益 同盟,让他承诺引见或者邀约决策人)
为什么不认真考虑一下呢?
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《销售逼单技巧》课件
详细描述
通过提问、观察和试探,了解客 户的购买意向和决策流程,判断 客户的购买意愿和决策能力,以 便制定合适的销售策略。
准备销售道具
总结词
准备必要的销售道具可以帮助销售人员更好地展示产品或服务的特点和优势, 提高逼单的成功率。
详细描述
根据销售需要,准备相关的产品资料、演示工具、证明材料等销售道具。同时 确保道具的质量和准确性,以便更好地展示产品或服务的优势和价值。
03
逼单的实战技巧
Chapter
限时优惠
总结词
利用时间限制促使客户做出购买决策
详细描述
告知客户某项优惠或特价只在特定时间段内有效,过期不候,从而激发客户的紧 迫感,促使其尽快下单。
制造紧张气氛
总结词
营造稀缺或热销的氛围促使客户行动
详细描述
通过库存紧张、促销名额有限等方式 ,营造出产品稀缺或热销的气氛,促 使客户担心错失机会而快速下单。
直接要求决策
总结词
直接引导客户做出购买决策
详细描述
在与客户沟通的过程中,适时地提出明确的购买建议,鼓励 客户果断决策,避免过多的犹豫和考虑。
04
逼单后的跟进工作
Chapter
确认客户反馈
总结客户意见
在逼单后,及时总结客户的反馈 意见,了解客户对产品的看法和
需求。
确认客户意向
与客户进行沟通,确认客户的购买 意向,了解客户是否对产品满意。
收集客户反馈
收集客户的反馈意见,了解产品的不足之处,以便改进产品和服务 。
05
案例分享与实战演练
Chapter
成功案例分享
成功案例1
某销售员如何通过逼单技巧成功促成大 额订单的案例解析,包括客户需求挖掘 、产品优势展示、价格谈判等关键环节 的细节描述。
通过提问、观察和试探,了解客 户的购买意向和决策流程,判断 客户的购买意愿和决策能力,以 便制定合适的销售策略。
准备销售道具
总结词
准备必要的销售道具可以帮助销售人员更好地展示产品或服务的特点和优势, 提高逼单的成功率。
详细描述
根据销售需要,准备相关的产品资料、演示工具、证明材料等销售道具。同时 确保道具的质量和准确性,以便更好地展示产品或服务的优势和价值。
03
逼单的实战技巧
Chapter
限时优惠
总结词
利用时间限制促使客户做出购买决策
详细描述
告知客户某项优惠或特价只在特定时间段内有效,过期不候,从而激发客户的紧 迫感,促使其尽快下单。
制造紧张气氛
总结词
营造稀缺或热销的氛围促使客户行动
详细描述
通过库存紧张、促销名额有限等方式 ,营造出产品稀缺或热销的气氛,促 使客户担心错失机会而快速下单。
直接要求决策
总结词
直接引导客户做出购买决策
详细描述
在与客户沟通的过程中,适时地提出明确的购买建议,鼓励 客户果断决策,避免过多的犹豫和考虑。
04
逼单后的跟进工作
Chapter
确认客户反馈
总结客户意见
在逼单后,及时总结客户的反馈 意见,了解客户对产品的看法和
需求。
确认客户意向
与客户进行沟通,确认客户的购买 意向,了解客户是否对产品满意。
收集客户反馈
收集客户的反馈意见,了解产品的不足之处,以便改进产品和服务 。
05
案例分享与实战演练
Chapter
成功案例分享
成功案例1
某销售员如何通过逼单技巧成功促成大 额订单的案例解析,包括客户需求挖掘 、产品优势展示、价格谈判等关键环节 的细节描述。
销售精英如何逼单PPT课件
22
谈单细节
细节成就一切
23
• a)善于观察;学会聆听。在与客户谈单时, 一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、 表情等)的观察,及时了解客户的心理变 化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可 了解客户的真正需要,这样就容易与客户 达成共识。
24
• b)机不可失,失不再来。在与客户谈单时, 因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这 时就应使用假设成交法,在与客户聊的同 时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一 些和签单无关的事,如他们的同行发展状 况或对他适当的奉承一下等,一边把合同 和附表填好让其签字盖章。
25
• c)抓住客户的弱点,临门一脚。在于客户 谈单时,客户只要说短信网址肯定做,但 再比较一下,你回去等我的电话。这时一 定不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼 单。老板我绝对相信您肯定要做短信网址, 那你现在做,跟到时做还不是一样吧,早 做早收益。而且现在有很多好词都没了。 等你要做的时候,可能很多好词都没了。
3
• 1、去思考一个问题,客户为什么一直没有 跟你签单?什么原因?很多同事提出客户 总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你 在拖,你不去改变。总是在等着客户改变, 可能吗?做业务从来不强调客观理由。客 户不签单肯定有你没做到位的地方,想一 想?这是一个心态问题!
4
• 2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因 在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会 跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工 作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强烈, 没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或 是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙, 价格太贵,对你或是速腾不了解、不信任、没有 电脑,没人管理等等各种理由,我不怕,我要遇 佛拜佛,遇鬼杀鬼。
• 2、企业效益分析法。向该老总分析,竞 争对手有短信网址,该公司没短信网址, 手机上的客户群在手机上搜索该公司这样 的企业,结果搜索出来的都是竞争对手, 而没有该公司,那么,手机上的客户都被 有短信网址的竞争对手抢走了。
谈单细节
细节成就一切
23
• a)善于观察;学会聆听。在与客户谈单时, 一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、 表情等)的观察,及时了解客户的心理变 化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可 了解客户的真正需要,这样就容易与客户 达成共识。
24
• b)机不可失,失不再来。在与客户谈单时, 因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这 时就应使用假设成交法,在与客户聊的同 时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一 些和签单无关的事,如他们的同行发展状 况或对他适当的奉承一下等,一边把合同 和附表填好让其签字盖章。
25
• c)抓住客户的弱点,临门一脚。在于客户 谈单时,客户只要说短信网址肯定做,但 再比较一下,你回去等我的电话。这时一 定不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼 单。老板我绝对相信您肯定要做短信网址, 那你现在做,跟到时做还不是一样吧,早 做早收益。而且现在有很多好词都没了。 等你要做的时候,可能很多好词都没了。
3
• 1、去思考一个问题,客户为什么一直没有 跟你签单?什么原因?很多同事提出客户 总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你 在拖,你不去改变。总是在等着客户改变, 可能吗?做业务从来不强调客观理由。客 户不签单肯定有你没做到位的地方,想一 想?这是一个心态问题!
4
• 2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因 在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会 跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工 作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强烈, 没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或 是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙, 价格太贵,对你或是速腾不了解、不信任、没有 电脑,没人管理等等各种理由,我不怕,我要遇 佛拜佛,遇鬼杀鬼。
• 2、企业效益分析法。向该老总分析,竞 争对手有短信网址,该公司没短信网址, 手机上的客户群在手机上搜索该公司这样 的企业,结果搜索出来的都是竞争对手, 而没有该公司,那么,手机上的客户都被 有短信网址的竞争对手抢走了。
【最全】条逼单促成技巧.优质PPT
条逼单促成技巧
优选条逼单促成技巧
逼单,是销售团队的重点工作之一。 如何才能完成当月销售目标? 逼单 是整个销售业务过程中最重要的一个环节。 我们来探讨一下如何逼单。 12条逼单技巧教教你!
•
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1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?
8、头脑灵活
能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。这就要求 你头脑一定要灵活。
9、假设成交法,是我们做单常用的方法之一。
先让他观看一下我们的客户案例,等。或者在签单以
前先多了解一下基本情况,讲述一些 知识,当谈的差不
多的时候,要说:我们办一下手续吧(签保单),态度
•
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很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。 总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。
客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!
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2、认清客户 了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?
你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的 工作就是把时间提前,再提前。
原因:意识不强烈,没有计划,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任等 等各种理由,我们一定要坚定自己的信念。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
这就要求你头脑一定要灵活。
你一定要坚信,每不个客利户因早晚素一变定会为跟有你合利作因,这素只。是一个时间问题。
优选条逼单促成技巧
逼单,是销售团队的重点工作之一。 如何才能完成当月销售目标? 逼单 是整个销售业务过程中最重要的一个环节。 我们来探讨一下如何逼单。 12条逼单技巧教教你!
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1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?
8、头脑灵活
能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。这就要求 你头脑一定要灵活。
9、假设成交法,是我们做单常用的方法之一。
先让他观看一下我们的客户案例,等。或者在签单以
前先多了解一下基本情况,讲述一些 知识,当谈的差不
多的时候,要说:我们办一下手续吧(签保单),态度
•
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很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。 总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。
客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!
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2、认清客户 了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?
你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的 工作就是把时间提前,再提前。
原因:意识不强烈,没有计划,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任等 等各种理由,我们一定要坚定自己的信念。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
这就要求你头脑一定要灵活。
你一定要坚信,每不个客利户因早晚素一变定会为跟有你合利作因,这素只。是一个时间问题。
逼单技巧及话术PPT精选文档
2、抓住客户心理
想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什 么顾虑。贵了?质量不好?便宜没占够(赠品不够)?
3、为客户解决问题
帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我 们的工作态度。
7
第三招:以智取胜
1、只要思想不滑坡,方法总比困难多
不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题我们要去分析、解决,有问题是 正常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。
三、其他非话术技巧:
• 氛围的营造: • 1、经常在展厅及展厅门口的按摩椅上放置此台已定等等
标牌增加客户的购买欲。 • 2、当一个销售顾问在于客户谈判时,如果当时客户犹豫
不定时另一个销售顾问前去(或打电话)当客户面问: 近期工厂供不应求,个别颜色已经缺货很久了,加强客 户的紧迫感,早买早享受
29
客户体验:
11
第七招:无中生有 制造假象
给客户带来利益 让客户认为我们给他带来的各种好处是来之不易的,让他为之动情。 认购后有哪些优惠或礼品可以给到客户?给优惠要怎么给?给礼品 要怎么给?让客户收得舒服、放心。
实例 例如冬天的时候,认购时可以送出价值XX元的温泉礼包,或者认购别 墅时可以享受XX折的优惠,免费送出价值XX元的游泳卡、健身卡等。 我们可以把礼品或优惠的价值放大,制造假象。把礼品或优惠说成是 我们好不容易跟领导申请的,别的客户都没有这种优惠,让客户脸上 添光,觉得来之不易。
Hale Waihona Puke 30结束语31THANK YOU
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如果不敢面对从天而降的恐惧 你永远都不可能完成跳伞任务
永远都不可能看到美丽的风景线 从现在开始 改变你的心态,勇敢往前冲!
想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什 么顾虑。贵了?质量不好?便宜没占够(赠品不够)?
3、为客户解决问题
帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我 们的工作态度。
7
第三招:以智取胜
1、只要思想不滑坡,方法总比困难多
不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题我们要去分析、解决,有问题是 正常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。
三、其他非话术技巧:
• 氛围的营造: • 1、经常在展厅及展厅门口的按摩椅上放置此台已定等等
标牌增加客户的购买欲。 • 2、当一个销售顾问在于客户谈判时,如果当时客户犹豫
不定时另一个销售顾问前去(或打电话)当客户面问: 近期工厂供不应求,个别颜色已经缺货很久了,加强客 户的紧迫感,早买早享受
29
客户体验:
11
第七招:无中生有 制造假象
给客户带来利益 让客户认为我们给他带来的各种好处是来之不易的,让他为之动情。 认购后有哪些优惠或礼品可以给到客户?给优惠要怎么给?给礼品 要怎么给?让客户收得舒服、放心。
实例 例如冬天的时候,认购时可以送出价值XX元的温泉礼包,或者认购别 墅时可以享受XX折的优惠,免费送出价值XX元的游泳卡、健身卡等。 我们可以把礼品或优惠的价值放大,制造假象。把礼品或优惠说成是 我们好不容易跟领导申请的,别的客户都没有这种优惠,让客户脸上 添光,觉得来之不易。
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如果不敢面对从天而降的恐惧 你永远都不可能完成跳伞任务
永远都不可能看到美丽的风景线 从现在开始 改变你的心态,勇敢往前冲!
逼单十大绝招 ppt课件
给客户做选择题 (1)在买与不买间做选择题。 (2)在买大与买小间做选择题。 (3)在买一与买二间做选择题。
第六招:半推半就法
半推半就法 就是强迫成交法,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户 感觉的有一种不可抗拒的力量。
善于赞美客户 在你费尽口舌,使出各种方法都无效,眼看这笔交易做出成,不妨 试试这个方法。譬如说:“XX总,我知道您是真心想买房的,也有 能力买到好户型,可能是我的能力较差,没办法说服您,我认输了。 不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有个提高的机会?”象 这种谦卑的话语,不但很容易满足对方的虚荣心,而且会解除彼此 对抗的态度。他可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带来成 交的机会。
机不可失,失不再来 在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这时就应使 用假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户 聊一些和签单无关的事,如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一 下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。
第五招:纠缠到底
彻底征服客户 发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里, 还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执 著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神 值得我们的业务人员去学习。
第七招:无中生有 制造假象
给客户带来利益 让客户认为我们给他带来的各种好处是来ห้องสมุดไป่ตู้不易的,让他为之动情。 认购后有哪些优惠或礼品可以给到客户?给优惠要怎么给?给礼品 要怎么给?让客户收得舒服、放心。
实例 例如冬天的时候,认购时可以送出价值XX元的温泉礼包,或者认购别 墅时可以享受XX折的优惠,免费送出价值XX元的游泳卡、健身卡等。 我们可以把礼品或优惠的价值放大,制造假象。把礼品或优惠说成是 我们好不容易跟领导申请的,别的客户都没有这种优惠,让客户脸上 添光,觉得来之不易。
第六招:半推半就法
半推半就法 就是强迫成交法,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户 感觉的有一种不可抗拒的力量。
善于赞美客户 在你费尽口舌,使出各种方法都无效,眼看这笔交易做出成,不妨 试试这个方法。譬如说:“XX总,我知道您是真心想买房的,也有 能力买到好户型,可能是我的能力较差,没办法说服您,我认输了。 不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有个提高的机会?”象 这种谦卑的话语,不但很容易满足对方的虚荣心,而且会解除彼此 对抗的态度。他可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带来成 交的机会。
机不可失,失不再来 在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这时就应使 用假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户 聊一些和签单无关的事,如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一 下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。
第五招:纠缠到底
彻底征服客户 发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里, 还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执 著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神 值得我们的业务人员去学习。
第七招:无中生有 制造假象
给客户带来利益 让客户认为我们给他带来的各种好处是来ห้องสมุดไป่ตู้不易的,让他为之动情。 认购后有哪些优惠或礼品可以给到客户?给优惠要怎么给?给礼品 要怎么给?让客户收得舒服、放心。
实例 例如冬天的时候,认购时可以送出价值XX元的温泉礼包,或者认购别 墅时可以享受XX折的优惠,免费送出价值XX元的游泳卡、健身卡等。 我们可以把礼品或优惠的价值放大,制造假象。把礼品或优惠说成是 我们好不容易跟领导申请的,别的客户都没有这种优惠,让客户脸上 添光,觉得来之不易。
客户逼订技巧培训课程(ppt 44张)
把握促成签单的时机。人的心思是无法掩 饰的,总会通过语言或行为表现出来。在 访问时要留心观察。一般来说,以下所述 为顾客购买欲望起动的时候:
(1)口头信号 1.讨价还价、要求价格下浮时。 2.询问具体服务的项目,制作的效果时。 3.询问制作周期时。 4.询问网络的效果,目前为哪些客户带来 较好的利益时。 5.向自己表示同情或话题达到最高潮时。
(2)行为上的信号: 1.不停地翻阅公司的资料时。 2.要求到公司参观,参观是表现出对公司有 浓厚的兴趣时。 3.开始与第三者商量时。 4.表现出兴奋的表情时。 5.身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。 6.有犹豫不决表情时。
促使客户做出最后决定。
当你与顾客谈判进行到一定程度,遇到障 碍时,要设法促成对方做出最后决定。对 于不同的情况,可以尝试使用以下方
(1) 假定客户已同意签约:当客户一再出 现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个 技巧,使对方按你的思维做决断。如:顾 客对网络行业了解不多,但又觉得网络对 企 业、产品宣传是有好处的,而不知做哪 版,我们可以对客户说:“(某某)总, 您看是先暂时将您的网站建立起来,再视 效果增加功能,或者一次性将您企业、产 品 的宣传建得全面一些,要做就做最好的 吗?反正也没多少钱!您看呢?”这样客
(4) 拜师学艺:在你费尽口舌,使出各种 方法都无效,眼看这笔交易做出成,不妨 试试这个方法。譬如说:“(某某)总, 虽然我知道网络宣传对您公司很重要,可 能我 的能力很差,没办法说服您,我认输 了。不过在认输之前,请您指出我的错误, 让我有个提高的机会?”象这种谦卑的话 语,不但很容易满足对方的虚荣心,而且 会 解除彼此对抗的态度。他可能会一边指 正你,一边鼓励你,说不定又带来签约的
《服装销售逼单》课件
逼单的技巧与原则
技巧
在逼单过程中,销售人员需要掌握一些技巧,如适时提问、强调优势、制造紧 张感等。这些技巧能够帮助销售人员更好地引导顾客,推动其做出购买决策。
原则
逼单需要遵循一定的原则,如尊重顾客意愿、不强行推销、保持诚信等。这些 原则能够确保逼单行为合法、合理,同时维护顾客的利益和信任。
02
服装销售逼单的步骤
建立信任与需求确认
总结词
在服装销售过程中,建立信任和确认客户需求是至关重要的 第一步。
详细描述
销售人员应通过友善的态度和专业的知识来建立客户信任感 。在了解客户需求时,应主动询问并倾听客户的意见和期望 ,以便为其推荐合适的产品。
产品推介与异议处理
总结词
针对客户的需求,销售人员应提供专业的产品推介,并妥善处理客户的异议和疑 虑。
智能化销售 借助人工智能、大数据等先进技 术,实现销售的智能化和自动化 ,提高销售效率和客户满意度。
THANK YOU
消费者对服装的款式、质量、品牌和服务 的要求越来越高,需要销售人员敏锐地洞 察市场变化和消费者需求。
电商冲击
品牌建设与推广
随着电商的快速发展,实体店的销售受到 一定冲击,需要销售人员不断创新销售模 式和服务方式。
品牌影响力和知名度对于服装销售至关重 要,需要加强品牌建设和推广工作。
对未来服装销售逼单的发展趋势进行展望
逼单是服装销售中不可或缺的一 环,它能够有效地促进顾客的购 买意愿,提高销售效率和业绩。
逼单的适用场景与对象
适用场景
在服装门店、展会、线上商城等销售 渠道中,当顾客对某款服装表现出兴 趣,但又犹豫不决时,销售策略适用于大多数顾客,特别是 那些对价格敏感、难以做出决策的顾 客。
20个逼单技巧,一步步教你提高签单率!PPT精选文档
间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠, 用你的执著感动客户,要让客户说:唉,小伙 子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务 人员去学习。过来跟我干吧!我高薪聘请。
•
• 8、能解决的就解决,不能的就避重就轻,将 问题淡化,避开。这就要求你头脑一定要灵活。
2020/5/8
7
• 9、假设成交法,是我们做单要常用的方法之 一。
2020/5/8
10
• 15、学会观察,学会聆听。 • 在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、
举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把 障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要, 这样就容易与客户达成共识。 •
• 16、 机不可失,失不再来。 • 在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,
20个逼单技巧,一步步教你提高 签单率!
1
• 逼单是整个销售业务过程中最重要的一个 环节。如果逼单失败你的整个业务就会失 败,其实整个业务过程就是一个“逼”的 过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急, 也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为 营,也要晓之以理,动之以情。我们来探 讨以下如何逼单。
2Hale Waihona Puke 20/5/82020/5/8
4
• 3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
• 不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。 有问题我们要去分析、解决,有问题是正 常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛, 生活充满了乐趣,就像一场战斗。
• 4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所 急。
• 你要知道他究竟在想些什么,他担心什么? 他还有什么顾虑。
• 让客户想想我们的网络给他带来的各种好 处,让他梦想成真。
• 12、给客户一些好处
• 也可是最后的杀手锏,一定要抓住客户心 里,怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么 给?让客户吃得舒服、放心。或者是以礼 物的方式。
•
• 8、能解决的就解决,不能的就避重就轻,将 问题淡化,避开。这就要求你头脑一定要灵活。
2020/5/8
7
• 9、假设成交法,是我们做单要常用的方法之 一。
2020/5/8
10
• 15、学会观察,学会聆听。 • 在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、
举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把 障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要, 这样就容易与客户达成共识。 •
• 16、 机不可失,失不再来。 • 在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,
20个逼单技巧,一步步教你提高 签单率!
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• 逼单是整个销售业务过程中最重要的一个 环节。如果逼单失败你的整个业务就会失 败,其实整个业务过程就是一个“逼”的 过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急, 也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为 营,也要晓之以理,动之以情。我们来探 讨以下如何逼单。
2Hale Waihona Puke 20/5/82020/5/8
4
• 3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
• 不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。 有问题我们要去分析、解决,有问题是正 常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛, 生活充满了乐趣,就像一场战斗。
• 4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所 急。
• 你要知道他究竟在想些什么,他担心什么? 他还有什么顾虑。
• 让客户想想我们的网络给他带来的各种好 处,让他梦想成真。
• 12、给客户一些好处
• 也可是最后的杀手锏,一定要抓住客户心 里,怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么 给?让客户吃得舒服、放心。或者是以礼 物的方式。
销售技巧之逼单(共 51张PPT)
• 修炼二:一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,只 是时间的问题;
认清你的客户--逼单前的准备
你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作, 这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间 提前,再提前。 原因:意识不强烈、没有计划、销量不好、生意 很好、没时间、客户有限、太忙、价格太贵,对你 或是产品不了解、不信任、没有电脑,没人管理等 等各种理由. • 解决办法:”我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼杀鬼”. • 搞清楚到底是什么原因在阻碍达成合作,客户真正的纠结
• 修炼一: 追问自己“客户为什么一直没有和你签单?”
学会思考 你对你的客户了解吗?--逼单前的准备
• 去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单? 什么原因?很多同事提出客户总是在拖! • 我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。 总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强 调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地 方, • 想一想?这是一个心态问题,多问自己几个为什么!
• 修炼四:抓住客户心理,想客户所想,急客户所 急,要知道他究竟在想什么,担心什么,有什么 顾虑?
• 修炼五:一切尽在掌握,你就是导演;
• 修炼六:对客户认真负责,为客户办实事、办好 事,让客户感受你的服务和温暖;
• 修炼七:征服客户,要引导到你的思路和你的套 路上;
• 修炼八:头脑灵活,能解决的问题要尽力解决, 不能的就避重就轻,将问题淡化、避开;决不能 因为自身非专业而卡壳;
2,对本次销售的准备不充分,自身不专业 ; 3,慌乱,被客户问住,和客户形成“对立”; 4,没有把握促成签单的时机,错过机会;
销售的十项修炼
• 修炼一:追问自己“客户为什么一直没有和你签单?” • 修炼二:一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时 间的问题; • 修炼三:只要思想不滑坡,方法总比困难多; • 修炼四:抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,要知道他究竟在 想什么,担心什么,有什么顾虑? • 修炼五:一切尽在掌握,你就是导演; 修炼六:对客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受你的 服务和温暖; • 修炼七:发扬蚂蝗吸血的叮与吸精神,征服客户; • 修炼八:头脑灵活,能解决的问题要尽力解决,不能的就避重就轻, 将问题淡化、避开; • 修炼九:善于画饼,让客户“想入非非” • 修炼十:学会放弃,以进为退。
逼单!成交!超级赞的ppt!
8、逼单就是 “半推半就”
你帮客户下决 定! 以气吞山河 之势,一鼓作气 将客户搞定。让 客户感觉的有一 种不可抗拒的力 量。
9、给客户 10、学会放
一些好处
弃
礼轻情谊重!一 定要抓住客户心 里,给谁?谁是 重要人物,怎么 给?让客户没有 压力的接受,觉 得你真好。
不要在一些“老 顽固”身上浪费 太多时间,慢慢 来,只要让他别 把你忘了。
13、针对老总拖拉 不 积极配合
7
【二】逼单的 方法
1、善于观察;学 会聆听。
在与客户谈单时,一定要多观察, 通过对客户(眼神、举止、表情等) 的观察,及时了解客户的心理变化, 把障碍消灭在萌芽状态;
通过聆听可了解客户的真正需要, 这样就容易与客户达成共识。
眼神
举止
表情
9
2、机不可失 失不再 来
27
shank eyu 制作者:马雨晴
人生有无限的可能。
21
逼单的 技巧
合同要 必备
收款的技巧
25
1 仔细观察客户的反应
2 敢于成交——不尝试不会成功!
1、逼单的时机
3 你的信心让他也对你有
14
自然/直接成交 法
件成交法 词组探寻成交 法
2、逼单的技巧 最精彩的方案须由嘴说出
同行广告刺激 法
比较成交法 微不足道成交 法
恐惧成交法
15
3、收款的技巧
收款的技巧
5
11、中层领导拖拉,不起积极作用,不向老 总力荐。
解决方 法:
1、责任归咎法:向该中层领导施压,向其灌输:我们向其推荐了,如果因 为他的原因没有向老总说明,等老总重视这件事的时候却发现中层领导当 时没有汇报,或竞争对手做的好,自己公司没有做到好处,老总找责任人, 最终都将是中层领导的责任。通过这种责任归咎的方法,使其不敢怠慢。
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逼单技巧
郭天君
培训大纲
○逼单前的准备 ○逼单技巧 ○解决逼单中的一些问题 ○判断家长意向 ○把握签单的时机 ○逼单技巧促成家长交易 ○签单后注意事项
如何逼单
• 逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。 贯穿整个谈单始终,下面我们来探讨以下如 何逼单?
• 其实整个业务过程就是一个“逼”的过程, 逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢 条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓 之以理,动之以情。
• 只要全心全意,就会千方百计,能这一秒 报课的家长,绝不等到下一秒。所有的家 长都能被说服,坚持到家长不能再坚持就 能成功。
• 咨询就是信心的传递,情绪的转移。你一 定是一个好的演员,要讲到位,演到位。
• 祝大家多多销售,多多挣钱!!!
• 满意服务,从心开始!!! 谢谢!!!
7.不确定成交法(优惠促销)
• 故意说出一些没有把握的情况,让客户去担心, 并最终下定合作决心。 我们这边的截止日期是15号,先到先得,名 额随时会没有,您就放心吧,该给咱们争取的我 一定给咱们争取。
8.欲擒故纵法
• 有些家长天生优柔寡断,虽然对你的课程有兴 趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,你 不妨故意收拾东西,做出要结束交谈的样子。这 种举止,有时会促使对方下定决心。
• 很多人在面临两个以上选择时往往会更加犹豫不决,反而可 能任何选择都不做。因此最好的问法是“二选一”,即在问 题中提出两种肯定的选择供客户做决定。
• 电话约见:下午我是3点您过来,还是4点到您过来? • 今天咱们就把课报了吧。
2.半推半就法
• 半推半就法.就是强迫成交法,一鼓作气将家 长搞定。让家长感觉的有一种不可抗拒的力 量。
逼单准备---树立必胜的信心
• ⊙只要思想不滑坡,方法总比困难多
• 抓住家长心理,想家长所想,急家长所急,你要知 道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾 虑。到底是担心效果,还是品质,还是价格?
• 一切尽在掌握中,你就是导演。你的思想一定要积 极。
• 为家长解决问题,一定要学会察言观色,力所能及 的帮助家长做一些事情,为家长认真负责,为家长 办实事、办好事,让家长感受你自己的服务,温暖。
• 某某,您也了解了很多同类课程了,也试听过不少了,我相信您一定是 个识货的人,以这个价格来报我们这样的课程和服务,哪家的课程也做 不到,如果有哪家机构比我们性价比高,我给您全额退款,您就放心吧!
• 某某,为了您孩子长期的成长,您愿意牺牲哪一项呢?您愿意牺牲孩子 的成长呢?还是良好的服务?像咱们这样的生活品质,我相信你肯定是 两者都要最好的,您说呢?
逼单准备---认清你的家长
• 了解家长目前的情况,有什么原因在阻碍你? • 你一定要坚信,每个家长早晚一定会跟你报课,这
只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提 前,再提前。给家长一个今天不得不和你报课的理 由。原因:意识不强烈、没有计划、价格太贵,对 你或是学校不了解、不信任. • 解决办法:强烈的欲望和企图心,”神挡杀神,佛挡 杀佛”.当众承诺,如果完不成让你裸奔或是去死, 你能完成吗?相信你一定能千方百计的让客户购买。
六、促使客户作出最后决定。
• 当你与家长谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成 对方作出最后决定。对于不同的情况,可以尝试使用以下方 法
• 1) 假定家长已同意签约 • 当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个技巧,
使对方按你的思维做决断。如:家长对产品了解不多,但又 觉得产品应该对该自己有好处,而不知换哪家时,咨询老师 可以对家长说:“您看今天您是报一年的呀还是两年的呀。
七、签单后注意事项
❖ 1) 小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。 ❖ 2) 尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打
电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最大 努力帮助客户争取最多的利益。 3) 不露出过于高兴或高兴过分的表情。 4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。 5)早点告辞。 6)不能与客户争论——到了最后阶段,而不可因客户的 挑剔言论而与其争论。 7)立即提出付款尽量要客户付全款,不要担心客户付全 款会把单丢到,没有到款,即使签单也没用,客户即使交 一点钱也要收,客户后悔了也不用怕。
五、把握住签单的时机
• 人的心思是无法掩饰的,总会通过语言或行为表现 出来。营销代表在访问时要留心观察。一般来说, 以下所述为顾客购买欲望起动的时候:
• (1)口头信号 • 1.讨价还价、要求价格下浮时。 • 2.询问具体课程效果时。 • 3.询问多长时间奏效时。 • 4.询问课程的效果,目前为哪些家长带来较好的
二、九大逼单技巧
• 假设成交法 • 半推半就法 • 价值价格对比法 • 联想法 • 激将法 • 对比成交法 • 不确定成交法(优惠促销) • 欲擒故纵法
1.假设成交法
• 1)假设成交法,是我们做单常用的方法之一。
• 很多直销员都听说过这样一个典型的案例:相邻的A、B两 家早点店规 模一样大,每天豆浆的销售量也差不多,但A店 茶叶蛋的销售量却比B家少很多。后来A店老板发现原因在 于一句话的差别,A店服务员总是问来吃早餐的人:“你加 不加茶叶蛋?”通常的回答是不加。而B店的服务员却总是 说: “给您加一个茶叶蛋,还是加两个茶叶蛋?”通常的 回答是一个。
• 4)建议成交 • a) 您看这个是个咱们孩子的名字吧? • b) 您是不是在付款方式上还有疑问? • c) 你收据就是xxx这个名字吧? • d) 咱们做的话,主营课程就是xxx这些吧? • e) 上课时=时间就定在每周的这天吧? • f) 您希望咱们孩子这周可以上课吧?如果您们要求
很快的话,我们就得赶快提单给教务部了,譬如签 协议、准备资料等。
• 某某,价格对您真的那么重要吗 ?我想只要这些钱花的物有所值,能给 您带来健康,我相信让您多花点钱您也是愿意的,您说是吗?再说了, 我们给你一个价格,给别人一个价格,不仅会作乱市场,对其他客户也 是不公平的,要是别的产品也这样对你,给他家的比你家的低,你肯定 不愿意,是吧?
4.联想法
• 画一个大饼,让客户想想产品给他带来的各种好处, 让他“想入非非”,让他梦想成真。我们的学生成 长案例。
• 他不一定会真的看到.但是他会真的相信! • 如果您孩子上了课之后,那么您的孩子也会有这些
提高!
5.激将法
• 某某,您这么注重您孩子的成长,这非常好,现在很 多您这样的高生活品质的人的孩子都在我们这上课, 您像~~~~~。
• 她之前情况比您差多了,和孩子的关系那叫一个差, 但现在~~~~~。
• 同样的孩子对比刺激对一些传统观念比较强的人,有 时候真的很管用.(别人家要有的,我也要有)中国人有 从众的心里,一定要多用同层次的人,尤其是认识 的人,最好谈什么样的人都要与相应的案例。
四、判断客户有无购买意向
• a) 善于观察;学会聆听。在与家长谈单时,一定要 多观察,通过对家长(眼神、举止、表情等)的观 察,及时了解家长的心理变化,把障碍消灭在萌芽 状态;通过聆听可了解家长的真正需要,这样就容 易与家长达成共识。
• b) 机不可失,失不再来。在与家长谈单时,因为你 的介绍已经引起了家长的欲望,这时就应使用假设 成交法,在与家长聊的同时,把合同及附件拿出, 一边和家长聊一些和签单无关的事,如后期的服务 或对他适当的奉承一下等,一边把合同和附表填好 让其签字。
6.对比成交法
把两个不同时间、不同地点、不同前提条件下的报课方式同时列举出来,进行 对比,最后一个对对方更加有利的条件进行促成。
早上早受益,从上课效果上来说,一般都需要一定的时间,而不是您的孩子现 在上就能有提高,越早一天用,越早一天提高。
从家长的利益出发,千方百计的给家长找一个今天给你报课的理由。切忌不可 带有很强的功利性。
• 下面针对我们遇到的情况介绍一些逼单的技 巧!
逼单准备---学会思考!!!
• 你对你的学生家长了解吗?
• 去思考一个问题,家长为什么一直没有跟你 报课?什么原因?很多咨询老师提出家长总 是在拖,我认为不是家长在拖,而是你在拖, 你不去改变。总是在等着家长改变,可能吗? 家长总说考虑好了给你打电话,有几个主动 给你打过电话的?做课程咨询从来不强调客 观理由。家长报课肯定有你没做到位的地方, 想一想?这是一个心态问题,多问自己几个为 什么!!!
• 例:对于喜欢挑三拣四、吹毛求疵的家长,我 们不妨采取这样的对策,告诉家长,要不就 全部报了,要不就算了。
• 让家长感觉到一点,虽然报课的话有点贵, 但是不报的话,对自己来说是一种巨大的损 失。
3.价值价格对比法
• 顾客购买时通常都会注意三件事:①产品的价格;②产品的品质;③产 品的服务。
• 正所谓一分价钱一分货,我从未发现有任何一家公司可以以最低价格提 供最高品质的产品和最好的服务,就好像奔驰汽车不可能卖到桑塔纳的 价格一样,对吗?
利益时。 • 5.向自己表示同情或话题达到最高潮时。
• (2)行为上的与第三者商量时。 • 3.表现出兴奋的表情时。 • 4.身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。 • 5.有犹豫不决表情时
• c) 抓住家长的弱点,临门一脚。在于家长谈单时, 家长只要说肯定报,但再比较一下,回去等我的电 话。这时一定不要等,抓住家长的弱点,先奉承再 逼单。我绝对相信您肯定要报,既然要报,那就今 天吧,现在咱们有活动,还能更优惠一些。
郭天君
培训大纲
○逼单前的准备 ○逼单技巧 ○解决逼单中的一些问题 ○判断家长意向 ○把握签单的时机 ○逼单技巧促成家长交易 ○签单后注意事项
如何逼单
• 逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。 贯穿整个谈单始终,下面我们来探讨以下如 何逼单?
• 其实整个业务过程就是一个“逼”的过程, 逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢 条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓 之以理,动之以情。
• 只要全心全意,就会千方百计,能这一秒 报课的家长,绝不等到下一秒。所有的家 长都能被说服,坚持到家长不能再坚持就 能成功。
• 咨询就是信心的传递,情绪的转移。你一 定是一个好的演员,要讲到位,演到位。
• 祝大家多多销售,多多挣钱!!!
• 满意服务,从心开始!!! 谢谢!!!
7.不确定成交法(优惠促销)
• 故意说出一些没有把握的情况,让客户去担心, 并最终下定合作决心。 我们这边的截止日期是15号,先到先得,名 额随时会没有,您就放心吧,该给咱们争取的我 一定给咱们争取。
8.欲擒故纵法
• 有些家长天生优柔寡断,虽然对你的课程有兴 趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,你 不妨故意收拾东西,做出要结束交谈的样子。这 种举止,有时会促使对方下定决心。
• 很多人在面临两个以上选择时往往会更加犹豫不决,反而可 能任何选择都不做。因此最好的问法是“二选一”,即在问 题中提出两种肯定的选择供客户做决定。
• 电话约见:下午我是3点您过来,还是4点到您过来? • 今天咱们就把课报了吧。
2.半推半就法
• 半推半就法.就是强迫成交法,一鼓作气将家 长搞定。让家长感觉的有一种不可抗拒的力 量。
逼单准备---树立必胜的信心
• ⊙只要思想不滑坡,方法总比困难多
• 抓住家长心理,想家长所想,急家长所急,你要知 道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾 虑。到底是担心效果,还是品质,还是价格?
• 一切尽在掌握中,你就是导演。你的思想一定要积 极。
• 为家长解决问题,一定要学会察言观色,力所能及 的帮助家长做一些事情,为家长认真负责,为家长 办实事、办好事,让家长感受你自己的服务,温暖。
• 某某,您也了解了很多同类课程了,也试听过不少了,我相信您一定是 个识货的人,以这个价格来报我们这样的课程和服务,哪家的课程也做 不到,如果有哪家机构比我们性价比高,我给您全额退款,您就放心吧!
• 某某,为了您孩子长期的成长,您愿意牺牲哪一项呢?您愿意牺牲孩子 的成长呢?还是良好的服务?像咱们这样的生活品质,我相信你肯定是 两者都要最好的,您说呢?
逼单准备---认清你的家长
• 了解家长目前的情况,有什么原因在阻碍你? • 你一定要坚信,每个家长早晚一定会跟你报课,这
只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提 前,再提前。给家长一个今天不得不和你报课的理 由。原因:意识不强烈、没有计划、价格太贵,对 你或是学校不了解、不信任. • 解决办法:强烈的欲望和企图心,”神挡杀神,佛挡 杀佛”.当众承诺,如果完不成让你裸奔或是去死, 你能完成吗?相信你一定能千方百计的让客户购买。
六、促使客户作出最后决定。
• 当你与家长谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成 对方作出最后决定。对于不同的情况,可以尝试使用以下方 法
• 1) 假定家长已同意签约 • 当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个技巧,
使对方按你的思维做决断。如:家长对产品了解不多,但又 觉得产品应该对该自己有好处,而不知换哪家时,咨询老师 可以对家长说:“您看今天您是报一年的呀还是两年的呀。
七、签单后注意事项
❖ 1) 小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。 ❖ 2) 尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打
电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最大 努力帮助客户争取最多的利益。 3) 不露出过于高兴或高兴过分的表情。 4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。 5)早点告辞。 6)不能与客户争论——到了最后阶段,而不可因客户的 挑剔言论而与其争论。 7)立即提出付款尽量要客户付全款,不要担心客户付全 款会把单丢到,没有到款,即使签单也没用,客户即使交 一点钱也要收,客户后悔了也不用怕。
五、把握住签单的时机
• 人的心思是无法掩饰的,总会通过语言或行为表现 出来。营销代表在访问时要留心观察。一般来说, 以下所述为顾客购买欲望起动的时候:
• (1)口头信号 • 1.讨价还价、要求价格下浮时。 • 2.询问具体课程效果时。 • 3.询问多长时间奏效时。 • 4.询问课程的效果,目前为哪些家长带来较好的
二、九大逼单技巧
• 假设成交法 • 半推半就法 • 价值价格对比法 • 联想法 • 激将法 • 对比成交法 • 不确定成交法(优惠促销) • 欲擒故纵法
1.假设成交法
• 1)假设成交法,是我们做单常用的方法之一。
• 很多直销员都听说过这样一个典型的案例:相邻的A、B两 家早点店规 模一样大,每天豆浆的销售量也差不多,但A店 茶叶蛋的销售量却比B家少很多。后来A店老板发现原因在 于一句话的差别,A店服务员总是问来吃早餐的人:“你加 不加茶叶蛋?”通常的回答是不加。而B店的服务员却总是 说: “给您加一个茶叶蛋,还是加两个茶叶蛋?”通常的 回答是一个。
• 4)建议成交 • a) 您看这个是个咱们孩子的名字吧? • b) 您是不是在付款方式上还有疑问? • c) 你收据就是xxx这个名字吧? • d) 咱们做的话,主营课程就是xxx这些吧? • e) 上课时=时间就定在每周的这天吧? • f) 您希望咱们孩子这周可以上课吧?如果您们要求
很快的话,我们就得赶快提单给教务部了,譬如签 协议、准备资料等。
• 某某,价格对您真的那么重要吗 ?我想只要这些钱花的物有所值,能给 您带来健康,我相信让您多花点钱您也是愿意的,您说是吗?再说了, 我们给你一个价格,给别人一个价格,不仅会作乱市场,对其他客户也 是不公平的,要是别的产品也这样对你,给他家的比你家的低,你肯定 不愿意,是吧?
4.联想法
• 画一个大饼,让客户想想产品给他带来的各种好处, 让他“想入非非”,让他梦想成真。我们的学生成 长案例。
• 他不一定会真的看到.但是他会真的相信! • 如果您孩子上了课之后,那么您的孩子也会有这些
提高!
5.激将法
• 某某,您这么注重您孩子的成长,这非常好,现在很 多您这样的高生活品质的人的孩子都在我们这上课, 您像~~~~~。
• 她之前情况比您差多了,和孩子的关系那叫一个差, 但现在~~~~~。
• 同样的孩子对比刺激对一些传统观念比较强的人,有 时候真的很管用.(别人家要有的,我也要有)中国人有 从众的心里,一定要多用同层次的人,尤其是认识 的人,最好谈什么样的人都要与相应的案例。
四、判断客户有无购买意向
• a) 善于观察;学会聆听。在与家长谈单时,一定要 多观察,通过对家长(眼神、举止、表情等)的观 察,及时了解家长的心理变化,把障碍消灭在萌芽 状态;通过聆听可了解家长的真正需要,这样就容 易与家长达成共识。
• b) 机不可失,失不再来。在与家长谈单时,因为你 的介绍已经引起了家长的欲望,这时就应使用假设 成交法,在与家长聊的同时,把合同及附件拿出, 一边和家长聊一些和签单无关的事,如后期的服务 或对他适当的奉承一下等,一边把合同和附表填好 让其签字。
6.对比成交法
把两个不同时间、不同地点、不同前提条件下的报课方式同时列举出来,进行 对比,最后一个对对方更加有利的条件进行促成。
早上早受益,从上课效果上来说,一般都需要一定的时间,而不是您的孩子现 在上就能有提高,越早一天用,越早一天提高。
从家长的利益出发,千方百计的给家长找一个今天给你报课的理由。切忌不可 带有很强的功利性。
• 下面针对我们遇到的情况介绍一些逼单的技 巧!
逼单准备---学会思考!!!
• 你对你的学生家长了解吗?
• 去思考一个问题,家长为什么一直没有跟你 报课?什么原因?很多咨询老师提出家长总 是在拖,我认为不是家长在拖,而是你在拖, 你不去改变。总是在等着家长改变,可能吗? 家长总说考虑好了给你打电话,有几个主动 给你打过电话的?做课程咨询从来不强调客 观理由。家长报课肯定有你没做到位的地方, 想一想?这是一个心态问题,多问自己几个为 什么!!!
• 例:对于喜欢挑三拣四、吹毛求疵的家长,我 们不妨采取这样的对策,告诉家长,要不就 全部报了,要不就算了。
• 让家长感觉到一点,虽然报课的话有点贵, 但是不报的话,对自己来说是一种巨大的损 失。
3.价值价格对比法
• 顾客购买时通常都会注意三件事:①产品的价格;②产品的品质;③产 品的服务。
• 正所谓一分价钱一分货,我从未发现有任何一家公司可以以最低价格提 供最高品质的产品和最好的服务,就好像奔驰汽车不可能卖到桑塔纳的 价格一样,对吗?
利益时。 • 5.向自己表示同情或话题达到最高潮时。
• (2)行为上的与第三者商量时。 • 3.表现出兴奋的表情时。 • 4.身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。 • 5.有犹豫不决表情时
• c) 抓住家长的弱点,临门一脚。在于家长谈单时, 家长只要说肯定报,但再比较一下,回去等我的电 话。这时一定不要等,抓住家长的弱点,先奉承再 逼单。我绝对相信您肯定要报,既然要报,那就今 天吧,现在咱们有活动,还能更优惠一些。